黃岡未遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司 excel會(huì)計(jì)模板設(shè)計(jì)報(bào)告

1、武漢理工大學(xué)excel會(huì)計(jì)模板設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)說明書黃岡未遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司excel會(huì)計(jì)模板設(shè)計(jì)報(bào)告從信息系統(tǒng)的角度出發(fā)，針對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)涵延伸的特點(diǎn)，為了掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，吸收現(xiàn)代信息系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的方法，從立足會(huì)計(jì)核算、面向會(huì)計(jì)管理的角度出發(fā)，掌握核算與管理各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用內(nèi)容。通過這次上機(jī)我們加深理解和掌握了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要處理方法，通過辦公軟件的會(huì)計(jì)應(yīng)用掌握計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)上的單項(xiàng)和綜合運(yùn)用。以下就是我上機(jī)操作成果的展示。1 excel會(huì)計(jì)核算與管理流程設(shè)計(jì)1.1 總體設(shè)計(jì)1.1.1 企業(yè)介紹 黃岡未遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司是機(jī)床生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè)，相比于同省已有四十年生產(chǎn)史的富

2、源機(jī)械制造廠，它只是一個(gè)剛剛起步的中小企業(yè)，但也已顯示出它蓬勃的生機(jī)。目前為止，它已榮獲國(guó)家兩項(xiàng)專利及發(fā)明獎(jiǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)十幾個(gè)省、市，其品牌已漸漸小有名氣。企業(yè)名稱：黃岡未遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司企業(yè)類型：有限公司經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)加工員工人數(shù)：40-60人主營(yíng)產(chǎn)品：包裝機(jī)，粉碎機(jī)，離心機(jī)，烘烤機(jī)，手動(dòng)金屬壓條機(jī)，鐵藝設(shè)備，手動(dòng)金屬圈圓機(jī)法人代表：王xx成立時(shí)間：2005年主要客戶：批發(fā)商，加工業(yè)產(chǎn)品類別：金屬成型設(shè)備研發(fā)人數(shù)：5-8人年?duì)I業(yè)額：人民幣400萬元每年700萬元每年公司注冊(cè)地點(diǎn)：中國(guó)湖北黃岡月產(chǎn)量：50臺(tái)1.1.2 企業(yè)采購(gòu)生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)介及流程圖生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)銷售部門接受的訂單等

3、情況制定采購(gòu)計(jì)劃然后交由上級(jí)管理部門審核批準(zhǔn)，獲得批準(zhǔn)后即可以開始練習(xí)供應(yīng)商，通過對(duì)比估算所需成本確定最終估算確定供應(yīng)商，簽訂合同后編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，最后得到提貨單，編制提貨單，由倉(cāng)儲(chǔ)部門收貨，填制保管卡、收貨單，再次經(jīng)過審核后得到發(fā)票及代墊運(yùn)單等原始憑證，交由財(cái)務(wù)部門再次審核，付款，并將原始憑證歸檔保管。然后生產(chǎn)部門根據(jù)訂貨單去倉(cāng)儲(chǔ)部門領(lǐng)用生產(chǎn)所需原材料，開始投入生產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫(kù)經(jīng)過檢驗(yàn)合格后入庫(kù)保存或直接運(yùn)往訂貨單位，財(cái)務(wù)部門根據(jù)發(fā)送貨物的出庫(kù)單或者是收款單等編制銷售業(yè)務(wù)的處理，每月根據(jù)發(fā)生的費(fèi)用等登記入賬，并結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的成本。業(yè)務(wù)流程圖如下圖1和圖2所示。圖1圖21.1.2 企業(yè)會(huì)計(jì)

4、核算與管理流程簡(jiǎn)介及流程圖（1）根據(jù)出納轉(zhuǎn)過來的各種原始憑證進(jìn)行審核，審核無誤后，編制記賬憑證；（2）根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬；（3）月末作計(jì)提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證，對(duì)所有記賬憑證進(jìn)行匯總，編制記賬憑證匯總表，根據(jù)記賬憑證匯總表登記總賬；（4）結(jié)賬、對(duì)賬。做到賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符；（5）編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，并進(jìn)行分析說明；（6）將記賬憑證裝訂成冊(cè)，妥善保管?？傮w設(shè)計(jì)的流程圖如圖3所示。圖31.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)1.2.1 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程 黃岡未遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則和復(fù)式記賬的方法來核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。具體步驟流程如下，流程圖如圖4所示。（1）確認(rèn)、計(jì)量

5、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，填制、取得原始憑證：企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之后，會(huì)計(jì)人員首先要填制、取得原始憑證，并審核其合法性、合規(guī)性；（2）整理原始憑證，編制記賬憑證（會(huì)計(jì)分錄）：對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)列示其應(yīng)借記和應(yīng)貸記的賬戶名稱及金額，并填入記賬憑證；（3）根據(jù)記賬憑證登記會(huì)計(jì)賬簿：根據(jù)記賬憑證多確定的會(huì)計(jì)分錄，在有關(guān)的日記賬和分類賬中進(jìn)行登記；（4）會(huì)計(jì)期末對(duì)會(huì)計(jì)賬簿記錄進(jìn)行對(duì)賬和結(jié)賬：會(huì)計(jì)期間終了，對(duì)各賬簿中的有關(guān)賬戶記錄進(jìn)行核對(duì)，結(jié)清收入、費(fèi)用類賬戶，以確定當(dāng)期損益，并結(jié)出資產(chǎn)、負(fù)債。所有者權(quán)益賬戶余額，以結(jié)轉(zhuǎn)至下期連續(xù)記錄。（5）根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表：會(huì)計(jì)期間結(jié)束，要將本期所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄及其結(jié)果匯總

6、編制出資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等，以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并對(duì)其加以必要的注釋和說明。圖41.2.2 成本會(huì)計(jì)計(jì)算流程黃岡未遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司由于生產(chǎn)的產(chǎn)品的特點(diǎn)為小批單件，企業(yè)生產(chǎn)周期相對(duì)于一般企業(yè)來說較長(zhǎng)，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)基本上是根據(jù)訂貨單位的訂單簽發(fā)工作號(hào)來組織生產(chǎn)的，按產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本往往與按訂單計(jì)算產(chǎn)品成本相一致，因此采用分批法又叫定單法來核算企業(yè)生產(chǎn)成本。成本會(huì)計(jì)計(jì)算流程如下：（1）按產(chǎn)品批別設(shè)置產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬、輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，賬內(nèi)按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄。按車間設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。同時(shí)，設(shè)置待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等明細(xì)賬； （2）根據(jù)各生產(chǎn)費(fèi)用的原始憑證或原始憑證匯總表和其

7、他有關(guān)資料，編制各種要素費(fèi)用分配表，分配各要素費(fèi)用并登賬。對(duì)于直接計(jì)入費(fèi)用，按照應(yīng)按產(chǎn)品批別列示并直接計(jì)入各個(gè)批別的產(chǎn)品成本明細(xì)賬；對(duì)于間接計(jì)入的費(fèi)用，按照生產(chǎn)地點(diǎn)歸集，本公司選擇采用累計(jì)分配法分配計(jì)入各個(gè)批別的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。這里累計(jì)分配法是指每月只對(duì)已完工批次的產(chǎn)品，按累計(jì)分配率分配間接費(fèi)用。在累計(jì)分配法下，每月發(fā)生的人工費(fèi)用和制造費(fèi)用等間接費(fèi)用，不按月在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，而是將這些間接費(fèi)用累計(jì)起來，待產(chǎn)品完工時(shí)，按照完工產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)的比例，在各批完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。在這種方法下，由于月末未完工產(chǎn)品的批別，即月末在產(chǎn)品不再分配間接費(fèi)用，所以這種方法又被稱之為“不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分

8、批法”，即本公司采用簡(jiǎn)化的分配法來核算成本；（3）月末根據(jù)完工批別產(chǎn)品的完工通知單，將計(jì)入已完工的該批產(chǎn)品的成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，按成本項(xiàng)目加以匯總，計(jì)算出該批完工產(chǎn)品的總成本和單位成本，并轉(zhuǎn)賬。如果出現(xiàn)批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工并已銷售或提貨的情況，這時(shí)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑸a(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配，計(jì)算出該批已完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。1.2.3 管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)流程預(yù)測(cè)是根據(jù)過去和現(xiàn)在預(yù)計(jì)未來，根據(jù)已知推測(cè)未知，預(yù)測(cè)分析的流程如下：（1）確定預(yù)測(cè)目標(biāo)：預(yù)測(cè)分為銷售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)，首先要明確我們預(yù)測(cè)的母的，確定我們需要預(yù)測(cè)的內(nèi)容；（2）收集和整理資料，并對(duì)資料進(jìn)

9、行加工整理：確定目標(biāo)跟內(nèi)容之后，我們需要對(duì)目標(biāo)所涉及的財(cái)務(wù)對(duì)象的一切相關(guān)的信息都收集起來，剔除掉無關(guān)無用的信息，篩選出有利于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的信息，并對(duì)這些信息進(jìn)行分類整理；（3）選擇預(yù)測(cè)方法：預(yù)測(cè)分析方法包括定量分析法和定性分析法，定量分析法中又包括是根據(jù)較為齊備的歷史資料，采用統(tǒng)計(jì)推斷的方法或建立數(shù)學(xué)模型，對(duì)事物未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法，它又包括時(shí)間序列法又名趨勢(shì)外推法，因果預(yù)測(cè)法。定性分析法又稱為非數(shù)量分析法，適用于在缺乏完整的歷史資料或有關(guān)變量之間不存在較為明顯的數(shù)量關(guān)系等情況下，主要依靠人們的主觀分析判斷來確定事物的未來狀況和發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)預(yù)測(cè)的目標(biāo)與收集資料的完整程度選擇最適合于此項(xiàng)目的

10、預(yù)測(cè)分析方法；（4）建立預(yù)測(cè)模型，分析判斷；（5）檢查驗(yàn)證：選擇以往的一個(gè)歷史項(xiàng)目對(duì)此預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，看是否預(yù)測(cè)得較為準(zhǔn)確；（6）結(jié)合定性分析的結(jié)論修正預(yù)測(cè)值；（7）報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論。1.2.4 財(cái)務(wù)管理決策流程對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理決策，需要考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值，貨幣的時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值，也成為資金的時(shí)間價(jià)值。投資決策又分為長(zhǎng)期投資決策和短期投資決策。對(duì)長(zhǎng)期投資進(jìn)行決策時(shí)，準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目所引起的現(xiàn)金流量是成功的長(zhǎng)期投資決策至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，需要考慮對(duì)新產(chǎn)品所需設(shè)備的支出，預(yù)計(jì)的銷售數(shù)量和銷售價(jià)格，新產(chǎn)品對(duì)原有產(chǎn)品銷售的影響，對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的增量投資，其他的運(yùn)營(yíng)管理成本，為

11、了價(jià)格水平的變動(dòng)和匯率因素，還特別需要關(guān)注邊際現(xiàn)金流量、沉沒成本、機(jī)會(huì)成本和關(guān)聯(lián)效應(yīng)。進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)的方法分為凈現(xiàn)值npv、內(nèi)含報(bào)酬率irr、貼現(xiàn)回收期、投資回收期和會(huì)計(jì)收益率法，后面的一個(gè)模板設(shè)計(jì)的就是對(duì)一項(xiàng)長(zhǎng)期投資用凈現(xiàn)值法npv的方法進(jìn)行決策分析的。企業(yè)的短期投資決策分為生產(chǎn)決策、存貨決策和定價(jià)決策。一般的步驟都分為提出問題，明確決策的目標(biāo)擬訂可行性方案比較分析備選方案確定最優(yōu)方案。生產(chǎn)決策需要考慮虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策，其中包括是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策和是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策；半成品是否進(jìn)一步加工的決策；零件自制還是外購(gòu)的決策；是否接受低價(jià)追加定貨的決策；不同生產(chǎn)工藝的決策。存

12、貨決策就是考慮各種復(fù)雜條件下的經(jīng)濟(jì)批量決策。定價(jià)決策需要充分考慮商品的價(jià)值、成本的消耗水平、商品的質(zhì)量水平、供求關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、價(jià)格的彈性、產(chǎn)品所處的壽命周期階段、定價(jià)目標(biāo)的導(dǎo)向、商品的比價(jià)、差價(jià)與價(jià)格體系、國(guó)家的價(jià)格政策、定價(jià)的方法與策略等因素。2 excel模板設(shè)計(jì)就目前我們的理解而言，一切管理活動(dòng)的最終結(jié)果都表現(xiàn)為一系列的各種不同表格，會(huì)計(jì)實(shí)踐中的各種單、賬、表等更是如此。excel以其強(qiáng)大的表格圖形設(shè)計(jì)與函數(shù)定義等功能，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、成本會(huì)計(jì)計(jì)算分析、管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)決策等各方面凸顯出其適用性。會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化要求使得會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表成為可模板化的對(duì)象，會(huì)計(jì)分析與預(yù)測(cè)決策的個(gè)性化要求

13、又因企業(yè)的業(yè)務(wù)相對(duì)固定而使企業(yè)的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策成為同樣基本穩(wěn)定的可模板化對(duì)象。因此我們?cè)谏鲜鏊械脑O(shè)計(jì)分析的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了excel會(huì)計(jì)模板的設(shè)計(jì)。最開始的總體設(shè)計(jì)如下圖5所示。圖52.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)模板設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)企業(yè)的會(huì)計(jì)模板最重要也是最常用的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常業(yè)務(wù)處理的相關(guān)模板設(shè)計(jì)，包括會(huì)計(jì)科目、記賬憑證、日記賬、明細(xì)賬、總賬、報(bào)表等各模板。整體樣式如下圖6所示。圖62.1.1 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置一個(gè)企業(yè)日常會(huì)計(jì)處理的基礎(chǔ)是設(shè)置經(jīng)營(yíng)所需的各個(gè)會(huì)計(jì)科目，如下圖7所示。序號(hào)編號(hào)會(huì)計(jì)科目名稱序號(hào)編號(hào)會(huì)計(jì)科目名稱一、資產(chǎn)類512203預(yù)收賬款11001庫(kù)存現(xiàn)金522211應(yīng)付職工薪酬21002

14、銀行存款532221應(yīng)交稅費(fèi)31012其他貨幣資金542231應(yīng)付利息41031存出保證金552232應(yīng)付股利51101交易性金融資產(chǎn)562241其他應(yīng)付款61111買入返售金融資產(chǎn)572401遞延收益71121應(yīng)收票據(jù)582501長(zhǎng)期借款81122應(yīng)收賬款592502應(yīng)付債券91123預(yù)付賬款602701長(zhǎng)期應(yīng)付款101131應(yīng)收股利612702未確認(rèn)融資費(fèi)用111132應(yīng)收利息622801預(yù)計(jì)負(fù)債121221其他應(yīng)收款632901遞延所得稅負(fù)債131231壞賬準(zhǔn)備三、共同類141301貼現(xiàn)資產(chǎn)643101衍生工具151303貸款653201套期工具161401材料采購(gòu)663202被套期項(xiàng)目

15、171402在途物資四、所有者權(quán)益類181403原材料674001實(shí)收資本191404材料成本差異684002資本公積201405庫(kù)存商品694101盈余公積211406發(fā)出商品704103本年利潤(rùn)221408委托加工物資714104利潤(rùn)分配231411周轉(zhuǎn)材料五、成本類241461融資租賃資產(chǎn)725001生產(chǎn)成本251471存貨跌價(jià)準(zhǔn)備735101制造費(fèi)用261501持有至到期投資745201勞務(wù)成本271502持有至到期投資減值準(zhǔn)備755301研發(fā)支出281503可供出售金融資產(chǎn)765403機(jī)械作業(yè)291511長(zhǎng)期股權(quán)投資六、損益類301512長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備776001主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3

16、11531長(zhǎng)期應(yīng)收款786011利息收入321532未實(shí)現(xiàn)融資收益796021手續(xù)費(fèi)及傭金收入331601固定資產(chǎn)806031保費(fèi)收入341602累計(jì)折舊816041租賃收入351603固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備826051其他業(yè)務(wù)收入361604在建工程836101公允價(jià)值變動(dòng)損益371605工程物資846111投資收益381606固定資產(chǎn)清理856301營(yíng)業(yè)外收入391611未擔(dān)保余值866401主營(yíng)業(yè)務(wù)成本401701無形資產(chǎn)876402其他業(yè)務(wù)成本411702累計(jì)攤銷886403營(yíng)業(yè)稅金及附加421703無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備896411利息支出431711商譽(yù)906421手續(xù)費(fèi)及傭金支出441801

17、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用916601銷售費(fèi)用451811遞延所得稅資產(chǎn)926602管理費(fèi)用461901待處理財(cái)產(chǎn)損溢936603財(cái)務(wù)費(fèi)用二、負(fù)債類946604勘探費(fèi)用472001短期借款956701資產(chǎn)減值損失482021貼現(xiàn)負(fù)債966711營(yíng)業(yè)外支出492201應(yīng)付票據(jù)976801所得稅費(fèi)用502202應(yīng)付賬款986901以前年度損益調(diào)整圖72.1.2 會(huì)計(jì)憑證的模板設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證的模板設(shè)計(jì)如下圖8所示。圖82.1.3 會(huì)計(jì)賬簿的模板設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)賬簿分為日記賬、總賬和明細(xì)賬，日記賬和總賬多使用三欄式的賬頁，明細(xì)賬中大部分也可以使用三欄式的，但是管理費(fèi)用制造費(fèi)用和生產(chǎn)成本就根據(jù)其實(shí)際情況使用其他的多欄式賬頁。這

18、里只列出日記賬的賬頁模板如下a所示，管理費(fèi)用明細(xì)賬的賬頁模板如下圖9所示。圖9圖102.1.4 會(huì)計(jì)報(bào)表模板設(shè)計(jì)公司會(huì)計(jì)核算的最終成果就是會(huì)計(jì)報(bào)表，最主要的會(huì)計(jì)報(bào)表就是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，分別如下圖11、下圖12、下圖13所示。圖11圖12圖132.2 成本會(huì)計(jì)計(jì)算相關(guān)模板設(shè)計(jì)黃岡未遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司由于生產(chǎn)的產(chǎn)品的特點(diǎn)為小批單件，切生產(chǎn)周期相對(duì)于一般企業(yè)來說較長(zhǎng)，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)基本上是根據(jù)訂貨單位的訂單簽發(fā)工作號(hào)來組織生產(chǎn)的，按產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本往往與按訂單計(jì)算產(chǎn)品成本相一致，因此采用分批法又叫定單法來核算企業(yè)生產(chǎn)成本。起始模板如下圖14所示。圖14設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)化分批法的計(jì)算模板，

19、取公司某一月的部分訂單生產(chǎn)產(chǎn)品的情況來驗(yàn)證模板的設(shè)計(jì)，具體業(yè)務(wù)情況及模板使用及結(jié)果顯示如下圖15所示。圖15圖16圖17圖182.3 管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)及決策相關(guān)模板設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)這一塊包括預(yù)測(cè)分析和決策三個(gè)部分，只取其中一部分內(nèi)容進(jìn)行了模板的設(shè)計(jì)，總體顯示如下圖19所示。圖192.3.1 銷售預(yù)測(cè)模板設(shè)計(jì) 銷售預(yù)測(cè)是在充分考慮未來各種影響因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)歷史銷售資料以及市場(chǎng)上對(duì)產(chǎn)品需求的變化情況，對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)展變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)。其基本方法有銷售預(yù)測(cè)的定性分析方法，一般來說，在銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期

20、法等。其次是銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法，定量分析法通常是在具有系統(tǒng)、完備的歷史觀察數(shù)據(jù)，或者影響未來銷售量變動(dòng)的有關(guān)因素可以量化的情況下采用。銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法主要包括趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種類型。在這里我只針對(duì)回歸分析法進(jìn)行了設(shè)計(jì)，還包含了一張年銷售的預(yù)測(cè)表，如下圖20和21所示。圖20圖212.3.2 成本預(yù)測(cè)模板設(shè)計(jì) 成本預(yù)測(cè)是指運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)未來成本水平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。通過成本預(yù)測(cè)，掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)，有助于減少?zèng)Q策的盲目性，使經(jīng)營(yíng)管理者易于選擇最優(yōu)方案，作出正確決策。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)有定量預(yù)測(cè)法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、因果預(yù)測(cè)法、定性預(yù)測(cè)法、成本預(yù)測(cè)的高低

21、點(diǎn)法。在這里我主要針對(duì)成本預(yù)測(cè)的高低點(diǎn)法和回歸分析法進(jìn)行了模板的設(shè)計(jì)。如下圖22和23所示。圖22圖232.3.3 成本分析模板設(shè)計(jì)利用成本核算及其他有關(guān)資料，分析成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動(dòng)原因，尋找降低成本的途徑。成本分析是成本管理的重要組成部分，其作用是正確評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，揭示成本升降變動(dòng)的原因，為編制成本計(jì)劃和制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。方法有對(duì)比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法、差額計(jì)算法、比率法（包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動(dòng)態(tài)比率法）。在這里我主要針對(duì)成本分析的因素分析法進(jìn)行了模板的設(shè)計(jì)，如下圖24、25所示。圖24圖252.3.4 投資決

22、策模板設(shè)計(jì)投資決策是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用定的科學(xué)理論、方法和手段，通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。投資決策是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要過程。在這里我只針對(duì)長(zhǎng)期投資中采用凈現(xiàn)值來決策設(shè)計(jì)了一個(gè)模板，如下圖26所示。圖26 -下面黃顏色是贈(zèng)送的簡(jiǎn)歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡(jiǎn)歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口：湖南 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗(yàn) | 團(tuán)員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷518101e-mail: 求職意向·工作性質(zhì)： 全職

23、·期望職業(yè)： 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場(chǎng)·期望行業(yè)： 專業(yè)服務(wù)/咨詢(財(cái)會(huì)/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)·工作地區(qū)： 深圳·期望月薪： 4001-6000元/月·目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗職業(yè)目標(biāo)喜歡營(yíng)銷管理類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營(yíng)銷的兼職，堅(jiān)信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會(huì)成功的！只有自己不敢做的，沒有做不成的，做銷售10分靠天，九分靠人做，市場(chǎng)是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014

24、/04 超越電腦專賣店 | | 市場(chǎng)主管 行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 衡陽市教育培訓(xùn)學(xué)校 | | 銷售主管 行業(yè)類別：教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：20-99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學(xué)校制定招生計(jì)劃，帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開展招生工作，定期到中小學(xué)校門口駐點(diǎn)宣傳，聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

25、教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級(jí)三等獎(jiǎng) 在校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員，在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長(zhǎng)推銷學(xué)生英語報(bào)*2009-2010年學(xué)生英語報(bào)衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)在衡陽各高校組建團(tuán)隊(duì)銷售學(xué)生英語報(bào)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)維護(hù)，最后指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷售。*2009-2010年。衡陽行動(dòng)者文化傳播有限公司招生代理負(fù)責(zé)公司在衡陽地區(qū)的自考、成人高考、家教培訓(xùn)的招生工作，制訂季度招生計(jì)劃，實(shí)行電話營(yíng)銷，接待客戶的來訪、洽談工作。到各醫(yī)院和各事業(yè)單位接觸式發(fā)放傳單并且交談留下有意向人的電話以后回訪。

26、并且做出了良好的業(yè)績(jī)。培訓(xùn)經(jīng)歷 證書語言能力英語：讀寫能力良好 | 聽說能力良好企業(yè)合同管理制度一、 合同管理總賬1、目的和依據(jù) 為加強(qiáng)公司的合同管理工作，預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益、根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法和有關(guān)政府部門規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。2、適用范圍 本制度適用于公司及其所屬各單位與外簽訂的各類合同、協(xié)議等，包括但不限于買賣合同，借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、保險(xiǎn)合同等。3、合同管理原則 合同管理必須遵循依法辦事，預(yù)防為主，層層把關(guān)，跟蹤監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。4、保守商業(yè)秘密 管理、

27、參與合同工作的一切有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密。二、 合同管理職責(zé)1、企業(yè)合同管理部門的主要管理職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)合同法和有關(guān)條例，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。（2）制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理工作。（3）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。（4）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。（5）做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。（6）監(jiān)督、檢查本公司合同簽訂、履行情況。（7）代表本公司處理與外單位的合同糾紛。（8）按期統(tǒng)計(jì)，匯總本公司的合同簽訂、履行、合同糾紛處理情況等，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、采購(gòu)、銷售部門的主要職責(zé)（1）依法

28、簽訂、變更、解除本部門的合同。（2）嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同、重大合同提交相關(guān)部門會(huì)審。（3）對(duì)所簽合同認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。（4）在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（5）合同原件交與合同管理部門，本部門也要做好合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。3、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)（1）加強(qiáng)與采購(gòu)、銷售等有關(guān)部門的，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。（2）財(cái)務(wù)部見合同付款，做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議，妥善保管收、付憑證。（3）配合銷售部做好合同管理工作。三、合同審簽管理（1）公司對(duì)外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行，未

29、經(jīng)授權(quán)任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。（2）除及時(shí)清結(jié)者外，合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用統(tǒng)一的合同示范文本，合同相對(duì)方提供的合同文本必須送交有關(guān)部門審核。（3）合同按種類統(tǒng)一編號(hào)。（4）合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確，無歧義。（5）訂立合同必須完備合同條款，合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所、標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和付款方式，履行的期限、地點(diǎn)、方式、違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。（6）對(duì)外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地。（7）法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。（8）簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章或公章。嚴(yán)禁在

30、空白合同文本上加蓋合同專用章或公章，單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。四、合同審簽程序（1）簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。對(duì)方需提供上一年度年檢過的公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，并加蓋該公司公章。（2）簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。（3）簽訂合同必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。（4）簽訂合同應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料。（5）合同承辦人應(yīng)將合同的副本或復(fù)印件一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案，作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。五、合同履行、變更和解除1、合同履約管理（1）法定代表人、公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂合同的履行

31、。（2）在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人及時(shí)處理，必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。（3）接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收程序，對(duì)不符合制度和合適合同標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。（4）合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行，對(duì)合法有效的合同，財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算，對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。（5）凡與合同有關(guān)的來往文書、電信、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。對(duì)我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付 憑證外，還要做好履約記錄。2、合同的變更和解除（1）

32、對(duì)方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對(duì)方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。（2）我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。（3）發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時(shí)向公司報(bào)告。（4）我方當(dāng)事人因故變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，說明變更解除合同的原因和請(qǐng)求對(duì)方書面答復(fù)的期限，盡快與對(duì)方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。六、合同糾紛處理1、合同糾紛管理（1）