2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程， 是企業(yè)管理體系的重要組成部分， 需要通過堅持不懈地努力， 發(fā)揚持之以恒的精神， 才能取得預(yù)期的效 果。那么在進行培訓(xùn)之后的總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢 ?下面就和一起來看看 吧。安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為 深入貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 ( 國 發(fā)xx23 號) 和國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的 通知( 國辦發(fā)xx11 號) 的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段， 是實施安全生產(chǎn)許可制度， 強化源頭管理的有力措施， 也是開展安全 專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進

2、一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促 進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任 各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視， 組織人員按照 施工企業(yè)安全生 產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn) (JGJ/T77-xx) 、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) (JGJ146) 、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59) 進行評定。要求各建 筑施工企業(yè)逐條進行研究， 按照規(guī)范要求落實， 制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)工作實施方案，分解任務(wù)、落實責(zé)任，進行有序?qū)嵤?。二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理1 、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進

3、行清理規(guī)范，統(tǒng) 一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全 員、安全檢查表、 變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審 記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。2 、加強監(jiān)督執(zhí)行力度， 逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。3 、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年” 活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動 員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的 施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳， 在活動中各單位充分 利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營

4、造了安全 生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的 58個施工現(xiàn)場 （建筑 面積 85萬平方米、總投資約 8.7 億元） 先后進行安全生產(chǎn)大檢查 4次， 安全隱患排查 7次，節(jié)前節(jié)后檢查 2 次，專項檢查 2次，排除各類安 全隱患 360余起，下發(fā)限期整改通知書 38份，停工整改通知書 30 份。 通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理 ; 對 領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求， 并重點督查，促其整改 ; 對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實 施嚴格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、 預(yù)案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零

5、死亡事故。三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治按施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn) (JGJ/T77-xx) 、建筑施工 現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) (JGJ146) 、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59) 及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求， 要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理， 整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各 施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查， 使工人掌握所在崗位的安全風(fēng) 險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。四、定期進行自評，不斷改進安全績效 安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程， 是企業(yè)管理體系的重要組成部分， 需要通過堅持不懈地努力， 發(fā)揚持之以恒的精神， 才能取得預(yù)期的效 果。按照

6、計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化 工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行到底，將 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn) (JGJ/T77-xx) 、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境 與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) (JGJ146) 、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59) 的要求 作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作， 最終達到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。生是一個從量變到質(zhì)變的過程。每一起死亡事故的后面都伴隨 著上千次的違章操作行為。 著名的海恩法則表述： 每 1 次重大事故的 背后，都有 29次小事故、 300次未遂事故、 1000次

7、帶隱患的操作作 “輔墊” (還有一個同樣著名的墨菲法則說，凡是可能發(fā)生的都會發(fā) 生。因此，為了“萬一”的目標(biāo)，要作出“一萬”的努力。再有一個 羅云法則說，安全成本投入 1，經(jīng)濟效益是 5，社會效益無窮大 ) ，這 是號稱當(dāng)前安全生產(chǎn)界的三大法則。 因此，制定各工種和崗位操作規(guī) 程和作業(yè)場所標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范從業(yè)人員的行為， 保障作業(yè)場所的安全條件， 是從根本上預(yù)防生產(chǎn)事故的一項最重要基礎(chǔ)性工作。 我理解， 如果每 個標(biāo)準(zhǔn)都科學(xué)合理， 符合實際， 每臺設(shè)備設(shè)施和每個作業(yè)環(huán)境都符合 標(biāo)準(zhǔn)，每個員工都按標(biāo)準(zhǔn)操作， 那事故就很難發(fā)生沒有發(fā)生事故 原因的根據(jù)。當(dāng)然這是理想狀態(tài)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是強化源頭管理的有力

8、措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作的核心， 就是要求企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作必須 符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，達到和保持生產(chǎn)中所規(guī) 定的安全標(biāo)準(zhǔn)， 使企業(yè)生產(chǎn)活動始終處于良好的安全運行狀態(tài)， 向本 質(zhì)安全生產(chǎn)推進。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有助于推動安全監(jiān)管部門依法行政。安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求企業(yè)、 安全監(jiān)管部門和社會中介機構(gòu)都參與其中， 形成一個完整的工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控體系。 安全監(jiān)管部門不僅要做好制定 規(guī)劃、完善標(biāo)準(zhǔn)、 開展宣傳等工作，還要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的原則制定相關(guān) 制度和操作程序， 以及考核評級的標(biāo)準(zhǔn)和辦法， 使企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。 與此同時， 安全監(jiān)

9、管部門還將按 照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的監(jiān)督檢查行為， 做到執(zhí)法工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn) 化，堅持執(zhí)法過程的合法性和效能性原則， 保障企業(yè)的合法權(quán)益不受 侵害，這是建立和實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要保障。為此，各級 安全監(jiān)管部門和相關(guān)企業(yè)要充分認識開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，有效實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，積 極推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康發(fā)展。我個人的體會是，標(biāo)準(zhǔn)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的生命、靈魂和基石 （好象是尺和秤 ） 。如果標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)不合理， 那整個安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的 工作就是建立在沙灘上，一觸即潰，甚至不觸也潰。所以這個標(biāo)準(zhǔn)是 不能隨便制定的，一要科學(xué)合理，二要嚴肅合法。這要靠國家

10、標(biāo)準(zhǔn)部 門制定，當(dāng)然還有國標(biāo) GB行標(biāo)HB 的區(qū)別。但都要達標(biāo)，才能確保 安全。如果隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，那無異于“猴子投圈” （ 我曾經(jīng)寫作發(fā)表 過這樣一則寓言 ） 。說的是一只猴子投圈，屢投不中，就每次將象征 目標(biāo)的“圈”劃大，直到把自己劃到圈中、投中為止這是自我安 慰、自欺欺人，有什么意義呢 ?5 月 13 日到 5 月 19 日，單位組織學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)管理協(xié) 會組織的安全管理培訓(xùn)課程， 培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)和白國周班組管理法。 通過學(xué)習(xí)使我們更加清楚的認識到安全生產(chǎn) 的重要性。如何牢固確立安全第一，以人為本的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng) 單位的安全工作，我認為我們必須上下同心，

11、講究科學(xué)，與時俱進， 以人為本，切實貫徹落實安全生產(chǎn)法，真正做到把搞好單位的安 全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。 下面我談一些個人的膚 淺體會。一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真 正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的 事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。 曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿， 為什么在生產(chǎn)現(xiàn) 場三違現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。 一個很重要的原因， 就是我們對安全生產(chǎn) 重視程度和認識程度遠遠不夠， 我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想 必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。我們

12、單位是一支集礦產(chǎn)地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)勘察、地?zé)?井施工于一體的綜合性勘探隊伍。 員工從事的大都是苦、 臟、累工作， 在生產(chǎn)一線， 工作量的完成主要依靠勞務(wù)工來完成， 而勞務(wù)工由于他 們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少， 許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄， 作 業(yè)過程中三違現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干 ; 如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責(zé)任，也許今 天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。一滴水掉在油瓶里這樣 的教訓(xùn)實在是太多， 我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可， 這樣的 代價太大。因此， 抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，必須包括教育從 嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱

13、患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個 單位，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己， 在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障， 加上平時能夠一以 貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度， 這樣堅持數(shù)年， 在全體員 工中真正樹立起安全第一的思想， 那么，對違章行為處罰時的不滿情 緒自然就沒有市場， 安全管理人員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。 因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴， 才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、 規(guī)章制度上 的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。二、抓安全管理的方法不能簡單化 單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面 的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職

14、工代表大會通過， 應(yīng)該說這些規(guī)章 制度有其實施的群眾基礎(chǔ)， 但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn) 象發(fā)生呢 ?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管 理訂一個制度就行， 有問題開個會發(fā)個通知便完事， 出了事情搞個處 理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍， 遇到違章或者肇事的， 管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、 認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的 約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是管，還必須理。理就 是以規(guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起 來。說管是行政手段，那理就是做人的工作，做人的思想工作，這

15、比 簡單地給一個處分， 給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多， 這就需要我們注入 極大的耐心， 花費更多的功夫， 應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精 力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，嚴管并不是我們的目的，而是要 把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道， 從而達到事先預(yù)防和 控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為 安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣， 還因為安全管理的內(nèi)容本身 也復(fù)雜多變， 所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候， 決不能因此而導(dǎo) 致工作方法的簡單化。三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全 生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個單位的安全生產(chǎn)狀

16、況，反映該人員素質(zhì)、管 理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。單 位在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制， 還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響 ; 時 節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響 ; 雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安 全生產(chǎn)的負面影響 ; 機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等，這些 方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。 要防范這些無形隱患不僅需要一定的 物質(zhì)基礎(chǔ)， 還需要各方面的知識， 雖然有些無形隱患有時是很難掌控 的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、 防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展 觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求。為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達到 有效地防患于未然， 最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)， 還有一個重 要方面，就是要發(fā)動群眾，全員參與。有必要對安全生產(chǎn)法進行 再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo) 大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再提高、防控責(zé)任上再明 確。而作為一名普通員工，我們能為單位的安全發(fā)展做些什么呢 ?我 認為，首先要牢固樹立安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的思想意識。