濟南關于成立驅動系統(tǒng)產品公司商業(yè)計劃書（參考范文）

1、泓域咨詢 /濟南關于成立驅動系統(tǒng)產品公司商業(yè)計劃書濟南關于成立驅動系統(tǒng)產品公司商業(yè)計劃書xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資742.00萬元，占xx投資管理公司70%股份；xxx有限公司出資318萬元，占xx投資管理公司30%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資26930.82萬元，其中：建設投資20172.20萬元，占項目總投資的74.90%；建設期利息289.68萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金6468.94萬元，占項目總投資的24.02%。項目正常運營每年營業(yè)收入54800.00萬元，綜合總成本費

2、用44819.66萬元，凈利潤7292.98萬元，財務內部收益率20.47%，財務凈現(xiàn)值6982.14萬元，全部投資回收期5.74年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。線性驅動系統(tǒng)作為核心動力部件，可廣泛應用于智慧辦公領域，目前主要應用產品包括電動升降桌、辦公椅、文件柜、工業(yè)操作臺、技術工作站、會議視頻系統(tǒng)、投影儀升降系統(tǒng)等。隨著現(xiàn)代化辦公的發(fā)展及科技的進步，未來智慧辦公產品的種類會不斷增多，同時應用線性驅動系統(tǒng)的產品種類也將增多，將推動線性驅動系統(tǒng)行業(yè)快速發(fā)展。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于

3、公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目建設背景、必要性17一、 汽車零部件行業(yè)對線性驅動系統(tǒng)的需求分析17二、 線性驅動系統(tǒng)簡介20三、 全球線性驅動器市場規(guī)模21四、 項目實施的必要性22第三章 公司籌建方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公

4、司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度31第四章 市場分析38一、 進入行業(yè)的主要壁壘38二、 進入行業(yè)的主要壁壘40三、 市場需求分析43第五章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第六章 發(fā)展規(guī)劃分析62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 保障措施63第七章 項目選址可行性分析66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展72四、 社會經濟發(fā)展目標74五、 產業(yè)發(fā)展方向75六、 項目選址綜合評價83第八章 環(huán)保分析84一、 編制依據(jù)84二、 建設期大氣環(huán)境影響分析8

5、4三、 建設期水環(huán)境影響分析87四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析88五、 建設期聲環(huán)境影響分析88六、 營運期環(huán)境影響89七、 環(huán)境管理分析90八、 結論92九、 建議92第九章 風險分析94一、 項目風險分析94二、 公司競爭劣勢97第十章 項目經濟效益評價98一、 經濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十一章 進度實施計劃109一、 項目進度安排109項目實施進度

6、計劃一覽表109二、 項目實施保障措施110第十二章 投資估算111一、 編制說明111二、 建設投資111建筑工程投資一覽表112主要設備購置一覽表113建設投資估算表114三、 建設期利息115建設期利息估算表115固定資產投資估算表116四、 流動資金117流動資金估算表118五、 項目總投資119總投資及構成一覽表119六、 資金籌措與投資計劃120項目投資計劃與資金籌措一覽表120第十三章 項目綜合評價說明122第十四章 附表附錄123主要經濟指標一覽表123建設投資估算表124建設期利息估算表125固定資產投資估算表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資

7、金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表130固定資產折舊費估算表131無形資產和其他資產攤銷估算表132利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134借款還本付息計劃表135建筑工程投資一覽表136項目實施進度計劃一覽表137主要設備購置一覽表138能耗分析一覽表138第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1060萬元三、 注冊地址濟南xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事驅動系統(tǒng)產品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從

8、事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2

9、018年12月資產總額8873.077098.466654.80負債總額2817.572254.062113.18股東權益合計6055.504844.404541.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37187.7929750.2327890.84營業(yè)利潤8416.886733.506312.66利潤總額6734.715387.775051.03凈利潤5051.033939.803636.74歸屬于母公司所有者的凈利潤5051.033939.803636.74（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品

10、。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來

11、新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年

12、12月2018年12月資產總額8873.077098.466654.80負債總額2817.572254.062113.18股東權益合計6055.504844.404541.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37187.7929750.2327890.84營業(yè)利潤8416.886733.506312.66利潤總額6734.715387.775051.03凈利潤5051.033939.803636.74歸屬于母公司所有者的凈利潤5051.033939.803636.74六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立驅動系統(tǒng)產品公司的投資建設與運

13、營管理。（二）項目提出的理由隨著全球老齡化速度的加快，醫(yī)療器械設備的需求不斷增加，全球醫(yī)療器械市場規(guī)模快速擴大。根據(jù)Evaluate發(fā)布的EvaluateMedtechWorldPreview2017,Outlookto2022數(shù)據(jù)顯示，2017年全球醫(yī)療器械市場銷售額為4,030億美元，預計2022年全球醫(yī)療器械的銷售額將達到5,220億美元，年復合增長率為5.3%，全球醫(yī)療器械市場增長潛力較大。“十三五”時期是國際國內形勢大調整大變革時期，既蘊含著重要發(fā)展機遇，也會帶來多重困難挑戰(zhàn)。從全球看，和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命

14、和產業(yè)革命蓄勢待發(fā)，同時國際金融危機深層次影響依然存在，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從全國看，我國物質基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?，經濟發(fā)展方式加快轉變，新的增長動力正在孕育形成，經濟長期向好基本面沒有改變，同時發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題仍然突出，長期積累的結構性和體制機制性矛盾亟待解決。從全省看，產業(yè)升級提速、城鄉(xiāng)區(qū)域一體、陸海統(tǒng)籌聯(lián)動以及生產力發(fā)展的多層次將為我省發(fā)展提供更大潛力、韌勁和回旋余地，同時傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢正在減弱，地區(qū)間同質化競爭加劇，實現(xiàn)由大到強戰(zhàn)略性轉變需要付出艱苦努力。從全市看，發(fā)展基礎更加扎實，發(fā)展布局更加完善，發(fā)展理念更加創(chuàng)新，發(fā)展氛圍更加濃

15、厚，特別是“打造四個中心，建設現(xiàn)代泉城”的中心任務深入人心，完全有條件實現(xiàn)長期持續(xù)健康發(fā)展，同時穩(wěn)增長、轉方式、強載體、增活力、惠民生、防風險的任務依然艱巨。面對新形勢新任務新要求，必須切實增強機遇意識、憂患意識、擔當意識，準確把握宏觀形勢的發(fā)展變化，高度關注機遇挑戰(zhàn)的相互轉化，持續(xù)不斷解放思想，多措并舉狠抓落實，扎扎實實做好各項工作，推動全市綜合實力和競爭力再上新臺階。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約70.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套驅動系統(tǒng)產品的生產能力。

16、（五）建設規(guī)模項目建筑面積81821.56，其中：生產工程51936.85，倉儲工程18087.43，行政辦公及生活服務設施6715.25，公共工程5082.03。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資26930.82萬元，其中：建設投資20172.20萬元，占項目總投資的74.90%；建設期利息289.68萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金6468.94萬元，占項目總投資的24.02%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：54800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：44819.66萬元。3、凈利潤（NP）：7292.98萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.7

17、4年。5、財務內部收益率：20.47%。6、財務凈現(xiàn)值：6982.14萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 項目建設背景、必要性一、 汽車零部件行業(yè)對線性驅動系統(tǒng)的需求分析1、線性驅動系統(tǒng)應用于汽車尾門分析隨著人們生活水平的提高、汽車工業(yè)以及電子計算機技術和信息技術的不斷發(fā)展，消費者對于汽車的訴求不再

18、僅僅局限于代步，對汽車駕駛便利性和乘坐舒適性，甚至是人車交互提出了更高的要求，這為汽車智能化提供了良好的機遇平臺。未來“智能化”汽車將成為汽車工業(yè)的發(fā)展方向。線性驅動系統(tǒng)作為汽車智能化升級的重要部件，可廣泛作用于汽車尾門開啟和關閉、調節(jié)汽車座椅、控制汽車風擋雨刷、引擎蓋舉升、控制油門調節(jié)發(fā)動機轉速、排氣系統(tǒng)中控制燃油蒸汽流的發(fā)射系統(tǒng)和進氣歧管、汽車電動車窗和門鎖等。目前線性驅動電動尾門系統(tǒng)多用于高端豪華轎車，但隨著汽車市場競爭的日趨加劇，廠商為了保持市場競爭優(yōu)勢，逐步將豪華車的一些配置向中低端車型轉移，電動尾門就是其中之一。國內合資品牌和自主品牌廠商為了提升市場競爭力，也逐步開發(fā)配置有電動尾門

19、的車型，以提高產品的競爭力。電動尾門系統(tǒng)已成為未來汽車的標準配置，同時新能源汽車配備電動尾門系統(tǒng)的車型較多，伴隨著新能源汽車的普及以及全球技術創(chuàng)新，未來汽車智能化程度將會不斷得到完善與加強，從而對線性驅動系統(tǒng)的需求也會越來越高。2、線性驅動系統(tǒng)在汽車行業(yè)的應用前景（1）全球汽車市場根據(jù)世界汽車組織（OICA）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2019年全球汽車產量9,179萬輛，同比增長率為-4.02%；銷售量9,130萬輛，同比增長率為-3.96%。MarketsandMarkets數(shù)據(jù)顯示，2017年汽車市場自動驅動系統(tǒng)的市場規(guī)模約為141.6億美元，預計2017-2022年間年復合增長率為7.49%。預計到2

20、022年，亞太地區(qū)會成為市場體量最大，年復合增長率最高的地區(qū)。（2）中國汽車市場國民經濟的快速增長及城鎮(zhèn)化進程的不斷深化推動了我國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展，目前我國已成為全球汽車生產及消費大國。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2019年中國汽車產量2,572萬輛，同比下降7.52%，銷售量2,577萬輛，同比下降8.23%，產銷量蟬聯(lián)全球第一。得益于我國社會經濟持續(xù)發(fā)展、城鎮(zhèn)化推進以及新農村建設，汽車消費潛力特別是城鄉(xiāng)汽車消費潛力不斷釋放，國內汽車保有量呈快速增長趨勢。據(jù)公安部交管局統(tǒng)計，截至2019年12月底，全國機動車保有量達3.48億輛，其中汽車2.60億輛，私家車總量超過2.07億輛，平均7人

21、擁有1輛私家車。按照小康生活每個家庭擁有1輛小汽車標準，我國汽車保有量還需再新增兩倍，我國汽車市場未來發(fā)展前景廣闊。根據(jù)工信部、發(fā)改委和科技部印發(fā)的汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃預計，我國汽車產量將保持平穩(wěn)增長，到2020年達到3,000萬輛左右，新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加快推進以及海外汽車市場的發(fā)展將帶來增長潛力。同時，能源革命和新信息技術的突破將推動汽車產品加速向新能源和智能方向發(fā)展，新能源汽車正成為我國汽車市場的一個重要增長點。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2019年我國新能源汽車銷量為120.6萬輛，據(jù)汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃預計，到2020年我國新能源汽車年產銷達到200萬輛，到2025年我國新

22、能源汽車占汽車產銷20%以上。在國家產業(yè)政策支持和科學技術發(fā)展下，新能源汽車的發(fā)展前景廣闊，應用于新能源汽車的電動尾門系統(tǒng)發(fā)展?jié)摿薮?。發(fā)達國家的汽車報廢率（報廢量/保有量）平均為6%，我國正處于汽車消費的快速增長期，當前的汽車報廢率雖達不到該水平，但按照2018年最新機動車強制報廢標準規(guī)定，載客和載貨汽車的使用年限一般為8-15年，2010年前后開始使用的汽車已經進入報廢期，未來十年報廢汽車數(shù)量將以年均20%的速度增長，舊車報廢之后消費者對新車的購買需求將持續(xù)增加。綜上，新車的智能化升級使得更多的安全與電子功能開始變成標準配置，電動尾門系統(tǒng)從高端車型逐步向中低端車型轉移；隨著居民收入水平提高

23、和城鎮(zhèn)化進程加快，汽車保有量將持續(xù)增長；舊車車主對置換新車的要求配置越來越高。以上背景都為線性驅動系統(tǒng)在汽車行業(yè)的市場帶來巨大的發(fā)展空間。二、 線性驅動系統(tǒng)簡介線性驅動原理是通過機械結構將電動機的圓周運動轉換為推桿的直線運動，可主動實現(xiàn)對整個機械系統(tǒng)的升降、伸展、角度調節(jié)等復雜功能的綜合應用。該行業(yè)涉及的技術范圍廣，關聯(lián)計算機軟件、網絡、通訊、機械等相關產業(yè)技術和相關學科的綜合集成應用，涉及電子產業(yè)、計算機硬件產業(yè)、軟件行業(yè)、遠程咨詢業(yè)等廣泛的產業(yè)和領域。線性驅動器又稱電動推桿，英文名LinearActuator，由驅動電機、減速齒輪、螺桿、螺母、導套、推桿、滑座、彈簧、外殼及渦輪、微動控制開

24、關等組成，與開關電源、控制器或面板一起組成線性驅動系統(tǒng)（電動調節(jié)系統(tǒng)），是眾多下游行業(yè)產品的核心配件，被廣泛應用于位移、角度控制機構中，可實現(xiàn)遠距離控制、集中控制或自動控制。電動推桿是一種新型的電動執(zhí)行機構，在一定范圍行程內作往返運動，把電機的旋轉運動轉化為直線往復運動。電動推桿設計新穎精致、體積小、精度高、完全同步、自鎖性能好、電機直接驅動、安全可靠、驅動平滑、無力矩紋波、無電磁開關噪音、高帶寬。隨著技術的發(fā)展，各式類型不同規(guī)格的線性驅動系統(tǒng)已被廣泛應用于眾多民用與工業(yè)領域，如智能家居、智慧辦公、汽車零部件、醫(yī)療器械、工業(yè)自動化等需要直線運動執(zhí)行機構的產品，其作為智能化的傳動控制系統(tǒng)，是物聯(lián)

25、網體系的重要組成部分。三、 全球線性驅動器市場規(guī)模線性驅動器是線性驅動系統(tǒng)的核心部件，據(jù)全球知名調研公司TECHNAVIO發(fā)布的GLOBALACTUATORMARKET數(shù)據(jù)顯示，2015年全球線性驅動器的市場規(guī)模為16.6億美元，預測到2020年將增長到23.2億美元，年復合增長率為6.9%，市場前景良好。2015年北美地區(qū)線性驅動器市場份額占全球整體的21.8%，為全球最大市場，亞太地區(qū)緊隨其后，占全球市場份額的20.7%，北美和亞太地區(qū)幾乎占全球市場的一半，歐盟市場占全求球場份額的17.9%。根據(jù)TECHNAVIO統(tǒng)計數(shù)據(jù)預測，2020年亞太地區(qū)將超越北美地區(qū)成為全球線性驅動器最大的消費市

26、場，市場份額將達到21.8%。亞太地區(qū)的增長潛力主要來自于中國和印度，由于城鎮(zhèn)化的加速和中產階層人數(shù)的增多，以中國和印度為代表的亞太地區(qū)對智能產品的需求日益旺盛。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深

27、化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、驅動系統(tǒng)產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定

28、并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資742.00萬元，占xx投資管理公司70%股份；xxx有限公司出資318萬元，占xx投資管理

29、公司30%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管

30、理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件

31、加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報

32、表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行

33、性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制

34、定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，

35、建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、尹xx，1974年出生，研究生學歷

36、。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、段xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董

37、事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、侯xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、余xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程

38、師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取

39、公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利

40、潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數(shù)以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大

41、會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制

42、訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經

43、公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分

44、配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；

45、交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當

46、扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒

47、絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場分析一、 進入行業(yè)的主要壁壘1、技術專利壁壘國外制造商較早跨入線性驅動行業(yè)，經過多年的積累與發(fā)展，國外企業(yè)已完成該行業(yè)的專利布局。新進入者在進入國際市場時，必須通過自主創(chuàng)新避開國外公司的專利壁壘才能增強國際競爭力。而對于低端制造商和行業(yè)新進入者而言，其對行業(yè)特點把握不深，很難在短時期內迅速掌握大量新的生產技術和工藝，技術人才的培

48、養(yǎng)和研發(fā)體系的建立也需要相當長的時間。因此，技術研發(fā)與專利保護對行業(yè)新進入者形成了較高的準入壁壘。另一方面，消費者對家居、辦公、汽車、醫(yī)療等環(huán)境改善要求的提高，以及國家對產品安全、質量和節(jié)能標準的提升，要求線性驅動行業(yè)制造商具備較高的工藝技術水平。隨著下游市場對線性驅動系統(tǒng)在節(jié)能環(huán)保、智能化、高端化等要求的提升，線性驅動系統(tǒng)制造商必須建立良好的技術跟蹤與研發(fā)體系，把握產業(yè)發(fā)展趨勢，產品技術含量不斷提高以及持續(xù)的更新?lián)Q代，才能適應市場競爭環(huán)境。2、規(guī)模壁壘在勞動力成本、環(huán)境保護成本上升等不利因素影響下行業(yè)生產成本不斷提高，企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，必須依靠規(guī)?；a有效降低成本。而規(guī)模較

49、小的企業(yè)消成本控制手段不足，抗風險能力相對較弱。此外，下游大客戶特別是跨國大企業(yè)的訂單量較大，而且交貨時間要求嚴格，直接導致了大客戶在選擇供應商的時候特別注重供應商的生產能力。由于提高生產規(guī)模需要投入大量的資金、人力和時間，新進入的企業(yè)在短時間內無法在成本、規(guī)模等方面形成優(yōu)勢，難以在激烈的市場競爭中立足。3、客戶資源壁壘由于線性驅動系統(tǒng)產品直接影響下游客戶產品的性能與質量，因此下游客戶對線性驅動供應商的選擇較為嚴格。通常下游客戶在選擇供應商時，會綜合考慮供應商的生產能力、響應速度、研發(fā)能力、同步設計能力、企業(yè)管理水平等多項因素。行業(yè)內企業(yè)一旦進入大客戶供應商名單，合作關系就具有較強的穩(wěn)定性。新

50、進入企業(yè)在沒有客戶積累的前提下難以獲得大客戶訂單支持，難以保證企業(yè)的快速發(fā)展，其進入本行業(yè)存在客戶資源壁壘。4、營銷網絡壁壘本行業(yè)企業(yè)銷售服務網絡的深度與廣度對產品的銷售和售后服務有直接影響。本行業(yè)歐美終端市場需求較大，因而成熟的海外營銷服務網絡可使企業(yè)對客戶的反饋和技術問題做出快速反應，為客戶提供及時安裝技術支持等售后服務，從而大幅提升下游客戶的滿意度，進而獲得穩(wěn)定、大量的出口訂單。銷售服務網絡的建設需要投入大量人力成本、時間成本及資金成本，并進行長期經營和維護，新進入企業(yè)由于各方面積累不足，有限的資源無法投入到銷售服務網絡的建設上。因此，本行業(yè)存在較高的銷售服務網絡建設壁壘。5、人才壁壘本

51、行業(yè)的研發(fā)生產需要有關人員的專業(yè)知識，涉及機械、電子、電氣控制、傳感技術及軟件相關專業(yè)知識。此外，行業(yè)還需配備了解下游行業(yè)情況的人才以開發(fā)適銷對路的產品。銷售、管理、運營等各方面都需要高級人才，但人才培養(yǎng)一般需要較長時間，因此本行業(yè)存在較高的人才壁壘。二、 進入行業(yè)的主要壁壘1、技術專利壁壘國外制造商較早跨入線性驅動行業(yè)，經過多年的積累與發(fā)展，國外企業(yè)已完成該行業(yè)的專利布局。新進入者在進入國際市場時，必須通過自主創(chuàng)新避開國外公司的專利壁壘才能增強國際競爭力。而對于低端制造商和行業(yè)新進入者而言，其對行業(yè)特點把握不深，很難在短時期內迅速掌握大量新的生產技術和工藝，技術人才的培養(yǎng)和研發(fā)體系的建立也需

52、要相當長的時間。因此，技術研發(fā)與專利保護對行業(yè)新進入者形成了較高的準入壁壘。另一方面，消費者對家居、辦公、汽車、醫(yī)療等環(huán)境改善要求的提高，以及國家對產品安全、質量和節(jié)能標準的提升，要求線性驅動行業(yè)制造商具備較高的工藝技術水平。隨著下游市場對線性驅動系統(tǒng)在節(jié)能環(huán)保、智能化、高端化等要求的提升，線性驅動系統(tǒng)制造商必須建立良好的技術跟蹤與研發(fā)體系，把握產業(yè)發(fā)展趨勢，產品技術含量不斷提高以及持續(xù)的更新?lián)Q代，才能適應市場競爭環(huán)境。2、規(guī)模壁壘在勞動力成本、環(huán)境保護成本上升等不利因素影響下行業(yè)生產成本不斷提高，企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，必須依靠規(guī)?；a有效降低成本。而規(guī)模較小的企業(yè)消成本控制手段

53、不足，抗風險能力相對較弱。此外，下游大客戶特別是跨國大企業(yè)的訂單量較大，而且交貨時間要求嚴格，直接導致了大客戶在選擇供應商的時候特別注重供應商的生產能力。由于提高生產規(guī)模需要投入大量的資金、人力和時間，新進入的企業(yè)在短時間內無法在成本、規(guī)模等方面形成優(yōu)勢，難以在激烈的市場競爭中立足。3、客戶資源壁壘由于線性驅動系統(tǒng)產品直接影響下游客戶產品的性能與質量，因此下游客戶對線性驅動供應商的選擇較為嚴格。通常下游客戶在選擇供應商時，會綜合考慮供應商的生產能力、響應速度、研發(fā)能力、同步設計能力、企業(yè)管理水平等多項因素。行業(yè)內企業(yè)一旦進入大客戶供應商名單，合作關系就具有較強的穩(wěn)定性。新進入企業(yè)在沒有客戶積累

54、的前提下難以獲得大客戶訂單支持，難以保證企業(yè)的快速發(fā)展，其進入本行業(yè)存在客戶資源壁壘。4、營銷網絡壁壘本行業(yè)企業(yè)銷售服務網絡的深度與廣度對產品的銷售和售后服務有直接影響。本行業(yè)歐美終端市場需求較大，因而成熟的海外營銷服務網絡可使企業(yè)對客戶的反饋和技術問題做出快速反應，為客戶提供及時安裝技術支持等售后服務，從而大幅提升下游客戶的滿意度，進而獲得穩(wěn)定、大量的出口訂單。銷售服務網絡的建設需要投入大量人力成本、時間成本及資金成本，并進行長期經營和維護，新進入企業(yè)由于各方面積累不足，有限的資源無法投入到銷售服務網絡的建設上。因此，本行業(yè)存在較高的銷售服務網絡建設壁壘。5、人才壁壘本行業(yè)的研發(fā)生產需要有關

55、人員的專業(yè)知識，涉及機械、電子、電氣控制、傳感技術及軟件相關專業(yè)知識。此外，行業(yè)還需配備了解下游行業(yè)情況的人才以開發(fā)適銷對路的產品。銷售、管理、運營等各方面都需要高級人才，但人才培養(yǎng)一般需要較長時間，因此本行業(yè)存在較高的人才壁壘。三、 市場需求分析隨著全球科技的進步以及線性驅動系統(tǒng)行業(yè)的不斷發(fā)展，本行業(yè)產品廣泛應用于智能家居、智慧辦公、汽車零部件及醫(yī)療器械領域，發(fā)展前景和機遇良好。1、智能家居領域對線性驅動系統(tǒng)的需求分析（1）線性驅動系統(tǒng)在功能沙發(fā)中的應用沙發(fā)作為工作、休憩、娛樂的主要工具，可以有效緩解疲勞、放松心情，是人們日常生活的必需品。隨著全球科技的進步與消費者生活品質的提高，消費者對健

56、康舒適度提出更高的要求，對于沙發(fā)的訴求已不再僅僅局限于作為簡單的坐具，對沙發(fā)健康性、舒適性和功能性提出了更高的要求。功能沙發(fā)滿足了消費者對沙發(fā)舒適度的追求。與傳統(tǒng)沙發(fā)相比，功能沙發(fā)根據(jù)人體工程學設計，依靠內置的線性驅動器作為核心動力來源，通過按鈕上的上升和下降按鍵控制沙發(fā)的升降、傾斜及翻轉，為消費者提供最合適的角度，使頭部、頸部、腰部、膝蓋直至雙腳均處于完全放松的狀態(tài)，給消費者全身提供支撐，促進血液循環(huán)，有益身體健康。功能沙發(fā)上述功能的實現(xiàn)需依靠內部的線性驅動系統(tǒng)，一張單人功能沙發(fā)至少需配置兩個線性驅動器及一套線性驅動系統(tǒng)來提供動力。功能沙發(fā)在日常生活中充分體現(xiàn)了其舒適健康的性能，經過多年的發(fā)展，其功能不斷得到改善和提高，得到了消費者的一致認可。功能沙發(fā)的發(fā)明，被時代雜志評選為與計算機、電視機、拉鏈等對人類生活產生重大影響的100項發(fā)明之一，改善了美國人的生活方式。目前美國是全球功能沙發(fā)最大的消費國，2015年美國功能沙發(fā)市場銷售規(guī)模占整體沙發(fā)市場的比例已達到40.2%。歐洲、日本等發(fā)達國家由于居民收入水平較高，一貫注重健康舒適的生活品質，因此功能沙發(fā)市場發(fā)展相對成熟，需求量一直保持較平穩(wěn)的增長態(tài)勢。中國功能沙發(fā)市場是從近十年才開始興起的，目