煤業(yè)股份有限公司安裝工程竣工資料

1、山西省汾西太岳煤業(yè)股份有限公司安裝工程竣工資料資料類別：質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料單位工程名稱：山西省汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠單位工程編號(hào)：安（一）施工單位：編制單位：編制日期：目 錄 一、開(kāi)工準(zhǔn)備階段技術(shù)文件 1、工程開(kāi)工報(bào)審表 2、開(kāi)工報(bào)告（附資質(zhì)） 3、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 4、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及審批表 5、技術(shù)（安全）交底記錄二、施工記錄 1、施工預(yù)檢記錄 2、施工自檢記錄 3、設(shè)備基礎(chǔ)檢查記錄 4、設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄 5、隱蔽工程檢查記錄驗(yàn)收 6、單位工程竣工驗(yàn)收記錄三、單位工程質(zhì)量評(píng)定記錄 1、單位工程竣工驗(yàn)收證書(shū) 2、單位工程竣工報(bào)告 3、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表 4、質(zhì)量保證

2、資料核查表 5、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表 6、分布工程質(zhì)量評(píng)定匯總表四、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄資料 1、安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄資料 （1）工程分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 2、設(shè)備安裝調(diào)試記錄資料 （2）空、重載運(yùn)行調(diào)試記錄五、設(shè)備及配件合格證工程開(kāi)工報(bào)審表工程名稱：山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠 編號(hào)：致：（ （監(jiān)理單位）我方承擔(dān)的山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠帶式輸送機(jī)安裝工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開(kāi)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工指令。附：1、開(kāi)工報(bào)告：一份承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見(jiàn)：監(jiān)理工程師 日 期 審查意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程

3、師 日 期 開(kāi)工報(bào)告建設(shè)單位山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司工程地點(diǎn)工程名稱山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠工程編號(hào)計(jì)劃開(kāi)工日期年 月 日實(shí)際開(kāi)工日期年 月 日施工單位名稱工程總價(jià)工程量及簡(jiǎn)要內(nèi)容根據(jù)承包合同等文件的要求，工期天，以工期進(jìn)行計(jì)劃和組織。需安裝設(shè)備如下：1） 電動(dòng)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、減速機(jī)、制動(dòng)器、帶制動(dòng)輪梅花聯(lián)軸器的安裝2） 帶式輸送機(jī)的安裝3） 膠帶的安裝4） 其它施工單位（公章）年 月 日監(jiān)理單位（公章）年 月 日建設(shè)單位（公章）年 月 日施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了

4、山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠帶式輸送機(jī)程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：施工組織設(shè)計(jì)（方案） 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表 編號(hào)：工程名稱山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠結(jié)構(gòu)形式/建設(shè)單位山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司施工單位建筑面積/層數(shù)/編制部門(mén)編制人審核部門(mén)審核人審批部門(mén)審批人報(bào)審時(shí)間審批時(shí)間審批意見(jiàn)：審批部門(mén)（公章）日期 山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠帶式輸送機(jī)施

5、工組織設(shè)計(jì)編制單位： 編制時(shí)間： 山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠帶式輸送機(jī)施工組織設(shè)計(jì)（方案）一、 工程概況1、 工程名稱及性質(zhì) 工程名稱：山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠 設(shè)計(jì)單位：山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司2、 工期要求：根據(jù)承包合同等文件的要求，該工程自 年 月 日開(kāi)工，年 月 日完工，工期 天，以工期進(jìn)行計(jì)劃和組織。3、工程主要施工范圍及內(nèi)容：1）電動(dòng)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、減速機(jī)、制動(dòng)器、帶制動(dòng)輪梅花聯(lián)軸器的安裝2）帶式輸送機(jī)的安裝3）膠帶的安裝4）其它二、編制依據(jù) 1、帶式輸送機(jī)技術(shù)條件gb10595-89 2、機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 3、煤礦安裝工程質(zhì)量檢

6、驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)mt5010-95三、施工部署 （一）施工目標(biāo) 1、施工方針 嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、已精湛的安裝技術(shù)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得用戶的滿意。2、施工總目標(biāo) 創(chuàng)一流速度，確?？偣て?；創(chuàng)一流質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)；創(chuàng)造一流的管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化；創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立企業(yè)新形象。 3、施工工期目標(biāo) 以煤礦招標(biāo)文件，確定的工期為目標(biāo)，嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)一流安裝速度。 4、質(zhì)量目標(biāo)以煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家相關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，進(jìn)行施工控制，確保工程創(chuàng)優(yōu)。5、施工安全目標(biāo)以“安全第一”為指導(dǎo)方針，認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作，加強(qiáng)防范措施，建立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，作好安全技

7、術(shù)交底，杜絕重大工傷事故發(fā)生。6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。（二）目標(biāo)管理組織機(jī)構(gòu)為保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，針對(duì)工程特點(diǎn)和工期要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為確保工期、確保質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，公司抽調(diào)素質(zhì)好，會(huì)管理，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，組建該工程施工項(xiàng)目部，全面組織、協(xié)調(diào)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)該工程的進(jìn)度和質(zhì)量等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)建立專業(yè)管理組，實(shí)行分工管理，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，確保施工管理工作有序進(jìn)行。（三）進(jìn)度計(jì)劃1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制根據(jù)總進(jìn)度和實(shí)際工程情況，編制日施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，以保證工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃提前一天報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位和公司

8、工程部。2、保證施工進(jìn)度的措施1）層層分解、具體落實(shí)安裝總進(jìn)度計(jì)劃，在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部編制周作業(yè)計(jì)劃和日作業(yè)量定額，并向班組下達(dá)，使班組每名作業(yè)人員明確每天的工作量。2）安裝進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，隨施工條件的變化、項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)對(duì)安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行充實(shí)和完善。3）積極與個(gè)參建單位搞好配合協(xié)作，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行及交叉作業(yè)和必要的槍工，做到一個(gè)單項(xiàng)一個(gè)單項(xiàng)的完成，吸收經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)入下一個(gè)工序，盡量縮短收尾工程的工期。4）組織好施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織安裝進(jìn)度平衡會(huì)，及時(shí)檢查協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度、工序搭接、物質(zhì)供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、施工設(shè)備使用及技術(shù)、質(zhì)量、文明施工的有關(guān)

9、問(wèn)題。5）搞好材料設(shè)備訂貨、采購(gòu)、設(shè)備交接、組織好無(wú)知供應(yīng)，按施工進(jìn)度要求，組織材料設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)，為工程順利施工提供保證。（四）勞動(dòng)力計(jì)劃為了組織好工程施工，是安裝工程安全、優(yōu)質(zhì)按期完成，公司抽調(diào)原參加過(guò)多次施工、有豐富經(jīng)驗(yàn)的理論知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員進(jìn)行組織施工。此支隊(duì)伍經(jīng)過(guò)以前多年安裝工程施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量強(qiáng)，作風(fēng)好，能打硬仗。我們將根據(jù)工程工期和施工配合要求，調(diào)節(jié)勞動(dòng)力投入。（五）施工設(shè)備配備計(jì)劃所有施工設(shè)備按施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)配套使用，對(duì)施工設(shè)備的完好及維護(hù)工作從嚴(yán)要求，施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保施工設(shè)備完好、作業(yè)的順利進(jìn)行。根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容

10、及施工現(xiàn)場(chǎng)地理合理安排調(diào)度。計(jì)劃設(shè)備配備情況件施工機(jī)具表。（六）施工現(xiàn)場(chǎng)布置1、臨時(shí)設(shè)施通過(guò)對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的道路和障礙情況的實(shí)地勘察，根據(jù)具體情況，擬定在煤礦主井工業(yè)廣場(chǎng)，設(shè)置施工地點(diǎn)，以利于材料運(yùn)輸、運(yùn)轉(zhuǎn)和加工。2、臨時(shí)用電我方臨時(shí)用電根據(jù)實(shí)際情況同建設(shè)單位協(xié)商，給予解決。四、施工前的準(zhǔn)備工作機(jī)施工協(xié)作 （一）準(zhǔn)備工作 工程項(xiàng)目在開(kāi)工前必須做好準(zhǔn)備工作，使之各方面工作均達(dá)到開(kāi)工條件和滿足施工進(jìn)度的需要。1、組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，深入了解工程場(chǎng)地環(huán)境。2、做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)施工資料的準(zhǔn)備。3、熟悉圖紙及有關(guān)資料，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，認(rèn)真作好相關(guān)記錄。4、編制施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，并

11、上報(bào)有關(guān)單位批復(fù)。5、組織施工人員熟悉圖紙和技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)施工方案、掌握施工工藝。6、當(dāng)材料到貨后，要進(jìn)行認(rèn)真檢查、清點(diǎn)。首先檢查材料的規(guī)格型號(hào)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求是否相符，再認(rèn)真檢查各種設(shè)備的隨機(jī)資料及產(chǎn)品合格證是否齊全。并作好檢查記錄。對(duì)缺損件返有關(guān)部門(mén)重新購(gòu)置。7、使用的設(shè)備及器材符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有合格證件。設(shè)備有名牌。8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，對(duì)妨礙施工的地方提前進(jìn)行平整。9、準(zhǔn)備好施工使用的各種工具及材料，保證施工的順利進(jìn)行。10、想建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交開(kāi)工報(bào)告。（二）施工協(xié)作詳細(xì)了解安裝工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)要求，與甲方代表作好計(jì)劃調(diào)整和其他單位的配合協(xié)調(diào)。對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向

12、設(shè)計(jì)單位反映，及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決，作出解決方案處理，不影響工期進(jìn)度。及時(shí)與監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，保證施工質(zhì)量安全。五、施工工序及主要施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施（一）施工工序安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，整個(gè)工程施工將劃分為三個(gè)階段1、施工準(zhǔn)備階段 主要工作內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)勘察、圖紙會(huì)審及交底、職工崗前安全培訓(xùn)、辦公及員工的食宿安排、清點(diǎn)設(shè)備、人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等各種準(zhǔn)備工作。2、工程施工階段為全面施工階段，工程測(cè)量定位、設(shè)備開(kāi)箱檢查驗(yàn)收 機(jī)頭機(jī)尾驅(qū)動(dòng)部基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收 機(jī)件搬運(yùn) 機(jī)頭安裝、機(jī)尾及拉緊裝置安裝 驅(qū)動(dòng)裝置安裝 中間架安裝 上下托輥及緩沖床的安裝 皮帶展放 硫化

13、接頭 清掃器安裝 機(jī)頭溜槽安裝 注油 電器設(shè)備安裝 試運(yùn)轉(zhuǎn)3、竣工移交階段主要完成：現(xiàn)場(chǎng)收尾清理場(chǎng)地；竣工資料集圖紙整理匯總；提交竣工報(bào)告；工程驗(yàn)收移交；人員設(shè)備退場(chǎng)。（二）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)皮帶機(jī)安裝：1、測(cè)量定位放線 依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位所給的膠帶機(jī)中心線及標(biāo)高點(diǎn)的基礎(chǔ)點(diǎn)和資料，由機(jī)頭至機(jī)尾用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀校核實(shí)際的點(diǎn)線直線度與水平度，實(shí)測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn)后方可安裝。2、基礎(chǔ)驗(yàn)收 按照所給的縱向中心線及標(biāo)高，對(duì)照?qǐng)D紙基礎(chǔ)地腳螺栓，預(yù)留孔，預(yù)埋鐵的位置，進(jìn)行測(cè)量計(jì)算，偏差超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的進(jìn)行修復(fù)、調(diào)整，達(dá)到安裝要求為止。3、設(shè)備起吊運(yùn)輸 皮帶機(jī)的設(shè)備供貨大部分為散件，只有驅(qū)動(dòng)裝、改向滾筒及安裝支架、傳動(dòng)滾筒及安

14、裝支架為整體供貨。皮帶機(jī)的支腿、中間架、托輥架、托輥、導(dǎo)料槽、緩沖床等設(shè)備均為散件，可以用裝載機(jī)將設(shè)備運(yùn)至主井皮帶機(jī)門(mén)口，然后用人力把設(shè)備倒運(yùn)至安裝位置。驅(qū)動(dòng)裝置，傳動(dòng)滾筒及安裝支架，改向滾筒及安裝支架，可采用吊車(chē)和運(yùn)輸車(chē)倒運(yùn)至主井口，采用設(shè)備下面墊道軌和滾杠，里面用天車(chē)，將設(shè)備移到安裝位置后，用天車(chē)將設(shè)備吊起、就位、找正。4、設(shè)備安裝1）、頭尾部設(shè)備安裝：頭尾部設(shè)備主要包括頭部滾筒及安裝機(jī)架，尾部滾筒及安裝機(jī)架。頭尾部安裝前，檢查滾筒的軸承座是否歪斜，滾筒軸承座的螺栓是否松動(dòng)，鑄膠滾筒的膠面是否有損壞。然后以滾筒軸線為準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)架找正，找正完畢后，將機(jī)架固定在地腳螺栓上。固定后的滾筒用手盤(pán)車(chē)要

15、靈活，滾筒軸中心線與皮帶機(jī)長(zhǎng)度中心線保持重合。頭尾部設(shè)備安裝后要求：滾筒縱橫位置偏差5mm，滾筒水平度偏差0.5mm，軸中心標(biāo)高偏差±10mm。2）、驅(qū)動(dòng)裝置安裝 驅(qū)動(dòng)裝置安裝前需對(duì)減速機(jī)進(jìn)行檢查，經(jīng)檢修檢查合格后，然后安裝驅(qū)動(dòng)裝置，安裝驅(qū)動(dòng)裝置時(shí)需對(duì)驅(qū)動(dòng)滾筒與變速箱之間的聯(lián)軸器進(jìn)行端面及圓周偏差找正。找正時(shí)，以驅(qū)動(dòng)滾筒為準(zhǔn)。對(duì)聯(lián)軸器進(jìn)行初找正后，將設(shè)備的安裝支架與地腳螺栓固定，再通過(guò)調(diào)整設(shè)備的安裝螺栓進(jìn)行二次對(duì)輪找正。聯(lián)軸器找正時(shí)，如下圖所示，對(duì)聯(lián)軸器0°、90°、180°、360°四個(gè)點(diǎn)的端面及圓周偏差，用百分表進(jìn)行測(cè)量，直到達(dá)到要求為止。

16、 0°180° 360° 90°蛇形聯(lián)軸器找正時(shí)，端面及圓周偏差，要以設(shè)備廠家的要求為準(zhǔn)，在設(shè)備廠家沒(méi)有要求時(shí)，可按照下列要求：聯(lián)軸器端面及圓周允許偏差（mm）軸的轉(zhuǎn)速（r/min）30001500750500剛性聯(lián)軸器0.040.060.080.10彈性聯(lián)軸器0.060.080.100.153）、中部機(jī)架、托輥架及托輥安裝： 中部機(jī)架安裝時(shí)，從頭至尾或從尾至頭安裝均可。先將中間架支腿按圖紙要求沿支腿位置依次與中間架連接，然后分別把上、下托輥固定架在中間支架上，注意安裝上、下托輥架時(shí)，要拉托輥架的對(duì)角線，否則，皮帶機(jī)會(huì)在運(yùn)行時(shí)跑偏。在托輥架調(diào)整完整后，將

17、支腿架用m20*200的膨脹螺栓固定，最后安裝各種上下托輥。安裝時(shí)要注意上下托輥架要與皮帶機(jī)中心線垂直；上托輥為品字形托輥，不要裝反；托輥架連接時(shí)，螺栓應(yīng)在長(zhǎng)孔中間，墊上彈簧墊圈。中間機(jī)架、托輥架及托輥安裝后要求：支腿與基礎(chǔ)面要垂直，構(gòu)架標(biāo)高誤差±10mm，每節(jié)構(gòu)架中心與設(shè)計(jì)中心偏差3mm，中間構(gòu)架橫向水平度2構(gòu)架寬，縱向水平度2，且全長(zhǎng)10mm，相鄰?fù)休仒?biāo)高誤差2mm。4）、液壓拉緊裝置安裝： 拉緊裝置安裝基礎(chǔ)劃線后，固定導(dǎo)向滑輪，油缸和絞車(chē)，待皮硫化完畢后，再裝鋼絲繩并調(diào)節(jié)油缸長(zhǎng)度。保證拉緊滾筒中心線和皮帶機(jī)中心線垂直，液壓泵站安裝應(yīng)平穩(wěn)，油管排列整齊規(guī)范，油管接頭不許有漏油滲油

18、現(xiàn)象。5、膠帶敷設(shè)與硫化 膠帶硫化敷設(shè)是本工程的難點(diǎn)，其技術(shù)要求較高，工作量較大，根據(jù)膠帶機(jī)自身達(dá)到特點(diǎn)敷設(shè)皮帶時(shí)要檢查皮帶是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。敷設(shè)皮帶時(shí)井口用25t吊車(chē)和井下25絞車(chē)及人工為動(dòng)力。皮帶敷設(shè)從第一頭開(kāi)始，依次進(jìn)行。敷設(shè)皮帶時(shí)應(yīng)將成卷皮帶托離地面。要分清工作面與非工作面，不能鋪反。硫化接頭的工作面應(yīng)順著皮帶的前進(jìn)方向，兩個(gè)接頭間的皮帶長(zhǎng)度應(yīng)2.2m。皮帶硫化時(shí)在場(chǎng)上從第一頭開(kāi)始，依次進(jìn)行，直到硫化最后一個(gè)接頭時(shí)，在井下進(jìn)行，并配合用手拉葫蘆或?qū)ф溊o，并使拉緊裝置有一定的拉緊行程。（硫化接頭一定要嚴(yán)格執(zhí)行工藝，使硫化接頭的強(qiáng)度達(dá)到原膠帶強(qiáng)度的90%）6、試運(yùn)轉(zhuǎn) 對(duì)機(jī)械部分進(jìn)行檢

19、查，先調(diào)整好拉緊裝置、信號(hào)通訊裝置，斷開(kāi)聯(lián)軸器，先進(jìn)行電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)，空運(yùn)轉(zhuǎn)1-2小時(shí)，確定配電控制正常后，連接好低速聯(lián)軸器運(yùn)轉(zhuǎn)2小時(shí)，啟動(dòng)5分鐘、15分鐘、30分鐘、2小時(shí)分別停車(chē)檢查，并對(duì)相應(yīng)裝置及皮帶進(jìn)行調(diào)試、調(diào)偏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停車(chē)調(diào)整?？肇?fù)荷試車(chē)完畢后，即可進(jìn)行負(fù)荷試車(chē)，并對(duì)相應(yīng)裝置進(jìn)行調(diào)整，直到達(dá)到使用要求。電纜敷設(shè)和電控安裝（主要對(duì)原電控系統(tǒng)進(jìn)行改造）。（三）施工控制措施1、項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真抓好職工質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)工程的重要性及工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)，增強(qiáng)職工自覺(jué)搞好工程質(zhì)量的積極性，使全體職工牢固樹(shù)立工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。由專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)施工設(shè)備、電器及防腐工程編制單項(xiàng)施工方案，用以指導(dǎo)施工。2、由

20、專業(yè)工長(zhǎng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)施工班組做好施工圖及施工方案的交底。3、在進(jìn)行設(shè)備安裝前，先組織人員核實(shí)設(shè)備、器材的合格證書(shū)及檢驗(yàn)證件等。如有產(chǎn)品和設(shè)計(jì)不符，立即與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位研究，提出修改辦法后才能施工，避免不合格工程和作業(yè)返工現(xiàn)象發(fā)生。4、專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及分項(xiàng)工程實(shí)際內(nèi)容，向班組傳達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝。班組在完成分項(xiàng)工程安裝內(nèi)容后，按工藝要求并作出初步評(píng)定，將調(diào)查情況反饋給項(xiàng)目工程師。要求工藝中的質(zhì)量管理點(diǎn)合格率達(dá)100%，班組自檢點(diǎn)合格率大于90%，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由工長(zhǎng)組織整改。5、加強(qiáng)材料設(shè)備質(zhì)量控制，對(duì)入場(chǎng)材料設(shè)備，由材料人員同質(zhì)檢人員及專業(yè)工長(zhǎng)共同對(duì)質(zhì)

21、量進(jìn)行驗(yàn)收，凡無(wú)合格證、質(zhì)保書(shū)（不應(yīng)是復(fù)印件）或合格證、質(zhì)量證書(shū)與材料不符，均不能驗(yàn)收入庫(kù)，更不能發(fā)放或投入使用。6、施工中的檢測(cè)試驗(yàn)應(yīng)使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的測(cè)具，保證測(cè)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，開(kāi)展以提高工程質(zhì)量、保證工期及安全生產(chǎn)為目的的群眾性互檢活動(dòng)，鼓勵(lì)群眾多提合理化建議。六、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量、技術(shù)措施（一）、質(zhì)量保證體系 施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目工程師任質(zhì)保工程師，工長(zhǎng)任質(zhì)控工程師，連同質(zhì)檢員、材料員、設(shè)備的責(zé)任人員共同組成施工項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。質(zhì)量控制的任務(wù)是以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，抓好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。1、該工程安裝質(zhì)量，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，分項(xiàng)工程質(zhì)量由責(zé)任工長(zhǎng)

22、負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師進(jìn)行具體組織，項(xiàng)目工程各級(jí)人員均按公司的質(zhì)量責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真行使質(zhì)量職責(zé)。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工的質(zhì)量教育，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立管理組織，配備專職質(zhì)檢工程師。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)工程上的評(píng)定工作。3、建立現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理小組，用全面質(zhì)量管理的思想，、方法和質(zhì)量手段控制質(zhì)量，利用循環(huán)檢查，及時(shí)檢測(cè)、總結(jié)，不斷提高工程質(zhì)量。4、絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和意見(jiàn)。施工中應(yīng)積極、主動(dòng)、隨時(shí)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，征求意見(jiàn)。各工序施工前，應(yīng)提前報(bào)告總監(jiān)理工程師，取得同意后方可進(jìn)行施工，各種報(bào)告必須及時(shí)、真實(shí)，不得弄虛作假。5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況編制好部分、分項(xiàng)工程的施工方案

23、、施工工藝卡和及時(shí)措施，排好勞動(dòng)力計(jì)劃。6、做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要求自上而下逐漸進(jìn)行，落實(shí)到班組。交底內(nèi)容為：1）設(shè)計(jì)圖紙交底：是工程技術(shù)人員了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容特點(diǎn)，以便認(rèn)真按圖施工。2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底：向施工人員膠帶清楚工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、管理措施等。3）分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底：包括施工工藝、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料等交底。4）現(xiàn)場(chǎng)交底：使施工人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)特征、地形地貌、交通、水電等情況，以便合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)。7、針對(duì)工程內(nèi)容，認(rèn)真抓好安裝質(zhì)量通病治理，工長(zhǎng)在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將質(zhì)量通病治理作為重要交底內(nèi)容。8、針對(duì)施工要求進(jìn)行必要的工藝卡操作培訓(xùn)，特種作業(yè)人員如電

24、工、焊工等，必須持證上崗。9、加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，堅(jiān)持材料檢驗(yàn)制度。對(duì)入場(chǎng)材料，由材料員會(huì)同質(zhì)檢人員、責(zé)任工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同對(duì)材料質(zhì)量按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)材料合格證、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行檢查。對(duì)檢驗(yàn)不合格的均不能驗(yàn)收入庫(kù)，也不能發(fā)放使用。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，為奪得優(yōu)質(zhì)工程打下好基礎(chǔ)。10、加強(qiáng)計(jì)量管理。施工中所使用的計(jì)量器具，必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具，需定期校核，由專人保管。11、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。質(zhì)量控制的任務(wù)是以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，工序質(zhì)量實(shí)行“三檢制”控制：工序完工后，作業(yè)人員進(jìn)行自檢，填寫(xiě)自檢記錄；在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上，工長(zhǎng)進(jìn)行抽檢；專職質(zhì)檢員隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查（專檢）。

25、12、施工過(guò)程的質(zhì)量檢查：項(xiàng)目工程每月定期組織施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、材料機(jī)具員等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查；各公司部門(mén)定期由專業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。13、加強(qiáng)成品保護(hù)措施。施工人員要遵守現(xiàn)成品管理制度，施工中設(shè)成品保護(hù)人，在沿線進(jìn)行巡視監(jiān)管。（二）、技術(shù)管理措施 通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的深入全面的了解和研究，綜合本企業(yè)的實(shí)際，選用先進(jìn)、科學(xué)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，優(yōu)化配備資源（人力、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法）、最大限度地達(dá)到質(zhì)量、工期和成本統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的既定目標(biāo)。 通過(guò)對(duì)施工技術(shù)活動(dòng)的科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理，在施工過(guò)程中，正確貫徹國(guó)家的各項(xiàng)政策；科學(xué)地組織各項(xiàng)工作；充分發(fā)揮技術(shù)的作用；建立良好

26、的生產(chǎn)秩序；保證生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)律的要求；不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 我們將在項(xiàng)目施工技術(shù)管理中以項(xiàng)目法為管理模式；通過(guò)對(duì)技術(shù)管理人員的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)分配，采用程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的手段，明確各級(jí)技術(shù)人員的崗位和職責(zé)，制定工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目施工技術(shù)管理成為工程“”進(jìn)度及時(shí)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、成本節(jié)約的強(qiáng)有力的保證。 施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目工程部組織；業(yè)務(wù)上接受公司工程部、技術(shù)部的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。 項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、施工技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)文件和資料管理、項(xiàng)目施工調(diào)度以及項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)等工作。1、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1）圖紙會(huì)審 （1）工程開(kāi)工前對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審是

27、施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙、了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖意和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段；是避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)行工程質(zhì)量控制的一種重要且有效的方法。 （2）圖紙會(huì)審分外審和內(nèi)審a、外審由甲方組織主持，項(xiàng)目工程部組織項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)和人員參加；b、內(nèi)審由項(xiàng)目工程部組織主持，項(xiàng)目個(gè)專業(yè)工長(zhǎng)及公司有關(guān)部門(mén)參加； （3）圖紙會(huì)審應(yīng)有專人記錄，綜合會(huì)審形成的會(huì)審紀(jì)要作為技術(shù)文件執(zhí)行。專業(yè)會(huì)審中提出的需經(jīng)甲方或設(shè)計(jì)單位解決或澄清的問(wèn)題，由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)落實(shí)解決。 （4） 未經(jīng)圖紙會(huì)審的工程不得開(kāi)工。2）技術(shù)交底 （1）技術(shù)交底對(duì)保證工程施工質(zhì)量至關(guān)重要，目的是使參與施工的人

28、員和了解所擔(dān)負(fù)工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題。 （2）技術(shù)交底應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理：a、技術(shù)交底由甲方主持，項(xiàng)目工程部組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加；b、項(xiàng)目技術(shù)交底、單位工程技術(shù)交底、分部（分項(xiàng)）技術(shù)交底由項(xiàng)目工程部組織進(jìn)行。 （3）各級(jí)技術(shù)交底的交底人應(yīng)填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。 （4）未經(jīng)圖紙會(huì)審的工程不得開(kāi)工。2、施工交接管理1）工序交接 工序交接施工過(guò)程中項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行的技術(shù)管理行為，是施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量的重要措施。為使交接按程序進(jìn)行，應(yīng)建立工序交接制度。工序交接應(yīng)在該工序施工作業(yè)完畢、并經(jīng)規(guī)定檢查、合格夠進(jìn)行。 由施工隊(duì)長(zhǎng)組織交接班組在自檢、互檢、交接檢，驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上交接。

29、 在三檢（自檢、互檢、交接檢）一評(píng)（質(zhì)量評(píng)定）合格的基礎(chǔ)上交接。（1）內(nèi)部工序交接，由項(xiàng)目工程部技術(shù)人員組織施工班組交接。（2）施工間隔進(jìn)行的工序交接，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，做好各工序間的過(guò)渡工作。2）交接竣工 （1）竣工交接指項(xiàng)目部完成合同中的某一單位工程的全部施工安裝任務(wù)、具備合同規(guī)定的工程交接條件時(shí)，項(xiàng)目部向甲方辦理工程移交。 （2）竣工交接時(shí)必須具備以下條件：a、交接范圍內(nèi)的工程以按設(shè)計(jì)文件和合同的內(nèi)容全部建成；b、工程質(zhì)量達(dá)到了有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件的要求； （3）竣工交接由項(xiàng)目工程部組織和協(xié)調(diào)a、工程達(dá)竣工條件時(shí)，由項(xiàng)目工程部組織有關(guān)人員對(duì)工程竣工條件逐項(xiàng)調(diào)查，確認(rèn)后填寫(xiě)

30、竣工報(bào)告，提交甲方；b、甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工條件確認(rèn)，包括三查四定工作；c、項(xiàng)目質(zhì)量管理部整理工程質(zhì)量評(píng)定資料，組織填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)定表提交甲方與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)；甲方組織有關(guān)單位經(jīng)過(guò)驗(yàn)評(píng)，作出總體評(píng)價(jià)，部署意見(jiàn)。d、當(dāng)竣工條件確認(rèn)中甲方提出的問(wèn)題處理完畢，同時(shí)完成質(zhì)量評(píng)定后，項(xiàng)目工程部填寫(xiě)工程交接證書(shū)提交甲方，并協(xié)同甲方組織有關(guān)單位簽署證書(shū)；e、竣工報(bào)告、單位工程質(zhì)量評(píng)定、工程交接證書(shū)一式四份，簽署后一份由甲方代表保留，三份返回項(xiàng)目工程部，按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)匯總竣工資料，并整理、裝訂成冊(cè)，按合同規(guī)定份數(shù)由醒目工程部移交甲方；其中一份由項(xiàng)目工程部保存，工程結(jié)束時(shí)送公司檔案科辦理存檔。 （4）

31、竣工交接后，交接范圍內(nèi)工程由甲方負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)，但不能解除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任。因特殊原因，竣工交接中商定的施工遺留問(wèn)題，仍由施工單位負(fù)責(zé)處理。3、施工質(zhì)量處理 處理質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿足生產(chǎn)使用要求、經(jīng)濟(jì)合理的目的。處理中應(yīng)重視分析和消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，并舉一反三，防止類似問(wèn)題發(fā)生。 項(xiàng)目工程專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制處理方案，按分級(jí)管理原則審批后實(shí)施。施工質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施返工之后應(yīng)重視進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定；對(duì)實(shí)施讓步接受要報(bào)設(shè)計(jì)單位審批后方可進(jìn)行。（三）、施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理措施1、工程開(kāi)工前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，預(yù)算員依據(jù)施工圖編制準(zhǔn)

32、確的預(yù)算。2、根據(jù)技術(shù)要求，各專業(yè)配備該項(xiàng)目所采用的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集。3、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)施工員參加進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃明確項(xiàng)目施工的關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量控制點(diǎn)。開(kāi)工前由各專業(yè)施工人員對(duì)施工班組作施工工序、施工方法、質(zhì)量要求等詳細(xì)的技術(shù)交底。4、施工人員須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，電工、焊工等特殊工種人員要持有上崗操作證。5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員，在工程開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)該工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各階段工期的要求、材料、設(shè)備的到貨情況以及現(xiàn)場(chǎng)道路、環(huán)境等盡量做好了解和熟悉。（四）、施工過(guò)程質(zhì)量保證管理措施工序質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量（即施工

33、操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量（即符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)程度），必須進(jìn)行全過(guò)程有效控制。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照已編制審定后的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝要求施工。各專業(yè)按相應(yīng)的施工程序，以單位工程的有關(guān)要求，對(duì)質(zhì)量特征的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。建立健全檔案，在質(zhì)量上要求班班有施工原始記錄、隱蔽工程記錄，所有工程質(zhì)量的資料要齊全，并及時(shí)呈報(bào)有關(guān)部門(mén)。1、工序質(zhì)量檢驗(yàn)：1）施工班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。為了保證每道工序達(dá)到合格，對(duì)施工班組任務(wù)結(jié)算實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制，即沒(méi)有質(zhì)量員驗(yàn)收簽字不得結(jié)算。2）項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)量

34、員，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行專人控制，在每道工序班組自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員按分工工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求做出是否達(dá)到合格的判定。3）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品，由施工員填寫(xiě)的“不合格記錄”項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人支持召開(kāi)會(huì)議，對(duì)不合格品做出評(píng)審，制定整改措施，并對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。4）在工序質(zhì)量檢驗(yàn)中，對(duì)已確定的關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量控制點(diǎn)均屬于儀式待檢點(diǎn)，必須在自檢合格的情況喜下，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及總包單位驗(yàn)收通過(guò)后，方可進(jìn)入下道工序的施工。5）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定實(shí)行“兩檢一評(píng)制”，即項(xiàng)目部、工程部檢驗(yàn)，工程質(zhì)量管理部作出最后質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，其資料作為自檢的對(duì)外質(zhì)量的證據(jù)。2、作業(yè)規(guī)程1）

35、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、各崗位責(zé)任人、特殊工種技術(shù)工人（電焊工、電工、司機(jī)等）必須持上崗證。2）全體員工堅(jiān)持文明施工意識(shí)，作好施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。3）施工垃圾及廢物要按規(guī)定放到指定地點(diǎn)。4）施工設(shè)備做到臺(tái)臺(tái)完好，施工材料擺放整齊。5）做好施工用電用水管理，做到節(jié)約用水用電。6）做到施工設(shè)施整齊，規(guī)章管理制度齊全，做到安全、質(zhì)量、技術(shù)、目標(biāo)管理到位、責(zé)任到人。7）設(shè)置材料堆放倉(cāng)庫(kù)及鋼材堆放場(chǎng)地，對(duì)各種材料按型號(hào)、規(guī)格整齊堆放、并有標(biāo)牌。8）盡量利用工程的正式水電外線，以節(jié)約臨時(shí)外線，確保線路整齊。現(xiàn)場(chǎng)照明及動(dòng)力用電電纜要設(shè)整齊。9）電焊機(jī)二次接線排列整齊，盡量減少互相纏繞現(xiàn)象。10）作業(yè)班組手工

36、時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理工作面，禁止雜物隨處亂堆。樹(shù)立明顯的警示牌。對(duì)于每個(gè)作業(yè)點(diǎn)實(shí)行封閉作業(yè)，非施工人員不得隨便進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。11）所有施工機(jī)械要停放在一個(gè)地方，統(tǒng)一管理。施工人員下班時(shí)擦拭自己所管理操作的機(jī)械，使機(jī)械保持美觀整潔。3、保證優(yōu)良工程的其他工作：1）高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程文明施工和安全管理，確保獲得安全文明工地；施工中指定新技術(shù)、新工藝應(yīng)用計(jì)劃與措施；指定質(zhì)量預(yù)防措施和細(xì)微處作法比走婚，消除質(zhì)量通??；推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)；加強(qiáng)資料收集整理，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定整理。2）參加施工人員須重新認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，充分熟練掌握操作方法及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)責(zé)任心，項(xiàng)目部要完善各項(xiàng)管

37、理制度，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行自己的職責(zé)。3）嚴(yán)把各道工序的質(zhì)量關(guān)，原材料應(yīng)有合格證，進(jìn)場(chǎng)前先做抽樣檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。檢不合格的材料即使有合格證也堅(jiān)決不能用于工程中，決不允許在施工中偷工減料，以次充好，各種材料要嚴(yán)格在監(jiān)理監(jiān)督下抽樣檢查。4）根據(jù)此項(xiàng)工程的特點(diǎn)，成立全面質(zhì)量管理小組，嚴(yán)把各道工序的質(zhì)量關(guān)，真正做到上道工序不合格，不進(jìn)入下道工序施工，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，保證工期。5）各道工序?qū)嵭凶詸z和互檢制度，對(duì)檢查處的問(wèn)題做到有整改措施和事件，做到有檢查、有落實(shí)、有責(zé)任人。6）施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖意，了解施工工序，明確操作要求，施工班組做好技術(shù)交底，使施工人員按要求

38、進(jìn)行操作。7）嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求及程序組織施工。8）加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)，抓好宣傳教育，使全體職工從思想上重視，行為上規(guī)范。七、安全及文明施工管理（一）安全目標(biāo)及保證措施：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 杜絕重傷及死亡事故，輕傷負(fù)傷率控制在3以下。 1）在施工中，我單位將始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全工作于生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 2）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故的工作目標(biāo)。 3）根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定不同的工序和工種之間的安

39、全防范措施，加強(qiáng)和有效落實(shí)技術(shù)安全交底工作。 4）加強(qiáng)自主保安意識(shí)，堅(jiān)決按照安全操作規(guī)程施工，正確使用安全帶。 5）在施工前四小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 6）各種電器設(shè)備，設(shè)專人管理，保證設(shè)備完好、有良好的接地。 7）施工中嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，不得大鬧、開(kāi)玩笑，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。 8）在施工過(guò)程中，由帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄每天、每人的工作項(xiàng)目及內(nèi)容，認(rèn)真做好工作日志，以便追究其安全劑質(zhì)量責(zé)任。 9）電、氣焊在工作時(shí)，必須按規(guī)定穿、戴防護(hù)面具，在操作時(shí)必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作。 10）在使用電焊是電焊機(jī)底線必須搭接在焊接附近，并連接良好。 11）在施工現(xiàn)場(chǎng)四周適當(dāng)?shù)姆秶O(shè)立警示牌，非施工人員

40、未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 12）入井作業(yè)要按規(guī)定佩戴自救器、礦燈、防塵面具、礦工帽、穿戴規(guī)定的作業(yè)服等用具。 13）搬運(yùn)大型物件時(shí)，要統(tǒng)一號(hào)令，在現(xiàn)場(chǎng)指揮的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同合作。嚴(yán)禁隨意亂扔物件，造成直接或間接傷人及損壞設(shè)備。 14）向井下運(yùn)輸設(shè)備及零部件時(shí)，要用專用設(shè)備運(yùn)輸，并捆綁牢固，嚴(yán)禁超載、超寬、超高、超長(zhǎng)。 15）起吊設(shè)備或物件時(shí)，首先進(jìn)行試吊，對(duì)所有的起吊工具進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，確認(rèn)安全可靠后，方可正式起吊。在起吊過(guò)程中，嚴(yán)禁吊件下站人，穿行或作業(yè)。 16）作業(yè)中需要登高作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并將安全帶拴在可靠的構(gòu)件上，確保作業(yè)安全。 17）凡患有高血壓、心臟病、恐高癥等不適

41、合從事此項(xiàng)工程作業(yè)的人員，堅(jiān)決不能參加該工程作業(yè)。 18）在向高處傳遞或空中傳遞物件、工具時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。必須要有合格的繩索往上提或手遞手傳遞。 19）同一上下位置，無(wú)安全保護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁雙層作業(yè)。 20）施工時(shí)不準(zhǔn)帶電接線和移動(dòng)電纜、電器設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各工種操作規(guī)程。 21）所有施工人員必須堅(jiān)守崗位，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。 22）施工作業(yè)時(shí)如需放炮作業(yè)，必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作，放炮地點(diǎn)周?chē)仨氃O(shè)有專人警戒，嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程進(jìn)行施工、操作。 23）堅(jiān)決杜絕不文明行為，尊重并配合監(jiān)理和業(yè)主的管理，同其他兄弟單位搞好施工協(xié)作，營(yíng)造良好的施工氛圍。 24）吊裝、運(yùn)輸時(shí)

42、，驅(qū)動(dòng)部位的減速器、電機(jī)應(yīng)避免產(chǎn)生碰撞，以免損壞。托輥等易損件，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁磕碰、以免損壞，抬杠物料要同起同放。口號(hào)一致。起重件下方不準(zhǔn)站人。 25）高速聯(lián)軸器護(hù)罩屬于安全保護(hù)裝置，在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁去掉保護(hù)罩，以免傷人。 26）在調(diào)試過(guò)程中。輸送帶跑偏應(yīng)及時(shí)調(diào)整，以免損壞輸送帶。調(diào)整方法可采用調(diào)節(jié)托輥或調(diào)節(jié)滾筒來(lái)調(diào)節(jié)。 27）本工程為兩班制工作，每班安排安裝負(fù)責(zé)人。 28）所有參加施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本措施。2、安全教育制度：安全教育分安全知識(shí)教育、安全技術(shù)交底兩部分。1）安全知識(shí)教育：我單位對(duì)進(jìn)入工地的職工進(jìn)行入場(chǎng)教育，定期進(jìn)行安全思想教育，各工種結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行安全培訓(xùn)。外來(lái)務(wù)工人員和

43、新工人必須進(jìn)行上崗培訓(xùn)，工人變換工種，必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育，使員工掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。2）不定期的專業(yè)檢查，按工程進(jìn)展需要確定，由安全生產(chǎn)部制定項(xiàng)目組織專業(yè)實(shí)施，也可由工程項(xiàng)目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮臨時(shí)組織專門(mén)檢查。3、施工安全技術(shù)措施：1）項(xiàng)目部全體施工人員要樹(shù)立以人為本，以安全為天的思想意識(shí)，在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入工地，上崗前不喝酒、不帶煙火，一切行動(dòng)服從建設(shè)單位的 。時(shí)時(shí)想安全、處處講安全，危險(xiǎn)的施工場(chǎng)所要有防護(hù)措施。杜絕任何事故的發(fā)生。2）施工前做好圖紙審核安全技術(shù)交底工作，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格

44、按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3）安全員應(yīng)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境安全情況，在確保人員和設(shè)備安全的前提下方可準(zhǔn)許施工。一旦發(fā)現(xiàn)不安全隱患的不安全現(xiàn)象，有權(quán)停止作業(yè)，待現(xiàn)場(chǎng)人員清楚了不安全隱患后在進(jìn)行施工。4）在進(jìn)行材料、設(shè)備運(yùn)輸和起吊時(shí)，絕對(duì)要統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁在起重物下作業(yè)、走動(dòng)和停留，在搬運(yùn)過(guò)程中要保護(hù)好設(shè)備表面，嚴(yán)防碰傷、拉毛和變形等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。異型物體必須捆綁結(jié)實(shí)，然后起吊和運(yùn)輸。5）氧氣和乙炔在使用時(shí)必須按照安全規(guī)程規(guī)定的距離放置和使用，搬運(yùn)或移位做到輕搬輕放，發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象立即進(jìn)行處理，確保人員、設(shè)備、機(jī)具的安全。6）在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行自檢互檢，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下

45、道工序的安裝，關(guān)鍵工序須經(jīng)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4、安全檢查制度：建立定期安全檢查制度，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位，狠抓安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施，安全生產(chǎn)部要監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可重新開(kāi)工。安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)抽查。1）定期的例行檢查：包括施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的全面安全檢查，由安全生產(chǎn)部實(shí)施，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)從安全意識(shí)、安全制度、安全措施等各個(gè)方面進(jìn)行檢查，結(jié)合“安全活動(dòng)日”，將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng)。每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天開(kāi)展安全上崗檢

46、查，保證操作設(shè)備及作業(yè)環(huán)境安全。2）不定期的專業(yè)抽查：按工程進(jìn)展需要確定，由安全生產(chǎn)部按安全制定的項(xiàng)目組織專人實(shí)施，也可由工程項(xiàng)目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮臨時(shí)組織專人檢查。3）我部將通過(guò)安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，活動(dòng)的本身可以發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。5、安全生產(chǎn)工作制度：1)每半月項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，總結(jié)前一段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)技及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。3）建

47、立并貫徹安全生產(chǎn)檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“安全管理檢查評(píng)分表”、“施工用電檢查評(píng)分表”評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，下達(dá)“安全整改通知書(shū)”，責(zé)任人應(yīng)根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人員、定措施予以解決，項(xiàng)目技術(shù)主管監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。4）建立機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施等使用前的驗(yàn)收制度，未經(jīng)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。5）行為控制：（1）凡從事兩米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，操作中要防止擺動(dòng)碰撞，堅(jiān)決避免意外事故發(fā)生。（2）參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持上崗證，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部及總公司生產(chǎn)部備

48、案。6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度：（1）建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期檢查，并將檢查和抽查記錄存檔。（2）配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束空布設(shè)。也不得沿地面明敷設(shè)。（3）施工設(shè)備、車(chē)輛及人員，應(yīng)與內(nèi)外電線保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最少距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。（4）配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、整定值要符合有關(guān)規(guī)定，開(kāi)關(guān)等電器設(shè)備要標(biāo)明用途。配電箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣，統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和

49、防護(hù)柵欄，流動(dòng)箱與一級(jí)配電箱的聯(lián)接，須采用外插聯(lián)接方式。（5）獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按標(biāo)準(zhǔn)采用接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采用相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。（6）在采取接地或接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。（7）手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換。工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。（三）文明施工及保證措施: 1、建立文明施工責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)文明施工工

50、作由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立由施工生產(chǎn)、物資管理、質(zhì)量安全及生活后勤人員組成的文明施工管理小組，定人、定崗、定責(zé)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。制定相關(guān)的文明施工制度，落實(shí)措施，按月進(jìn)行檢查和考核。 2、做到施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，組織好各項(xiàng)工作。 3、搞好施工管理，建筑安裝材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)材料，按施工平面布置定點(diǎn)整齊堆放，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。保證道路暢通，確保供排水暢通無(wú)積水，確保施工作業(yè)區(qū)平整干凈。 4、做到施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，搞好成品保護(hù) 1）建立區(qū)域及工序文明施工制度，加強(qiáng)教育和監(jiān)督，做到工完料盡場(chǎng)地清。現(xiàn)場(chǎng)材料員及機(jī)具員組織好料具回收、利用和維護(hù)保養(yǎng)，邊角余料集中堆放、統(tǒng)一處理。辦公及生活區(qū)要保持

51、清潔，無(wú)污水無(wú)污物。 2）不得在施工現(xiàn)場(chǎng)及建（構(gòu)）筑物內(nèi)外隨地大小便。 5、保證機(jī)械設(shè)備使用安全 1）臨時(shí)用電線路由專人搭設(shè)和維護(hù)，做到配電箱完整并加鎖，安全保護(hù)裝置齊全可靠，線路按總平面布置架設(shè)架設(shè)。 2）機(jī)械設(shè)備按總平面布置進(jìn)行設(shè)置，落實(shí)專人管理，并掛牌。操作規(guī)程應(yīng)懸掛在機(jī)械上（或安裝地點(diǎn)明顯位置），操作人員持證上崗，垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝后，由專業(yè)人員驗(yàn)收合格并掛牌。 6、認(rèn)真做好防火管理，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指定防火責(zé)任人，建立防火制度并掛牌，材料庫(kù)、配置足夠的消防器材，油漆、油料及氧、乙炔氣瓶應(yīng)單獨(dú)存放，在易燃品和電器設(shè)備存放處動(dòng)火，需辦理審批手續(xù)，物資和建筑材料堆放應(yīng)保證消防通道暢通。技術(shù)（安全）

52、交底記錄單位工程名稱山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠分項(xiàng)工程名稱輸送機(jī)安裝交底部位帶式輸送機(jī)1、 開(kāi)工前對(duì)職業(yè)人員進(jìn)行不少于72小時(shí)的安全培訓(xùn)，考試合格取得操作資格證后方可上崗左作業(yè)。2、 作業(yè)人員入井前要充分休息好，入井戴好安全帽、自救器、礦燈、防塵面具，嚴(yán)禁穿化纖衣服入井，嚴(yán)禁酒后上崗、嚴(yán)禁帶煙、點(diǎn)火用品及危險(xiǎn)品入井。3、 乘車(chē)時(shí)不得將頭、手等身體部位伸到車(chē)外。不得強(qiáng)行爬車(chē)、跳車(chē)。司機(jī)駕駛車(chē)輛時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則，切忌強(qiáng)超搶會(huì)。4、 到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，要先查看周?chē)h(huán)境，查看有無(wú)安全隱患，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”進(jìn)行施工。5、 在井下不得隨意亂走，看清標(biāo)志，切忌進(jìn)入盲區(qū)。不得隨意挪動(dòng)或拆除警

53、示標(biāo)志或柵欄。不得隨意觸摸正在運(yùn)行中的各種電氣和機(jī)械設(shè)備。6、 施工中要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范的要求，自覺(jué)接受甲方、監(jiān)理及安檢人員的監(jiān)督、檢查，對(duì)提出的工程質(zhì)量、安全等問(wèn)題立即進(jìn)行整改。交底人：年 月 日接收人：年 月 日技術(shù)交底記錄單位工程山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司太岳煤礦選煤廠分項(xiàng)工程名稱輸送機(jī)安裝交底部位帶式輸送機(jī)（一）、基礎(chǔ)驗(yàn)收輸送機(jī)安裝前，必須對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)：1） 根據(jù)施工圖紙復(fù)核基礎(chǔ)（預(yù)埋板）的中心線位置及基準(zhǔn)點(diǎn)、并測(cè)出基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高。2） 復(fù)核基礎(chǔ)的外形尺寸、位置和質(zhì)量，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，并應(yīng)有驗(yàn)收資料或記錄。3） 復(fù)核基礎(chǔ)預(yù)留的地腳螺栓孔間距、孔深、幾何尺寸及位置均應(yīng)復(fù)核圖紙要求。4） 基礎(chǔ)表面和地腳螺栓預(yù)留孔中的油污、碎石、泥土、積水等均應(yīng)清除干凈；預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母應(yīng)保護(hù)完好；放置墊鐵部位的表面應(yīng)鑿平。（二）、設(shè)備驗(yàn)收 1）設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理和施工方共同參加，并詳細(xì)作好記錄。 2）檢查包裝箱外觀有無(wú)損壞，清點(diǎn)零部件是否齊全；各部件名稱、規(guī)格均應(yīng)與裝箱單相符；檢查各部件油污缺損，表面有無(wú)損壞和銹蝕。 3）輸送機(jī)中鋼板