在各縣區(qū)財政局辦公室主任研討會上的講話稿

1、在各縣區(qū)財政局辦公室主任研討會上的講話稿 在各縣區(qū)財政局辦公室主任研討會上的講話稿 同志們： 很高興能參加今天的各縣區(qū)財政局辦公室主任研討會。剛剛聽了各位的交流發(fā)言，我很受啟發(fā)、很受教育、很受鼓舞。大家在領導身邊工作，既要為領導搞好服務、做好參謀，又要溝通上下、協(xié)調各方，工作頭緒多、任務量大、壓力大，常常是“5+2、“白+黑地忙，犧牲了很多自己時間，確實很不容易。在此，我向各位長期奮戰(zhàn)在財政一線的“大管家們，致以誠摯的問候與衷心的感謝。 可以說，經過長期的施行、積淀與歷練，辦公室的工作機制越來越完善，干部隊伍越來越精干，工作作風越來越扎實，這些好機制、好經驗、好作風，仍然是當好今后辦公室工作的

2、支撐與法寶，希望大家持續(xù)發(fā)揚、再接再厲、乘勢而上，推動辦公室工作再上新水平、再革新局面。接下來，我就當好當前與今后一項期間的辦公室工作，談幾點看法。 一、做好“參謀員，全面強化信息工作 信息工作作為辦公室的中心工作之一，肩負著領導的“千里眼、“順風耳責任，是領導把握全局、科學決策的重要依據，要的是“及時準確，講的是“深度高度。各位辦公室主任一定要高度重視信息工作，使我們的信息服務更加精心精深、有力有效，真正做好“智囊團、“思維庫。 一是要確立全局意識，進一步拔高信息站位。把握大局是當好各種工作的前提，為此，我們要當好信息工作，必需把信息工作放到大局中去思索、去審閱、去謀劃，更好地為中心工作與領

3、導決策提供服務。我們的信息員要“身在兵位、胸為帥謀，善于從領導的角度、全局的高度，想大事、謀大局，和市委、市政府“同頻共振、和全市中心工作“合心合拍，這樣寫出的信息才干達到“以文輔政的效果。 二是要確立革新意識，進一步提升信息質量。信息工作有上報與采納兩個重要的指標，上報是基礎，沒有一定的數量不會有一定的質量，但是質量不行數量再多也是白費氣力。經過大家的共同奮力，這兩年各縣區(qū)財政局上報信息的意識不斷加強，數量也有大幅增長。但總的來說，質量上還有待提升。就像曾總在開班致辭時說的，很多縣區(qū)財政局偏向于報送簡訊，內容也大同小異。我想我們下一步應該重點思索如何改善文風、革新內容，展現(xiàn)出財政部門的應有特

4、色。 三是要確立強化責任感，進一步強化隊伍建設。信息工作是一個政治性與業(yè)務性十分強的工作，所以我們一定要選準配強一批政治素養(yǎng)高、業(yè)務能力過硬，并且有一定寫作能力的信息員。同時，各位辦公室主任在傳閱文件、參加會議、學習調研等方面，要兼顧信息員全面掌握工作內容、深入挖掘素材的需求，為信息員當好信息工作創(chuàng)立條件，把對信息員的業(yè)務培育重視起來，不斷提升他們的信息工作能力。 二、做好服務員，全面強化協(xié)調工作 協(xié)調工作是辦公室的另一個重要職能，也是辦公室上下溝通、平行交流的橋梁與紐帶。當好溝通協(xié)調，才干發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用，才干保證本單位的高效運轉。我認為，辦公室溝通協(xié)調工作總體上可以用“貫穿上下、聯(lián)

5、系左右、協(xié)調內外這十二個字概括： “貫穿上下，就是暢通上情下達、下情上報的渠道。要發(fā)揮好這一重要作用，就要切實確立起“為黨委政府服務、為上級機關服務、為基層單位服務、為廣大人民群眾服務的意識，進取搞好對上請示匯報，準確把握黨委政府與上級部門的工作中心，進取當好對下合作交流，及時向基層與群眾傳達上級工作意圖，力求達到“讓領導滿意、讓部門滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意的效果。 “聯(lián)系左右，就是強化財政局內部的協(xié)作配合。要確立起“整體一盤棋、“全局一臺戲的思維，充分發(fā)揮辦公室牽頭抓總作用，調動機關各科室與全體工作人員以及基層單位的工作熱情，把大家擰成一股繩，左右同心，上下同向，協(xié)調有力，互相補臺，互通

6、有無，資源共享，營造出干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。 “協(xié)調內外，就是強化和本級部門之間的的溝通銜接。大家要站在全局的高度、領導的角度來思索、籌劃、布暑、處理問題，敢于直面矛盾，不回避矛盾，通過進取協(xié)調、積極溝通、無縫對接，充分調動各方的熱情，凝集力量，形成合力，把領導意圖轉化為現(xiàn)實成果。 二、做好“指揮員，全面推動考核工作 市對縣區(qū)財政局財政工作目標考核是增進各縣區(qū)優(yōu)質、高效、全面完成年度任務，提升各縣區(qū)財政工作績效的重要手段，大家要充分發(fā)揮辦公室“導向儀與“指揮棒作用，在思維上高度重視，行動上抓好落實，當好各種考核工作。 一是要高度重視考核工作。大家要切實統(tǒng)一思維，高度重視，強化協(xié)調，密切協(xié)作，把市對縣區(qū)財政局財政工作目標考核作為一個政治任務來抓。要建立考核工作聯(lián)動機制，明確使命分工，落實目標要求，形成科室之間齊抓共管的合力，推動我市財政工作邁上新階。 二是要狠抓考核工作落實。大家要充分全面收集整治具有證實性的考核材料，仔細履行責任，抓住著重，突破難點，辦公室牽頭抓，其他處室各司其職、補缺補漏、協(xié)同配合當好考核工作。 三是抓好考核結果運用。要按照考核結果仔細查找分析工作中存在的問題，采用切實可行的整改措施，改正問題、改善不夠，不斷提升管理水平與服務水平。同志們，辦公室工作光輝而