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文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)和救援預(yù)案1 總則1.1 編制目的為確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,快速、及時(shí)、妥善地處理項(xiàng)目施工期間發(fā)生的重大事故,最大限度的減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失,以最短時(shí)間、最快速度及時(shí)處理各種突發(fā)性事故,并在事故發(fā)生后能迅速有效地開(kāi)展組織救援工作,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,本著“預(yù)防為先,自救為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),依靠科技、團(tuán)結(jié)合作,反應(yīng)及時(shí),處理果斷”原則,特制定本項(xiàng)目總體事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.2 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例3、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范4、安全生產(chǎn)許可證條例5、公路施工安全技術(shù)規(guī)范6、公路工程隧
2、道施工技術(shù)規(guī)范7、公路工程橋涵施工技術(shù)規(guī)范8、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)9、國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案10、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則11、公司工程項(xiàng)目管理規(guī)范、安全管理辦法1.3 應(yīng)急工作原則以人為本,防救結(jié)合。強(qiáng)化事故應(yīng)急管理,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,貫徹“預(yù)防為主、防救結(jié)合、搶險(xiǎn)先救人”的原則,最大限度地防止和減少員工生命、財(cái)產(chǎn)損失。1.4 應(yīng)急救援適用范圍1、洪水、滑坡、泥石流、巖崩等自然災(zāi)害事故;2、隧道施工坍塌、涌水、突泥、瓦斯突出等事故;3、高處墜落、物體打擊事故;4、火災(zāi)事故;機(jī)械車輛事故;5、施工用電觸電事故;6、高挖方路塹山體滑坡突發(fā)事故;7
3、、橋涵施工腳手架、大模板架體倒塌事故;8、施工人員中暑、中毒、流行病等事故;9、爆破物品爆炸事故;10、跨既有公路傷亡及交通中斷事故等安全生產(chǎn)事故。2 組織體系及職責(zé)2.1 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部相應(yīng)成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要職責(zé):貫徹國(guó)家、交通部、地方政府應(yīng)急管理的方針、政策和規(guī)定;組織編制總體應(yīng)急預(yù)案、各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;組織對(duì)各類事故的應(yīng)急處置工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),修訂完善應(yīng)急預(yù)案;組織和協(xié)調(diào)突發(fā)公共事故的宣傳教育和演習(xí)、演練。2.1.1項(xiàng)目急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 牛洪剛 副組長(zhǎng):安全總監(jiān) 范厚翔 總 工 劉世勇書 記 王振強(qiáng) 副 經(jīng) 理 李景榮組員: 工 程 部 秦明勇 安全環(huán)保部 金
4、濤 財(cái) 務(wù) 部 張 波 物資設(shè)備部 魏國(guó)劍 辦 公 室 蔡曉紅 計(jì)劃合約部 曲 剛應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)日常管理工作。應(yīng)急組織體系框圖項(xiàng)目部應(yīng)急小組部應(yīng)急保障部 應(yīng)急救援部 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部 事故現(xiàn)場(chǎng)交通管制組人員疏散組安全防護(hù)組搶險(xiǎn)救援組醫(yī)療救護(hù)組 2 .2組織機(jī)構(gòu)各小組職責(zé)2.2.1對(duì)外聯(lián)絡(luò)部組職責(zé)(1)確保與上級(jí)應(yīng)急小組和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。(2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。2.2.2安全防護(hù)組職責(zé)(1)提出搶險(xiǎn)搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶救組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。(3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存
5、在的缺陷。(4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。2.2.3交通管制組職責(zé)(1)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。(2)保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。(3)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。2.2.4搶險(xiǎn)救援組職責(zé)(1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶救的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。(3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行救援時(shí),高度注意避免意外傷害。(4)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。2.2.5醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)(1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血
6、、防止受傷部位感染等)。(2)使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。(3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員進(jìn)行護(hù)理。2.2.6應(yīng)急保障部組職責(zé)(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。(2)提供合格的搶險(xiǎn)救援的物資及設(shè)備。2.2.7項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)救援的全面工作;(2)負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí);(3)負(fù)責(zé)與業(yè)主應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系及情況匯報(bào)。(4)負(fù)責(zé)與外部專業(yè)救援組織、專業(yè)救援隊(duì)伍及其它可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;(5)負(fù)責(zé)內(nèi)部救援隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目處理緊急情況,保證突發(fā)事故按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施;(7)負(fù)責(zé)事
7、故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;(8)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。3 應(yīng)急人員的安全防護(hù)3.1 當(dāng)確認(rèn)事故即將或已經(jīng)發(fā)生,項(xiàng)目部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,保障部門應(yīng)根據(jù)預(yù)案和發(fā)生事故的類型,調(diào)集應(yīng)急處置防護(hù)裝備和設(shè)施,在進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前向應(yīng)急救援人員發(fā)放,并根據(jù)應(yīng)急處置進(jìn)展和防護(hù)用品使用情況,及時(shí)補(bǔ)充和更換。3.2 應(yīng)急救援人員按照已定的分工協(xié)作和處置程序進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后,穿戴好防護(hù)裝備和用品,按照規(guī)定設(shè)置好安全防護(hù),再進(jìn)行應(yīng)急處置。在應(yīng)急處置過(guò)程中,救援人員應(yīng)相互提醒、監(jiān)督和復(fù)查。3.3 應(yīng)急處置結(jié)束,負(fù)責(zé)人在確認(rèn)所有救援人員安全撤出后,再行撤除安全防護(hù)。4 人員的安全防護(hù)4. 1 當(dāng)確認(rèn)突發(fā)公共事故
8、即將或已經(jīng)發(fā)生,應(yīng)以人員生命財(cái)產(chǎn)安全為原則,根據(jù)事故可能或已經(jīng)發(fā)生及衍生的范圍、事故的性質(zhì)等,在實(shí)施事故影響范圍內(nèi)職工群眾的疏散、撤離前,由應(yīng)急人員進(jìn)入應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng),劃定安全防護(hù)距離和臨時(shí)避難區(qū)域,同時(shí)確定需要疏散、撤離的人員、財(cái)產(chǎn)數(shù)量,報(bào)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部。項(xiàng)目部接到信息后,立即報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。4. 2 在實(shí)施事故影響范圍內(nèi)職工群眾疏散、撤離前和實(shí)施疏散、撤離過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)確定的人數(shù)和應(yīng)急處置進(jìn)展情況,組織保障部門調(diào)集防護(hù)用品、生活用品和生活設(shè)施,以滿足職工群眾的基本生活保障。協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門和醫(yī)療急救人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),控制事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生次生事故。隨時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)情況。5 社會(huì)力量的動(dòng)員
9、與參與當(dāng)事故的處置超出單位的應(yīng)急能力,需要地方政府、駐地部隊(duì)等援助時(shí),我單位會(huì)同業(yè)主應(yīng)急管理部門,按照以下程序辦理。5.1 確認(rèn)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生事故,以及事故影響范圍;單位的應(yīng)急處置力量、救援設(shè)備等。5.2 在分析現(xiàn)場(chǎng)處置進(jìn)展基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)部門建議,向業(yè)主、地方政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)提交援助申請(qǐng)報(bào)告,內(nèi)容包括:事故的類型及影響范圍;目前我單位組織的應(yīng)急處置力量和進(jìn)展情況;需要地方援助的專業(yè)系統(tǒng)、部門及人員組織;其他援助人員數(shù)量;援助人員對(duì)接和進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)程序等。6預(yù)防預(yù)警6.1危險(xiǎn)源監(jiān)控6.1.1對(duì)危險(xiǎn)源的控制按照項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)三級(jí)監(jiān)控體系的方式進(jìn)行監(jiān)控。1)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督工區(qū)危險(xiǎn)源辨識(shí)工
10、作開(kāi)展情況,制定工區(qū)部應(yīng)急預(yù)案管理制度,編制總體應(yīng)急預(yù)案,對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),向上級(jí)部門匯總上報(bào)危險(xiǎn)源檢查處置情況。2)工區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)本單位施工過(guò)程進(jìn)行危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源辨識(shí),并根據(jù)具體情況制定相關(guān)管理計(jì)劃和處置方案、落實(shí)安全生產(chǎn)投入資金,制定本級(jí)安全監(jiān)控檢查制度和專項(xiàng)應(yīng)急措施,同時(shí)把施工過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源的檢查和處理情況上報(bào)項(xiàng)目部。3) 施工隊(duì)協(xié)助工區(qū)對(duì)本單位危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源的辨識(shí),提供對(duì)管理方案的參考意見(jiàn),同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)管理方案中現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容的落實(shí)工作,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)上報(bào)。6.1.2 監(jiān)控中根據(jù)不同的危險(xiǎn)源采取不同的方法,如:觀察法、儀器測(cè)量法、檢查法等。對(duì)重大危險(xiǎn)源,首先采取教育的方式,讓作業(yè)人員
11、充分認(rèn)識(shí)到其危害程度,從思想上引起重視,從行動(dòng)上規(guī)范起來(lái)。其次,采取防范措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源,工區(qū)部都制定了應(yīng)急預(yù)案和管理方案,一旦發(fā)生事故,盡可能把損失降低到最低。對(duì)于可取締或消除的風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素,采用目標(biāo)和管理方案予以控制,執(zhí)行安全管理程序。對(duì)于可以減少或降低的風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素,先采用目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案把風(fēng)險(xiǎn)降下來(lái),把環(huán)境影響減小,然后再利用程序進(jìn)行控制。對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素,不能采取上述方式進(jìn)行控制的,通過(guò)采取制定措施、規(guī)定進(jìn)行維持,防止一般風(fēng)險(xiǎn)上升為重大風(fēng)險(xiǎn)、一般環(huán)境因素上升為重要環(huán)境因素。6.2預(yù)警行動(dòng)項(xiàng)目部針對(duì)各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)
12、分析,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。對(duì)可能引發(fā)重特大事故的險(xiǎn)情,或者其他災(zāi)害、災(zāi)難可能引發(fā)安全生產(chǎn)重特大事故的重要信息時(shí),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)現(xiàn)人員也可直接報(bào)工區(qū)部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)均應(yīng)并按照分級(jí)管理的程序逐級(jí)上報(bào),緊急情況下,可越級(jí)上報(bào)。項(xiàng)目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后,應(yīng)立即對(duì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài),一般劃分為四級(jí):級(jí)(特別重大)、級(jí)(重大)、級(jí)(較大)和級(jí)(一般),依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)
13、色表示。按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,并通知現(xiàn)場(chǎng)施工人員或其它相關(guān)單位采取相應(yīng)預(yù)警行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布單位等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)發(fā)布。6.3信息上報(bào)(1)發(fā)生特大安全事故,工區(qū)立即向項(xiàng)目部上報(bào),內(nèi)容要簡(jiǎn)單扼要,主要說(shuō)明事故發(fā)生地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡人數(shù)等。(2)發(fā)生重大安全事故,工區(qū)要在半小時(shí)內(nèi)上報(bào)到項(xiàng)目部。內(nèi)容要簡(jiǎn)單扼要,主要說(shuō)明事故發(fā)生地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡人數(shù)等。(3)發(fā)生一般及以下事故,工區(qū)要在1小時(shí)內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部。內(nèi)容要表達(dá)完整,說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡人數(shù)
14、等。6.4信息傳遞事故發(fā)生后,除了用通迅工具簡(jiǎn)單匯報(bào)外,還應(yīng)當(dāng)用傳真及書面資料向有關(guān)部門匯報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì);3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;4)事故搶救處理的情況和采取的措施;5)需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;6)上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話。7應(yīng)急響應(yīng)7.1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將安全生產(chǎn)事故分為四個(gè)響應(yīng)等級(jí):(1)發(fā)生特大傷亡事故或經(jīng)濟(jì)損失重大、社會(huì)影響特大的事故,為級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由工區(qū)部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告項(xiàng)目部、屬地政府有關(guān)部門,上級(jí)、集團(tuán)公
15、司接到報(bào)告后迅速上報(bào)總公司,借助屬地政府、上級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)急響應(yīng),開(kāi)展應(yīng)急救援。(2)發(fā)生事故可能造成一次死亡3人及以上的事故、雖沒(méi)有人員傷亡但造成大的經(jīng)濟(jì)損失的事故,為級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng),并按照事故報(bào)告規(guī)定報(bào)總公司。(3)發(fā)生事故造成死亡1-2人的事故或沒(méi)有人員傷亡但造成經(jīng)濟(jì)損失較大的事故,為級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng),并按照事故報(bào)告規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司按規(guī)定報(bào)總公司。(4)發(fā)生事故可能造成重傷1人的事故、雖沒(méi)有人員傷亡但造成經(jīng)濟(jì)損失的事故,為級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng),并按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)至集團(tuán)公司備案。7.2響應(yīng)程序(1)當(dāng)啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),項(xiàng)目部
16、在匯報(bào)的同時(shí)要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)發(fā)展,等地方應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“統(tǒng)一項(xiàng)目、屬地為主、專業(yè)處置”的原則配合地方和上級(jí)部門進(jìn)行救援。(2)當(dāng)啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),項(xiàng)目部在進(jìn)行匯報(bào)的同時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,在集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)之前,進(jìn)行搶救搶險(xiǎn),控制事態(tài)發(fā)展。集團(tuán)公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是主要的救援力量,配合集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行搶救。(3)當(dāng)啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)向集團(tuán)公司、監(jiān)理等有關(guān)部門匯報(bào)。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的援救力量,在項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織,工區(qū)進(jìn)行搶救。通訊聯(lián)絡(luò)組按照職責(zé)確保內(nèi)部、外部的聯(lián)
17、系暢通;技術(shù)支持組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,迅速做出救援方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組;搶險(xiǎn)搶救組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的搶救方案,立即展開(kāi)營(yíng)救;現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組設(shè)立警戒線,確保場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外道路暢通以及救援車輛的順利進(jìn)出;后勤保障組確保搶救過(guò)程中的所有物資設(shè)備的供給;醫(yī)療救護(hù)組在人員被救出后,在救護(hù)車到達(dá)前對(duì)受害人員進(jìn)行包扎治療。(4)當(dāng)啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),事發(fā)地的工區(qū)部迅速做出應(yīng)急響應(yīng),救護(hù)傷員、控制事態(tài)發(fā)展,并立即向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。 7.3 應(yīng)急結(jié)束5.3.1人員、財(cái)產(chǎn)被救出;導(dǎo)致次生、衍生事故隱患被基本消除;現(xiàn)場(chǎng)得到控制;環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組批準(zhǔn)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。5.3.2應(yīng)急結(jié)束后,工區(qū)要把事故發(fā)生的詳細(xì)
18、經(jīng)過(guò)、事故發(fā)生地的地形地貌、工程概況、施工工藝等有關(guān)資料上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部逐級(jí)上報(bào)。8信息發(fā)布安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,對(duì)事故發(fā)生地人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境可能造成傷害和損失的,由上級(jí)組織實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案的事故信息,由上級(jí)歸口業(yè)務(wù)部門及時(shí)準(zhǔn)確的向新聞媒體通報(bào);由本級(jí)組織實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案的事故信息,由本級(jí)安全部門及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面的向外通報(bào)。發(fā)布原則:實(shí)事求是、掌握原則、統(tǒng)一口徑、歸口發(fā)布9后期處置9.1 善后賠償 在上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由工區(qū)按照有關(guān)規(guī)定賠償要求組織實(shí)施,項(xiàng)目部協(xié)助。9.2 污染物處理工區(qū)及時(shí)收集、清理和處理污染物,對(duì)當(dāng)?shù)夭块T做出的評(píng)估,制定恢復(fù)計(jì)劃并迅速實(shí)施。9.3
19、事故后果影響消除項(xiàng)目部和工區(qū)組織對(duì)事故發(fā)生的過(guò)程分析,重新制定施工工藝和防范措施,消除施工人員的畏懼心里。同時(shí)要向周邊住戶做出解釋,杜絕此類事故的再次發(fā)生。9.4 生產(chǎn)秩序恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)處理完畢,一切安全隱患被清除掉,新的施工工藝得到批準(zhǔn)后,工區(qū)要積極恢復(fù)生產(chǎn)。9.5 應(yīng)急預(yù)案的修訂通過(guò)事故,進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目部編制的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估,不斷完善、修訂。10培訓(xùn)與演練10.1培訓(xùn)(1)培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部制定培訓(xùn)大綱,工區(qū)大綱制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,隨著工程的進(jìn)展,每個(gè)預(yù)案依次進(jìn)行培訓(xùn),要求應(yīng)急預(yù)案根據(jù)項(xiàng)目情況每年進(jìn)行綜合培訓(xùn)一次,培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目部安全環(huán)保部備案。(2)培訓(xùn)方式在應(yīng)急預(yù)案演練前的2天內(nèi),采取所有演練人員集中學(xué)習(xí)、探討、分解,通過(guò)演練工區(qū)部的講解,使
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