如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目目 錄錄 1 1、定義、定義 2 2、標(biāo)準(zhǔn)化有以下四大目的標(biāo)準(zhǔn)化有以下四大目的 3 3、作用、作用 4 4、標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi) 5 5、標(biāo)準(zhǔn)化步驟、標(biāo)準(zhǔn)化步驟 6 6、良好標(biāo)準(zhǔn)的制定要求、良好標(biāo)準(zhǔn)的制定要求 7 7、如何讓員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、如何讓員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 8 8、課堂討論、課堂討論 有一次在某企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)時(shí)，該企業(yè)有一次在某企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)時(shí)，該企業(yè)生產(chǎn)部部長(zhǎng)提問(wèn)道：我們部門(mén)有一位設(shè)生產(chǎn)部部長(zhǎng)提問(wèn)道：我們部門(mén)有一位設(shè)備維修工，經(jīng)常違反紀(jì)律，但有些設(shè)備備維修工，經(jīng)常違反紀(jì)律，但有些設(shè)備只有他會(huì)修理。請(qǐng)問(wèn)我們是否該處分他？只有他會(huì)修理。請(qǐng)問(wèn)我們是否該處分他

2、？其實(shí)國(guó)內(nèi)不少企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似這樣讓其實(shí)國(guó)內(nèi)不少企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似這樣讓管理者頭疼的問(wèn)題。在一個(gè)企業(yè)里，如管理者頭疼的問(wèn)題。在一個(gè)企業(yè)里，如果出現(xiàn)像這樣不可缺少的人，那對(duì)企業(yè)果出現(xiàn)像這樣不可缺少的人，那對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分危險(xiǎn)的。來(lái)說(shuō)是十分危險(xiǎn)的。案案 例例 避免或減少這種危險(xiǎn)的法寶就是避免或減少這種危險(xiǎn)的法寶就是 - -標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化1 1、定義、定義 對(duì)于一項(xiàng)任務(wù)，將目前認(rèn)為最好的對(duì)于一項(xiàng)任務(wù)，將目前認(rèn)為最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)，讓所有做這項(xiàng)工實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)，讓所有做這項(xiàng)工作的人執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善它，作的人執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善它，整個(gè)過(guò)程稱(chēng)之為整個(gè)過(guò)程稱(chēng)之為“標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化”。注釋?zhuān)鹤⑨專(zhuān)?所

3、謂標(biāo)準(zhǔn)化所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)（或稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)）。東西統(tǒng)稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)（或稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)）。制定標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱(chēng)之為標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱(chēng)之為標(biāo)準(zhǔn)化。 那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀(guān)點(diǎn)是錯(cuò)誤的，成標(biāo)準(zhǔn)化的觀(guān)點(diǎn)是錯(cuò)誤的，只有經(jīng)過(guò)指導(dǎo)、只有經(jīng)過(guò)指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化。 標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)過(guò)程，我們不能指望本，我們不能

4、指望本月發(fā)出紅頭文件，下個(gè)月各種符合要求的標(biāo)月發(fā)出紅頭文件，下個(gè)月各種符合要求的標(biāo)準(zhǔn)就完成了。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)一定要有耐心，準(zhǔn)就完成了。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)一定要有耐心，有些人會(huì)認(rèn)為我把經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出來(lái)后就變得不重有些人會(huì)認(rèn)為我把經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出來(lái)后就變得不重要，工作與薪水都不保險(xiǎn)了，要，工作與薪水都不保險(xiǎn)了，有這種想法十有這種想法十分正常，完全可以理解。分正常，完全可以理解。 因此，營(yíng)造良好的改善氛圍非常重要，比因此，營(yíng)造良好的改善氛圍非常重要，比如管理看板、合理化提案制度、部門(mén)如管理看板、合理化提案制度、部門(mén)/ /公司改公司改善發(fā)表大會(huì)、改善能手、標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽等等，善發(fā)表大會(huì)、改善能手、標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽等等，讓做得好的

5、有成就感，做得不好的有壓力，讓做得好的有成就感，做得不好的有壓力，逐步引導(dǎo)，最終完成有效的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程。逐步引導(dǎo)，最終完成有效的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程。注釋?zhuān)鹤⑨專(zhuān)?技術(shù)儲(chǔ)備技術(shù)儲(chǔ)備 提高效率提高效率 防止再發(fā)防止再發(fā) 教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練2 2、標(biāo)準(zhǔn)化有以下四大目的標(biāo)準(zhǔn)化有以下四大目的 在工廠(chǎng)里，所謂在工廠(chǎng)里，所謂“制造制造”就是以規(guī)定就是以規(guī)定的成本、規(guī)定的工時(shí)、生產(chǎn)出品質(zhì)均勻、的成本、規(guī)定的工時(shí)、生產(chǎn)出品質(zhì)均勻、符合規(guī)格的產(chǎn)品。要達(dá)到上述目的，符合規(guī)格的產(chǎn)品。要達(dá)到上述目的，如果如果制造現(xiàn)場(chǎng)之作業(yè)如工序的前后次序隨意變制造現(xiàn)場(chǎng)之作業(yè)如工序的前后次序隨意變更，或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所更，或作業(yè)方法或

6、作業(yè)條件隨人而異有所改變的話(huà)，一定無(wú)法生產(chǎn)出符合上述目的改變的話(huà)，一定無(wú)法生產(chǎn)出符合上述目的的產(chǎn)品。的產(chǎn)品。 因此，必須對(duì)作業(yè)流程、作業(yè)方法、因此，必須對(duì)作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規(guī)定并貫徹執(zhí)行，使之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件加以規(guī)定并貫徹執(zhí)行，使之標(biāo)準(zhǔn)化?；?。 標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)文件的方式來(lái)所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)文件的方式來(lái)加以保存，而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)，整個(gè)加以保存，而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)，整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。 達(dá)到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，達(dá)到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，也就是將也就是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)

7、（財(cái)富）轉(zhuǎn)化為企業(yè)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)（財(cái)富）轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富的財(cái)富； 更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作即使更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來(lái)操作，也不會(huì)因?yàn)閾Q了不同的人來(lái)操作，也不會(huì)因?yàn)椴煌牟煌娜?，在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異人，在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。 如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，老員工離職時(shí)，他將所如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，老員工離職時(shí)，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過(guò)問(wèn)題的對(duì)應(yīng)方法、作業(yè)技巧等有曾經(jīng)發(fā)生過(guò)問(wèn)題的對(duì)應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗(yàn)裝在腦子里帶走后，寶貴經(jīng)驗(yàn)裝在腦子里帶走后，新員工可能重新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問(wèn)題復(fù)發(fā)生以前的問(wèn)題，即便在交接時(shí)有了傳授，即便在交接時(shí)有了傳授，但憑但憑記憶很難完全記住記憶很難

8、完全記住。 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，不同的師傅將帶出不同的不同的師傅將帶出不同的徒弟徒弟，其工作結(jié)果的一致性可想而知。，其工作結(jié)果的一致性可想而知。3 3、作、作 用用 降低成本。降低成本。 減少變化，減少變化，工作結(jié)果的一致性。工作結(jié)果的一致性。 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，不同的師傅將帶沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，不同的師傅將帶 出不同的徒弟，其工作結(jié)果的出不同的徒弟，其工作結(jié)果的 一致性可想而知。一致性可想而知。 便利性和通用化。便利性和通用化。 積累技術(shù)積累技術(shù)。 如果一個(gè)員工在工作實(shí)踐中找到了如果一個(gè)員工在工作實(shí)踐中找到了做某項(xiàng)工作的最佳方法，卻沒(méi)有拿出來(lái)做某項(xiàng)工作的最佳方法，卻沒(méi)有拿出來(lái)與他人共享，那么這個(gè)方法將

9、隨著這位與他人共享，那么這個(gè)方法將隨著這位員工的離開(kāi)而流失。推行標(biāo)準(zhǔn)化就可以員工的離開(kāi)而流失。推行標(biāo)準(zhǔn)化就可以讓這些好方法留在公司。讓這些好方法留在公司。 3 3、作、作 用用 明確責(zé)任明確責(zé)任。 在推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化的工廠(chǎng)，如果一項(xiàng)不在推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化的工廠(chǎng)，如果一項(xiàng)不好的操作導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)，就可以讓好的操作導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)，就可以讓其重復(fù)操作來(lái)確定問(wèn)題的責(zé)任其重復(fù)操作來(lái)確定問(wèn)題的責(zé)任是作業(yè)是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不好還是操作者未按指導(dǎo)書(shū)操作。指導(dǎo)書(shū)不好還是操作者未按指導(dǎo)書(shū)操作。明確責(zé)任后，我們才有可能對(duì)今后工作進(jìn)明確責(zé)任后，我們才有可能對(duì)今后工作進(jìn)行改進(jìn)。行改進(jìn)。3 3、作、作 用用 4 4、標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi)、

10、標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)人員人員：組織機(jī)構(gòu)圖、工作說(shuō)明書(shū)、組織機(jī)構(gòu)圖、工作說(shuō)明書(shū)、 規(guī)章制度、員工守則規(guī)章制度、員工守則設(shè)備設(shè)備：操作說(shuō)明書(shū)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢定標(biāo)準(zhǔn)、操作說(shuō)明書(shū)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢定標(biāo)準(zhǔn)、 安裝測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)安裝測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)材料材料：物料構(gòu)成表、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、圖紙物料構(gòu)成表、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、圖紙方法方法：生產(chǎn)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）、生產(chǎn)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）、 管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（程序文件）管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（程序文件）環(huán)境環(huán)境：5 5s s標(biāo)準(zhǔn)、平面布置圖等標(biāo)準(zhǔn)、平面布置圖等5 5、標(biāo)準(zhǔn)化步驟、標(biāo)準(zhǔn)化步驟 制定標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)完善標(biāo)準(zhǔn)完善標(biāo)準(zhǔn)6 6、良好標(biāo)準(zhǔn)的制定要求、良好標(biāo)準(zhǔn)的制定要求 國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都有這樣或那樣

11、的標(biāo)國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都有這樣或那樣的標(biāo)準(zhǔn)，但仔細(xì)分析你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多標(biāo)準(zhǔn)存在準(zhǔn)，但仔細(xì)分析你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多標(biāo)準(zhǔn)存在操作性差、不明確等問(wèn)題，操作性差、不明確等問(wèn)題，例如，例如，“要要求冷卻水流量適中求冷卻水流量適中”。什么是流量適中？。什么是流量適中？不可操作。不可操作?！耙笮⌒牡夭迦胍笮⌒牡夭迦搿?，什么，什么是是“小心小心”？不可理解。其實(shí)，一個(gè)好不可理解。其實(shí)，一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)的制定是有要求的，要滿(mǎn)足以下的標(biāo)準(zhǔn)的制定是有要求的，要滿(mǎn)足以下六點(diǎn)：六點(diǎn)： （1）目標(biāo)指向： 標(biāo)準(zhǔn)必須是面對(duì)目標(biāo)的：即遵標(biāo)準(zhǔn)必須是面對(duì)目標(biāo)的：即遵循標(biāo)準(zhǔn)總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)循標(biāo)準(zhǔn)總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，與目標(biāo)無(wú)關(guān)

12、的詞語(yǔ)、的產(chǎn)品。因此，與目標(biāo)無(wú)關(guān)的詞語(yǔ)、內(nèi)容請(qǐng)勿出現(xiàn)。內(nèi)容請(qǐng)勿出現(xiàn)。 （2）顯示原因和結(jié)果： 比如比如“安全地上緊螺絲安全地上緊螺絲”。這是。這是一個(gè)結(jié)果，應(yīng)該描述如何上緊螺絲。一個(gè)結(jié)果，應(yīng)該描述如何上緊螺絲。又比如又比如“焊接厚度應(yīng)是焊接厚度應(yīng)是3 3微米微米”這是這是一個(gè)結(jié)果，應(yīng)該描述為：一個(gè)結(jié)果，應(yīng)該描述為：“焊接工用焊接工用施施3.03.0a a電流電流2020分鐘來(lái)獲得分鐘來(lái)獲得3.03.0微米的微米的厚度厚度”。 （3）準(zhǔn)確：要避免抽象： 上緊螺絲時(shí)要小心上緊螺絲時(shí)要小心 。什么。什么是要小心？這樣模糊的詞語(yǔ)是不是要小心？這樣模糊的詞語(yǔ)是不宜出現(xiàn)的。宜出現(xiàn)的。 （4 4）數(shù)量化數(shù)量

13、化- -具體具體： 每個(gè)讀標(biāo)準(zhǔn)的人必須能以相同的每個(gè)讀標(biāo)準(zhǔn)的人必須能以相同的方式解釋標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到這一點(diǎn)，標(biāo)方式解釋標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到這一點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)該多使用圖和數(shù)字。例如，使準(zhǔn)中應(yīng)該多使用圖和數(shù)字。例如，使用一個(gè)更量化的表達(dá)方式，用一個(gè)更量化的表達(dá)方式，“使用離使用離心機(jī)心機(jī)a a以以100+/-50100+/-50rpmrpm轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)5656分鐘的分鐘的脫水材料脫水材料”來(lái)代替來(lái)代替“脫水材料脫水材料”的表的表達(dá)。達(dá)。 （5）現(xiàn)實(shí)： 標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)實(shí)的，即可操作的。標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)實(shí)的，即可操作的。標(biāo)準(zhǔn)的可操作性非常重要?？刹僮餍詷?biāo)準(zhǔn)的可操作性非常重要?？刹僮餍圆钍菄?guó)內(nèi)許多企業(yè)的通病。差是國(guó)內(nèi)許多企

14、業(yè)的通病。（6 6）修訂修訂： 標(biāo)準(zhǔn)在需要時(shí)必須修訂。在優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)在需要時(shí)必須修訂。在優(yōu)秀的企業(yè)，工作是按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，秀的企業(yè)，工作是按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，因此標(biāo)準(zhǔn)必須是最新的，是當(dāng)時(shí)正因此標(biāo)準(zhǔn)必須是最新的，是當(dāng)時(shí)正確的操作情況的反映。永遠(yuǎn)不會(huì)有確的操作情況的反映。永遠(yuǎn)不會(huì)有十全十美的標(biāo)準(zhǔn)。在以下的情況下十全十美的標(biāo)準(zhǔn)。在以下的情況下修訂標(biāo)準(zhǔn)：修訂標(biāo)準(zhǔn)： 內(nèi)容難，或難以執(zhí)行定義的任務(wù)內(nèi)容難，或難以執(zhí)行定義的任務(wù) 當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量水平已經(jīng)改變時(shí)當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量水平已經(jīng)改變時(shí) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及改變步驟時(shí)當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及改變步驟時(shí) 當(dāng)部件或材料已經(jīng)改變時(shí)當(dāng)部件或材料已經(jīng)改變時(shí) 當(dāng)機(jī)器工具或儀器已經(jīng)改變時(shí)當(dāng)機(jī)器工具或儀器已經(jīng)改變

15、時(shí) 當(dāng)工作程序已經(jīng)改變時(shí)當(dāng)工作程序已經(jīng)改變時(shí) 當(dāng)方法、工具或機(jī)器已經(jīng)改變時(shí)當(dāng)方法、工具或機(jī)器已經(jīng)改變時(shí) 當(dāng)要適應(yīng)外部因素改變（如環(huán)境的問(wèn)題）時(shí)當(dāng)要適應(yīng)外部因素改變（如環(huán)境的問(wèn)題）時(shí) 當(dāng)法律和規(guī)章（產(chǎn)品賠償責(zé)任法律）已經(jīng)改變時(shí)當(dāng)法律和規(guī)章（產(chǎn)品賠償責(zé)任法律）已經(jīng)改變時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)（isoiso等）已經(jīng)改變等）已經(jīng)改變 “五按五干五檢五按五干五檢”： 按程序、按線(xiàn)路、按標(biāo)準(zhǔn)、按按程序、按線(xiàn)路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令時(shí)間、按操作指令干什么、怎么干、什么時(shí)間干、干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線(xiàn)路干、干到什么程度按什么線(xiàn)路干、干到什么程度由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什

16、么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí) 。標(biāo)準(zhǔn)制定方法案例標(biāo)準(zhǔn)制定方法案例7、如何讓員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、如何讓員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 1)1) 灌輸遵守標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)；灌輸遵守標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)； 2) 2) 全員理解其意義；全員理解其意義； 3) 3) 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，跟蹤確班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，跟蹤確認(rèn)；認(rèn)； 4) 4) 宣傳揭示，揭示在顯著位置；宣傳揭示，揭示在顯著位置； 5) 5) 接受別人的質(zhì)疑；接受別人的質(zhì)疑； 6) 6) 對(duì)違反行為嚴(yán)厲斥責(zé)；對(duì)違反行為嚴(yán)厲斥責(zé)； 7) 7) 不斷完善；不斷完善； 8) 8) 定期檢討修正；定期檢討修正； 9) 9)

17、向新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)。向新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)。 -下面是國(guó)內(nèi)某企業(yè)的空氣壓縮機(jī)操作規(guī)下面是國(guó)內(nèi)某企業(yè)的空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程，你能發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題嗎？程，你能發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題嗎？1 1）操作人員應(yīng)熟悉操作指南，開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢）操作人員應(yīng)熟悉操作指南，開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查油位、油位計(jì)。查油位、油位計(jì)。 2 2）檢查設(shè)定值，將壓縮機(jī)運(yùn)行幾分鐘，檢）檢查設(shè)定值，將壓縮機(jī)運(yùn)行幾分鐘，檢查是否正常工作。查是否正常工作。 3 3）定期檢查顯示屏上的讀數(shù)和信息。）定期檢查顯示屏上的讀數(shù)和信息。 4 4）檢查加載過(guò)程中冷凝液的排放情況，檢）檢查加載過(guò)程中冷凝液的排放情況，檢查空氣過(guò)濾器，保養(yǎng)指示器，停機(jī)后排放冷凝液。查空氣過(guò)濾器，保養(yǎng)指示器，停機(jī)后排放冷凝液。 5 5）當(dāng)壓力低于或高于主要參數(shù)表中限定值）當(dāng)壓力低于或高于主要參數(shù)表中限定值時(shí)，機(jī)組不能運(yùn)行。時(shí)，機(jī)組不能運(yùn)行。 案例案例思考題：思考題： 創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化矛盾嗎？創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化矛盾嗎？ 創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企