六盤水關(guān)于成立多層陶瓷電容器（MLCC）公司可行性研究報告（模板）

1、CMC.泓域咨詢 /六盤水關(guān)于成立多層陶瓷電容器（MLCC）公司可行性研究報告六盤水關(guān)于成立多層陶瓷電容器（MLCC）公司可行性研究報告xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息11一、 公司名稱11二、 注冊資本11三、 注冊地址11四、 主要經(jīng)營范圍11五、 主要股東11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)14六、 項目概況14七、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，高質(zhì)量培育新優(yōu)勢壯大新動能15第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析20一、 大數(shù)據(jù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展20二、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化20三、 發(fā)展機遇21四、 推進(jìn)新型工業(yè)化，

2、高質(zhì)量建設(shè)全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)23五、 項目實施的必要性26六、 產(chǎn)業(yè)布局26七、 實施產(chǎn)業(yè)重大項目28第三章 市場預(yù)測31一、 行業(yè)發(fā)展存在的問題31二、 產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L32三、 發(fā)展挑戰(zhàn)32第四章 公司成立方案34一、 公司經(jīng)營宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 公司組建方式35四、 公司管理體制35五、 部門職責(zé)及權(quán)限36六、 核心人員介紹40七、 財務(wù)會計制度41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 任務(wù)及思路48三、 保障措施49四、 完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境53五、 提升企業(yè)競爭力55六、 培育市場環(huán)境57第六章 法人治理結(jié)構(gòu)59一、 股東權(quán)利及義務(wù)59二、 董事

3、64三、 高級管理人員69四、 監(jiān)事71第七章 項目選址分析73一、 項目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 拓展開放合作空間78四、 積極擴大有效投資78五、 發(fā)展高水平外向型經(jīng)濟79第八章 風(fēng)險分析80一、 項目風(fēng)險分析80二、 公司競爭劣勢87第九章 項目環(huán)境影響分析88一、 環(huán)境保護(hù)綜述88二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析89三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析92四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析92五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析93六、 環(huán)境影響綜合評價93第十章 項目投資計劃95一、 編制說明95二、 建設(shè)投資95建筑工程投資一覽表96主要設(shè)備購置一覽表97建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息

4、99建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十一章 經(jīng)濟效益評價105一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取105二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表107利潤及利潤分配表109三、 項目盈利能力分析109項目投資現(xiàn)金流量表111四、 財務(wù)生存能力分析112五、 償債能力分析112借款還本付息計劃表114六、 經(jīng)濟評價結(jié)論114第十二章 進(jìn)度規(guī)劃方案115一、 項目進(jìn)度安排115項目實施進(jìn)度計劃一覽

5、表115二、 項目實施保障措施116第十三章 總結(jié)評價說明117第十四章 補充表格119主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表126固定資產(chǎn)折舊費估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計劃表130建筑工程投資一覽表131項目實施進(jìn)度計劃一覽表132主要設(shè)備購置一覽表133能耗分析一覽表133報告說明xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公

6、司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資765.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司85%股份；xxx投資管理公司出資135萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資53566.66萬元，其中：建設(shè)投資42246.13萬元，占項目總投資的78.87%；建設(shè)期利息963.55萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金10356.98萬元，占項目總投資的19.33%。項目正常運營每年營業(yè)收入108300.00萬元，綜合總成本費用89451.25萬元，凈利潤13769.48萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率18.12%，財務(wù)凈現(xiàn)值18533.27萬元，全部投資回收期

7、6.30年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計，保持理念領(lǐng)先、戰(zhàn)略領(lǐng)先和規(guī)劃領(lǐng)先，積極搶占大數(shù)據(jù)發(fā)展的理論創(chuàng)新制高點、實踐制高點和標(biāo)準(zhǔn)制高點。突出創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體驅(qū)動作用，推進(jìn)體制機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、政策創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。大力培育和引進(jìn)新興業(yè)態(tài)，敢于先試先行、自主創(chuàng)新，培育產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)后發(fā)趕超和跨越式發(fā)展。以跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新為突破點，推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式和企業(yè)管理創(chuàng)新，優(yōu)先開發(fā)市場需要的新產(chǎn)品、新服務(wù)。充分發(fā)揮示范項目的引領(lǐng)作用，調(diào)動各市州的積極性，允許地方先行先試，發(fā)展有特色的新興產(chǎn)

8、業(yè)和特色應(yīng)用，以點帶面，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。緊緊圍繞“大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要”、“互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃”和“中國制造2025”等國家重大戰(zhàn)略，按照“守底線、走新路、奔小康”和貴州省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要的總體要求，全面實施全省大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，始終將創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動力，圍繞數(shù)據(jù)從哪里來、數(shù)據(jù)放在哪里、數(shù)據(jù)誰來應(yīng)用三個問題，堅持?jǐn)?shù)據(jù)是資源、應(yīng)用是核心、產(chǎn)業(yè)是目的、安全是保障四個理念，以優(yōu)勢聚資源，以應(yīng)用帶發(fā)展，重點打造大數(shù)

9、據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施層、系統(tǒng)平臺層、云應(yīng)用平臺層、增值服務(wù)層、配套端產(chǎn)品層五個層級產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，發(fā)展大數(shù)據(jù)核心業(yè)態(tài)、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)和衍生業(yè)態(tài)三類業(yè)態(tài)，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)推動與各行各業(yè)深度融合，把大數(shù)據(jù)作為提升政府治理能力的新手段、服務(wù)社會民生的新途徑、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動力、推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新引擎，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)推動發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長向質(zhì)量效益型集約增長轉(zhuǎn)變、發(fā)展要素從傳統(tǒng)要素主導(dǎo)向創(chuàng)新要素主導(dǎo)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)分工從價值鏈中低端向中高端轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一低質(zhì)低效向多樣高質(zhì)高效轉(zhuǎn)變，不斷提高大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)供給水平，加快實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，建設(shè)全國大數(shù)據(jù)內(nèi)容中心、服務(wù)中心、金融中心和創(chuàng)新中心，建成大數(shù)據(jù)

10、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)、政府治理大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范區(qū)、大數(shù)據(jù)惠民便民示范區(qū)和大數(shù)據(jù)體制機制示范區(qū)，將以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為我省支柱產(chǎn)業(yè)，成為我省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本900萬元三、 注冊地址六盤水xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事多層陶瓷電容器（MLCC）相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx

11、有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年1

12、2月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額21678.1517342.5216258.61負(fù)債總額7460.555968.445595.41股東權(quán)益合計14217.6011374.0810663.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入83279.3666623.4962459.52營業(yè)利潤18417.8414734.2713813.38利潤總額17319.6813855.7412989.76凈利潤12989.7610132.019352.63歸屬于母公司所有者的凈利潤12989.7610132.019352.63（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介

13、公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展

14、環(huán)境。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額21678.1517342.5216258.61負(fù)債總額7460.555968.445595.41股東權(quán)益合計14217.6011374.0810663.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入83279.3666623.4962459.52營業(yè)利潤18417.8414734.2713813.38利潤總額17319.6813855.7412989.76凈利潤12989.7610132.019352.63歸屬于母公司所有者的凈利潤12989.7610132

15、.019352.63六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立多層陶瓷電容器（MLCC）公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由堅持理論創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度機制創(chuàng)新，完善創(chuàng)新的政策和市場環(huán)境，推動以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)，培育自主知識產(chǎn)權(quán)品牌，不斷提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效益和核心競爭力。建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心，大力發(fā)展半導(dǎo)體、電力電子器件等清潔高效的新型電子節(jié)能產(chǎn)品，建立電子信息制造業(yè)節(jié)能環(huán)保的指標(biāo)體系，運用大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排的水平，共享綠色發(fā)展成果，建設(shè)生態(tài)文明。七、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，高質(zhì)量培育新優(yōu)勢壯大新動能堅持

16、創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為推動發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，著力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合。（一）提升數(shù)字化治理水平創(chuàng)新數(shù)字治理模式，完善提升“一云一網(wǎng)一平臺”，抓好數(shù)字社會、數(shù)字政府建設(shè)，提升公共服務(wù)、社會治理等數(shù)字化水平。拓展新基建應(yīng)用場景，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)+”，探索“區(qū)塊鏈+”等在民生領(lǐng)域普及應(yīng)用，推進(jìn)生活數(shù)字化、擴大數(shù)字民生服務(wù)，積極運用大數(shù)據(jù)支撐解決公共服務(wù)不平衡不充分問題。搶抓省“公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點省”“全國一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺試點省”機遇，加快打破“數(shù)據(jù)信息孤島”，推進(jìn)公共數(shù)據(jù)資源共享、開放、開發(fā)。探索建立數(shù)據(jù)要素驅(qū)動的數(shù)字化

17、治理創(chuàng)新體系。完善大數(shù)據(jù)安全體系，增強數(shù)據(jù)安全保障能力。（二）著力推動科技創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈完善資源鏈，推動科技成果加快轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實生產(chǎn)力。聚焦七大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級需求，實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺倍增計劃，推動六盤水高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)申報創(chuàng)建國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。以新興產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)和工程化技術(shù)研究、推動應(yīng)用示范和成果轉(zhuǎn)化為重點，圍繞刺梨、獼猴桃、玄武巖、氫能源等產(chǎn)業(yè)，申建一批省級以上創(chuàng)新平臺，加強產(chǎn)品研發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。探索科教融合、校企聯(lián)合新模式，支持本地科研院校（所）與國內(nèi)外知名高等院校、科研機構(gòu)和優(yōu)強企業(yè)開展協(xié)同創(chuàng)新。全面加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。（三）

18、提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。完善“政產(chǎn)學(xué)研用金”相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新機制，支持企業(yè)牽頭組建新型研發(fā)機構(gòu)，鼓勵高校、科研機構(gòu)與企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新合作，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、平臺、高校、人才、政策緊密融合的科技創(chuàng)新生態(tài)。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，強化科技專項資金引導(dǎo)，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，推動技術(shù)、裝備、產(chǎn)品等迭代升級。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。大力推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)引進(jìn)和培育。（四）激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，深化人才發(fā)展體制機制改革，建立完善人才工作協(xié)調(diào)機制，構(gòu)建人才工作大格局。堅

19、持全職與柔性并舉，實施重點人才倍增計劃和精英人才引進(jìn)計劃，重點引進(jìn)高端領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、開放型人才、產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才。實施重點人才培養(yǎng)工程，遴選培養(yǎng)一批有希望成為行業(yè)領(lǐng)軍、國內(nèi)一流的專家人才。加強創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。創(chuàng)新人才激勵評價機制，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才股權(quán)和分紅激勵試點，落實科技人員科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化激勵政策。加強對人才的政治引領(lǐng)和吸納，弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，健全人才服務(wù)保障機制和體系，讓各類人才安心事業(yè)、潛心創(chuàng)業(yè)。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約100.00畝。項目擬定

20、建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套多層陶瓷電容器（MLCC）的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積128368.46，其中：生產(chǎn)工程86994.58，倉儲工程18300.10，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施14297.87，公共工程8775.91。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資53566.66萬元，其中：建設(shè)投資42246.13萬元，占項目總投資的78.87%；建設(shè)期利息963.55萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金10356.98萬元，占項目總投資的19.33%。（七）經(jīng)濟效益（

21、正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：108300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：89451.25萬元。3、凈利潤（NP）：13769.48萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.30年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：18.12%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：18533.27萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 大數(shù)據(jù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展我省啟動實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)帶動電子信息產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的五個層級全面發(fā)展。在

22、基礎(chǔ)設(shè)施層。積極推進(jìn)骨干網(wǎng)絡(luò)擴容升級和數(shù)據(jù)傳輸能力優(yōu)化，三大運營商貴安數(shù)據(jù)中心等一批數(shù)據(jù)中心建成投產(chǎn)，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力全面提升。在系統(tǒng)平臺層?！霸粕腺F州”系統(tǒng)平臺上線運行，貴陽市率先啟動建設(shè)大數(shù)據(jù)交易市場，探索數(shù)據(jù)資源流通的市場交易機制。在云應(yīng)用層。以“云上貴州”系統(tǒng)平臺為載體，智能交通云、食品安全云等7朵云工程率先應(yīng)用，北斗位置云、智慧教育云等“N朵云”加快建設(shè)步伐，云應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴大。在增值服務(wù)層。物流電商、跨境電商、呼叫中心、軟件超市、網(wǎng)絡(luò)營銷等數(shù)據(jù)增值服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。五是在配套端產(chǎn)品層，智能手機、納米觸控屏等一批產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)，平板電腦、射頻芯片等一批高端產(chǎn)品“貴州造”實現(xiàn)零突破，富士康

23、、財富之舟等項目建成投產(chǎn)。二、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化電子產(chǎn)品制造取得重大突破。截至2015年底，我省主要電子產(chǎn)品產(chǎn)量增長較快，手機、微型計算機、集成電路等主要電子產(chǎn)品產(chǎn)量分別為2015.2萬部、218.2萬臺和3079.7萬塊。軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)實力顯著增強。截至2015年底，軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)集成服務(wù)業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到103.7億元、139.3億元，較“十一五”末期分別增長5.5倍和6.9倍，全省軟件企業(yè)550家，涌現(xiàn)出了朗瑪信息等一批全國知名的軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)異軍突起。截至2015年底，全省數(shù)據(jù)中心承載服務(wù)器能力達(dá)到19萬臺，建成呼叫中心座席8.2萬席

24、，電子商務(wù)交易額實現(xiàn)1015億元。三、 發(fā)展機遇（一）經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展我國正在進(jìn)入經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化，逐步從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動?！笆濉睍r期，我省將貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以大數(shù)據(jù)發(fā)展作為全省發(fā)展全局的戰(zhàn)略新引擎，以大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動來引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)廣大民生、提升政府治理能力，努力實現(xiàn)“后發(fā)趕超”，走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發(fā)展新路。順應(yīng)和把握這一趨勢，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展將面臨前所未有的機遇。（二）電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和布局重組以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實、量子通信等為代表的新一

25、代信息技術(shù)將不斷取得新突破、推進(jìn)新應(yīng)用、創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，電子信息新技術(shù)、新產(chǎn)品迭代速度加快，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)不斷轉(zhuǎn)型升級。為搶奪新技術(shù)發(fā)展的制高點，世界各地紛紛加大新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資，全球電子信息產(chǎn)業(yè)布局面臨重大調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐也不斷加快。我省充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源匯聚、勞動力資源豐富等優(yōu)勢，積極搶占大數(shù)據(jù)制高點，為實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動積極準(zhǔn)備，在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和布局重組中將面臨大好發(fā)展機遇。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”推動融合創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)加速與行業(yè)的深度跨界融合，不斷衍生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機器人的智能制造、大規(guī)模協(xié)同和價值共享正在走向主流，驅(qū)動未來發(fā)展的要素資源從物質(zhì)能

26、源轉(zhuǎn)向信息知識，產(chǎn)銷者、眾創(chuàng)、眾包、眾籌等新生產(chǎn)模式不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)將構(gòu)建起經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，大數(shù)據(jù)將成為經(jīng)濟社會發(fā)展的生產(chǎn)要素，它們共同構(gòu)成了經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎和新動力。以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展將成為經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將成為我省經(jīng)濟社會發(fā)展的牽引力和支撐力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入前所未有的戰(zhàn)略機遇期。（四）內(nèi)陸開放型經(jīng)濟發(fā)展示范平臺加快建設(shè)我省進(jìn)入“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶規(guī)劃，貴安新區(qū)成為國家級新區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)封關(guān)運行、貴安新區(qū)和遵義綜合保稅區(qū)啟動建設(shè)、國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)開始建設(shè)，一個內(nèi)陸開放型經(jīng)濟發(fā)展示范平臺正在貴州省逐步形成，一系列政策、資源、資金、人才等將向我省傾

27、斜和集聚，我省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨加速發(fā)展的大好機遇。四、 推進(jìn)新型工業(yè)化，高質(zhì)量建設(shè)全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)堅持“立足煤、做足煤、不唯煤”，大力實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升行動，扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，著力提高經(jīng)濟質(zhì)量和核心競爭力。（一）推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化智能化綠色化變革聚焦煤炭、電力、鋼鐵、建材等重點產(chǎn)業(yè)，堅持提質(zhì)存量、補鏈強基并重，大力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力打造全省煤炭產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，力爭建設(shè)西南地區(qū)重要的現(xiàn)代能源工業(yè)集群城市。深入落實所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)集中度、生產(chǎn)技術(shù)結(jié)構(gòu)“三個優(yōu)化”，加快推進(jìn)煤炭集團(tuán)化、綠色化開采，更高水平推

28、進(jìn)煤礦機械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設(shè)，加快釋放先進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，推動煤炭開采方式變革走在全省前列。加快推進(jìn)煤炭分質(zhì)分級梯級利用，積極發(fā)展高端化煤化工。集群化發(fā)展煤炭關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建“煤、電、焦、氣、化、材、熱、紡”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，提高煤炭資源綜合利用水平。大力發(fā)展規(guī)模化、專業(yè)化煤機裝備制造產(chǎn)業(yè)。加強煤炭行業(yè)人才隊伍建設(shè)。加快發(fā)展清潔高效電力產(chǎn)業(yè)，深入實施煤電聯(lián)營、熱電聯(lián)產(chǎn)，建設(shè)一批重大發(fā)電項目和電網(wǎng)項目，積極穩(wěn)妥推動風(fēng)力、光伏、生物質(zhì)能、垃圾焚燒等非化石能源發(fā)電，優(yōu)化電力供給體系。支持首鋼水鋼智能化改造、多元化發(fā)展，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，打造西南地區(qū)最具競爭力的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。堅持節(jié)

29、能環(huán)保綠色低碳導(dǎo)向，大力發(fā)展新型建材、建材深加工和無機非金屬新材料。（二）加快七大產(chǎn)業(yè)板塊全鏈條發(fā)展堅持依托資源、依據(jù)市場、依靠創(chuàng)新、依賴環(huán)境，堅持板塊布局、產(chǎn)業(yè)耦合、鏈條發(fā)展、集聚建設(shè)，推動七大產(chǎn)業(yè)板塊成為新的增長極。加快發(fā)展以無水染整為核心的現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)，差別化、特色化、集群化打造西南地區(qū)百億級新興紡織產(chǎn)業(yè)基地。大力發(fā)展以“涼都三寶”、人民小酒、盤縣火腿等為重點的生態(tài)特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率。培育壯大新材料產(chǎn)業(yè)，做大做強鋁合金產(chǎn)業(yè)，打造西南地區(qū)百億級鋁及鋁精深加工基地；加快推進(jìn)玄武巖纖維材料創(chuàng)新發(fā)展。加快發(fā)展新型能源化工產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)全省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范市，培育發(fā)展鋰電新能源

30、產(chǎn)業(yè)，推動煤層氣資源開發(fā)利用、新型化工等加快發(fā)展。大力發(fā)展旅游裝備制造產(chǎn)業(yè)，推動旅游交通裝備、基礎(chǔ)設(shè)施裝備、戶外運動裝備等產(chǎn)業(yè)逐步成型，打造富有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。加快物流產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，集聚物流要素，大力發(fā)展大宗商品物流、生產(chǎn)物流、消費物流、智慧物流等業(yè)態(tài)，構(gòu)建便捷高效的現(xiàn)代物流體系。積極引進(jìn)和建設(shè)一批物聯(lián)網(wǎng)智能硬件制造項目，加快物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚。（三）全面提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)能級和水平堅持高質(zhì)量發(fā)展一批、優(yōu)化調(diào)整一批、科學(xué)轉(zhuǎn)型一批，精準(zhǔn)定位打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、專業(yè)化分工協(xié)作聯(lián)動、支撐服務(wù)保障有力的錯位發(fā)展格局，推動園區(qū)形成共生互補的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。加快建設(shè)一批創(chuàng)新平臺、公共服務(wù)平臺

31、和接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)平臺，引導(dǎo)企業(yè)項目向園區(qū)集聚、生產(chǎn)要素向園區(qū)集中，提高園區(qū)發(fā)展質(zhì)量和效益，形成集中布局、集聚發(fā)展、用地集約、特色鮮明的發(fā)展態(tài)勢。促進(jìn)產(chǎn)城深度融合發(fā)展，支持有條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場體系、基本公共服務(wù)和生態(tài)環(huán)保等一體化建設(shè)。加大園區(qū)建設(shè)運營模式、管理體制機制等改革力度，推進(jìn)園區(qū)集群化、信息化、循環(huán)化發(fā)展，打造一批省內(nèi)一流、區(qū)域領(lǐng)先的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)。（四）培育壯大企業(yè)主體加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培養(yǎng)體系，支持盤江煤電、首鋼水鋼等國有企業(yè)做強做優(yōu)，加快國有投融資公司市場化實體化集團(tuán)化轉(zhuǎn)型，扶持壯大一批民營企業(yè)，提升市場競爭力，擴大市場占有率。精準(zhǔn)引進(jìn)一批競爭力強、具有自主

32、創(chuàng)新能力的領(lǐng)軍型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、成長型企業(yè)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新、資源共享、融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。六、 產(chǎn)業(yè)布局（一）統(tǒng)籌總體空間布局遵循“布局合理、重點突出、差異化協(xié)同發(fā)展”的原則，發(fā)展大數(shù)據(jù)核心業(yè)態(tài)、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)、衍生業(yè)態(tài)三類業(yè)

33、態(tài)，優(yōu)化大數(shù)據(jù)業(yè)態(tài)布局，注重“高大上”與“接地氣”相結(jié)合，推進(jìn)形成以貴陽貴安國家大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為核心，遵義等八個市州多地協(xié)同發(fā)展的大數(shù)據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，加快形成區(qū)域增長極。（二）建設(shè)貴陽貴安國家大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)貴陽市以建成大數(shù)據(jù)綜合創(chuàng)新試驗區(qū)為目標(biāo)，以高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、綜合保稅區(qū)、雙龍臨空經(jīng)濟區(qū)等為核心載體，重點發(fā)展大數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)加工、大數(shù)據(jù)交易、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計和軟件服務(wù)、呼叫中心和服務(wù)外包等業(yè)態(tài)，建設(shè)大數(shù)據(jù)軟件園、大數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)清洗加工基地，打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試驗區(qū)。貴安新區(qū)以貴安新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，重點發(fā)展數(shù)據(jù)中心建設(shè)運營、智能終端產(chǎn)品制

34、造、芯片與集成電路、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用、跨境電子商務(wù)等業(yè)態(tài)，打造中國南方數(shù)據(jù)中心示范基地，推動形成智能終端產(chǎn)品制造集聚區(qū)。（三）推進(jìn)遵義等八個市州產(chǎn)業(yè)特色化發(fā)展遵義市以新蒲新區(qū)等為重要載體，重點發(fā)展智能手機、平板電腦、智能家電、電子元器件、呼叫服務(wù)等業(yè)態(tài)。六盤水市與省安監(jiān)局共建安全云，并以富士康盤縣精密電子產(chǎn)業(yè)園為載體發(fā)展智能端產(chǎn)品和電子元器件制造。安順市發(fā)展智慧旅游景區(qū)、電子元器件、LED、光伏等產(chǎn)業(yè)。畢節(jié)市重點發(fā)展呼叫中心及服務(wù)外包、電子元器件產(chǎn)業(yè)、北斗導(dǎo)航終端產(chǎn)品制造。銅仁市以高新區(qū)電子商務(wù)與信息產(chǎn)業(yè)園為載體，重點發(fā)展電子商務(wù)。黔南州以百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)為代表，聚焦發(fā)展大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷、大數(shù)據(jù)教

35、育培訓(xùn)等。黔東南以凱里經(jīng)濟開發(fā)區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園為載體發(fā)展集成電路芯片與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，積極發(fā)展數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)。黔西南州發(fā)展手機游戲與旅游大數(shù)據(jù)，依托興義萬峰華大基因數(shù)據(jù)庫和實驗室重點發(fā)展健康大數(shù)據(jù)。全省各地積極發(fā)展農(nóng)村電商、社區(qū)電商。七、 實施產(chǎn)業(yè)重大項目（一）實施產(chǎn)業(yè)項目招商引資加強大數(shù)據(jù)電子信息的招商引資。統(tǒng)籌利用省內(nèi)外資源，擴大對外招商合作，加大招商引資力度，爭取一批大數(shù)據(jù)電子信息企業(yè)到我省發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)鏈配套發(fā)展。在智能端產(chǎn)品制造、集成電路、液晶面板、數(shù)據(jù)中心、電子商務(wù)等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引進(jìn)一批投資超過50億項目。在大數(shù)據(jù)清洗加工、大數(shù)據(jù)安全、云計算、呼叫中心等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引進(jìn)一批投資過億的項目。

36、在大數(shù)據(jù)增值服務(wù)等領(lǐng)域，引進(jìn)一批投資過千萬的項目。（二）實施園區(qū)重大項目建設(shè)依托貴陽高新區(qū)、貴陽經(jīng)開區(qū)、貴陽保稅區(qū)、雙龍臨空經(jīng)濟區(qū)、貴安新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園、貴安綜合保稅區(qū)、遵義新蒲新區(qū)、遵義經(jīng)開區(qū)、遵義保稅區(qū)等園區(qū)，加快建設(shè)一批大數(shù)據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)的企業(yè)廠房、總部基地、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心等，為大數(shù)據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)項目的招商引資提供平臺。推進(jìn)浪潮集團(tuán)服務(wù)器生產(chǎn)線、中國移動貴州公司數(shù)據(jù)中心、中國電信云計算貴州信息園等一批項目投產(chǎn)擴產(chǎn)。推進(jìn)高通ARM架構(gòu)服務(wù)器處理器芯片設(shè)計、富士康8.8代TFT-LCD液晶面板、世欣藍(lán)汛貴陽乾鳴國際信息產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心、科大訊飛語音云西部數(shù)據(jù)中心、華為數(shù)據(jù)中心和研發(fā)基地等

37、一批項目加快建設(shè)。（三）實施互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用示范項目實施“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造專項行動計劃，推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，運用新一代信息技術(shù)促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)方式、裝備工藝和產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，研發(fā)面向不同行業(yè)、不同環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng)，選擇典型企業(yè)、重點行業(yè)、重點地區(qū)開展工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用項目試點，積極推動制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化和智能化，培育發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源專項行動計劃，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)低碳化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項行動計劃，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化，依托農(nóng)業(yè)云、農(nóng)經(jīng)

38、云等平臺，構(gòu)建面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村的綜合信息服務(wù)體系，建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合信息公共服務(wù)、茶資源交易、園區(qū)綜合信息管理、園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)信息管理、基于耕地資源的生產(chǎn)管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全電子監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯等應(yīng)用系統(tǒng)，推進(jìn)信息進(jìn)村入戶，利用互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)水平，培育為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供綜合、高效、便捷的信息服務(wù)，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展。開展農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用項目試點，建立三農(nóng)大數(shù)據(jù)分析平臺，推進(jìn)各行業(yè)、各領(lǐng)域涉農(nóng)數(shù)據(jù)資源的共享開放，加強數(shù)據(jù)資源發(fā)掘運用，提升政府科學(xué)決策能力。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融、益民服務(wù)、電子商務(wù)、高效物流、便捷交通等專項行動計劃，運用新一代信

39、息技術(shù)支持金融、商貿(mào)、物流、旅游、房地產(chǎn)、生活服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，研發(fā)面向服務(wù)業(yè)的云平臺、移動應(yīng)用和大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，提升服務(wù)能力和質(zhì)量，創(chuàng)新商業(yè)模式、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)業(yè)態(tài)。深化互聯(lián)網(wǎng)與銀行、證券、保險、基金的融合創(chuàng)新，為大眾提供豐富、安全、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務(wù)。發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、教育、交通等新興服務(wù)，推動互聯(lián)網(wǎng)向益民服務(wù)領(lǐng)域滲透。利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)物流信息和供需信息的互通共享，進(jìn)一步提升倉儲自動化、智能化水平。以農(nóng)村電子商務(wù)為突破，提升我省企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟共同發(fā)展。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與旅游深度融合，發(fā)展智慧旅游。第三章 市場預(yù)測一、 行業(yè)發(fā)展存在的問題

40、“十二五”期間，我省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡管取得了很大 成就，但發(fā)展中也存在著一些亟待解決的關(guān)鍵問題：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還較薄弱。我省電子信息產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)少，規(guī)模偏小，投資小，企業(yè)數(shù)量少，實力不強，市場占有率低。產(chǎn)業(yè)支撐環(huán)境尚不健全。我省信息基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善， 城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，與大數(shù)據(jù)日益增長的應(yīng)用需求有很大差距。信息消費水平仍較低，數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用和共享開放水平仍然不高，一些領(lǐng)域低水平重復(fù)建設(shè)問題仍然存在。產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，電力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)資費等無明顯優(yōu)勢。相比發(fā)達(dá)地區(qū)，我省金融、物流業(yè)發(fā)展相對滯后，融資和物流成本仍相對較高。產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)能力不足。我省智能手機和平板電腦等電子產(chǎn)品起步晚，集成電路制造、

41、基礎(chǔ)軟件等產(chǎn)業(yè)鏈核心基礎(chǔ)環(huán)節(jié)仍空白，本地的大型互聯(lián)網(wǎng)、云計算平臺企業(yè)缺乏， 數(shù)據(jù)資源商業(yè)化開發(fā)不足，大數(shù)據(jù)交易不活躍，產(chǎn)業(yè)鏈條尚不完整，產(chǎn)業(yè)體系亟待建立。我省地處西南內(nèi)陸省份，由于地域、資源條件、經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等各方面制約，創(chuàng)新氛圍不足，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的高新技術(shù)人才較為短缺。二、 產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L截至2015年底，我省電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到1160億元，較“十一五”末期增長2.9倍。其中，電子信息制造業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值420億元，較“十一五”末期增長3.5倍；軟件和信息服務(wù)業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入260億元，較“十一五”末期增長6.2倍；通信和廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)合計業(yè)務(wù)總量480億元，較“十一

42、五”末期增長2.0倍。全省大數(shù)據(jù)電子信息企業(yè)共1.7萬家，較“十一五”末期增長69.8倍。全省規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)（500萬元統(tǒng)計口徑）342家，主營業(yè)務(wù)收入10億元以上骨干企業(yè)11家，1億元以上43家，較“十一五”末期取得較大增長。三、 發(fā)展挑戰(zhàn)（一）實體經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢在世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，不確定性有增無減，國內(nèi)“三期疊加”挑戰(zhàn)凸顯，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛持續(xù)，新舊動力轉(zhuǎn)換尚未完成，經(jīng)濟下行壓力仍然較大的形勢下，我省經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，規(guī)模擴展與結(jié)構(gòu)升級同步換檔的壓力巨大。（二）產(chǎn)業(yè)加速變革新一代信息技術(shù)發(fā)展日新月異，市場需求不斷變化，電子信息產(chǎn)業(yè)加速變革調(diào)整。信息技

43、術(shù)發(fā)展面臨著香農(nóng)定理、摩爾定律逐步逼近極限的挑戰(zhàn)，技術(shù)路線突破存在較大的不確定性。但電子制造、數(shù)據(jù)中心等產(chǎn)業(yè)項目的投資大、建設(shè)周期長，加大了產(chǎn)業(yè)項目的投資風(fēng)險，對產(chǎn)業(yè)配套體系、園區(qū)和人才培育也提出了更高要求。（三）各地競相發(fā)展以大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟社會發(fā)展的新的制高點，各地均積極謀劃，提前布局，競相發(fā)展，給我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的競爭壓力。（四）網(wǎng)絡(luò)與信息安全形勢嚴(yán)峻全球網(wǎng)絡(luò)與信息安全的形勢愈加嚴(yán)峻，數(shù)據(jù)成為世界各國爭奪的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)資源，網(wǎng)絡(luò)空間和數(shù)據(jù)主權(quán)的安全關(guān)系事關(guān)國家安全，互聯(lián)網(wǎng)治理面臨重大挑戰(zhàn)，對我省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高要求。第四章 公司成立

44、方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5

45、年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、多層陶瓷電容器（MLCC）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公

46、司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資765.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司85%股份；xxx投資管理公司出資135萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，

47、有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)

48、助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、

49、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、

50、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分

51、解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保

52、證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、龍xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；20

53、03年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、胡xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、潘xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、黎xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有

54、限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至

55、2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年

56、利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無