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1、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理模式創(chuàng)新探析匯報人:綜述01升級模式03主要模式分析02其他模式介紹04主要展示內(nèi)容1第部分鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀3 鄉(xiāng)村旅游伴隨著其內(nèi)容結(jié)構(gòu)的不斷完善化,相應(yīng)的經(jīng)營管理水平也在不斷提高,特別是新世紀開始以來,這種旅游形式收到了各方人士的追捧。 社會經(jīng)濟的發(fā)現(xiàn)和科技帶給社會的巨變,城市化進程和城鄉(xiāng)一體化的加快 社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村概念的提出和貫徹,人們經(jīng)濟水平的提高,這些都是促進鄉(xiāng)村旅游興盛的因素。 繁榮興旺的景象也不能掩蓋鄉(xiāng)村旅游各地出現(xiàn)不均衡的現(xiàn)象,其中設(shè)計到經(jīng)濟水平因素、地區(qū)資源條件等原因,但最關(guān)鍵的還是經(jīng)營管理模式的制約,這關(guān)系到地區(qū)旅游的發(fā)展程度。 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀01相關(guān)
2、概念分析02鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理模式鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理模式業(yè)戶、公司和社區(qū)相結(jié)合的模式業(yè)戶、公司和社區(qū)相結(jié)合的模式整體租賃模式整體租賃模式其他經(jīng)營模式其他經(jīng)營模式經(jīng)營管理模式是指,在整合資源經(jīng)營管理模式是指,在整合資源因素時,利用一定有效的管理手段或因素時,利用一定有效的管理手段或組織手段來達成目標的方法(方式)。組織手段來達成目標的方法(方式)。基于鄉(xiāng)村旅游時,經(jīng)營管理模式基于鄉(xiāng)村旅游時,經(jīng)營管理模式主要設(shè)計到經(jīng)營者、經(jīng)營管理方式和主要設(shè)計到經(jīng)營者、經(jīng)營管理方式和利益相關(guān)者之間責任關(guān)系和利益分配利益相關(guān)者之間責任關(guān)系和利益分配關(guān)系。關(guān)系。2第部分鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理模式6自主經(jīng)營或分散經(jīng)營模式01 自
3、主所有權(quán)。自主選擇經(jīng)營管理模式行代理、租賃等行為,在所有權(quán)下自己行駛管理權(quán)和經(jīng)營權(quán),這便是自主經(jīng)營模式。旅游資源的鄉(xiāng)村所有者們以家為單位自發(fā)經(jīng)營目,不采取其他方式經(jīng)營,這樣的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)一體化可以避免定的糾紛。 自主經(jīng)營管理模式的表現(xiàn)形式是,農(nóng)村個體戶自發(fā)開展鄉(xiāng)村旅游業(yè)務(wù),提供衣食住行相關(guān)服務(wù),個體戶可以形成一定規(guī)模,一般不設(shè)立管理機構(gòu)。發(fā)展優(yōu)缺點 個體戶自發(fā)開展旅游服務(wù),利益驅(qū)使個體戶們的經(jīng)營積極性較高。 與外來者產(chǎn)生矛盾的可能性不高,權(quán)責分配容易發(fā)生的問題因為自主經(jīng)營原因而減少。 個體戶更愛惜家鄉(xiāng)環(huán)境,更有利于地區(qū)環(huán)境保護,有利于鄉(xiāng)村文化傳揚,體現(xiàn)當?shù)仫L味。含義及特征 缺點 規(guī)模擴大,經(jīng)
4、濟利益必然帶來競爭加劇,面對競爭時由于經(jīng)濟因素、文化素養(yǎng)、觀念等因素的參差不齊,個體戶會采取極端方式,如大肆進行價格戰(zhàn)。 資金和技術(shù)又是旅游規(guī)模進一步擴大的瓶頸,資金和技術(shù)的充足會促進鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,然而又不希望引進外資。業(yè)戶與公司結(jié)合的模式02 這種模式是在我國大力推進農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化進程中出現(xiàn)的一種模式。旅游經(jīng)營管理要以經(jīng)濟實體、技術(shù)協(xié)會、科研機構(gòu)等為指導,用社會上的服務(wù)使得商品經(jīng)濟的發(fā)展模式進去農(nóng)村旅游發(fā)展,農(nóng)戶與公司之間以合約為基礎(chǔ),農(nóng)戶開展具體旅游經(jīng)營,市場運行和銷售環(huán)節(jié)由公司組織完成,二者工作相互配合?;咎卣?這種模式是基本特征是充分發(fā)揮農(nóng)戶的規(guī)模等各方面優(yōu)勢,不同于工廠生產(chǎn)運行,
5、不必集中進行,更不需要程序化操作,各個農(nóng)戶分散進行作業(yè)和提供各方面產(chǎn)品與服務(wù)。當然也需要一個有順序的服務(wù)結(jié)構(gòu),公司要保證農(nóng)戶工作的高效高質(zhì)量運行,這就需要其對農(nóng)戶采取相應(yīng)的培訓教育。含義及特征 類型 一體化契約型 準市場契約型 市場契約型業(yè)戶與公司結(jié)合的模式02 這種經(jīng)營管理模式是基于解決家庭年產(chǎn)承包責任制下單位農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小與大市場要求之間的矛盾,其可以把國家經(jīng)濟政策和市場政策具體運行到公司運行管理中,更好地實現(xiàn)公司指引農(nóng)戶行為,把產(chǎn)品服務(wù)的一體化過程有機結(jié)合,使得農(nóng)戶生產(chǎn)運行行為與市場緊密聯(lián)系,組成經(jīng)濟實體。 其具備單一農(nóng)戶不具備的各方面素質(zhì)優(yōu)勢,可以滿足農(nóng)戶的需求,提升農(nóng)戶各方面素質(zhì),有
6、利于農(nóng)村各方面的穩(wěn)定,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。缺點 然而,農(nóng)戶數(shù)量是巨大的,能夠匹配的公司數(shù)量不足,這樣農(nóng)戶就不能根據(jù)市場進行選擇。就二者合作中地位而言,公司擁有資金技術(shù)信息等各方面的優(yōu)勢,熟悉市場變化,熟悉政府政策,把握銷售渠道,而農(nóng)戶各方面均處于劣勢,且為了獲取有利地位,農(nóng)戶之間惡意競爭現(xiàn)象時有發(fā)生,所以農(nóng)戶處于不利地位。 農(nóng)戶提供的產(chǎn)品服務(wù)相對形式單一,質(zhì)量保證不能保證統(tǒng)一高標準,而且服務(wù)水平參差不齊,需要公司進行培訓,這些無形中增加了公司負擔,溝通不適當,容易造成矛盾。優(yōu) 點 類型3第部分業(yè)戶、公司和社區(qū)相結(jié)合的模式業(yè)戶、公司和社區(qū)結(jié)合的模式 業(yè)戶、公司和社區(qū)相結(jié)合的模式中的社區(qū)是相關(guān)
7、鄉(xiāng)村旅游協(xié)會組織,一般一戶一個代表,整體參加,相當于一個董事會的作用,其職責是管理一切與本村旅游業(yè)相關(guān)事物,例如培訓、財務(wù)、人事等。 公司是指村里辦理的企業(yè),非外來的,接受協(xié)會委托,具體負責相關(guān)業(yè)務(wù),如設(shè)施建設(shè)管理、營銷策劃、監(jiān)督等。 業(yè)戶是農(nóng)戶單元,接受公司安排,定期結(jié)算業(yè)績?;咎卣?經(jīng)營模式特征是其中三者之間權(quán)責分明,利益分配得當。 社區(qū)采取行動對整個旅游經(jīng)營活動進行指導,公司負責營銷項目,舉辦活動,業(yè)戶負責生產(chǎn),提供符合要求的產(chǎn)品服務(wù)。 三者相互配合,利益分配明朗。三者之間相互制約,這種制約關(guān)系制約著他們之間的行為,保證了旅游業(yè)發(fā)展的質(zhì)量,而且具有公平性,充分保證旅游業(yè)發(fā)展的規(guī)?;?guī)范
8、化和標準化要求。概念優(yōu) 點 加保證效益的均衡化分配,其間的企業(yè)只負責管理經(jīng)營,加保證效益的均衡化分配,其間的企業(yè)只負責管理經(jīng)營,不直接提供旅游服務(wù),而業(yè)戶是直接提供產(chǎn)品服務(wù)的主體,不直接提供旅游服務(wù),而業(yè)戶是直接提供產(chǎn)品服務(wù)的主體,這樣可以保證業(yè)戶的效益。這樣可以保證業(yè)戶的效益。 這種經(jīng)營管理模式可以更好地繼承弘揚鄉(xiāng)村文化,延續(xù)這種經(jīng)營管理模式可以更好地繼承弘揚鄉(xiāng)村文化,延續(xù)鄉(xiāng)村特色,因為這種模式中的一切參與者都是當?shù)厝耍l(xiāng)村特色,因為這種模式中的一切參與者都是當?shù)厝?,他們更加珍惜生活的土地,而且可以把當?shù)靥厣L情挖掘出們更加珍惜生活的土地,而且可以把當?shù)靥厣L情挖掘出來。來。 三者之間相互
9、制約的關(guān)系體現(xiàn)了社會主義發(fā)展提倡的原三者之間相互制約的關(guān)系體現(xiàn)了社會主義發(fā)展提倡的原則,權(quán)責分配均衡,相互監(jiān)督和合作,實現(xiàn)共贏的局面,則,權(quán)責分配均衡,相互監(jiān)督和合作,實現(xiàn)共贏的局面,安定有序進行。安定有序進行。4第部分整體租賃模式整體租賃模式, 這種模式在我國興起于上個世紀末我國實行西部大開發(fā)戰(zhàn)略時期,基于旅游業(yè)發(fā)展改革的不斷深化,具有資源而經(jīng)濟水平低的西部全面實行了這種經(jīng)營管理模式。這種模式就是把旅游業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分開,由企業(yè)對景區(qū)進行長時間經(jīng)營管理,按照合約由經(jīng)營者和所有者分成經(jīng)濟收益,其實是企業(yè)負責資金、政府負責資源,共同盈利的途徑。 這種經(jīng)營管理模式是基于政府授權(quán),企業(yè)開展建設(shè),獨家經(jīng)營管理的模式 企業(yè)性質(zhì)可以是多種形式的,可國有企業(yè),可私營企業(yè),可外資企業(yè)等,而且合作方式多樣,具體規(guī)定明確含義及特征優(yōu) 點 這種經(jīng)營管理模式主要由一家大型企業(yè)負這種經(jīng)營管理模式主要由一家大型企業(yè)負責,這可以充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,更好地把旅責,這可以充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,更好地把旅游資源推向市場。游資源
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