10kv輸電線路施工組織措施及施工方案

1、10kv配電線路施工組織措施及施工方案 第一章 工程概況及特點(diǎn)···········································2第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織

2、機(jī)構(gòu)···········································4第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置····&#

3、183;····································8第四章 施工方案············

4、;·········································9第五章 施工綜合進(jìn)度及保證工期措施······

5、;··························14第六章 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量保證體系技術(shù)組織措施····················

6、·····17第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施·························23第八章 環(huán)境保護(hù)和文明施工··············

7、;····························28第九章計(jì)劃統(tǒng)計(jì)肯信息管理···················

8、83;······················30第一章：工程概況及特點(diǎn)1.1、工程概況本工程為丹達(dá)河35kv變電站-大壩以及35kv變電站-廠房10kv輸電線路新建工程，線路起于丹達(dá)河35kv變電站出線構(gòu)架懸掛點(diǎn)起，至大壩以及廠房終端桿止，總長(zhǎng)度約14500.63m(其中35kv變電站-大壩1544.32m, 35kv變電站-廠房12956.31m)，線路采用lgj-70

9、/7導(dǎo)線。本段線路地形為高山大嶺。 1.2、線路路徑1.2.1、線路兩端進(jìn)出線情況線路起于丹達(dá)河35kv變電站出線構(gòu)架懸掛點(diǎn)起，至大壩以及廠房終端桿止；1.2.2、線路路徑線路采用lgj-70/7導(dǎo)線，長(zhǎng)約14.5km。1.2.3、沿線地形、地貌 本工程線路跨越10kv線五次，公路六次，深溝二十四次，曲折系數(shù)1.12，所經(jīng)地段為高大山嶺，相鄰桿塔位高差較大，線路地形為高山和陡崖。1.2.4、交通運(yùn)輸本工程線路沿大渡河河谷地形走線，所經(jīng)地段為高大山嶺，相鄰桿塔位高差較大，線路地形為高山和陡崖。故本線路交通運(yùn)輸不便。本線路工程選用單桿、雙桿，桿基共約124基。 1.3、工程承包范圍：1.3.1、工

10、程量范圍： 起于丹達(dá)河35kv變電站出線構(gòu)架懸掛點(diǎn)，止于大壩以及廠房終端桿 基 礎(chǔ)124基 立桿塔基數(shù)124基 架線長(zhǎng)度 14.5km 附件安裝 102基 1.3.2、材料供應(yīng)： 本工程主要材料和輔材由我部在云南市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。1.3.3、基礎(chǔ)型式： 基礎(chǔ)均采用預(yù)制的拉盤(pán)。 1.3.4、桿塔型式： 本工程共使用桿塔124基、選用4種桿型、各種桿型使用情況如下表：序 號(hào)桿 型數(shù) 量備 注1終端桿d1-104基2直線桿z1-10 18基3直線桿z2-10 15基4直線桿z3-10 43基5直線桿zh-10 16基6轉(zhuǎn)角雙桿jh-10 8基7耐張桿j1-105基8耐張桿j2-1015基 本工程采用預(yù)應(yīng)力水

11、泥桿。接頭鋼圈刷二道防銹漆、一道油漆防腐。桿塔所有的外露鐵件及埋置于土壤里的金屬零部件和連接件均采取熱鍍鋅防腐處理。1.3.5、導(dǎo)線及防振措施 本工程導(dǎo)線采用lgj-70/7鋼芯鋁絞線；導(dǎo)線采用fd-2型防震錘消震。1.3.6、絕緣子 本工程線路所經(jīng)地段海拔為2800米以上，沿線沒(méi)有污染源，按規(guī)程要求，結(jié)合該工程實(shí)際情況，選用xp-7型瓷質(zhì)絕緣子。1.3.7、金具本工程金具除支撐架外，其余均采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定型金具，其強(qiáng)度與絕緣子強(qiáng)度相匹配，即滿足gb23141997電力金具通用技術(shù)條件規(guī)定的一九九七年電力部金具產(chǎn)品樣本。導(dǎo)、地線的接續(xù)均采用爆壓連接。1.3.8、防雷、接地本線路沿線無(wú)污染源，所經(jīng)

12、地區(qū)年平均雷電日為40天，屬一般雷區(qū)。本線路桿塔均需敷設(shè)水平放射式接地體。接地體埋深一般地區(qū)為0.6米，對(duì)巖石地區(qū)應(yīng)不小于0.3米（并要求取土回填）。接地體采用10園鋼，接地引下線采用12園鋼。每基桿塔的工頻接地電阻應(yīng)滿足規(guī)范要求。1.4、重要跨越 交叉跨越情況表： 序 號(hào)交叉跨越項(xiàng)目跨越數(shù)量跨越總數(shù)備 注1公路 6次 210kv線路 5次 3山溝 24次第二章：施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 2.1、組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)附圖一）公 司監(jiān) 理業(yè) 主項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)安技術(shù) 部綜合部施工一隊(duì)施工二隊(duì) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量，確保工期，公司對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，由公司有關(guān)部門(mén)選派業(yè)務(wù)骨干，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理

13、部，對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。2.2、工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介：2.2.1、項(xiàng)目經(jīng)理 姓名 姬建國(guó) 性別 男 年齡 47 職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 職稱(chēng) 高級(jí)工程師 學(xué)歷 本科 參加工作時(shí)間 1982.年從事送變電施工技術(shù)管理工作年限 28年2.2.2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱(chēng) 學(xué)歷 參加工作時(shí)間 ：2.2.3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人 部室 姓名 性別 年齡 職稱(chēng) 學(xué)歷 工作年限 施工部 男 本科 工作年限 質(zhì)安部 男 大專(zhuān) 工作年限2.2.4、主要負(fù)責(zé)人及各部門(mén)主要職責(zé)：2.2.4.1、項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理是中國(guó)水利水電第五工程有限公司在本工程的指定代表，是本工程施工安全、質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是

14、： （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議。 （2）全面負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項(xiàng)目的管理，并組織實(shí)施。 （3）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系。 （4）對(duì)本工程施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，確保安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 （5）在我公司法人代表授權(quán)和委托范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)組成項(xiàng)目班子，處理本工程施工有關(guān)的外部關(guān)系、簽署有關(guān)合同。 （6）負(fù)責(zé)指揮本工程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、調(diào)動(dòng)人力、資金、物資等生產(chǎn)要素，保證施工任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。 （7）合理組織施工技術(shù)力量。 （8）認(rèn)真執(zhí)

15、行公司內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制，按勞、按效益分配的原則，促進(jìn)各項(xiàng)施工任務(wù)的完成。2.2.4.2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程的技術(shù)管理、施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是： （1）負(fù)責(zé)在本工程貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)單位及本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定等。 （2）負(fù)責(zé)或組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工說(shuō)明、用料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃，制定和審定單項(xiàng)重點(diǎn)和危險(xiǎn)工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。 （3）負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，參加招標(biāo)單位組織的施工圖會(huì)審，堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)計(jì)變更等有關(guān)制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保證質(zhì)量的技術(shù)預(yù)控工作，嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理的

16、要求組織進(jìn)行本工程整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。 （5）堅(jiān)持工程技術(shù)管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、督促各施工說(shuō)明書(shū)的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。 （6）負(fù)責(zé)組織工程的中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。2.2.4.3、施工部 （1）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、施工說(shuō)明的編制和實(shí)施；負(fù)責(zé)停電工作計(jì)劃的制定。 （2）負(fù)責(zé)工程圖紙的管理和發(fā)放。 （3）經(jīng)常深入工地檢查施工技術(shù)方案的實(shí)施情況。 （4）負(fù)責(zé)竣工圖紙的編制。 （5）負(fù)責(zé)在施工全過(guò)程中從技術(shù)上提供質(zhì)量和安全的保證。 （6）配合進(jìn)行工程的中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)確提供工程技術(shù)施工記錄等資料，向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料。2.2

17、.4.4、質(zhì)安部 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，落實(shí)安全管理的各項(xiàng)制度。 （2）制定安全管理措施和計(jì)劃，落實(shí)安全管理的獎(jiǎng)懲辦法。 （3）定期對(duì)入場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行安全教育和安全考核。 （4）召開(kāi)每月的安全會(huì)議；指導(dǎo)、檢查每周安全活動(dòng)情況；檢查班前、班后會(huì)和安全工作票制度的執(zhí)行情況。 （5）定期組織安全大檢查；深入工地，例行安全監(jiān)察工作；監(jiān)控施工隱患，消除習(xí)慣性違章。 （6）經(jīng)常性檢查各處的易燃、易爆品的管理，嚴(yán)格按章辦事。 （7）嚴(yán)格審核停電工作計(jì)劃，并監(jiān)督停電施工的全過(guò)程，保證停電工作人員按章辦事。 （8）按照輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1998版）及其它質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)

18、真制定該工程的質(zhì)量管理的措施和計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （9）制定質(zhì)量工作教育計(jì)劃，制定施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)工程質(zhì)量保證體系的實(shí)施情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并提出獎(jiǎng)懲建議；配合招標(biāo)單位、監(jiān)理公司對(duì)本工程的質(zhì)量檢查審核，并為監(jiān)理公司提供必要的工作條件和檢測(cè)手段；負(fù)責(zé)工程的中間驗(yàn)收和三級(jí)驗(yàn)收，配合做好總驗(yàn)收工作。2.2.4.5、項(xiàng)目部 （1）做好工程合同管理，負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的綜合進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作，向招標(biāo)單位和公司報(bào)送有關(guān)報(bào)表和工程進(jìn)度情況。 （2）負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理，制定工程用款計(jì)劃，做好工程成本核算，監(jiān)督成本降低措施的實(shí)施。 （3）負(fù)責(zé)工程結(jié)算，并向招標(biāo)單位及公司提供

19、財(cái)務(wù)報(bào)告。 （4）制定工程的供料及工器具調(diào)配計(jì)劃和管理制度，負(fù)責(zé)按施工計(jì)劃進(jìn)行材料、機(jī)具采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)輸工作及機(jī)具、材料的退場(chǎng)工作。 （5）負(fù)責(zé)公共關(guān)系及暫住人口聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)后勤保障和通訊聯(lián)絡(luò)及保衛(wèi)工作。 （6）負(fù)責(zé)勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放管理工作。 （7）負(fù)責(zé)工程車(chē)輛的管理工作。 （8）負(fù)責(zé)檔案管理，處理來(lái)往文件。 2.2.4.6、施工隊(duì)長(zhǎng) （1）在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本隊(duì)職工、民工搞好施工管理工作，按時(shí)完成施工任務(wù)。 （2）施工隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)第一安全負(fù)責(zé)人，按規(guī)定組織職工、民工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則。 （3）堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，全面貫徹執(zhí)行公

20、司質(zhì)量保證規(guī)定和施工組織措施計(jì)劃。 （4）做好隊(duì)級(jí)核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （5）做好考勤、考核和獎(jiǎng)金分配工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性。 （6）實(shí)行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。 （7）尊重駐地民風(fēng)民俗，融洽好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)和群眾的關(guān)系。第三章：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 3.1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（附圖二）項(xiàng)目部 20m2施工一隊(duì) 50m2材料站 30m2德欽-羊拉鄉(xiāng)公路 3.2、項(xiàng)目經(jīng)理部及材料站設(shè)置： （1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在羊拉鄉(xiāng)。 （2）材料總站設(shè)在羊拉鄉(xiāng)駐點(diǎn)。 3.3、本工程主要運(yùn)輸交通道路： 本工程主要運(yùn)輸?shù)缆窞猷l(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)公路。交通情況一般。 3.4、施工隊(duì)駐點(diǎn)： 施工

21、一隊(duì)：施工二隊(duì)： 第四章、施工方案 4.1、施工準(zhǔn)備線路施工需要多工種配合、多種設(shè)備同時(shí)投入，因此技術(shù)、材料、設(shè)備等方面準(zhǔn)備工作直接影響工程質(zhì)量及進(jìn)度，以下是本工程準(zhǔn)備工作項(xiàng)目表：序 號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任者1設(shè)置指揮部及管理機(jī)構(gòu)、指揮部人員進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理2材料站的設(shè)定、材料場(chǎng)地選定。 施工部3沙石料、水泥供應(yīng)地點(diǎn)的調(diào)查、定貨，并送質(zhì)檢站檢驗(yàn)。施工部、質(zhì)安部4施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，聯(lián)系施工駐點(diǎn)、分段。項(xiàng)目經(jīng)理、 質(zhì)安部5制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃和管理制度，安排運(yùn)輸。施工部6全線施工的協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系。項(xiàng)目部7制定各種管理制度、勞力調(diào)配計(jì)劃；建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；做好后勤保障工作。項(xiàng)目部8研究圖

22、紙及設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審。編制施工組織設(shè)計(jì)、施工說(shuō)明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底和安全教育的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工部、質(zhì)安部9建立財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、成本核算的工作制度和措施。項(xiàng)目部4.1.1、施工人員進(jìn)場(chǎng)的培訓(xùn)教育 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試，進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定、爆炸物品管理和當(dāng)?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行民俗民風(fēng)、文明施工的教育。4.1.2、主要施工技術(shù)準(zhǔn)備4.1.2.1、圖紙會(huì)審：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問(wèn)題在開(kāi)工前予以解決，防止因施工圖紙中的問(wèn)題影響工程進(jìn)度。4.1.2

23、.2、編制施工技術(shù)資料 主要內(nèi)容如下： （1）施工組織設(shè)計(jì) （2）組立桿塔施工說(shuō)明 （3）架線施工說(shuō)明（包含附件安裝） （4）特殊工序施工說(shuō)明 （5）質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計(jì)劃 （6）安全生產(chǎn)計(jì)劃 （7）編制材料表和材料采購(gòu)計(jì)劃4.1.2.3、技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)4.1.3、材料供應(yīng)4.1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備4.1.4.1、若我公司中標(biāo)后，我們將立即派人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。4.1.4.2、辦理租借房屋、材料堆放場(chǎng)地及其它設(shè)施的手續(xù)。4.1.5、施工機(jī)具配置和安排 各類(lèi)工程機(jī)械按工期要求，陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。以下為本次工程施工的主要施工機(jī)械，其余配套工具將按施工進(jìn)度分批運(yùn)抵

24、現(xiàn)場(chǎng)，一次形成施工能力。4.1.6、施工力量的配置 本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的管理人員及對(duì)10kv線路有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。所有特殊工種（包括測(cè)工、司機(jī)、焊接工、機(jī)械操作工、爆破工等）均由專(zhuān)業(yè)人員持證上崗。 主要施工機(jī)具使用計(jì)劃如下表:序 號(hào)機(jī)具名稱(chēng)規(guī) 格單 位數(shù) 量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注1指揮車(chē)1.75t輛1視工程施工進(jìn)展情況而定2載重汽車(chē)5t輛23鑿巖機(jī)內(nèi)燃手提式臺(tái)44全站儀臺(tái)25鐵抱桿付26機(jī)動(dòng)絞磨5噸臺(tái)47導(dǎo)線放線架付28手鏈葫蘆6噸付49牽引繩13防扭km510對(duì)講機(jī)對(duì)1011放線滑車(chē)付3012吊車(chē) 臨時(shí)租用4.1.6.1、管理層人員配置： 項(xiàng)目經(jīng)理部安排管理人員數(shù)

25、人，具體安排如下：序 號(hào)管理類(lèi)別安排人數(shù)(人)備注1工地代表22安 監(jiān)13質(zhì) 檢14后 勤1含后勤生活人員5經(jīng) 營(yíng)1含計(jì)劃、財(cái)務(wù)人員6物資、材料2含材料站人員4.1.6.2、施工層人員配置 基礎(chǔ)及組立桿塔和架線施工（包括附件安裝）時(shí)分二段，投入二個(gè)隊(duì)。 具體安排如下表：序 號(hào)工序名稱(chēng)人 數(shù)合 計(jì)備 注技 工普 工1基礎(chǔ)工程20 80 1002立桿工程2060803架線工程30801104.1.6.3、計(jì)劃投入本工程的技術(shù)力量安排如下表：序 號(hào)工序名稱(chēng)工程技術(shù)人員（人）特殊工種（人）高級(jí)中級(jí)初級(jí)測(cè)量焊接爆破壓接1前期準(zhǔn)備0121002基礎(chǔ)工程0121113立桿工程012114架線工程012115

26、竣工驗(yàn)收 0 1 2 1 說(shuō)明：1、基礎(chǔ)工程含接地敷設(shè)。2、組立桿塔含接地引下線安裝。3、架線工程含附件安裝。 4.2、施工總體工序安排4.2.1、本工程工序安排是根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工程進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求及本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃分二段，由二個(gè)隊(duì)分別包干完成。4.2.2、在各段施工中，為了做好三抓（進(jìn)度、效率、效益）、三控（技術(shù)控制、質(zhì)量控制、安全控制）的工作，我們每個(gè)隊(duì)的編制除隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技工（包括特殊工種）、普通工外，還配置技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、及一個(gè)測(cè)量人員。各種人員根據(jù)工序的進(jìn)度安排，分類(lèi)分批地逐步進(jìn)場(chǎng)。4.2.3、中標(biāo)后，我們將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查研究、科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化組合，合理安排施工，創(chuàng)造最

27、佳工作狀態(tài)，最合理的工作程序，使計(jì)劃精確和現(xiàn)實(shí)，從而為總體工期的順利實(shí)現(xiàn)提供可靠保證，達(dá)到低投入高效率的目的。4.3、主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1、主要工序的施工方法4.3.1.1、土石方開(kāi)挖：土方開(kāi)挖以人工開(kāi)挖為主；石方開(kāi)挖優(yōu)先考慮爆破及手提式鑿巖開(kāi)挖，其次采用人工開(kāi)挖。4.3.1.2、混凝土預(yù)制品，全部采用市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)成品。4.3.1.3、桿塔組立采用鐵抱桿進(jìn)行整體組立。4.3.1.4、架線施工導(dǎo)地線采用人工展放。4.3.1.5、導(dǎo)線接續(xù)均采用液壓連接；導(dǎo)線耐張段連接通過(guò)耐張線夾連接。4.3.2、特殊工序施工方法4.3.2.1、10kv電力線的跨越施工 與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)聯(lián)系，進(jìn)行停電施

28、工；被跨越的線路，當(dāng)日恢復(fù)送電。4.3.2.2、公路、果樹(shù)的跨越施工 如有跨越公路、果林，架線施工時(shí)搭設(shè)跨越架進(jìn)行保護(hù)。4.4、工程成本的控制措施4.4.1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作，深化內(nèi)部改革，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。現(xiàn)已全面推行項(xiàng)目法管理，借項(xiàng)目管理東風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)消耗。4.4.2、緊密依靠當(dāng)?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級(jí)政府，協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系。充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)妥善地處理好工程中的有關(guān)停電、樹(shù)木砍伐及其他障礙，保證施工順利進(jìn)行。4.4.3、杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安

29、全規(guī)程，制定攻關(guān)課題，全面開(kāi)展qc小組活動(dòng)。4.4.4、嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)和誤施工現(xiàn)象的發(fā)生；號(hào)召?gòu)V大職工提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4.4.5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴(yán)格材料需用制度，對(duì)計(jì)劃外領(lǐng)料必須查明原因，認(rèn)真審查，教育職工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，不浪費(fèi)一根材、一顆螺栓，逐步降低裝置性材料和消耗性材料的損耗率。施工部對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料，在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查，及時(shí)查出漏缺項(xiàng)目，特別對(duì)線、材要著重檢查。4.4.6、各項(xiàng)費(fèi)用必須精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，

30、公司財(cái)務(wù)部建立專(zhuān)賬，負(fù)責(zé)工程資金管理，依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算、實(shí)際工程進(jìn)度、按甲方的要求，分撥工程用款。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和青苗賠償?shù)软?xiàng)費(fèi)用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)班組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”制度，定期（或按工序）對(duì)材料、人工、機(jī)械質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行分析核算，項(xiàng)目部應(yīng)編制降低成本措施計(jì)劃，并發(fā)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)。4.4.7、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日志，準(zhǔn)確、真實(shí)地記錄施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平。4.4.8、嚴(yán)格執(zhí)行主辦局、公司制定的對(duì)分包隊(duì)、輔助工的管理辦法。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人力運(yùn)輸、土石方兩個(gè)單項(xiàng)工程的進(jìn)度，安全、質(zhì)量

31、管理工作的檢查和監(jiān)督，確保整個(gè)工程施工任務(wù)的順利完成，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4.5、影響施工的主要環(huán)節(jié)4.5.1、施工前期的準(zhǔn)備工作，是工期按時(shí)完成的重要保證。4.5.2、施工的物資材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和資金到位是工程按時(shí)完成的基礎(chǔ)。4.5.3、各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學(xué)，是工程順利進(jìn)行的重要步驟。4.5.4、安全施工和工程質(zhì)量是工程進(jìn)度的關(guān)鍵。4.5.5、施工通道和地方關(guān)系暢通是工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。4.5.6、當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件是影響工程進(jìn)度的重要因素。4.5.7、重要跨越（如跨越各種電壓等級(jí)的電力線）、特殊環(huán)節(jié)也是影響工程進(jìn)度的不可忽視的環(huán)節(jié)第五章：施工綜合進(jìn)度及保證工期措施5.1、施

32、工進(jìn)度計(jì)劃5.1.1、施工工期5.1.1.1、計(jì)劃開(kāi)工日期： 2010年7月1日5.5.1.2、計(jì)劃竣工日期： 2010年 10月30日 總?cè)諝v工期121天 5.1.2、綜合進(jìn)度計(jì)劃序 號(hào)工作內(nèi)容施工日期日歷工期1施工準(zhǔn)備2010.07.012010.07.077天2基礎(chǔ)開(kāi)挖工程2010.07.082010.08.2245天3桿塔組立2010.08.232010.09.21 30天4架線工程2010.09.222010.10.18 27天5自檢消缺2010.10.192010.10.257天6竣工驗(yàn)收2010.10.262010.10.30 5天175.1.3、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)附圖三）5

33、43127453027675桿塔運(yùn)輸塔材運(yùn)輸線材運(yùn)輸附件安裝基礎(chǔ)開(kāi)挖桿塔組立架線工程自檢消缺3中間驗(yàn)收53中間驗(yàn)收3中間驗(yàn)收325515竣工驗(yàn)收施工準(zhǔn)備線路復(fù)測(cè)5.2、施工進(jìn)度橫道圖計(jì)劃（見(jiàn)附圖四）序號(hào)工作內(nèi)容施 工 天 數(shù)1020304050607080901001101201301施工準(zhǔn)備 2基礎(chǔ)開(kāi)挖工程 3桿塔組立4架線工程 5自檢消缺 6竣工驗(yàn)收5.3、施工資源計(jì)劃5.3.1、人力資源計(jì)劃表（每月用工計(jì)劃）月份人 數(shù)合 計(jì)備 注技 工普 工420 80 1005307010063080110730801105.3.2、材料供應(yīng)計(jì)劃表序 號(hào)物資名稱(chēng)到貨時(shí)間備注1水泥砼桿、鋼管桿、砼制品及

34、接地圓鋼。2010年7月20日2橫擔(dān)及鐵件2010年8月10日3導(dǎo)線及鋼鉸線2010年9月25日4金具及絕緣子2010年10月10日5.3.3、機(jī)具計(jì)劃參見(jiàn)4.1.5施工機(jī)具配置及安排。5.3.4、場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路計(jì)劃： 中標(biāo)后立即派出部分人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，首先進(jìn)行項(xiàng)目部、材料站及兩個(gè)施工隊(duì)的駐點(diǎn)聯(lián)系；作好前期進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。5.3.5、公共關(guān)系計(jì)劃：5.3.5.1、首先應(yīng)先與監(jiān)理單位取得聯(lián)系，獲得與本工程相關(guān)的管理信息，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理的接口問(wèn)題。5.3.5.2、進(jìn)場(chǎng)后，盡快與地方政府取得聯(lián)系，辦好暫住人口登記。5.4、施工進(jìn)度計(jì)劃分析5.4.1、計(jì)劃潛在的問(wèn)題5.4.1.1、氣候影響：時(shí)逢夏天雨季之際

35、，對(duì)工程施工進(jìn)度較大影響。5.4.1.2、青苗賠償：青苗賠償歷來(lái)是影響施工進(jìn)度的主要問(wèn)題。5.4.1.3、材料供應(yīng)：材料供應(yīng)不及時(shí)，易造成窩工，影響施工進(jìn)度5.4.2、計(jì)劃中的潛力及其開(kāi)發(fā)的途徑： 如果各分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收與工程監(jiān)理能夠做到分批進(jìn)行中間驗(yàn)收，可以縮短工期，節(jié)約工程各項(xiàng)投入。其開(kāi)發(fā)途徑是乙方在進(jìn)行完分項(xiàng)工程部分批量的施工后，馬上向工程監(jiān)理提出中間驗(yàn)收要求，而不必等到分項(xiàng)工程工作量全部完成后再進(jìn)行中間驗(yàn)收。5.5、計(jì)劃控制（程序、方法及制度等）5.5.1、計(jì)劃控制程序（見(jiàn)附圖五）甲 方乙 方項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部質(zhì)安技術(shù)部項(xiàng)目部材料員施工二隊(duì)材料員施工一隊(duì)材料員 5.5.2、計(jì)劃控制方法與

36、制度5.5.2.1、施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖）確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。5.5.2.2、積極預(yù)測(cè)影響工程進(jìn)度的因素并加以控制。5.5.2.3、施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中，處理協(xié)調(diào)好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計(jì)、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其它有關(guān)工作的關(guān)系。5.5.2.4、建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度、信息傳遞制度、現(xiàn)場(chǎng)代表制度。 第六章：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系技術(shù)組織措施6.1、質(zhì)量方針目標(biāo)6.1.1、質(zhì)量方針：貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，精心施工；建設(shè)安全可靠的送變電工程，讓業(yè)主放心滿意。6.1.2、質(zhì)量目標(biāo)：以gb/t19002質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，竣工投產(chǎn)的

37、每個(gè)單項(xiàng)工程達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。6.1.3、一次驗(yàn)收 合格率：95% 優(yōu)良率：85%6.1.4、竣工移交 合格率：100% 優(yōu)良率：95%，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)。6.1.5、工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、滿足工程檔案歸檔要求。6.2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6.2.1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖：（見(jiàn)附圖六）項(xiàng)目經(jīng)理姬建國(guó)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢工程師值班技術(shù)員質(zhì)檢員各施工隊(duì)6.2.2、各部門(mén)有關(guān)人員主要質(zhì)量管理職責(zé)：6.2.2.1、項(xiàng)目經(jīng)理 （1）負(fù)責(zé)實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 （2）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量管理、檢驗(yàn)工作；審批本工程的質(zhì)量計(jì)劃。 （3）對(duì)為質(zhì)量保證能力而提供

38、的生產(chǎn)過(guò)程的基本條件負(fù)責(zé)。 （4）對(duì)本工程的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.2.2.2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： （1）對(duì)為保證工程質(zhì)量而提供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （2）全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計(jì)劃，檢查、督促質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)措施的實(shí)施。 （3）配合甲方、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及其它各項(xiàng)工作。6.2.2.3、質(zhì)安部： （1）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評(píng)價(jià)。 （2）負(fù)責(zé)推進(jìn)和開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 （3）對(duì)移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （4）負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理細(xì)則。 （5）

39、結(jié)合本工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量竟賽活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展qc小組活動(dòng)，杜絕質(zhì)量通病。 （6）對(duì)特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。6.2.2.4、施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫(xiě)。配合公司項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方的質(zhì)量檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。6.3、質(zhì)量管理的措施6.3.1、按本工程質(zhì)量體系的要求，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。6.3.2、質(zhì)安部為本標(biāo)段質(zhì)量保障部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和實(shí)施。6.3.3、項(xiàng)目部各部門(mén)及施工隊(duì)為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)按體系要求完成質(zhì)量計(jì)劃安排的工作。6.3.4、全體施工人員為施工具體操作者，按施工

40、說(shuō)明的要求，完成施工過(guò)程操作，每道工序均要填寫(xiě)施工工序把關(guān)卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序，并作出施工記錄。6.3.5、整個(gè)工程實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制。6.3.6、施工過(guò)程按送電施工安裝過(guò)程控制程序的規(guī)定，設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，并對(duì)管理點(diǎn)實(shí)施有效控制。6.3.7、工程管理實(shí)施“六不準(zhǔn)”即：未經(jīng)會(huì)審的圖紙，不準(zhǔn)作為施工依據(jù)；未經(jīng)設(shè)計(jì)同意，不準(zhǔn)更改施工圖；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗(yàn)收檢查的工程不準(zhǔn)移交；質(zhì)量不合格的工程，不準(zhǔn)帶電投運(yùn)。6.3.8、分部工程實(shí)行“三級(jí)驗(yàn)收簽證制”。6.3.9、過(guò)程控制管理實(shí)行“關(guān)鍵過(guò)程，特殊過(guò)程控制”，并且需經(jīng)監(jiān)理工

41、程師檢查簽證；基礎(chǔ)隱蔽工程、導(dǎo)地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場(chǎng)、簽證。6.3.10、做好質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)修改、原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、審核、管理工作；做好工序質(zhì)量的控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；執(zhí)行班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)檢查制度，檢查的記錄應(yīng)真實(shí)，不搞回憶錄。6.3.11、每一部分工程施工完成后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理部門(mén)檢查確認(rèn)質(zhì)量合格，才能進(jìn)行下一部分工程施工。6.3.12、所有工程原材料必須按質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。6.3.13、所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)認(rèn)定。6.3.14、所有施工過(guò)程，必須確保按施工組織措施計(jì)劃和規(guī)范要求進(jìn)行

42、施工安裝，及時(shí)形成施工記錄并有效控制。6.3.15、施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須由招標(biāo)單位的監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。6.3.16、按程序進(jìn)行質(zhì)量回訪，搞好投產(chǎn)移交后的服務(wù)。6.4、質(zhì)量保證技術(shù)措施6.4.1、本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)6.4.1.1、基礎(chǔ)施工方面：預(yù)制基礎(chǔ)澆制采用機(jī)械攪拌及振搗，澆制后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；運(yùn)輸及裝卸應(yīng)等到設(shè)計(jì)強(qiáng)度達(dá)到要求后進(jìn)行；巖石基礎(chǔ)施工不符合規(guī)范。6.4.1.2、砼桿組立方面：起吊時(shí)的吊點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)按有關(guān)施工說(shuō)明及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定，預(yù)防起吊時(shí)水泥桿變形。6.4.1.3、架線方面：防止導(dǎo)線磨損，導(dǎo)地線壓接管質(zhì)量控制，跳線質(zhì)量及工藝控制。6.4.2、質(zhì)量保證措施序

43、號(hào)薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施1巖石基礎(chǔ)施工1、巖石基礎(chǔ)根據(jù)具體地形進(jìn)行局部的開(kāi)挖或小劑量的爆破或人工開(kāi)挖，以確保巖石基礎(chǔ)基坑的設(shè)計(jì)尺寸及整體性。2、當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí)，基坑開(kāi)挖接近完畢時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)工帶到現(xiàn)場(chǎng)觀看，看現(xiàn)場(chǎng)情況是否與設(shè)計(jì)一致。2 砼桿組立1、合理選擇砼桿吊裝點(diǎn)，并在該處墊以空麻袋等紡織物，使鋼絲繩不直接砼桿接觸。2、嚴(yán)格控制整體重量，確保起吊安全。3、立桿后及緊線前各進(jìn)行一次全面的緊固件及拉線檢查，確保緊固件及拉線符合要求。3導(dǎo)線展放1、導(dǎo)線全部采用防扭鋼絲繩牽引放線。4導(dǎo)線壓接1、壓接工作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)壓接施工開(kāi)始前，先進(jìn)行壓接拉力試驗(yàn)。2、壓接工現(xiàn)場(chǎng)操作，現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)記

44、錄。5跳線施工1、成立跳線施工技術(shù)qc小組，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工藝。2、采用空中量線，提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平。6.5、質(zhì)量監(jiān)督、檢查大綱。6.5.1、總則6.5.1.1、為了確保送電線路工程質(zhì)量及工程投產(chǎn)后安全可靠運(yùn)行，特制定本大綱。6.5.1.2、本大綱適用于公司質(zhì)檢部門(mén)對(duì)公司承建的新建、改建35kv架空送電線路的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6.5.1.3公司質(zhì)檢部門(mén)對(duì)公司承建的送電線路工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查應(yīng)是隨機(jī)取樣和階段性監(jiān)督、檢查相結(jié)合，同時(shí)要對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查。6.5.2、檢查的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)序 號(hào)標(biāo) 準(zhǔn) 和 依 據(jù)備 注1架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj233-9

45、0）2普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（jgj55-97）3砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（gbj107-87）4砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50204-92）5建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（jgj81-91）6鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50205-95）7架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（sdj226-87）8高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（gb7772-87）9盤(pán)形懸式絕緣子技術(shù)條件（gb1001-86）10電力設(shè)備過(guò)電壓、保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)程（sdj7-79）11防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求12環(huán)形預(yù)應(yīng)力凝土電桿設(shè)計(jì)規(guī)程（gb4623-94）13輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1998年）版14施工技術(shù)評(píng)級(jí)記錄（能

46、源部基建司90年文）15設(shè)計(jì)圖紙與資料、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)和與廠家及有關(guān)方面簽訂的技術(shù)協(xié)議16施工單位編制的經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證體系文件與施工單位提出經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)可的聯(lián)系單17甲、乙雙方簽訂的合同或協(xié)議18部、網(wǎng)局及省局下達(dá)的有關(guān)文件6.5.3、質(zhì)監(jiān)檢查（或質(zhì)量檢驗(yàn)）應(yīng)具備的技術(shù)條件6.5.3.1、本階段工程施工基本完畢6.5.3.2、該階段工程經(jīng)過(guò)三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收并簽證完畢6.5.3.3、技術(shù)文件、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄填寫(xiě)并簽證完畢。6.5.4、應(yīng)提供質(zhì)監(jiān)（質(zhì)檢）檢查的技術(shù)資料6.5.4.1、施工技術(shù)資料 （1）施工組織設(shè)計(jì) （2）施工圖會(huì)審記錄 （3）施工技術(shù)

47、措施或作業(yè)指導(dǎo)書(shū) （4）設(shè)計(jì)修改通知單 （5）代用材料清單及簽證 （6）施工技術(shù)交底記錄 （7）未按設(shè)計(jì)施工的明細(xì)單及附圖 （8）施工缺陷處理的明細(xì)單及附圖 （9）工程遺留問(wèn)題的記錄及說(shuō)明6.5.4.2、合格證及試驗(yàn)資料 （1）原材料和器材的化驗(yàn)單、試驗(yàn)單和合格證。 （2）工程使用的成品、半成品的合格證、試驗(yàn)報(bào)告。 （3）砼試件試驗(yàn)報(bào)告 （4）工程試驗(yàn)報(bào)告 6.5.4.3、施工質(zhì)量及評(píng)級(jí)記錄 （1）隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄及簽證 （2）中間驗(yàn)收檢查記錄及簽證 （3）送電工程施工技術(shù)記錄及簽證6.5.5、檢查的內(nèi)容與重點(diǎn) 公司對(duì)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)抽查，是在施工隊(duì)（或運(yùn)行單位）質(zhì)檢人員跟蹤檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行

48、的，應(yīng)考慮到特殊基礎(chǔ)型式、各種類(lèi)型的桿塔（轉(zhuǎn)角、耐張為重點(diǎn)）和重要跨越地段等情況，其抽查數(shù)量應(yīng)在25%左右。6.5.5.1、對(duì)已抽查過(guò)的施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理方面的資料和復(fù)測(cè)記錄以及基礎(chǔ)施工記錄、砼配合比試驗(yàn)報(bào)告、砼強(qiáng)度、砂石、原材料試驗(yàn)報(bào)告等仍為最后抽檢復(fù)查內(nèi)容。6.5.5.2、桿塔組立階段 （1）對(duì)鐵件質(zhì)量和主材彎曲及構(gòu)件的完整進(jìn)行檢查。 （2）對(duì)桿塔螺栓的規(guī)格及緊固的檢查。 （3）對(duì)桿塔的防腐、防盜措施的檢查。6.5.5.3、導(dǎo)、地線架設(shè)及附件安裝階段 （1）金具及防震錘和絕緣子的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及聯(lián)接符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 （2）銷(xiāo)釘、銷(xiāo)針（開(kāi)口銷(xiāo)）及瓶口朝向符合規(guī)范。 （3）對(duì)導(dǎo)、地線

49、損壞及處理，導(dǎo)地線弛度檢查。 （4）對(duì)壓接管的質(zhì)量 、位置是否符合規(guī)范要求進(jìn)行檢查。 （5）桿塔上各電氣距離、導(dǎo)線對(duì)地距離及對(duì)跨越物的距離應(yīng)符合要求。6.5.5.4、接地體安裝及埋設(shè)階段 （1）接地體規(guī)格、數(shù)量（射線條數(shù)）、埋設(shè)深度與長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)。 （2）接地引下線的焊接、安裝牢固，工藝美觀，防腐處理符合要求。 （3）接地電阻測(cè)量方法正確，儀表合格，電阻值符合設(shè)計(jì)要求。6.5.5.5、檢查基面平整、排水、邊坡和線路走廊的樹(shù)木砍伐寬度及危石處理。6.5.6、檢查方法6.5.6.1、項(xiàng)目部、監(jiān)理組成聯(lián)合檢查組，按照檢查內(nèi)容的要求，對(duì)工程質(zhì)量和質(zhì)保資料進(jìn)行檢查。6.5.6.2、檢查方式采取現(xiàn)場(chǎng)查看、

50、資料查閱、取證檢查與重點(diǎn)抽查（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)）及組織座談等。實(shí)物抽查概率在25%左右。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真配合并提供方便。6.5.6.3、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按檢查大綱的要求，將有關(guān)的圖紙資料、質(zhì)保文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收簽證、施工指導(dǎo)書(shū)（或施工技術(shù)措施）、原材料器材合格證書(shū)及有關(guān)技術(shù)文件準(zhǔn)備好，以提供檢查查閱。6.5.6.4、檢查組在檢查之前，檢查單位應(yīng)向檢查組匯報(bào)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介、圖紙材料及設(shè)計(jì)變更情況、質(zhì)量問(wèn)題及處理情況、進(jìn)度及完成情況、質(zhì)量體系、工程質(zhì)量狀況等。6.5.7、對(duì)檢查結(jié)果作出評(píng)價(jià)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)和要求，并在限期內(nèi)整改完畢，以便工程按期竣工交接。第七

51、章：安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施7.1、安全管理目標(biāo)：7.1.1、人身死亡事故為“零”。7.1.2、杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通、重大機(jī)械、設(shè)備和火災(zāi)事故。7.1.3、控制和消滅一般工傷事故，千人負(fù)傷率控制在5%以下。7.1.4、防止高處墜落、物體打擊、倒桿塔、坍塌、觸電、淹溺等惡性事故。7.1.5、嚴(yán)格管理，認(rèn)真操作，實(shí)現(xiàn)工程無(wú)因操作不當(dāng)而引發(fā)的事故。 7.2、安全組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)7.2.1、安全管理機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附圖七） 甲 方監(jiān) 理項(xiàng)目部經(jīng)理綜合部質(zhì)安技術(shù)部7.2.2、各部門(mén)人員的安全職責(zé)及安全管理7.2.2.1、總則 （1）本項(xiàng)目部各級(jí)行政正職是本單位（部門(mén)）的安全第一責(zé)任人，對(duì)安

52、全施工負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （2）本項(xiàng)目部各部門(mén)及人員都應(yīng)在各自不同的崗位上認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)及公司和項(xiàng)目部有關(guān)安全施工的法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，做到各行其職、各負(fù)其責(zé)、相互支持、密切配合，確保施工安全。 （3）各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)履行各自的安全職責(zé)外，還應(yīng)認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它安全生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)所屬部門(mén)人員履行安全職責(zé)的情況負(fù)責(zé)。7.2.2.2、主要職責(zé) （1）項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程項(xiàng)目安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，保證本工程項(xiàng)目不

53、發(fā)生因短期行為而損害公司安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)影響公司的負(fù)面效應(yīng)；及時(shí)研究、解決安全施工、文明施工中存在的問(wèn)題，確保安全施工。 （2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本工程項(xiàng)目安全施工的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制并審批本工程重要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)組織修改、補(bǔ)充完善。 （3）項(xiàng)目部安全員：對(duì)本工程項(xiàng)目安全施工的安全檢查、安全教育工作負(fù)主要責(zé)任。組織開(kāi)展安全施工宣傳教育工作，組織本工程施工人員進(jìn)行安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試；審查本工程重要施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)票；深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài)，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，協(xié)助解決問(wèn)題。 （4）施工隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)

54、責(zé)本工地、班組、各專(zhuān)業(yè)之間的安全協(xié)作配合工作；負(fù)責(zé)本隊(duì)施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件的檢查落實(shí)；做好臨時(shí)工、民工的安全管理工作；組織安全施工的檢查并落實(shí)整改情況。重要施工項(xiàng)目應(yīng)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。 （5）材料、機(jī)具管理員：按規(guī)定要求，做好物資和危險(xiǎn)品的保管、領(lǐng)退工作，採(cǎi)購(gòu)的物資其安全性能應(yīng)符合使用要求；負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械使用、管理、維修的監(jiān)督、管理工作；做好工地倉(cāng)庫(kù)和駐地防火工作。 （6）施工隊(duì)安全員：協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織安全施工和施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行情況；檢查和督促施工人員做好安全施工措施、正確使用安全防護(hù)用品、用具、正確使用起重設(shè)備和工具。7.3、安全管理制度及辦法：7.

55、3.1、本工程安全管理制度除執(zhí)行國(guó)家、國(guó)電公司所制定的安全規(guī)定、規(guī)程外，本公司的制度有： （1）安全教育制度 （2）施工安全技術(shù)措施編制、交底制度 （3）安全工作例會(huì)、安全活動(dòng)日制度 （4）安全檢查制度 （5）施工作業(yè)票、安全工作票、民工交代卡制度 （6）臨時(shí)工安全管理制度 （7）施工爆破物品管理制度 （8）施工器具安全管理制度 （9）反習(xí)慣性違章實(shí)施細(xì)則 （10）施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理制度 （11）電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定（試行）實(shí)施細(xì)則 （12）事故調(diào)查、處理制度7.3.2、安全管理辦法： 本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的辦法，突出強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理要為工程負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)。在認(rèn)真選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)

56、導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同時(shí)，選派技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為各部門(mén)、崗位的人選，完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)。將施工全過(guò)程的安全管理工作，作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，公司將不定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并將本工程管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)予以推廣，同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)提出批評(píng)、限期改進(jìn)，以保證安全、順利完成施工任務(wù)。7.4、安全組織技術(shù)措施 安全施工是一項(xiàng)難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態(tài)，人的安全行為和安全管理工作的嚴(yán)細(xì)及安全措施的有致性和針對(duì)性，以上幾個(gè)方面缺一不可。7.5、下面對(duì)本工程安全薄弱環(huán)節(jié)作一個(gè)分析，并提出預(yù)防措施。 序號(hào)預(yù)測(cè)安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施1施工所選用和採(cǎi)購(gòu)的機(jī)械、工器具隱患，可能給施工人員帶來(lái)不安全的因素1.把好施工機(jī)械、工器具、材料、安全防護(hù)用具的采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，必須是合格廠家的合格產(chǎn)品，使用前必須進(jìn)行產(chǎn)品性能、質(zhì)量的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、鑒定合