小區(qū)住宅樓安裝工程施工組織設(shè)計#山東#框架結(jié)構(gòu)

1、受控文件編號： 某小區(qū)17號住宅樓安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計 建 設(shè) 單 位 : 監(jiān) 理 單 位 : 施 工 單 位 項目負責(zé)人: 技術(shù)負責(zé)人: 編 制 人: 編 制日期 : 施工組織設(shè)計（施工方案）內(nèi)部審批表編號：工程名稱富豪新天地17#樓日 期2009年 7月11 日現(xiàn)報上下表中的技術(shù)管理文件,請予以審核。類 別編制人審核人冊 數(shù)頁 數(shù)施工組織設(shè)計某某148施工方案 申報簡述：我項目部已完成某17#住宅樓給排水、電氣安裝工程，施工組織設(shè)計已編制完畢，請審批。申報部門（分包單位或項目部）福建省某建筑有限公司煙臺分公司 申報人：總承包單位意見：總承包單位名稱：福建省某建筑有限公司煙臺分公

2、司 審核日期：2009年7月11日監(jiān)理單位（建設(shè)單位）審批意見：審批結(jié)論：審批部門（單位）：某項目管理有限公司 審核人：審批日期：2009年7 月 11 日山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制施工組織設(shè)計（施工方案）報審卡編號： 致： 煙臺某項目管理有限公司 （監(jiān)理單位） 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 富豪新天地17#樓 工程施工組織設(shè)計（施工方案）編制， 并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。 附：施工組織設(shè)計（方案）承包單位： 福建某建筑工程有限公司煙臺分公司項目經(jīng)理： 日 期： 2009 年 7 月 11 日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查

3、意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)：某項目管理有限公司 總監(jiān)理工程師： 日 期 ： 2009年 7 月 11 日 山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制目 錄1 編制依據(jù)2 工程概況 2.1工程特點 2.2建設(shè)地點及環(huán)境特征 2.3施工條件 2.4項目管理特點及總體要求3 施工部署 3.1項目管理機構(gòu)安排 3.2項目管理目標(biāo) 3.3項目質(zhì)量控制系統(tǒng) 3.4質(zhì)量控制手段3.5項目施工過程3.6施工過程程序3.7確定施工重點4 施工方案4.1施工流向和施工順序4.2施工階段劃分4.3施工方法4.4安全施工設(shè)計4.5環(huán)境保護內(nèi)容及方法5施工進度計劃6施工質(zhì)量控制6.1項目施工所需的資源控制與管理6.2施工準(zhǔn)備階段的控制6

4、.3施工階段的控制6.4竣工驗收階段的控制6.5 不合格品的控制6.6質(zhì)量持續(xù)改進6.7糾正和預(yù)防措施：7 施工技術(shù)組織措施計劃7.1保證進度目標(biāo)措施7.2保證質(zhì)量目標(biāo)措施7.3保證安全目標(biāo)措施7.4保證成本目標(biāo)措施7.5保證季節(jié)施工措施7.6保護環(huán)境施工措施7.7文明施工措施7.8職業(yè)健康保證措施7.9質(zhì)量通病預(yù)防措施8附件施工組織設(shè)計編制建 設(shè) 單 位：煙臺某房地產(chǎn)有限公司施 工 單 位：福建某建筑工程有限公司煙臺分公司 設(shè) 計 單 位：煙臺圣凱建筑設(shè)計咨詢有限公司監(jiān) 理 單 位：煙臺某項目管理有限公司計劃開竣工日期：2007年7月11日至2008年10月20日1 編制依據(jù)1.1 某小區(qū)1

5、7號住宅樓安裝工程工程施工合同文件。1.2 某小區(qū)17號住宅樓安裝工程施工圖、圖紙會審記錄。1.3 施工現(xiàn)場水、電、道路及施工平面布置圖。1.4 國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章制度，行業(yè)規(guī)定，煙臺市的有關(guān)規(guī)定。1.5 預(yù)算文件提供的工程量和預(yù)算成本數(shù)據(jù)。1.6 公司的技術(shù)力量和機械設(shè)備情況。1.7 項目質(zhì)量策劃記錄，項目管理目標(biāo)責(zé)任書。1.8 土建的施工進度計劃、相互配合交叉施工的要求。2 工程概況2.1 工程特點2.1.1工程的性質(zhì)和作用某小區(qū)17號住宅樓安裝工程，為框架結(jié)構(gòu)，地上十七層，地下一層，建筑面積10667m2,包括給排水、采暖、電氣安裝工程，按照建設(shè)工程施工

6、質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要求質(zhì)量達到“合格工程”。2.1.2建筑結(jié)構(gòu)及水電設(shè)計特征2.1.2.1電氣部分：低壓配電系統(tǒng)；照明系統(tǒng)；建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施. 2.1.2.2給排水部分：包括生活給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、冷凝水系統(tǒng)。2.1.2.3采暖部分：本工程采用地暖系統(tǒng)。2.2建設(shè)地點及環(huán)境特征：某小區(qū)17#樓住宅工程，位于煙臺市福山區(qū)，北四路已北，松霞路以西；場地較開闊、平整。本工程工期間要跨冬、雨季。2.3 施工條件：2.3.1現(xiàn)場準(zhǔn)備：臨時辦公室30m2:采用夾心復(fù)合板房,保證辦公室寬敞明亮。搭建 40 m2的工棚一個：用于機械加工車間和大料庫。 道路為混凝土硬化路面，臨時水、電接

7、到各辦公區(qū)、及施工現(xiàn)場各用水用電點。 辦公、料具及加工區(qū)域用鋼制彩板圍擋。2.3.2物資準(zhǔn)備：為更好的與土建做好配合，以免窩工，在土建開工前，已經(jīng)做好土建主體工程過程中，安裝預(yù)留、預(yù)埋的所需的所有材料與加工設(shè)備。主要材料有電氣隱蔽配管材料、避雷接地材料、預(yù)留套管材料等。2.3.3技術(shù)準(zhǔn)備：接到施工圖紙之后，技術(shù)員及施工班組需詳細的熟悉圖紙，并提出問題，準(zhǔn)備設(shè)計交底和圖紙會審，進行編制項目策劃，編制項目策劃和施工組織設(shè)計（包括分部分項工程施工方案），編制技術(shù)交底記錄及安全交底記錄，編制施工圖預(yù)算和材料半成品進場計劃等。2.3.4設(shè)備準(zhǔn)備：為保證某小區(qū)安裝工程順利實施，公司調(diào)配性能好、狀況優(yōu)的施工

8、機械和設(shè)備，以保證工程施工的需要。下面是主要施工機械和常用工具一覽表。主要設(shè)備一覽表名稱數(shù)量名稱數(shù)量砂輪切割機2臺電焊機4臺臺案2個割絲機4臺鋼盤劇1臺電熱容器3套滾槽機2臺電錘6臺磨光機3臺試壓泵1臺2.3.5施工力量準(zhǔn)備：為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的按期完成施工任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視并給予大力支持，在公司范圍內(nèi)組織業(yè)務(wù)精、技術(shù)好的施工人員；保證勞動力供應(yīng)。施工力量安排名稱管道工電工焊工油漆工保溫工預(yù)留階段35210安裝階段2016448調(diào)試階段482232.4項目管理特點及總體要求：本項目實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制。項目建立責(zé)任制管理目標(biāo)責(zé)任體系，將項目管理目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)目標(biāo)層層分解，落實

9、到人。規(guī)定了安裝項目部有關(guān)部門、人員、分包單位之間的各種類型的責(zé)任制和各級工作目標(biāo)。要求項目部各級人員在工作中，一切按項目的制度管理，一切按施工程序辦事，一切用數(shù)據(jù)說話，一次把負責(zé)的工作做好。2.4.1進度控制：根據(jù)合同工期與土建施工進度制定形象施工進度總計劃，根據(jù)總計劃與實際施工情況制定施工進度月計劃，根據(jù)月計劃與實際施工情況制定施工進度周計劃。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃，落實每項計劃的準(zhǔn)確性與實用性，確保工程按期竣工。月計劃周計劃總計劃2.4.2質(zhì)量控制：施工過程中，有項目部專業(yè)質(zhì)量檢查員巡檢，對不合格處即時整改，每項工程竣工后，施工班組自檢合格后，項目部專業(yè)質(zhì)量檢查員檢查，對不合格項整改

10、后，公司專業(yè)質(zhì)量檢查員檢查，對不合格項整改后，報甲方、監(jiān)理檢查。以上工作層層落實，確保工程達到合格工程。合格工程甲方、監(jiān)理驗收公司檢查項目部檢查班組自檢2.4.3成本控制：根據(jù)月進度，技術(shù)員嚴(yán)格控制材料計劃，嚴(yán)禁剩余材料；施工員根據(jù)現(xiàn)場，組織最合理的施工方法，節(jié)省材料，降低損耗，材料員進最大限度的了解市場，組織競爭性談判招標(biāo)，確保物美價廉。最低工程成本戰(zhàn)略技術(shù)員精細計劃施工員合理施工材料員陽光采購核算員準(zhǔn)確數(shù)據(jù)2.4.4安全控制：開工前技術(shù)員對施工班組人員進行書面安全交底，項目經(jīng)理對全體工作人員進行安全教育培訓(xùn)，并明確安全責(zé)任制度。項目部配備專職安全員，負責(zé)每天的安全巡檢與安全文明施工的具體工

11、作，公司每周不定期對工地進行安全文明施工檢查，并制定嚴(yán)格的獎罰措施，確保達到文明工地要求。項目經(jīng)理各施工班組公司安全員技術(shù)員安全員 施工員 2.4.5合同管理：公司設(shè)專職合同管理員，對合同正本進行管理存檔，項目部資料管理員，對合同的副本進行管理，經(jīng)營處、項目經(jīng)理對合同每月定期檢查。2.4.6環(huán)境管理：公司設(shè)專職人員定期檢查管理，按照公司環(huán)境質(zhì)量體系認真嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司環(huán)境質(zhì)量體系的有效性與準(zhǔn)確性。2.4.7信息管理：項目設(shè)信息管理員，即時對項目部資料進行細化、分類、備份等工作，每周接受公司信息管理員的統(tǒng)一檢查。3 施工部署3.1項目部管理機構(gòu)安排： 根據(jù)本工程規(guī)模和公司關(guān)于項目部崗位設(shè)置的有

12、關(guān)規(guī)定，本項目的管理組織機構(gòu)見下系統(tǒng)圖。安裝項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工員材料員成本驗算工程技術(shù)管理四新推廣qc現(xiàn)場管理質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)場調(diào)度安全監(jiān)督材料計劃驗收計劃成本核算材料采購供應(yīng)施工班組 根據(jù)項目組織機構(gòu)設(shè)置，本項目設(shè)安裝項目經(jīng)理、安裝水暖技術(shù)負責(zé)人、安裝電氣技術(shù)負責(zé)人、安裝暖通施工員人、安裝電氣施工員人、安裝材料員、等各1人。項目部各級管理人員配置及其職責(zé)見下表。項目部人員職責(zé)一覽表姓名職務(wù)學(xué)歷職稱專業(yè)具體職責(zé)趙忠權(quán)項目經(jīng)理大專二級項目經(jīng)理電氣負責(zé)項目部全面工作某水暖技術(shù)負責(zé)人大專工程師暖通負責(zé)水暖技術(shù)全面工作某電氣技術(shù)負責(zé)人大專助工電氣負責(zé)電氣技術(shù)全面工作于江濤電氣施工員中專技術(shù)員電氣負責(zé)

13、電氣施工劉振喜水暖施工員中專技術(shù)員水暖負責(zé)水暖施工唐學(xué)芹材料員大專經(jīng)濟師經(jīng)濟師負責(zé)材料管理采購工作3.2項目管理目標(biāo)3.2.1質(zhì)量目標(biāo)：“合格”工程，分部工程驗收合格率100%，分項工程驗收合格率100%。3.2.2工期目標(biāo)：2007年7月11日開工，2008年10月20日竣工。3.2.3安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，安全負傷頻率控制在3以內(nèi)。 3.3項目質(zhì)量控制系統(tǒng)：項目部根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施，由項目經(jīng)理項目管理層和專職質(zhì)檢員作業(yè)班組的三級質(zhì)量管理體系，推行區(qū)域責(zé)任負責(zé)制。本項目質(zhì)量控制，將事先對人、材料、機械、方法和環(huán)境五個生產(chǎn)要素質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，然后按工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分

14、部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制整個項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制過程進行質(zhì)量控制。認真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系，確保建筑行業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性與準(zhǔn)確性。3.3.1材料質(zhì)量控制材料進場驗收質(zhì)檢部門、監(jiān)理驗收材料合格考察選定供應(yīng)商3.3.2項目質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量驗收分部工程質(zhì)量驗收分項工程質(zhì)量驗收工序質(zhì)量驗收3.4質(zhì)量控制手段：質(zhì)量預(yù)控，即通過對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位和工序預(yù)先設(shè)置質(zhì)量控制點，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制；工序質(zhì)量控制，即對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)而確定的重點控制對象，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的過程控制；質(zhì)量檢驗，即審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表，具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)文件、審核開工報告、

15、審核施工組織設(shè)計和施工方案、審核材料、半成品質(zhì)檢報告、審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書、審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告、審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)的技術(shù)鑒定書、審核有關(guān)工序交接檢和分部分項工程質(zhì)量檢查報告等。同時，通過現(xiàn)場質(zhì)量檢查或必要的見證取樣試驗，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)。3.5項目施工的過程：本工程從開工到竣工的整個過程按專業(yè)性質(zhì)，安裝部位可分為建筑給排水工程、建筑電氣工程。3.6施工過程程序：本工程安裝工程施工，要密切配合土建施工，做好前期預(yù)留工作，后期根據(jù)土建、裝飾施工進度，及時安裝電氣、水暖設(shè)備，確保工程不因安裝施工原因而拖延工期。3.6.1材料供應(yīng)：本工程施工中所用的各種原材料，均由與我們公司合作多年的合格分

16、供方負責(zé)供應(yīng)，保證滿足供應(yīng)。3.6.2器材、機械設(shè)備供應(yīng)：安裝所需器材及機械設(shè)備均由我公司施工隊伍提供。3.6.3檢測設(shè)備使用：本工程檢測設(shè)備由我公司統(tǒng)一提供，所有檢測設(shè)備均經(jīng)檢測合格。3.7施工過程記錄 本項目的質(zhì)量記錄按行業(yè)有關(guān)規(guī)定進行記錄，項目管理體系運行記錄見附表，項目各種質(zhì)量記錄的控制，執(zhí)行記錄控制程序（q-s-e/yj2802-2004）。 本項目的質(zhì)量驗評記錄根據(jù)國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，按山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程制定的表格填報。4施工方案4.1施工流向和施工順序4.1.1管道工程：配合土建預(yù)留地下管道安裝管道立、干管安裝管道橫、支管安裝器具安裝管道、

17、器具試驗系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收。4.1.2電氣工程：地下聯(lián)合接地體焊接配合土建管路預(yù)留臥盒、箱體、墻體剔槽配管屋面避雷焊接管內(nèi)穿線照明器具安裝送配電系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收。 建筑安裝專業(yè)的分部分項工程根據(jù)土建的形象進度穿插作業(yè)，不能影響工期。4.2施工階段劃分：按結(jié)構(gòu)特點及施工順序，本工程劃分為五個階段：準(zhǔn)備階段、配合土建預(yù)留預(yù)埋階段、安裝階段、調(diào)試階段、竣工驗收階段。4.3施工方法4.3.1施工準(zhǔn)備：組織施工班組認真熟悉圖紙，有關(guān)的建筑結(jié)構(gòu)、建筑圖并將墻體軸線尺寸、結(jié)構(gòu)標(biāo)高記到圖紙上，確保各種管線、預(yù)留洞準(zhǔn)確無誤，施工前要認真記錄。質(zhì)檢站、監(jiān)理公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)交底及本項目部技術(shù)員對班組的技術(shù)交底應(yīng)認真

18、執(zhí)行。技術(shù)員及時提出材料、各種機具需用量。施工人員進入施工現(xiàn)場后及時進行班前教育，對照施工現(xiàn)場熟悉圖紙，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。認真處理好各管線交叉、穿插施工順序，做好統(tǒng)一安排，原則上按照、冷（熱）水管、電氣管的順序進行安排。4.3.2管道工程（1） 給水系統(tǒng)a、 安裝順序一般套管預(yù)制預(yù)埋套管管道支架預(yù)制管道支架安裝各系統(tǒng)干管安裝各系統(tǒng)支管安裝給水設(shè)備安裝各系統(tǒng)管道試壓及沖洗管道的刷油及保溫各系統(tǒng)的系統(tǒng)調(diào)試工程驗收。生活給水管道閥門公稱直徑小于或等于50的采用銅球閥，公稱直徑大于50的采用法蘭蝶閥，生活冷熱給水管、管件做相應(yīng)的質(zhì)量檢查，合格后清除管內(nèi)污物方可安裝。小棚層給水管道采用鋼塑復(fù)合管

19、，螺紋連接，橫管采用pp-r管道，熔接，冷、熱水管上下平行安裝時熱水管在冷水管上方；垂直平行安裝時熱水管在冷水管左側(cè)。c、管道穿過樓板、屋面，預(yù)埋套管，套管外徑應(yīng)比管道外徑大40mm號。 d、給水、熱水立管穿樓板時，應(yīng)設(shè)套管；其頂部高出裝飾地面20mm；安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管，其頂部高出裝飾地面50mm，底部與樓板底面相平；套管與管道之間的縫隙用阻燃密實材料和防水油膏填實，表面光滑。e、給水水平管道有2的坡度坡向立管或瀉水裝置；熱水管與熱水回水管以 3的坡度坡向立管,且最高點設(shè)自動排氣閥，最低設(shè)瀉水裝置；通氣管以1%的上升坡度坡向通氣立管。f、熱水立管與橫管連接應(yīng)設(shè)彎頭側(cè)連接，不得頂接。g

20、、根據(jù)已確定的管道坐標(biāo)與標(biāo)高，從引入管開始，沿管道走向，用米尺量出引入管至干管及各立管間的管道尺寸，并在草圖上做好標(biāo)注。h、根據(jù)各管段長度及排列順序，預(yù)制給水管道。預(yù)制時注意量準(zhǔn)尺寸，調(diào)準(zhǔn)各管件方向，并按調(diào)直要求調(diào)直。i、給水引入管與排水排出管的水平凈距離不得小于1m。室內(nèi)給水與排水管道平行敷設(shè)時兩管間的最小凈距離不得小于0.5m交叉敷設(shè)時不得小于0.15m。給水管應(yīng)鋪在排水管上面，若給水管必須鋪在排水管下面，給水管應(yīng)加套管，其長度不得小于排水管管徑的3倍。j、立管甩頭時，注意立管外皮距墻裝飾面的間距，無特殊要求時，間距必須符合下列要求：立管外皮距墻面（抹灰面）間距（mm）管徑（mm）32以下

21、32-5070-100125-150管外皮到墻間距20-2525-3030-5060k、給水立管和裝有3個以上配水點的支管始端，均應(yīng)安裝可拆卸的連接件。l、室內(nèi)給水管道的水壓試驗必須符合設(shè)計要求。地下管道在隱蔽前要進行水壓試驗，管道系統(tǒng)安裝完畢后再進行系統(tǒng)水壓試驗。m、塑料給水系統(tǒng)應(yīng)在試驗壓力穩(wěn)壓1h，壓力降不得小于0.05mpa，然后在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h，壓力降不得小于0.03mpa，同時檢查各連接處不得滲漏。并做好試驗記錄。n、生活系統(tǒng)交付前必須沖洗與消毒，并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗，符合國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)方可使用。o、必須對各系統(tǒng)給水管道安裝進行檢查與驗收。（2）、排水、雨水管

22、安裝a、 排水立管采用螺旋消聲upvc排水管，承插粘接 ；其他排水管道均采用實壁排水用upvc管，粘接，排水橫管采用柔性機制鑄鐵排水管，雨水立管采用實壁upvc排水管，粘接，集水坑加壓排水管采用熱鍍鋅鋼管絲接，不采暖房間采用橡塑管殼保溫。b、 排水管穿過樓板應(yīng)預(yù)留孔洞，管道安裝后將空洞嚴(yán)密搗實，立管周圍設(shè)高出樓板面設(shè)計標(biāo)高20mm的阻水圈。并按規(guī)定要求安裝阻火圈。c、所有管及管件規(guī)格品種應(yīng)符合設(shè)計要求，管道的壁厚應(yīng)符合規(guī)范要求。d、排水管道安裝按施工圖要求的位置、標(biāo)高及敷設(shè)坡度進行施工，管道穿過樓板、墻和基礎(chǔ)時配合土建施工，按要求預(yù)留套管。e、為了便于安裝與維修，排水立管中心距與抹灰后正墻面的

23、距離為：管徑為50mm時，為100mm；管徑為75mm時，為110mm；管徑100mm時，為130mm；管徑為150時，為150mm。f、排水塑料管必須按設(shè)計要求及位置安設(shè)伸縮節(jié)。如設(shè)計無要求時，伸縮節(jié)間距不得大于4m，伸縮節(jié)安裝部位見技術(shù)交底。g、室內(nèi)排水的水平管道與水平管道、水平管道與立管的連接，采用45三通或45四通和90斜三通或90斜四通；立管與排出管之間用兩個45彎頭，以保證排水暢通。h、管材在安裝搬運時，應(yīng)輕拿輕放，如發(fā)現(xiàn)長度不合適，應(yīng)用不同長度的管子調(diào)節(jié)，不得強行連接，通向室外的排水管，穿過墻壁或基礎(chǔ)必須下返時，應(yīng)用45三通或45彎頭連接，并應(yīng)在垂直管段頂部設(shè)清掃口。i、隱蔽或埋

24、地的排水管在隱蔽前必須做灌水試驗，其灌水高度應(yīng)不低于低層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度。j、排水立管及水平干管均應(yīng)做通球試驗，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達到100%。k、排水通氣管不得與風(fēng)管或煙管連接，通氣管高出屋面300mm，室內(nèi)通向室外排水檢查井的排水管，井內(nèi)引入管高于排水管或兩管頂相平，并有不小于90的水流轉(zhuǎn)角，如跌落差大于300mm可不受角度限制。l、雨水管不得與生活污水相連接，雨水斗應(yīng)固定屋面承重結(jié)構(gòu)上，雨水斗邊緣與屋面連接處應(yīng)嚴(yán)密不漏，連接管徑按設(shè)計要求，室內(nèi)外的雨水管道安裝后必須做灌水試驗，灌水高度必須到每根立管上部的雨水斗。灌水試驗必須持續(xù)1h，不滲不漏為合

25、格。m、雨水管不得與生活污水管相連接。n、雨水管的連接固定在屋面承重結(jié)構(gòu)上。雨水斗邊緣與屋面連接處嚴(yán)密不漏。連接管管徑當(dāng)設(shè)計無要求時，不得小于100mm。o、必須對排水管道系統(tǒng)進行檢查與驗收，不合格處進一步的完善或返工。d、水泵單機試運轉(zhuǎn)：做好啟動前準(zhǔn)備工作，啟動水泵，等水泵轉(zhuǎn)速達到額定轉(zhuǎn)速后，水泵無異常振動和聲響，緊固連接部位無松動，殼體密封相互不得滲漏，軸封的溫升應(yīng)正常；在無特殊要求的情況下，普通填料泄漏量不應(yīng)大于60ml/h，機械密封的不應(yīng)大于5ml/h。檢查壓力表和電流表的讀數(shù)是否正常。慢慢打開出口閥門，向外供水。注意水泵閉閘運行時間不能過長，禁止缺水運行。水泵連續(xù)運行2h后，滑動軸承

26、外殼的最高溫度不得超過70；滾動軸承不得超過75。（3） 采暖系統(tǒng)安裝：a、 本工程采用地暖系統(tǒng)，管材采用pex管，立管及地下室采暖管道采用熱鍍鋅鋼管，絲接。不采暖房間采用聚胺脂管殼保溫，外刷玻璃鋼。b、 絕熱層應(yīng)在土建地面找平層結(jié)束后進行鋪設(shè)，鋪設(shè)應(yīng)平整，搭接逢應(yīng)嚴(yán)密。c、 加熱盤管在安裝前應(yīng)對管材進行檢查，并作水壓試驗后再進行敷設(shè)。d、 加熱盤管的固定方法：用固定卡子將加熱管直接固定在敷有復(fù)合面層的的絕熱板上。e、 加熱盤管的鋪設(shè)應(yīng)按照設(shè)計的間距邊鋪設(shè)邊固定在專用管架上，固定點間距，設(shè)計無要求時，直線管斷不大于700mm,彎曲部分不大于350mm,加熱管穿越伸縮逢處，應(yīng)設(shè)置長度不小于100

27、mm柔性管套保護。f、 加熱盤管偎彎應(yīng)使用與管徑相吻合得彎管器，彎管的橢圓率不大于百分之六，不得有折鄒，每個回路的加熱盤管應(yīng)整跟鋪設(shè)，不得由接頭，加熱盤管安裝過程中防止油漆、瀝青漆或其他化學(xué)溶劑污染管道。g、 分水器應(yīng)安裝在上面，集水器應(yīng)安裝在下面，中心距為200mm,集水器中心距地面不得小于300mm,集、分水器應(yīng)固定在角鋼支架上，h、 水壓試驗應(yīng)滿足一下要求：試驗壓力為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6mpa。壓力升至規(guī)定試驗壓力后，穩(wěn)壓1h，未滲漏現(xiàn)象。補壓至規(guī)定壓力，15分鐘內(nèi)，壓力降不大于0.05mpa，無滲漏為合格。i、 系統(tǒng)調(diào)試：系統(tǒng)調(diào)試時，升溫應(yīng)緩慢，現(xiàn)將水溫控制在25-30

28、度范圍內(nèi)運行24h，以后每隔24h升溫5度，在達到設(shè)計水溫條件下，連續(xù)運行24小時，每一回路水溫都應(yīng)達到正常范圍；水溫達到正常范圍后，應(yīng)對系統(tǒng)各個房間進行溫度測試，測溫儀的位置應(yīng)置于房間中心1m處。4.3.3電氣安裝(1)防雷接地系統(tǒng)a、 接地方法：在基礎(chǔ)施工階段，進行地下接地基礎(chǔ)部分的焊接工作，利用建筑物結(jié)構(gòu)柱子兩根主筋作為引下線；避雷帶和柱子兩根主筋可靠焊接，引下線和基礎(chǔ)鋼筋焊接成一整體作為接地裝置；利用筏板基礎(chǔ)周圍接地體，利用基礎(chǔ)梁內(nèi)兩根水平鋼筋（16）將基礎(chǔ)相互焊接，成為接地裝置；包括焊接基礎(chǔ)接地母線、基礎(chǔ)主筋、配電室接地母線及電纜保護管進戶處的重復(fù)接地。工程主體完成后，主要進行樓頂明

29、裝避雷網(wǎng)的敷設(shè)、避雷針安裝、等電位接地等工作。b、用材規(guī)格，本建筑按3類建筑防雷，在屋頂設(shè)置避雷帶10鍍鋅圓鋼，伸縮縫處多留200mm；支持卡采用254(鍍鋅)間距1米，轉(zhuǎn)彎處為0.5米；凡突出屋面的所有金屬構(gòu)件均應(yīng)與避雷帶可靠焊接。c、測試點的設(shè)置：外墻轉(zhuǎn)角處引下線距地1.8米處設(shè)測試卡。d、測試基本要求：本工程防雷接地、變壓器中性點接地、電氣設(shè)備的保護接地、電梯機房、消防控制室、通信機房、計算機房等的接地共用統(tǒng)一接地極，要求接地電阻不大于1，實測不滿足要求要求時，增設(shè)人工接地極。（2）照明系統(tǒng)a、管線材質(zhì)與土建預(yù)留預(yù)埋措施：線路采用bv2.5平方毫米，穿金屬管暗棚敷設(shè)，2根穿15,34根穿

30、20,56根穿25。根據(jù)圖紙要求配電箱，導(dǎo)管等的預(yù)留預(yù)埋應(yīng)配合土建施工進度進行，安裝在相應(yīng)位置。b、 天棚內(nèi)敷設(shè)管線要求：天棚內(nèi)照明管路敷設(shè)根據(jù)甲方監(jiān)理要求明配采用kbg管。c、 穿線方法：穿線時一般采用1.22.0mm的鐵絲。先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端均應(yīng)留有3050cm的余量。在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，可以在敷設(shè)管路的同時將帶線一并帶好。穿帶線受阻時，應(yīng)用兩根鐵絲在兩端同時攪動，使兩根鐵絲的端頭相互鉤絞在一起，然后將帶線拉出。 d、 絕緣電阻測試與燈具安裝要求：緣測試應(yīng)選用合適電壓等級的兆歐表，首先將燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線分開，開關(guān)盒內(nèi)導(dǎo)線連通。遙測應(yīng)將

31、干線盒支線分開，一人搖測，一人應(yīng)及時讀數(shù)并記錄。搖動速度應(yīng)保持在120r/min左右，讀數(shù)應(yīng)采用1min后的讀數(shù)為宜。電氣器具全部安裝完在送電前進行遙測時，應(yīng)先將線路上的開關(guān)，刀閘，儀表，設(shè)備等用電開關(guān)全部處于斷開的位置，遙測方法同上，確認絕緣遙測無誤后再進行送電試運行。固定燈具帶電部件的絕緣材料以及提供防觸電保護的絕緣材料，應(yīng)耐燃燒和防明火。當(dāng)設(shè)計無要求時，燈具的安裝高度和使用電壓等級應(yīng)符合下列規(guī)定：一般敞開式燈具，燈頭對地面距離不小于下列數(shù)值：1.室外：2.5m 2.廠房：2.5m 3.室內(nèi)：2m 4.軟吊線帶升降器的燈具再吊線展開后： 0.8m（3）動力系統(tǒng)a、本工程由變電所接入配電箱電

32、纜和電梯井內(nèi)電纜采用橋架敷設(shè),從配電箱到用電器之間電線采用穿管安裝。金屬電纜橋架及支架全長應(yīng)不少于2處與接地(pe)或接零(pen)干線相連接。電纜橋架間連接板的兩端跨接線銅芯接地線，接地線最小允許截面積不小于4mm2。電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。電纜敷設(shè)嚴(yán)禁有絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和表面劃傷等缺陷。b.金屬的導(dǎo)管和線槽必須接地或接零可靠，并符合下列規(guī)定：鍍鋅的鋼導(dǎo)管、可繞性導(dǎo)管和金屬線槽不得熔焊跨接接地線；以專用接地卡跨接的兩卡間連線為銅芯軟導(dǎo)線，截面積不小于4mm2。當(dāng)非鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋連接時，連接處的兩端焊跨接接地線；

33、當(dāng)鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋連接時，連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線。金屬線槽不作設(shè)備的接地導(dǎo)體，當(dāng)設(shè)計無要求時，金屬線槽不少于2處與接地（pe）或接零（pen）干線連接；非鍍鋅金屬線槽間連接板的兩端跨接銅芯接地線，鍍鋅線槽間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接；鍍鋅和厚壁小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。防爆導(dǎo)管不應(yīng)采用倒扣連接；當(dāng)連接有困難時，應(yīng)采用防爆活接頭，其接合面應(yīng)嚴(yán)密。當(dāng)絕緣導(dǎo)管在砌體上剔槽埋設(shè)時，應(yīng)采用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護，保護層厚度大于15mm.4.4安全施工設(shè)計：依據(jù)公司危害辨識與風(fēng)

34、險評價的結(jié)果，為消除和控制與作業(yè)有關(guān)的各類危害和風(fēng)險，持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效，確保員工作業(yè)過程中的安全與健康，制定本項目部安全健康安全目標(biāo)和管理方案。4.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：有效的控制工傷事故，杜絕重大惡性事故，年負傷頻率3以內(nèi)。現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定4.4.2健康安全管理措施 序號重大危害因素管 理 措 施1無安全技術(shù)措施、施工方案1施工組織設(shè)計中必須有安全技術(shù)措施，專業(yè)性較強的項目要單獨編制專項方案；2施工組織設(shè)計及專項安技措施要審批；3措施要全面，要有針對性；4項目部要認真落實；5專職人員要做好監(jiān)督檢查2設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗收1進入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施安全防護裝置齊全、靈敏、

35、有效；2經(jīng)設(shè)備管理部門、安全監(jiān)督管理部門驗收，確認符合要求，取得準(zhǔn)用證或驗收手續(xù)；3編制作業(yè)指導(dǎo)書或安全使用交底。3施工人員無證上崗操作1對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考核辦證；2施工管理人員參加市里組織的培訓(xùn)辦證；3對全體員工進行安全技能培訓(xùn)。4現(xiàn)場臨時配電不符合規(guī)范1編制專項用電施工組織設(shè)計；2進行安全技術(shù)交底，明確配電方法；3現(xiàn)場采用tns系統(tǒng)，實行“三級配電，兩級保護”采取“一機、一閘、一漏、一箱”；4漏電保護器、熔斷器等參數(shù)匹配；5專職人員做好監(jiān)督檢查；6對員工加強安全技術(shù)培訓(xùn)。 9焊渣引燃引起明火1編寫防火安全技術(shù)交底；2現(xiàn)場作業(yè)開具動火證；3焊割作業(yè)場所10m以內(nèi)不得存有易燃易爆物品；4

36、工作結(jié)束仔細檢查現(xiàn)場，及時清除火險；5加強對員工安全培訓(xùn)。4.5環(huán)境保護內(nèi)容及方法： 4.5.1現(xiàn)場無場塵，運輸無遺灑，嚴(yán)格控制、最大限度的減少化學(xué)危險品、油品的泄露，有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用率，施工現(xiàn)場夜間無光污染。嚴(yán)禁發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故，節(jié)約能源、資源，生產(chǎn)生活污水排放達標(biāo)，煙塵排放達標(biāo)，建筑材料有害物質(zhì)含量達標(biāo)。4.5.2環(huán)境管理目標(biāo)及管理措施序號環(huán)境目標(biāo)管理措施1噪聲排放達標(biāo)1、在施工前做好隔聲降噪圍擋；2、合理安排易產(chǎn)生噪聲的施工工序，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止夜間施工。2現(xiàn)場無揚塵1、 場垃圾站做好封閉，并及時清運；2、 高層建筑垃圾清運使用專用垃圾道或容器吊運，嚴(yán)禁向下拋撒

37、。3嚴(yán)格控制最大限度的減少化學(xué)危險品、油品的泄漏、廢料的排放1. 化學(xué)危險品及有毒有害物品的使用對操作者進行使用培訓(xùn)；2.在現(xiàn)場設(shè)立化學(xué)危險品及油品專用倉庫或儲存室（柜），并設(shè)專人管理；3.對余料殘液回收后，集中存放，統(tǒng)一處理。4有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類管理提高回收利用率1.施工現(xiàn)場要增設(shè)有毒有害廢棄物回收場地與設(shè)施，實現(xiàn)分類管理，并做出標(biāo)識；2.有毒廢化工材料及包裝物由專人集中回收；3. 其他不可回收利用的廢棄物集中回收后，定期處置；4. 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；5. 防止采購不合格材料，盡量選擇環(huán)保型；6. 辦公區(qū)廢復(fù)寫紙、廢磁盤、廢計算器、廢日光燈等存放在有標(biāo)識的盒子里，由辦公室

38、統(tǒng)一回收、處理；7. 廢電池等由辦公室與信息管理部統(tǒng)一回收、處置；5杜絕發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故1.對施工管理人員和操作人員定期進行消防培訓(xùn)，增強消防意識；2.施工現(xiàn)場要認真執(zhí)行公司消防管理制度；3.組建義務(wù)消防隊；4配電室應(yīng)配備不導(dǎo)電的二氧化碳及干粉滅火器。5.消防設(shè)施、器材要定期檢查、維修，確保完好、有效；6節(jié)約能源資源1.施工現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)監(jiān)督水電節(jié)約措施的實施；2.現(xiàn)場優(yōu)先采用節(jié)水開關(guān)及節(jié)能燈具，施工中優(yōu)先采用節(jié)能設(shè)備；3.杜絕常明燈常流水；4.原材料實行限額領(lǐng)料7節(jié)約紙張1.未定文稿盡量在微機上審定，辦公紙張盡量雙面使用；2.起草文稿使用公司報廢稿本及記錄本；3.對可利用電腦傳輸?shù)男畔?/p>

39、，盡量使用電腦傳媒。8生產(chǎn)、生活污水的排放1.現(xiàn)場洗車處設(shè)置沉淀池；2.廁所設(shè)置化糞池。9建筑材料有害物質(zhì)含量達標(biāo)1.采購的材料符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（主要查看產(chǎn)品合格證）。2.到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進行抽樣檢測。10建筑材料的消耗1. 按照項目預(yù)算總量編制原材料需求計劃，限額采購使用。2. 采用新技術(shù)、新工藝，減少材料用量。3. 加強質(zhì)量控制，減少因返工返修造成的材料浪費。4. 加強材料的貯存管理，減少因保管不善造成的材料變質(zhì)。5. 開展廢舊利用活動。5施工進度計劃：根據(jù)施工合同中相應(yīng)條款約定及本工程土建進度，確定安裝工程施工工期為： 2007年7月11日開工，2008年10月20日竣工。在施工中，安

40、裝要密切配合土建施工。 6、施工質(zhì)量控制6.1項目施工所需的資源控制與管理6.1.1遵守iso9001質(zhì)量體系，項目部成員必須按照質(zhì)量體系的職能分配，分別負責(zé)質(zhì)量體系的各個要素。認真貫徹公司的質(zhì)量方針，本著“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，使業(yè)主相信質(zhì)量要求會在該工程中得到滿足。6.1.2由項目經(jīng)理針對本工程特點及質(zhì)量目標(biāo)要求，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件和分公司質(zhì)量策劃記錄編寫出具有針對性的可操作性強的項目質(zhì)量保證計劃，明確規(guī)定出必須重點控制的關(guān)鍵工序。6.1.3項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)質(zhì)量要求，針對工程質(zhì)量編制出行之有效的作業(yè)指

41、導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，并建立完善的技術(shù)檔案資料，滿足建設(shè)單位、監(jiān)督監(jiān)理部門檔案管理對資料的要求。6.1.4工程用的所有材料進場時，必須嚴(yán)格按規(guī)范要求進行驗收，并進行標(biāo)識，做好可追溯性記錄，不符合要求的堅決不用。需做試化驗的要提前做好試化驗工作，合格后方可使用。6.1.5施工過程的質(zhì)量控制：每個分部分項工程施工前均由技術(shù)負責(zé)人編制出詳細的技術(shù)質(zhì)量交底，由班組遵照實施，施工中，對關(guān)鍵工序、特殊工序，采取自檢、互檢、專檢相結(jié)合方法，對各部位的施工質(zhì)量進行檢驗、評定。依據(jù)公司獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，提高職工創(chuàng)優(yōu)的積極性，對工程出現(xiàn)的隱患及時進行整改并落實，切實按照優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

42、嚴(yán)格要求，并及時采取糾正措施和預(yù)防措施，防止質(zhì)量問題再發(fā)生。6.1.6對工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員針對問題，分析原因，將可能出現(xiàn)的問題預(yù)見出來，制定措施，有針對性的進行控制。6.2施工準(zhǔn)備階段的控制6.2.1施工合同簽訂后，項目部將及時索取施工合同副本、設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，并指定專人管理項目文件和資料，公布有效文件清單，保證施工現(xiàn)場使用文件的有效性，及時處理失效或作廢文件，防止誤用或錯用。6.2.2項目技術(shù)負責(zé)人將在開工前主持對圖紙部分進行會審，并形成圖紙會審記錄。6.2.3開工前，項目部將對全體施工人員進行質(zhì)量知識和技能的教育培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。項目部索取施工圖紙和有

43、關(guān)資料，進行圖紙會審并形成記錄，執(zhí)行施工圖紙管理規(guī)定；對工程控制點進行復(fù)測。6.3施工階段的控制：6.3.1技術(shù)交底：技術(shù)交底由技術(shù)員以書面方式對施工員和班組組長進行，施工員和各班組組長接受交底后，對各工種作業(yè)人員進行詳細的講解，必要時輔以示范操作。在施工過程中，對設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的書面要求，項目技術(shù)負責(zé)人簽收后，將向施工員作出書面交底，技術(shù)交底記錄將辦理簽字手續(xù)并歸檔。6.3.2材料控制對進場的物資要嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。對建設(shè)單位提供的原材料、半成

44、品、構(gòu)配件和工程設(shè)備，必須按規(guī)定進行驗證，但驗證不能免除建設(shè)單位提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。6.3.3設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護等活動內(nèi)容詳見機械設(shè)備管理程序（q-s-e/yj2805-2004）。 機械設(shè)備的計劃和供應(yīng)項目所需機械設(shè)備可從公司自有機械設(shè)備調(diào)配、市場上租賃或公司購買提供給項目部使用。機械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收按照集團公司的機械設(shè)備管理辦法的規(guī)定6.3.3設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護等活動內(nèi)容詳見機械設(shè)備管理程序（q-s-e/yj2805-2004）。機械設(shè)備的合理使用項目部將采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用，提高施工機械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機械使用成本。凡進

45、入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，一律用設(shè)備標(biāo)識牌進行標(biāo)識。標(biāo)牌內(nèi)容為：設(shè)備編號、名稱、型號、操作者。6.3.4環(huán)境控制。項目部將對施工現(xiàn)場工作環(huán)境進行監(jiān)控，及時向項目經(jīng)理報告監(jiān)控信息，必要時采取整改措施。6.3.5工序控制項目部施工人員必須按施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，并做好施工記錄和施工日志。工序的檢驗和試驗執(zhí)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，對查出的不合格品將及時有效處置。6.3.6特殊過程控制：本工程安裝無特殊過程。6.3.7成品保護：在工程項目施工中，由施工員負責(zé)實施成品保護措施。6.4竣工驗收階段的控制6.4.1單位工程竣工，由項目技術(shù)負責(zé)人組織自行驗收，對查出的施工質(zhì)量缺陷，將進行評審

46、、處置，寫出竣工報告后報公司質(zhì)量管理部分申請驗收。6.4.2安裝項目部將組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求配合土建技術(shù)員編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備。6.4.3單位工程驗收合格后，應(yīng)做好成品保護，保證將符合要求的工程交付給建設(shè)單位。6.5 不合格品的控制項目部將執(zhí)行公司有關(guān)不合格品控制程序的規(guī)定，防止不合格物資進入施工現(xiàn)場或不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格品和工程不合格品均應(yīng)進行鑒別、標(biāo)識、記錄、隔離和處置。對物資不合格品和工程應(yīng)進行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置。不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成

47、等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)有關(guān)規(guī)定進行處置。對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)重新進行檢驗和試驗，并保存記錄?！安缓细瘛苯?jīng)返修讓步接收時，項目部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，記錄不合格程度和返修的實際情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人員和有關(guān)專家，共同確定處理方案。檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的質(zhì)量記錄。6.6質(zhì)量持續(xù)改進：項目部將積極推行全面質(zhì)量管理，運用“pdca”循環(huán)的工作方法提高項目工程質(zhì)量。6.7糾正和預(yù)防措施：6.7.1糾正措施對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的工

48、程質(zhì)量問題，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)認真分析原因，制定糾正措施，防止“不合格”再發(fā)生。對收集到的已發(fā)生的不合格信息，應(yīng)及時分析，并記錄分析結(jié)果。對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)及時予以隔離，由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度制定糾正措施，由施工員和班組長負責(zé)落實糾正措施，由質(zhì)檢人員驗證實施效果。對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人跟蹤并記錄實施糾正措施的結(jié)果；對嚴(yán)重“不合格”或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果驗證，應(yīng)報公司質(zhì)檢部門備案。項目部將定期評價糾正措施的有效性。6.7.2預(yù)防措施項目部將定期召開質(zhì)量分析會，發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質(zhì)量潛在的原因，

49、采取預(yù)防措施。針對可能出現(xiàn)的不合格類型，由各責(zé)任人制定防止發(fā)生的措施并組織實施。對質(zhì)量通病有針對性地采取預(yù)防措施，減少出現(xiàn)的可能性。對潛在的嚴(yán)重不合格，實施預(yù)防措施控制程序。項目質(zhì)檢員應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性，做出永久性更改或進一步采取措施的決定。7施工技術(shù)組織措施7.1保證進度目標(biāo)措施7.1.1施工組織措施：在工程施工前，編制總的施工進度計劃，根據(jù)總施工進度計劃編制月進度計劃。各施工隊依據(jù)施工進度計劃組織施工。對未能完成施工進度計劃的項目，要及時進行調(diào)整，以保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。加大和重視技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時主動與設(shè)計、業(yè)主及監(jiān)理單位取得聯(lián)系，解決設(shè)計及技術(shù)上的難題，施工方案和技術(shù)保證措施編

50、制要先進、合理，為順利施工創(chuàng)造良好條件。作，另外實行獎金補助的辦法，使職工用獎金補貼農(nóng)活雇工費用，從而能安心于工程施工現(xiàn)場的工作，以免影響工期。7.1.2勞動力計劃保證措施根據(jù)施工進度和工程量的大小配足勞動力，同時動態(tài)的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃中脫離實際的部分，使計劃能真正起到指導(dǎo)督促施工的作用。加大勞動力的投入，選擇綜合素質(zhì)高的專業(yè)勞務(wù)分包隊伍，確保施工進度。為保持在農(nóng)忙期間原有施工人員操作的連續(xù)性，首先做好職工的思想工作，另外實行獎金補助的辦法，使職工用獎金補貼農(nóng)活雇工費用，從而能安心于工程施工現(xiàn)場的工作，以免影響工期。7.1.3材料、機具保證措施一方面加大機械化施工程度，為各工種配備相應(yīng)施工機械。施

51、工機械均應(yīng)依據(jù)施工進度計劃，提前計劃，適時進場。另一方面制訂機械、機具使用、維護、維修和保養(yǎng)制度，并設(shè)專人負責(zé)。具體為機具在使用前對使用人員進行使用方法的培訓(xùn)或技術(shù)交底負責(zé)人及有關(guān)部門審批后方可進行。7.2保證質(zhì)量目標(biāo)措施7.2 保證質(zhì)量目標(biāo)措施7.2.1質(zhì)量目標(biāo)：本工程的質(zhì)量達到“合格”工程。7.2.2 質(zhì)量保證措施7.2.2.1項目部成員按照質(zhì)量體系的職能分配，分別負責(zé)質(zhì)量體系的各個要素，認真貫徹公司的質(zhì)量方針，本著“一切為了用戶”，“為了一切用戶”，“為了用戶一切”的服務(wù)宗旨嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。7.2.2.2由項目經(jīng)理針對本工程特點及質(zhì)量目標(biāo)要求，依據(jù)質(zhì)

52、量策劃結(jié)果，編寫出針對性強、具有可操作性的項目施工組織設(shè)計，項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計中的有關(guān)要求和本方案中的施工重點內(nèi)容編制出行之有效的專項施工方案。7.2.2.3 工程用的所有材料進場時必須嚴(yán)格按規(guī)范要求進行驗收，并進行標(biāo)識，做好可追溯性記錄。7.2.2.4 施工過程的質(zhì)量控制：每個分部分項工程施工前均由技術(shù)負責(zé)人編制出詳細的技術(shù)質(zhì)量交底，由班組遵照實施。7.2.2.5建立健全質(zhì)量保證體系，崗位責(zé)任制及各項管理制度，制定質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險預(yù)防措施，樹立全員質(zhì)量意識。7.2.2.6采用成熟的新工藝、新技術(shù)。7.2.2.7施工前嚴(yán)把材料檢驗關(guān)。按正規(guī)渠道購買有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必須具備出

53、廠檢驗合格證，需進行復(fù)試的原材必須進行復(fù)試，合格后方可使用。7.2.2.8施工過程嚴(yán)把操作、驗收質(zhì)量關(guān)。在整個施工過程中，貫徹施工前有交底、施工中有檢查，施工后有驗收的全套管理辦法，確保工程質(zhì)量。7.2.2.9每道工序施工前必須進行書面技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要層層交底，層層落實，做到“凡事有章可尋，凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。7.2.2.10施工中嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制，標(biāo)明操作者的姓名、施工日期、質(zhì)量狀況，采用紅、黃、白三種顏色分別標(biāo)識合格、不合格、未經(jīng)檢驗。以便對檢查出的問題能追查到責(zé)任人。7.2.2.11施工工序堅持檢查驗收制，即自檢、專檢、交接檢，使各工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫工程質(zhì)量自檢表交質(zhì)檢員。專檢：質(zhì)