房地產(chǎn)銷售常用表格大全

1、客戶需求調(diào)查客戶客戶年齡聯(lián)系方式家庭成員工作單位現(xiàn)住地址市縣路（街）號(hào)您目前的居住區(qū)域是鼓樓區(qū)順河區(qū)龍亭區(qū)禹王臺(tái)區(qū)祥符區(qū)西區(qū)杞縣通許尉氏蘭考其他您打算選擇的戶型及面積為三室：口 90-115 m2 115-125 m2洋房：口 105-130 就 130-155 就 160-200 就以上對(duì)本項(xiàng)目的獲知方式報(bào)廣道旗電臺(tái)電視派單舉牌路過(guò)微信展點(diǎn)拉訪工地圍擋戶外朋友介紹網(wǎng)絡(luò)其他：選擇本項(xiàng)目最關(guān)心哪種因素（限選三項(xiàng)）銷售單價(jià)戶型設(shè)計(jì)房屋總房款部景觀交房時(shí)間首付款工程質(zhì)量物業(yè)管理升值潛力周邊配套開(kāi)發(fā)商品地段其他（請(qǐng)注明）選擇本項(xiàng)目時(shí)感覺(jué)最滿意的 地方是：（限選三項(xiàng)）社區(qū)規(guī)模生態(tài)環(huán)境工程質(zhì)量部景觀社區(qū)配

2、套學(xué)校配套戶型設(shè)計(jì)物業(yè)管理開(kāi)發(fā)商品牌升值潛力地段其他（請(qǐng)注明）您選擇本項(xiàng)目的用途是改善居住品質(zhì)給父母購(gòu)房給子女購(gòu)房投資其他（請(qǐng)注明）您可能選擇何種付款方式一次性銀行按揭公積金您現(xiàn)在的住房屬于哪種情況自購(gòu)商品房集資房單位分房父母購(gòu)房租房自建房您目前的家庭結(jié)構(gòu)未婚單身已婚無(wú)小孩 已婚有小孩 已婚有小孩和老人其他您的家庭月收入水平 2000 3000 3000 5000 5000 8000 8000 以上置業(yè)顧問(wèn)填表日期年月日來(lái)訪客戶分析表置業(yè)顧問(wèn)：意向類型：時(shí)間：年 月 日客戶資料姓名年齡性別籍貫聯(lián)系方式宅電：手機(jī)：辦公室：居住區(qū)域客戶概括購(gòu)買(mǎi)用途置業(yè)次數(shù)看房人數(shù)看房工具車號(hào)/品牌職業(yè)從事行業(yè)性質(zhì)

3、公務(wù)員公司職員企事業(yè)管理人員自由職業(yè)者個(gè)體戶私營(yíng)企業(yè)主教師軍人其他：來(lái)訪渠道大河報(bào)晚報(bào)其他報(bào)紙戶外廣告網(wǎng)絡(luò)DM單頁(yè)路過(guò)其他：朋友介紹介紹人：聯(lián)系方式：意向戶型意向面積意向房源號(hào)樓層戶第一次來(lái)訪時(shí)間洽談時(shí)間洽談白描（請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)）項(xiàng)目回訪客戶登記表序號(hào)日期客戶來(lái)訪次數(shù)首訪日期鎖定房源情況主要抗性或冋題點(diǎn)成交與否置業(yè)顧問(wèn).下載可編輯項(xiàng)目大定統(tǒng)計(jì)表序 號(hào)年齡大疋 時(shí)間簽約 時(shí)間聯(lián)系方式物業(yè)坐落戶型面積總價(jià)單價(jià)優(yōu)惠付款方式置業(yè)顧問(wèn)項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)表序 號(hào)合 同 號(hào)聯(lián)系方式職業(yè)物業(yè)坐落大疋 時(shí)間簽約 時(shí)間合同情況置業(yè)顧問(wèn)面積單價(jià)首付款貸款額總價(jià)優(yōu)惠付款方式老帶新推薦看房表項(xiàng)目名稱：申請(qǐng)日期：年 月 日老業(yè)主聯(lián)

4、系房屋坐落老業(yè)主簽名新業(yè)主欲購(gòu)坐落聯(lián)系面積初訪日期下定日期付款方式【1】一次性【2】按揭【3】公積金原單價(jià)額外優(yōu)惠原優(yōu)惠優(yōu)惠后單價(jià)置業(yè)顧問(wèn)簽字：日期：案場(chǎng)銷售經(jīng)理或主管簽字：日期：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：日期：開(kāi)發(fā)公司案場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字日期：開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人簽字：日期：需存檔部門(mén)開(kāi)發(fā)公司、公司客戶資源部、項(xiàng)目客服專員或行政專員各1份備注1、每組老帶新客戶要在新客戶第一次來(lái)訪當(dāng)天填寫(xiě)此表，每組老帶新優(yōu)惠以見(jiàn)此表方可執(zhí)行；2、此表的級(jí)別為 A級(jí)，不得隨意公開(kāi)；此表的每項(xiàng)容必須填寫(xiě)；3、此表由本項(xiàng)目客服專員或行政專員統(tǒng)一保管，并做電子文檔保存；4、老客戶必須是親自到案場(chǎng)簽字確認(rèn)。項(xiàng)目置業(yè)顧問(wèn)銷售情況分析表（周）時(shí)間

5、： 月 日 月 日置業(yè) 顧問(wèn)銷售基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)成交房源統(tǒng)計(jì)（套）未成交原因分析分析處理 意見(jiàn)來(lái)訪情況成交情況多層高層小 戶型商鋪客戶主要抗性銷講/接待初訪（組）回訪（組）回訪率（%意向（組）已成交（套）成交率（%）項(xiàng)目月份目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法一、目標(biāo)任務(wù)（考核以大定 金額計(jì)）類型大定（套）合同（套）合同金額（萬(wàn)元）認(rèn)籌卡辦理（個(gè)）考核截至日期目標(biāo)分解（人均任務(wù)）多層月日高層月日小戶型月日地下車庫(kù)月日商鋪月日合計(jì)月日二、提成標(biāo)準(zhǔn)類別基本標(biāo)準(zhǔn)（%0）浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)（。）：（以文字形式說(shuō)明）多層高層小戶型地下車庫(kù)商鋪三、銷售人員目標(biāo)達(dá)成情況獎(jiǎng)懲（以文字說(shuō)明）獎(jiǎng)勵(lì)辦法處罰辦法四、項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)懲辦法（以文字說(shuō)明

6、）獎(jiǎng)勵(lì)辦法處罰辦法項(xiàng)目經(jīng)理簽字總經(jīng)理批示公司年月報(bào)表項(xiàng)目盛世 家園盛世廣場(chǎng)沁陽(yáng) 家園亞星 曉城藍(lán)鉆花都港灣第一城森林 公寓永豐心座克拉城月度 合計(jì)年度累計(jì)大疋 數(shù)據(jù)住宅大定商鋪寫(xiě)字樓車庫(kù)項(xiàng)目合計(jì)合同 數(shù)據(jù)新成交住 宅合同合同合計(jì)住宅合同金額商鋪寫(xiě)字 樓簽約簽約金額車位地下室金額銷售總金額來(lái)訪數(shù)據(jù)來(lái)訪總量新客戶回訪客戶來(lái)電數(shù)據(jù)住宅銷 售資源住宅總套數(shù)已售套數(shù)庫(kù)存套數(shù)總面積已售面積庫(kù)存面積住宅總金額已售金額已售均價(jià)庫(kù)存金額商鋪銷售資源商鋪總面積商鋪總金額已售面積已售金額庫(kù)存面積庫(kù)存金額已售均價(jià)項(xiàng)目大定逾期情況匯總本月成交套，逾期套，逾期比率%。序號(hào)客戶大定日期合同約定簽約日期實(shí)際簽約日期合同約定過(guò)

7、 期天數(shù)公司規(guī)定過(guò)期天數(shù)過(guò)期原因置業(yè)顧問(wèn)12345678910項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn):備注：請(qǐng)案場(chǎng)秘書(shū)做好統(tǒng)計(jì),每天更新后發(fā)至項(xiàng)目管理中心：XXx163.項(xiàng)目周工作總結(jié)與計(jì)劃周工作總結(jié)（月 日一月日）一、銷售情況大定（套）【與計(jì)劃相比：】合同（元）【與計(jì)劃相比：】?jī)?yōu)惠卡辦理（個(gè)）剩余房源（套）本周情況本月累計(jì)本周本月累計(jì)剩余大定本周月累計(jì)高層多層商鋪高層多層商鋪高層多層商鋪數(shù)量金額數(shù)量金額銷售員銷售情況（以數(shù)量排序）：上半年累計(jì)：二、來(lái)電、來(lái)訪及按揭辦理情況來(lái)電（組）來(lái)訪（組）按揭情況【本月累計(jì)：辦理戶，到帳萬(wàn)元】數(shù)量獲知渠道新客戶老客戶來(lái)訪渠道本周辦理（戶）本周到帳（萬(wàn)兀）過(guò)期數(shù)量及原因1、重點(diǎn)工作、

8、存在問(wèn)題及解決措施本周重點(diǎn)存在問(wèn)題解決措施責(zé)任人四、需要公司協(xié)調(diào)事宜周工作計(jì)劃（ 月 日一 月 日）一、銷售目標(biāo)大定意向金合同（元）按揭辦理（戶）目標(biāo)分解多層高層商鋪車庫(kù)（個(gè)）數(shù)量金額按揭公積金目標(biāo)分解：二、重點(diǎn)工作（總負(fù)責(zé)人：）銷售組織（責(zé)任人：）媒體推廣（責(zé)任人：）渠道（責(zé)任人：）項(xiàng)目銷售日?qǐng)?bào)表2007年月日星期:值班經(jīng)理:大疋套數(shù)累計(jì)套數(shù)合同 套數(shù)合同金額累計(jì)合 同套數(shù)剩余大疋過(guò)期 大疋來(lái)訪 總量新客 戶回訪客戶未登記 客戶來(lái)電量與月度目 標(biāo)差距與階段性目標(biāo)差距人員個(gè)人業(yè)績(jī)情況當(dāng)日來(lái)訪情況本月來(lái)訪情況來(lái)訪 總量 成交 率來(lái)訪 總量 回訪 率月度大疋名次月度 簽約 名次大疋套數(shù)意向金簽約套

9、數(shù)當(dāng)日 來(lái)訪 總量初訪回訪月來(lái)訪 總量初訪回訪本日本月 合計(jì)本日階段 合計(jì)本日本月 合計(jì)登記 客戶未登 記客 戶成交 客戶未成 交客 戶登記 客戶未登 記客 戶成交 客戶未成 交客 戶合計(jì)來(lái)訪途徑報(bào)紙路過(guò)戶外派單舉牌短信網(wǎng)絡(luò)介紹老業(yè)主來(lái)電邀約客戶需求高層多層商鋪90 m2以下90-144 m144170 m170 m以上200 m以上其他渠道報(bào)紙路過(guò)戶外派單舉牌短信網(wǎng)絡(luò)介紹老業(yè)主來(lái)電邀約項(xiàng)目月（周）報(bào)表大疋（套）大疋較上月（周）相比剩余大疋大疋情況與目標(biāo) 對(duì)比過(guò)期套數(shù)多層高層商鋪車庫(kù)寫(xiě)字樓小戶型合同（萬(wàn)元）合同較上月金額合同面積實(shí)現(xiàn)均價(jià)合同細(xì)分累計(jì)多層高層商鋪車庫(kù)寫(xiě)字樓小戶型金額庫(kù)存資源數(shù)據(jù)數(shù)

10、量（套）面積（m）金額（萬(wàn)兀）住宅總套已售庫(kù)存套數(shù)總面積已售面積庫(kù)存面積總金額已售均價(jià)庫(kù)存金額銷售員 業(yè)績(jī)第1名第2名第3名第4名第5名最后1名套數(shù)金額套數(shù)金額套數(shù)金額套數(shù)金額套數(shù)金額套數(shù)金額來(lái)訪途徑總量新來(lái)訪回訪報(bào)紙戶外路過(guò)介紹派單舉牌短信網(wǎng)絡(luò)老業(yè)主數(shù)量比例成交區(qū)域總量二七區(qū)金水區(qū)管城區(qū)中原區(qū)惠濟(jì)區(qū)東開(kāi)發(fā)區(qū)西開(kāi)發(fā)區(qū)新密登新許上街滎陽(yáng)鞏義其他地市數(shù)量比例來(lái)電總量報(bào)紙戶外路過(guò)派單舉牌短信網(wǎng)絡(luò)老業(yè)主介紹其他數(shù)量比例按揭辦理按揭情況公積金情況逾期情況主要原因分析應(yīng)辦數(shù)實(shí)際未辦數(shù)已下帳應(yīng)辦未辦本月逾期累計(jì)項(xiàng)目按揭辦理情況匯總序號(hào)客戶簽約日期按揭辦理日期未辦理原因辦理后欠缺資料情況提交日期置業(yè)顧問(wèn)123

11、45678910111213141516項(xiàng)目公積金未到帳客戶明細(xì)序 號(hào)客戶簽約日期合同約定 到帳時(shí)間客戶信息備案表 領(lǐng)取時(shí)間逾期到帳時(shí)間面積首付款貸款額總金額置業(yè)顧問(wèn)12345678910111213141516項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)選房前認(rèn)籌客戶回訪表卡 號(hào)客戶聯(lián)系方式需求位置面積主要抗性第一次 回訪記錄第二次 回訪記錄第三次 回訪記錄心理價(jià)位是否領(lǐng)選 房須知意向 判斷備注：項(xiàng)目經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)共同使用。如置業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為某些客戶意向不強(qiáng)或者已經(jīng)放棄購(gòu)買(mǎi)，則收回統(tǒng)一安排回訪；同時(shí),對(duì)解籌率進(jìn)行核實(shí)。項(xiàng)目認(rèn)籌前客戶跟蹤回訪篩選表序 號(hào)來(lái)訪 時(shí)間客戶聯(lián)系方式需求位置面積來(lái)訪次數(shù)主要抗性第1次回訪第2次回

12、訪第3次回訪置業(yè)顧問(wèn)項(xiàng)目認(rèn)籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表卡號(hào)聯(lián)系方式需求位置面積選房時(shí)間是否到訪是否鎖定房源成交情況未到訪及未成交原因分析項(xiàng)目年月度營(yíng)銷推廣方案第一部分：上月?tīng)I(yíng)銷工作總結(jié)目標(biāo)任務(wù)完成情況大定（套）多層（套）高層（套）商鋪/與子樓（套）車位、地下室合同（套）銷售面積銷售金額二、來(lái)訪客戶、成交統(tǒng)計(jì)表1、客戶來(lái)訪數(shù)據(jù)來(lái)訪客戶總量（組）新客戶（組）回訪客戶（組）成交率2、來(lái)訪客戶渠道分析表渠道報(bào)紙廣告路過(guò)介紹戶外派單短信其他數(shù)量比例3、成交客戶區(qū)域分析表（根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目確定區(qū)域個(gè)數(shù)）區(qū)域二七區(qū)金水區(qū)管城區(qū)中原區(qū)惠濟(jì)區(qū)東開(kāi)發(fā)區(qū)新密登封外地市數(shù)量比例4、熱銷房源情況表（集中銷售較多的樓棟、單元、房

13、型、面積）熱銷排名樓棟套數(shù)熱銷面積熱銷樓層123三、銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表名次1234取后一名置業(yè)顧問(wèn)合同套數(shù)合同金額平均銷售套數(shù)四、本項(xiàng)目上月存在的主要問(wèn)題存在問(wèn)題具體因素人員方面房源方面渠道監(jiān)督執(zhí)行銷售培訓(xùn)銷售機(jī)制與創(chuàng)新管理方面其他方面XXXX）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃安排表調(diào)研類型調(diào)研容調(diào)研形式調(diào)研時(shí)間人員配備榮昌宏 觀經(jīng)濟(jì) 調(diào)研經(jīng)濟(jì)環(huán)境政策環(huán)境人口環(huán)境交通條件區(qū)域總體價(jià)格水平與供求關(guān)系項(xiàng)目及 周邊區(qū) 域環(huán)境 調(diào)查用地狀況及開(kāi)發(fā)條件項(xiàng)目所在地周邊環(huán)境（主要針對(duì)配套設(shè)施情況、人口數(shù)量和素質(zhì)分析等）區(qū)域交通狀況消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查（分別在三區(qū)域執(zhí)行：1.項(xiàng)目周邊地區(qū)；2.相對(duì) 項(xiàng)目較遠(yuǎn)區(qū)域；3.競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)售房部買(mǎi)房

14、客戶攔 截）四競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查產(chǎn)品（區(qū)位、產(chǎn)品特征、公司組成、交樓時(shí)間等）價(jià)格（單價(jià)、總價(jià)、付款方式等）廣告（售樓部、媒體、廣告投入強(qiáng)度、訴求點(diǎn)等）銷售情況（銷售率、銷售順序、客戶群分析等）物業(yè)管理（管理容、情況、費(fèi)用以及管理公司等）合計(jì)：備注：進(jìn)度；第二部分：本月?tīng)I(yíng)銷推廣方案營(yíng)銷目標(biāo)大定（套）多層（套）高層（套）商鋪/與子樓（套）車位、地下室合同（套）銷售面積銷售金額人均目標(biāo)任務(wù)、主推房源情況主推樓棟套數(shù)主要戶型面積物業(yè)類型#樓#樓#樓#樓合計(jì)三、銷售組織1、房?jī)r(jià)優(yōu)惠辦法（正常銷售期優(yōu)惠、階段性集中選房活動(dòng)優(yōu)惠）產(chǎn)品類型多層平層頂層復(fù)式小戶型高層商鋪寫(xiě)字樓其他基礎(chǔ)優(yōu)惠額外優(yōu)惠老帶新優(yōu)惠對(duì)老客戶獎(jiǎng)

15、勵(lì)辦法2、促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)主題執(zhí)行時(shí)間活動(dòng)容參與客戶群預(yù)計(jì)品種數(shù)量費(fèi)用合計(jì)四、營(yíng)銷推廣策略1、營(yíng)銷推廣整體思路：（100字以）2、營(yíng)銷推廣渠道表渠道類別執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行區(qū)域數(shù)量規(guī)格/單價(jià)費(fèi)用預(yù)算短信派單舉牌巡展直郵社區(qū)海報(bào)其他合計(jì)3、物料類別名稱執(zhí)行時(shí)間數(shù)量規(guī)格/單價(jià)費(fèi)用預(yù)算單頁(yè)樓書(shū)折頁(yè)海報(bào)計(jì)算單吊旗小禮品展板展架條幅/.噴繪道旗其他合計(jì)4、公關(guān)活動(dòng)（后附：公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行方案）活動(dòng)主題活動(dòng)日期活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)對(duì)象主要費(fèi)用預(yù)算五、媒體計(jì)劃1、報(bào)紙媒體計(jì)劃、一、容報(bào)紙類型-日期版面/規(guī)格主題媒體費(fèi)用合計(jì)2、戶外廣告計(jì)劃、容廣告位置日期版面/規(guī)格主題費(fèi)用合計(jì)3、夾報(bào)計(jì)劃容報(bào)紙類型 f日期區(qū)域數(shù)量/規(guī)格主題媒體費(fèi)用

16、合計(jì)七、費(fèi)用總預(yù)算渠道（元）活動(dòng)（元）促銷（元）物料（元）媒體（元）費(fèi)用合計(jì)（元）項(xiàng)目月推廣費(fèi)用明細(xì)表序號(hào)時(shí)間品名數(shù)量單價(jià)總價(jià)是否正規(guī)發(fā)票支付方式費(fèi)用支岀方 式用途經(jīng)手人備注項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目日常工作自檢表推廣專員項(xiàng)目名稱：檢查時(shí)間：年 月曰 時(shí)項(xiàng) 目加減分情況檢查容基 礎(chǔ) 管 理 類衛(wèi)生儀容儀表考勤禮儀個(gè)人物品管理公司物品管理問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況檔案管理營(yíng)銷資料保安保潔樣板間辦公設(shè)備電腦軟件問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況銷 售戶型冊(cè)X展架報(bào)架展板道旗吊旗問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題

17、處理情況問(wèn)題處理情況物 料 類條幅訂單單頁(yè)（宣傳冊(cè)）公告欄公文貼問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況案 場(chǎng) 管 理 類接待輪排播報(bào)喊控成交祝賀來(lái)電接聽(tīng)價(jià)格銷控問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況秘書(shū)電腦資料錄入客戶接待問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況規(guī) 性 作 業(yè) 類來(lái)電登記本來(lái)訪登記本回訪登記本客戶回訪登記本秘書(shū)日志來(lái)訪白描問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況誠(chéng)意書(shū)滿意度調(diào)查表會(huì)議紀(jì)要一堂一所紀(jì)要問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況銷售執(zhí) 行 類大定簽約按揭辦理優(yōu)惠審批合同更名銷控

18、房源問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況客戶意見(jiàn)員工異動(dòng)或意見(jiàn)收集檢查人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:項(xiàng)目年_月日至月_日階段性銷售任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰明細(xì)表（銷售人員）序號(hào)時(shí)間銷售人員任務(wù)套數(shù)完成套數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)（元）罰款（元）執(zhí)行時(shí)間獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況合計(jì)年 月日至 月 日階段性銷售任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰明細(xì)表（管理人員）序號(hào)時(shí)間管理人員任務(wù)套數(shù)完成套數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)（元）罰款（元）執(zhí)行時(shí)間獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況合計(jì)階段獎(jiǎng)罰措施行政人員 項(xiàng)目經(jīng)理:（備注：此表格為項(xiàng)目每月制定的階段性考核獎(jiǎng)罰用）項(xiàng)目月份日常開(kāi)支明細(xì)表序號(hào)購(gòu)買(mǎi)時(shí)間品名數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)（元）用途經(jīng)手人流向備注合計(jì)財(cái)務(wù)部： 項(xiàng)目經(jīng)理： 行政人員:（備 注：此表用于對(duì)由公司支付的項(xiàng)目上非推廣費(fèi)用的日常開(kāi)支記錄）FTEBNnL®工作任務(wù)書(shū)（B）編號(hào)H HGW: 070815-1匸!目丸戸雯工作任務(wù)書(shū)（A）編號(hào)HHGW: 070815-1接受任務(wù)部門(mén)接受責(zé)任