激勵機制畢業(yè)論文答辯課件

1、激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制畢業(yè)論文答辯課題：課題：淺析我國企業(yè)激勵機制的運用淺析我國企業(yè)激勵機制的運用 以以jb公司為例公司為例答辯人：答辯人：* *導導 師：師：* 專專 業(yè)：工商管理業(yè)：工商管理激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制畢業(yè)論文答辯論文框架論文框架3452345引言引言激勵機制理論概述激勵機制理論概述234jb公司激勵機制分析公司激勵機制分析5結論結論12我國企業(yè)激勵機制分析我國企業(yè)激勵機制分析激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制畢業(yè)論文答辯 1. 引言引言研究背景研究背景黨的十八大報告明確提出：要實施創(chuàng)新驅動發(fā)展黨的十八大報告明確提出：要實施創(chuàng)新驅動發(fā)展 戰(zhàn)略，以適應企業(yè)在新時代發(fā)展的迫切要

2、求。戰(zhàn)略，以適應企業(yè)在新時代發(fā)展的迫切要求。市場經(jīng)濟的逐步確立和完善、市場經(jīng)濟的逐步確立和完善、wto的加入，使我國的加入，使我國民營企業(yè)面臨的競爭對手日益強大和多樣化，競爭變民營企業(yè)面臨的競爭對手日益強大和多樣化，競爭變得更為激烈。得更為激烈。我國對激勵問題的認識與研究較晚，企業(yè)激勵工作我國對激勵問題的認識與研究較晚，企業(yè)激勵工作沒有得到足夠重視，激勵手段落后、片面、簡單。沒有得到足夠重視，激勵手段落后、片面、簡單。激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵激勵 機制機制 理論理論 概述概述我國我國企業(yè)企業(yè)激勵激勵機制機制分析分析jb公司公司激勵機激勵機制分析制分析結論結論 和展望和展望論

3、文研究框架論文研究框架研究目的及意義研究目的及意義構建并運行科學有效的員工激勵機制，提高人力資構建并運行科學有效的員工激勵機制，提高人力資源管理水平，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。源管理水平，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制畢業(yè)論文答辯2.激勵機制理論概述激勵機制理論概述 激勵機激勵機制含義制含義與內容與內容激勵機激勵機制基本制基本理論理論激勵機激勵機制運行制運行過程過程激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制畢業(yè)論文答辯3.我國企業(yè)激勵機制分析我國企業(yè)激勵機制分析 3.1我國企業(yè)激我國企業(yè)激 勵機制現(xiàn)狀勵機制現(xiàn)狀現(xiàn)行的激勵機制不適應市現(xiàn)行的激勵機制不適應市場經(jīng)濟下的復合型人才的需場經(jīng)濟下的復合型人才的

4、需要；要；目前我國企業(yè)對激勵機制目前我國企業(yè)對激勵機制的運用越來越重視，并收到的運用越來越重視，并收到一定的效果，但相對于外資一定的效果，但相對于外資企業(yè)還有一定的差距。企業(yè)還有一定的差距。激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制激勵機制不健全不健全績效考核制績效考核制度不科學度不科學激勵形式和激勵形式和手段單一手段單一缺少健全完善缺少健全完善的企業(yè)文化的企業(yè)文化3.2激勵機制激勵機制 存在的問題存在的問題激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制畢業(yè)論文答辯健全一個系統(tǒng)性的激勵機制健全一個系統(tǒng)性的激勵機制 創(chuàng)新激勵形式和手段創(chuàng)新激勵形式和手段 營造有歸屬感的企業(yè)文化營造有歸屬感的企業(yè)文化企業(yè)管理中

5、激企業(yè)管理中激勵機制的設計勵機制的設計完善薪酬、績效考核體系完善薪酬、績效考核體系3.3激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制畢業(yè)論文答辯4. jb公司激勵機制分析公司激勵機制分析ujb公司簡介公司簡介ujb公司激勵機制現(xiàn)狀公司激勵機制現(xiàn)狀 培訓：多內訓，課時安排較短，課程較少。培訓：多內訓，課時安排較短，課程較少。 績效考核：考核體系不完善，考核隨意敷衍了事?？冃Э己耍嚎己梭w系不完善，考核隨意敷衍了事。 企業(yè)文化：口號化，沒有深入人心。企業(yè)文化：口號化，沒有深入人心。 福利：繳納五險一金、節(jié)日福利，每年一次體檢。福利：繳納五險一金、節(jié)日福利，每年一次體檢。 薪酬：薪酬：jb公司的工資比較穩(wěn)定，處于中等

6、水平。公司的工資比較穩(wěn)定，處于中等水平。激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制畢業(yè)論文答辯ujb公司激勵機制存在問題公司激勵機制存在問題沒有建立科學的薪酬激勵體系沒有建立科學的薪酬激勵體系缺乏完善的培訓體系缺乏完善的培訓體系沒有完善的績效考核和晉升制度沒有完善的績效考核和晉升制度忽視非物質性的激勵忽視非物質性的激勵管理人員自身素質和管理意識不夠管理人員自身素質和管理意識不夠缺乏一個明確的科學的激勵機制缺乏一個明確的科學的激勵機制激勵機制畢業(yè)論文答辯激勵機制畢業(yè)論文答辯加強培訓加強培訓力度完善力度完善培訓體系培訓體系建立科學的薪酬機制建立科學的薪酬機制ujb公司完善激勵機制的對策建議公司完善激勵機制的對策建議建立科學完建立科學完善的績效考善的績效考評系統(tǒng)評系統(tǒng)構建科學有效的激勵機制構建科學有效的激勵機制提高管理者提