軟件項(xiàng)目管理綜合實(shí)例軟件項(xiàng)目管理課件PPT

1、第第11章章 軟件項(xiàng)目管理綜合實(shí)軟件項(xiàng)目管理綜合實(shí)例例 本章目錄本章目錄11.111.1項(xiàng)目的啟動(dòng)準(zhǔn)備項(xiàng)目的啟動(dòng)準(zhǔn)備 11.211.2項(xiàng)目的計(jì)劃管理項(xiàng)目的計(jì)劃管理 11.311.3項(xiàng)目的實(shí)施管理項(xiàng)目的實(shí)施管理 11.411.4項(xiàng)目的過(guò)程控制項(xiàng)目的過(guò)程控制 11.511.5項(xiàng)目收尾與驗(yàn)收項(xiàng)目收尾與驗(yàn)收 11.1項(xiàng)目的啟動(dòng)準(zhǔn)備項(xiàng)目的啟動(dòng)準(zhǔn)備 11.1.1獲得項(xiàng)目來(lái)源獲得項(xiàng)目來(lái)源 111.1.2項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 2 11.1.3參與項(xiàng)目投標(biāo)參與項(xiàng)目投標(biāo) 311.1.4簽訂項(xiàng)目合同簽訂項(xiàng)目合同 411.1.5成立項(xiàng)目組織成立項(xiàng)目組織 511.1.6進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)員進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)員 611.1.7制定項(xiàng)

2、目章程制定項(xiàng)目章程 11.1.1獲得項(xiàng)目來(lái)源獲得項(xiàng)目來(lái)源 va省工業(yè)學(xué)院打算委托軟件公司建立一套綜合考務(wù)管理系統(tǒng)，主要功能包括：題庫(kù)錄入、試題難易程度設(shè)置、學(xué)生自主注冊(cè)、考生修改信息、系統(tǒng)自動(dòng)組卷、網(wǎng)上考試、客觀(guān)題自動(dòng)改卷、考試成績(jī)快速查詢(xún)等。目前 ，a省工業(yè)學(xué)院已經(jīng)給北京de網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等幾家it企業(yè)發(fā)送了招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，打算邀請(qǐng)這些企業(yè)投標(biāo)。 11.1.2項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 本項(xiàng)目目的就是開(kāi)發(fā)一個(gè)基于web的綜合考務(wù)管理系統(tǒng)，以便能方便、快捷、高效、保質(zhì)的完成對(duì)考生的能力測(cè)試，并能保證考試的客觀(guān)性、實(shí)時(shí)性、閱卷標(biāo)準(zhǔn)的一致性。 11.1.3參與項(xiàng)目投標(biāo)參與項(xiàng)目投標(biāo) 11.1.3參與項(xiàng)目

3、投標(biāo)參與項(xiàng)目投標(biāo)11.1.4簽訂項(xiàng)目合同簽訂項(xiàng)目合同 11.1.4簽訂項(xiàng)目合同簽訂項(xiàng)目合同11.1.4簽訂項(xiàng)目合同簽訂項(xiàng)目合同11.1.4簽訂項(xiàng)目合同簽訂項(xiàng)目合同11.1.5成立項(xiàng)目組織成立項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 11.1.6進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)員進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)員 v項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素，項(xiàng)目成員的激勵(lì)是調(diào)動(dòng)成員工作熱情的非常重要的手段。綜合考務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目組在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，很好地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目組成員的熱情，增強(qiáng)了他們的自信心，對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行起到了非常積極的作用。 11.1.7制定項(xiàng)目章程制定項(xiàng)目章程 11.2項(xiàng)目的計(jì)劃管理項(xiàng)目的計(jì)劃管理 11.2.1 用戶(hù)需求分析用戶(hù)需求分析 1

4、11.2.2 制定進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃 2 11.2.3 開(kāi)發(fā)成本估算開(kāi)發(fā)成本估算 311.2.4 人力資源獲取人力資源獲取 411.2.5 溝通計(jì)劃制定 511.2.6質(zhì)量計(jì)劃制定質(zhì)量計(jì)劃制定 611.2.7風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃制定 711.2.1 用戶(hù)需求分析用戶(hù)需求分析11.2.2 制定進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目甘特圖項(xiàng)目甘特圖 11.2.3 開(kāi)發(fā)成本估算開(kāi)發(fā)成本估算 11.2.4 人力資源獲取人力資源獲取 11.2.5 溝通計(jì)劃制定溝通計(jì)劃制定 11.2.6質(zhì)量計(jì)劃制定質(zhì)量計(jì)劃制定 11.2.7風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃制定 11.2.8采購(gòu)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃制定 11.2.9外包計(jì)劃制定外包

5、計(jì)劃制定 v北京de網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司將綜合考務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的測(cè)試部分全部外包給了北京xx公司。11.3項(xiàng)目的實(shí)施管理項(xiàng)目的實(shí)施管理 11.3.1項(xiàng)目范圍的核實(shí)項(xiàng)目范圍的核實(shí) 111.3.2項(xiàng)目質(zhì)量的保證項(xiàng)目質(zhì)量的保證 2 11.3.3采購(gòu)資源的催交采購(gòu)資源的催交 311.3.4外包部分的監(jiān)督外包部分的監(jiān)督 411.3.1項(xiàng)目范圍的核實(shí)項(xiàng)目范圍的核實(shí) v范圍核實(shí)是通過(guò)參與者（倡議者、委托人和顧客等）的行為正式確定項(xiàng)目范圍的過(guò)程。它要求回顧生產(chǎn)工作和生產(chǎn)成果，以保證所有 項(xiàng)目都能準(zhǔn)確地、滿(mǎn)意地完成。 11.3.2項(xiàng)目質(zhì)量的保證項(xiàng)目質(zhì)量的保證 v綜合考務(wù)管理系統(tǒng)的質(zhì)量保證活動(dòng)主要包括產(chǎn)品審計(jì)和過(guò)程評(píng)

6、審。 11.3.3采購(gòu)資源的催交采購(gòu)資源的催交 v綜合考務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目要采購(gòu)的資源很少，且都已按時(shí)到貨，所以不需要催交。 11.3.4外包部分的監(jiān)督外包部分的監(jiān)督 v綜合考務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目將測(cè)試部分全部外包，為保證測(cè)試的順利進(jìn)行，必須對(duì)外包部分進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)了解其進(jìn)展?fàn)顩r。本項(xiàng)目進(jìn)行了多次外包部分的監(jiān)督，提交了多份監(jiān)控報(bào)告。 11.4項(xiàng)目的過(guò)程控制項(xiàng)目的過(guò)程控制 11.4.1項(xiàng)目的進(jìn)度控制項(xiàng)目的進(jìn)度控制 111.4.2需求變更的控制需求變更的控制 2 11.4.3項(xiàng)目的質(zhì)量控制項(xiàng)目的質(zhì)量控制 311.4.1項(xiàng)目的進(jìn)度控制項(xiàng)目的進(jìn)度控制 11.4.2需求變更的控制需求變更的控制 11.4.3項(xiàng)目的

7、質(zhì)量控制項(xiàng)目的質(zhì)量控制 v綜合考務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制活動(dòng)包括代碼走查、單元測(cè)試、環(huán)境測(cè)試等，由開(kāi)發(fā)人員負(fù)責(zé)，詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃。 11.5項(xiàng)目收尾與驗(yàn)收項(xiàng)目收尾與驗(yàn)收 11.5.1項(xiàng)目的收尾工作項(xiàng)目的收尾工作 111.5.2項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收 2 11.5.3項(xiàng)目的交接過(guò)程項(xiàng)目的交接過(guò)程 311.5.4項(xiàng)目的外部評(píng)審項(xiàng)目的外部評(píng)審 411.5.5經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié) 511.5.1項(xiàng)目的收尾工作項(xiàng)目的收尾工作 v綜合考務(wù)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目收尾工作包括合同收尾和管理收尾兩部分。 11.5.2項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收 v質(zhì)量驗(yàn)收是控制項(xiàng)目最終質(zhì)量的重要手段，依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不合格不予接收。 11.5.3項(xiàng)目的交接過(guò)程項(xiàng)目的交接過(guò)程 v由于甲方屬于企(事)業(yè)單位，因此由a省工業(yè)學(xué)院的法人代表代表項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行綜合考務(wù)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目交接工作，項(xiàng)目交