孔憲基 創(chuàng)造機會的強者

1、孔憲基 創(chuàng)造機會的強者孔憲基在二戰(zhàn)時度過艱難的童年。戰(zhàn)后進入小學(xué)時，他連自己的英文名字都不會寫。在母親的教導(dǎo)和堅持下，孔憲基得以負笈英國，最終成為建筑師。當初回國后，他花了三個月時間才找到工作。后來他竟然買下英國合伙人的公司，成為大老板，并開創(chuàng)了輝煌事業(yè)。他是如何克服種種局限和障礙，為自己創(chuàng)造了無限機會？弱者等待機會，強者創(chuàng)造機會。法國皇帝拿破侖的這句名言，套用在建國初期許多成功華商的身上極為貼切，而孔憲基正是這么一位創(chuàng)造機會的強者。上世紀60年代的新加坡，百廢待興，孔憲基這個在英國大學(xué)求學(xué)時靠打假期工負擔(dān)自己學(xué)費和生活費的年輕人，終于學(xué)有所成，回到家鄉(xiāng)。可是，當時的工作并不好找，他花了三個月

2、的時間，好不容易才覓得一份工作。后來，孔憲基加入了一家原本只有英國合伙人的設(shè)計工程公司。沒料到多年后，他竟然有能力買下這家公司，躍升為公司老板，進一步推展自己的宏圖大業(yè)。他知道不能只在新加坡擴大事業(yè)版圖，所以他很早就讓公司走出新加坡，為公司尋找和創(chuàng)造了無數(shù)機會。如今已80歲高齡的他，仍是他一手發(fā)展起來的老牌建筑設(shè)計事務(wù)所雅思柏（RSP Architects Planners & Engineers）的主席。父母都被日軍抓走 他與弟弟赤腳上學(xué)孔憲基在接受本報訪問時，一再流露出對母親的感恩和崇敬之情。原來，正是因為母親的堅毅和堅持，改寫了他的一生?！叭绻皇且驗槲业哪赣H，我可能根

3、本不會成為建筑師?！笨讘椈?935年出生于新加坡，廣東籍，童年度過一段非常艱苦的歲月，小小年紀就沒有父母在身旁照顧，只能跟孿生弟弟相依為命。他母親原本是芽籠美以美女子學(xué)校（Methodist Girls' School）的英文教師。二戰(zhàn)爆發(fā)后，她在史布納路（Spooner Road）給一戶鐵道工程師家庭洗衣服。不料，在一次日軍突擊檢查該住家時，屋內(nèi)的所有人包括孔憲基的母親全被抓走了?？讘椈f，期間，母親飽受折磨，被迫說自己是共產(chǎn)主義者，但事實上母親是虔誠的基督徒，對共產(chǎn)主義一無所知。母親之后還遭判處15年監(jiān)禁。禍不單行，孔憲基的父親也被抓走，直到一年后才被放出來?？讘椈诶●R士小學(xué)上

4、課，但是學(xué)的都是日文。“在那個時候，我得說一口非常流利的日語，他們才會讓我換取蛋糕。那時的食物不夠吃，蛋糕就像黃金一樣?！笨讘椈岵坏靡淮尉桶训案獬酝?，他把蛋糕放在口袋里，肚子餓時，才拿出來吃一小塊。他也沒有鞋穿，每天跟弟弟一起從鐵道職員宿舍出發(fā)，一路赤著腳，奔跑到學(xué)校上課。戰(zhàn)后，英軍回返本地，他的母親才得以出獄。雖然事過境遷，但是孔憲基在回憶這段經(jīng)歷時，仍然心有余悸：“要是他們沒有回來，母親不出半年一定會喪命。她當時嚴重缺乏維生素，也患上腳氣病?！蹦赣H出獄后，把孔憲基送到歐南園的小學(xué)上學(xué)?？墒?，當時只會日語的他，連自己的英文姓名也不會寫。母親為了讓他讀到較高年級，決定親自教兒子英文。她告訴校

5、長：“我可以教他，因為我是英文教師?！彪m然小時候會講日語，但孔憲基表示他如今連一句日本話也不會說了。但是，由于兒時的經(jīng)歷，讓他在成年后仍然受到日本文化的深遠影響。英國求學(xué)不回國假期打工賺學(xué)費上中學(xué)時，父親想知道把一個兒子送去英華學(xué)校，另一個送去政府學(xué)校，看哪一個會更有出息。就這樣，孔憲基去了萊佛士書院。順利通過會考后，兩兄弟前往英國留學(xué)。孔憲基到伯明翰大學(xué)（University of Birmingham）深造，而弟弟則去了赫爾大學(xué)（University of Hull）。能夠到海外求學(xué)，也是母親的堅持，“母親堅持我們一定要接受高等教育，我父親根本不管這個。”在國外，孔憲基挨過了窮學(xué)生的生涯。

6、他過去受訪時曾經(jīng)說：“我只有一張單程機票，在英國那幾年，從沒回過新加坡，因為假期都得打工賺錢，比如到雪糕廠、郵政局工作，或在圣誕節(jié)幫人包禮物等，才能負擔(dān)得起讀書時用的昂貴畫紙、筆、水彩等。”他在1961年回國，用了三個月找工作，終于在一家建筑設(shè)計事務(wù)所找到差事，到馬六甲工作，月薪750元。這個經(jīng)驗也讓他大開眼界。他也跟出生于檳城的特許會計師妻子結(jié)婚，在1967年生下一個女兒。女兒目前是醫(yī)生，孫女也在修讀醫(yī)學(xué)系。他的妻子已在去年因癌癥病逝。在馬六甲的這幾年，他沒有其他客戶，只為當?shù)匾幻缓拦ぷ鳌Ｋ隈R六甲看不到機會，于是申請加入英國知名建筑設(shè)計事務(wù)所拉格倫·斯夸爾合伙公司（Raglan

7、 Squire & Partners），打算前往當?shù)亻_展事業(yè)，卻被該公司安排留在新加坡工作?？讘椈硎?，英軍當時已開始撤出新加坡，我國的獨立也不被看好，連馬來西亞也以為我國不出幾年就會哀求著重返馬來西亞?！斑€好我們有一個能力很強的總理李光耀，他堅持到底，建設(shè)了今天的新加坡?！毖潘及毓驹?013年初被上市公司杰俐（Rowsley）以總值5億4500萬元的股票收購。聘請重量級人才孔憲基知人善用，決定用人時也很有魄力和主見。他聘請的其中兩名人才都是重量級人物劉太格和李吉璋，他們目前在該公司擔(dān)任董事經(jīng)理和高級董事。劉太格先后擔(dān)任過建屋發(fā)展局局長和市區(qū)重建局局長，李吉璋則曾是公共工程局高級建筑

8、師和董事會成員。他聘用人才都采取“先斬后奏”的做法：“你可以說我專制。在聘請人才方面，我都是自己做決定，聘請他們是因為覺得他們的辦事能力很強。只要他們跟舊東家提出辭呈，我就會把他們帶進來。如果你跟公司合伙人說要聘請什么人，每個人就都會有各自的看法，這不太好?！痹谑聵I(yè)上碩果累累的孔憲基也在其他機構(gòu)貢獻出專長，包括在多家機構(gòu)的董事會服務(wù)多年，包括建屋局、新加坡廣播局和新加坡標準與工業(yè)研究院（SISIR），也曾是新加坡理工學(xué)院董事會副主席。自1999年以來，他就在新加坡英國商業(yè)理事會擔(dān)任聯(lián)合主席，致力于推動新加坡和英國建立更緊密的商業(yè)聯(lián)系。2009年，他獲得英女皇伊麗莎白二世頒發(fā)大英帝國官佐勛章（O

9、BE），以嘉獎他所作出的努力和貢獻?？讘椈强鬃拥?2代后裔。最近，本地孔子后裔成立聯(lián)誼會，他成為創(chuàng)會成員兼名譽會長。參與設(shè)計本地諸多地標性建筑孔憲基在1964年初從馬六甲回到本地，在拉格倫·斯夸爾公司上班。當時，圍繞他的全是英國籍合伙人。由于表現(xiàn)杰出，他隔年成為公司惟一的華人合伙人。“我之后陸續(xù)引入其他華人合伙人，并在1978年買下公司，把它轉(zhuǎn)變成一個新加坡人的企業(yè)?！彼幌氚压靖某勺约旱拿郑谑遣捎昧擞⑽牡目s寫“RSP”，中文名字為雅思柏。此后，公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，業(yè)務(wù)遍及本地、中國、印度、迪拜、馬來西亞吉隆坡。公司的職員也從當初的16人，增加至今天的1500人。多年來，公司

10、在本地跟許多發(fā)展商合作，設(shè)計了不少地標性建筑，包括共和大廈、ION、新加坡室內(nèi)體育館、金融管理局大廈、東區(qū)工藝教育學(xué)院、中部工藝教育學(xué)院（宏茂橋）、資金大廈和大巴窯建屋局中心等；目前，公司也在參與樟宜機場新地標“Jewel”項目。私人公寓方面，則包括啟茂閣和雅茂園。至于政府組屋，事務(wù)所在2002年與另一機構(gòu)聯(lián)手為建屋局設(shè)計的達士嶺，在2010年獲頒新加坡最高設(shè)計榮譽總統(tǒng)設(shè)計獎?？讘椈酃猹毜剑罹哌h見，在他的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，這家小型建筑設(shè)計事務(wù)所成功轉(zhuǎn)型為區(qū)域領(lǐng)先企業(yè)，他也因此在1994年成為首位獲頒“年度杰出商人獎”的專業(yè)人士。他還獲頒建國華商獎。在國外市場表現(xiàn)出色在國外市場，像印度、迪拜、中國

11、和吉隆坡，公司表現(xiàn)出色。早在30年前，孔憲基已看到我國作為一個島國，機會有限，因此決定走出去?！爱斘覜Q定去印度時，人們問我，你怎么這么笨，去哪不好，去印度？可是，我取得了成功。我是怎么做到的？我在當?shù)仄刚埩四芨傻挠《热藖砉芾順I(yè)務(wù)?！惫竞髞戆?5股份賣給霸菱投資公司。如今，該公司在印度有超過400名建筑師，堪稱是當?shù)刈畲蟮慕ㄖO(shè)計公司。迪拜方面，盡管早期進入該市場困難重重，但如今公司已經(jīng)上了軌道，去年還榮獲迪拜最佳建筑設(shè)計公司的頭銜。至于中國，公司則為超過20個城市做了許多總藍圖規(guī)劃的工作。在吉隆坡，公司的業(yè)務(wù)蓬勃，在當?shù)赜卸噙_200名建筑師，目前正在負責(zé)一個高度比雙峰塔還要高的建筑項目。答問

12、錄問：對你影響最大的有哪些人？答：在我一生中，母親對我的影響最大。如果沒有她，我不要說當不了建筑師，甚至連大學(xué)也上不了。她的堅韌不拔性格和個人積蓄，給了我很大的支持。這是很重要的。她可以為了節(jié)省一毛錢，走一兩英里路?？墒牵斀烫眯枰杩顣r，她卻慷慨地拿出兩三千元。她相信教育對一個人來說非常重要。她的觀念也影響了我，這也是我為什么要提供獎學(xué)金的原因。當我從國外讀書回來時，買不起汽車，母親用私房錢給我買了一輛汽車。我在兩年后終于存夠了錢，買了一輛馬賽地。母親是一名虔誠的基督徒，總希望別人能夠平安，不要發(fā)生不好的事情。她被冤枉關(guān)入監(jiān)獄，受到百般折磨。出獄后，被問到是誰折磨她，她卻守口如瓶，只說：“上

13、帝救了我的命，我不愿多說什么。能夠活著出來看到我的孩子，我已經(jīng)很高興了。”問：你有些什么經(jīng)商和管理理念？答：刻苦耐勞吧。我過去30年從來沒有拿過一天假期，總是在工作。對于員工，你必須讓他們知道你對他們有興趣，這樣才能跟團隊一起工作。你可以對他們強硬和嚴格，但一定要公正，在他們有好的表現(xiàn)時，舍得給他們花紅以資獎勵，而且是按照他們對公司的貢獻來派發(fā)花紅，絕對不可以不論表現(xiàn)，均等地派發(fā)花紅。公司派發(fā)的花紅可以高達員工薪水的三四倍。不僅如此，我今年也會自掏腰包，給那些在公司工作超過20年的員工一筆“大花紅”。做人絕對不可以自私，你過得好，員工一樣也要過好日子。除了我自己出錢設(shè)立獎學(xué)金，公司每年也另外派

14、發(fā)五份獎學(xué)金給員工的子女。多數(shù)員工都跟了我20至40年，我從來沒有開除過任何員工。即使在經(jīng)濟不景氣的時候，我也支付他們同樣的薪水，只是停發(fā)花紅。二戰(zhàn)時期我講日語，雖然現(xiàn)在已經(jīng)忘了怎么講，但日本文化卻一直影響著我。日本采用終身雇傭制，而這也是我的理念。我喜歡日本人做事情的方式。日本人和華人的不同之處，在于日本人能夠很好地進行團隊合作，沒有人搶著當領(lǐng)導(dǎo)，每個團隊成員都同意彼此的看法。反觀華人，在團隊中則比較個人主義，容易鬧意見。問：經(jīng)商過程中，如何排除萬難？答：我不記仇，我會原諒但不會忘記人家對我做的事情。換言之，如果有人傷害我，我不會報復(fù)，我就當沒有這個朋友。我認為，人不能把怨恨藏在心里，否則你

15、會因此受不了而死掉。你不能說我要報復(fù)，這是不好的，我絕對不會去報復(fù)。另外，在團隊合作方面，你必須是一個能言善道的人，也必須是一個好的聆聽者。你必須聽取團員的意見，再來判斷究竟自己是對的，還是他們是對的。問：對年輕企業(yè)家有哪些忠告？答：自己得不到的東西，不要歸咎于政府。你必須問自己“我到底出了什么問題”。不要嫉妒別人，要像照鏡子一樣地檢討自己。我向來秉持刻苦耐勞的精神，我有30年的時間沒有拿過一天假期。你可以聰明絕頂，但是如果你偷懶，這輩子絕對不會出頭。如果你資質(zhì)愚鈍，卻愿意努力的話，勤能補拙，一定可以成功。如果你犯了錯誤，那就承認自己的錯誤，然后繼續(xù)前進。不要老是跟自己糾纏不清，追悔說“我不應(yīng)該這么做，我不應(yīng)該那么做”。若在生意上犯錯虧了錢，就把它放下，你已經(jīng)無法改變什么。錢已經(jīng)虧了，就邁步走下去，再看看還能夠做些什么事情。為教育捐3000萬元2013年孔憲基生了一場大病，過了那一劫后，孔憲基慷慨捐出3000萬元巨款，支持教育事業(yè)?？讘椈?，他在2013年大病一場，在鷹閣醫(yī)院留醫(yī)四個月。當時，他患上肺炎，打了兩個月的鎮(zhèn)靜劑，病情危急，群醫(yī)束手無策?！翱股卦谖疑砩细酒鸩涣俗饔?。可是，上帝給了我機會，讓我活了下來。我想，上帝認為我還有任務(wù)未了，一