海和黃藥業(yè)總經(jīng)理周俊杰

1、海和黃藥業(yè)總經(jīng)理周俊杰  中藥國(guó)際化，他心中的太陽上海和黃藥業(yè)總經(jīng)理周俊杰和他的員工們  蘇頌興    陳仁和題記：有句格言說，“崇高的理想是一個(gè)人心上的太陽，它能照亮生活中的每一步路?！北疚牡闹魅斯粋€(gè)以發(fā)展祖國(guó)中藥事業(yè)為崇高理想的職業(yè)經(jīng)理人，志在突破“中藥國(guó)際化”這“高音”的高難度禁區(qū)，在心中唱響了又一曲我的太陽，與世界著名男高音歌唱家帕瓦羅蒂“媲美”。外來“女婿”招入“大宅門”2001年，香港著名實(shí)業(yè)家李嘉誠(chéng)先生屬下的和記黃埔集團(tuán)，正緊鑼密鼓地與上海市藥材有限公司辦理一門“親事”，共同組建上海首家中藥合資企業(yè)上海和黃藥業(yè)有限公

2、司。與此同時(shí)，接受委托的香港“獵頭”也以“媒婆”的犀利眼光，開始在全球范圍搜索能夠擔(dān)當(dāng)起中藥國(guó)際化“使者”重任的“掌門人”。一位擁有醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位和中歐國(guó)際工商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位、已在法國(guó)某醫(yī)藥集團(tuán)任職10年的中國(guó)銷售總監(jiān)，進(jìn)入了“獵頭”的視野?？偙O(jiān)的名字叫周俊杰，“60后”出生。香港“獵頭”找到他的時(shí)候，他遠(yuǎn)在加拿大。一般來說，在外資企業(yè)能夠從“士兵”晉升到“將軍”的，絕對(duì)要靠“戰(zhàn)功”。周俊杰也不例外。那年頭，巨大的工作壓力讓他失眠。每月25日是公司銷售數(shù)據(jù)匯總的日子，也是他壓力最大、焦急的日子，但即使是失眠，第二天上班后，他又得西裝革履出現(xiàn)在辦公室里。年復(fù)一年，他和他的團(tuán)隊(duì)能做到產(chǎn)品銷售5

3、0%的年增長(zhǎng)率，怎么不讓人刮目相看？“天將降大任于斯人”的機(jī)會(huì)又一次來了！集團(tuán)總部決定派他“空降”多倫多，去實(shí)施一項(xiàng)新的“全球有潛力接班人計(jì)劃”?！败娏钊缟降埂保簧砀叭?。在周圍同事的眼里，這可是個(gè)令人羨慕的“美差”。在加拿大，做研究的“虛”，與做銷售的“實(shí)”，形成了強(qiáng)烈的反差，對(duì)習(xí)慣了在“高壓”下運(yùn)作的職業(yè)經(jīng)理人來說，周俊杰仿佛覺得自己變成了“天外來客”，不自在?，F(xiàn)在回想起來，那段短暫的“空降”日子在他的腦海里，除了留下“派對(duì)”和“釣魚”之類的記憶外，再也搜索不到其他有印象的“碎片”。周末，他受加拿大朋友的盛情邀請(qǐng)去參加家庭聚會(huì)。當(dāng)時(shí)電視直播地方議會(huì)選舉，結(jié)果“派對(duì)”的“興奮點(diǎn)”成了候選人

4、演說的“大辯論”。周俊杰深深地覺得，自己無論如何與朋友“聚”不到一起。假日，公司的同事相約釣魚，他懷著新奇結(jié)伴而行。結(jié)果在河邊一坐一天。傍晚收桿的時(shí)候，同事把釣上來的魚全部放回了河里。倒不是“嘗鮮”落空而有些惆悵，而是姜太公式的“坐禪”對(duì)他勝過折磨。周俊杰十分懷念那些與自己曾經(jīng)朝夕相處、共同奮斗的同事和客戶。當(dāng)然留戀的同時(shí)，他也未嘗沒有過“跳槽”的想法。他說，在外企做職業(yè)經(jīng)理人，日子久了就變成“木頭人”。乍一聽，不可思議。周俊杰解釋，那是指做人麻木了：平時(shí)有40%的時(shí)間要應(yīng)付老板，忙于會(huì)議；無窮無盡的溝通，不折不扣的執(zhí)行。有些文件，改一個(gè)字必須向亞洲分部匯報(bào)，改一句話要征得歐洲總部同意。辛苦到

5、最后，他終于發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)造意識(shí)模糊了，自我價(jià)值流失了。真是“心有靈犀一點(diǎn)通”。此刻，香港“獵頭”找到了他，雙方一拍即合。然而與其說周俊杰“逃離”外企，不如說他是被李嘉誠(chéng)先生做大做強(qiáng)中藥產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)中藥國(guó)際化的遠(yuǎn)大目標(biāo)所“征召”。道理很簡(jiǎn)單，周俊杰說：“我們這輩人骨子里都有一股樸素的愛國(guó)情結(jié)。感情上更愿意做一些對(duì)國(guó)家、對(duì)民族有意義的事情。而如何將傳承中國(guó)千年文化的中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大、如何將民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展成國(guó)際性的大產(chǎn)業(yè)，是我能夠期待挑戰(zhàn)的事情。”兩個(gè)月后，即2001年8月，周俊杰加盟了即將問世的上海和黃藥業(yè)有限公司，并且被李嘉誠(chéng)先生“欽定”為總經(jīng)理，成為一個(gè)肩負(fù)中藥國(guó)際化重任的職業(yè)經(jīng)理人。雖然長(zhǎng)期從

6、事西醫(yī)西藥，但接觸中藥他還是頭一回。作為上門“女婿”，他看到了中醫(yī)藥的厚實(shí)“家境”和衰落“家道”。也就是說，一方面他發(fā)現(xiàn)作為國(guó)粹的中醫(yī)藥原來是那么博大精深，其理論基礎(chǔ)和卓越療效經(jīng)過長(zhǎng)期的歷史檢驗(yàn)而擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)；另一方面，也發(fā)現(xiàn)中藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)只停留在原料中間體的低端出口，成藥只囿于東南亞的華人地區(qū)。因此，對(duì)這個(gè)從事西醫(yī)西藥的“女婿”來說，今后要在上海和黃藥業(yè)有限公司這個(gè)中藥產(chǎn)業(yè)的“大宅門”里當(dāng)家，這碗飯是難吃的?！懊墼隆痹谄D難的磨合中度過。如今，企業(yè)文化和管理理念已經(jīng)相互認(rèn)同，發(fā)展愿景和社會(huì)責(zé)任已經(jīng)確立。周俊杰感謝和記黃埔集團(tuán)為自己提供了把想法和抱負(fù)付諸實(shí)踐的平臺(tái)，而中藥國(guó)際化的崇高目

7、標(biāo)像周俊杰心中的太陽，釋放出巨大的光和熱，在前進(jìn)中給了他無窮的勇氣和力量?！皼_擊波”掀起了中藥現(xiàn)代化回顧往事，創(chuàng)業(yè)和發(fā)展中的跌宕起伏，在性情儒雅的周俊杰心中掀起巨大波瀾。這潮頭源于中醫(yī)藥事業(yè)遭遇的“沖擊波”：從20世紀(jì)80年代，特別是近15年來，國(guó)際上對(duì)天然藥物及中藥的研究不斷升溫，許多跨國(guó)制藥企業(yè)紛紛建立相應(yīng)的研究機(jī)構(gòu)。在德國(guó)和法國(guó)，植物藥的產(chǎn)量幾乎每年都以30%的速度遞增。他們從植物單體中提取有效成分制成藥品，以規(guī)避長(zhǎng)期服用西藥所帶來的副作用。當(dāng)時(shí)德國(guó)人開始從中國(guó)低價(jià)收購大量的銀杏葉，國(guó)人還真不知道他們“葫蘆”里賣什么藥；直到非復(fù)方的銀杏片劑、膠囊和針劑問世，并用于心腦血管疾病的治療，才恍

8、然大悟。現(xiàn)在，銀杏制劑在全世界銷量極大，甚至還賣到中國(guó)。這種“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的怪事，深深地刺痛著周俊杰。還有讓周俊杰更傷心的事：大量的“漢方”被貼上了國(guó)外企業(yè)的“標(biāo)簽”。比如，日本和韓國(guó)早就注意搜集中國(guó)的經(jīng)典古方、驗(yàn)方，加以研究和開發(fā)后申請(qǐng)了專利。日本人則更進(jìn)一步，他們?cè)?00多個(gè)“漢方”的基礎(chǔ)上，已經(jīng)步入了建立藥材基地和飲片生產(chǎn)的階段?，F(xiàn)在，國(guó)際市場(chǎng)上最吃香的幾種“洋中藥”，大都出身于已被隱名埋姓的“漢方”，而真正產(chǎn)于我國(guó)的“中藥”，卻只能分得一杯殘羹。周俊杰到上海和黃藥業(yè)后，洶涌的“沖擊波”，濤聲依舊。然而這并沒有能嚇阻他做“弄潮兒”的決心。他知道，幾千年來中醫(yī)藥為中華民族的繁衍昌盛，作出了

9、巨大貢獻(xiàn)；中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)之一，讓中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際，是一件功在民族，利在國(guó)家，造福人類的偉大事業(yè)。他那勇當(dāng)“弄潮兒”的底氣，則完全來自我國(guó)優(yōu)秀的中藥產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。與和記黃埔集團(tuán)合資的原上海中藥一廠，就連續(xù)多年獲得了國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)和上海市的中藥名牌產(chǎn)品稱號(hào)，旗下經(jīng)營(yíng)著國(guó)家中藥保密產(chǎn)品麝香保心丸、膽寧片、生脈注射液等多種知名中藥。就這樣，周俊杰“時(shí)不我待”，帶領(lǐng)上海和黃藥業(yè)的員工，開始了奮勇搏擊！要為中藥在國(guó)際市場(chǎng)爭(zhēng)得應(yīng)有的地位，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中藥國(guó)際化，在周俊杰看來，首先要實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化。他說，所謂中藥現(xiàn)代化，就是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法手段闡述藥物的成分、作用、機(jī)理和

10、臨床；運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)組織藥品生產(chǎn)。歸根結(jié)底，就是要讓外國(guó)人特別是西方人明白，中藥的質(zhì)量和療效是有科學(xué)依據(jù)的。為把麝香保心丸這個(gè)老產(chǎn)品打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，使之真正成為舉世矚目的中藥名牌，和黃從2003年開始了對(duì)麝香保心丸的深度開發(fā)，該項(xiàng)目得到了國(guó)家科技部、衛(wèi)生部和上海市科委的大力支持，獲得國(guó)家“十一五”科技支撐項(xiàng)目、國(guó)家“重大新藥創(chuàng)制”中藥大品種項(xiàng)目，及上海市科委中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目，以上項(xiàng)目由上海和黃藥業(yè)牽頭，與復(fù)旦大學(xué)華山醫(yī)院以及第二軍醫(yī)大學(xué)、清華大學(xué)等方面權(quán)威專家共同完成。上海和黃藥業(yè)已投入資金人民幣3 000萬元，估計(jì)政府還將出資3 000萬元，項(xiàng)目2013年完成?，F(xiàn)在經(jīng)過多年的努力，研究人員已經(jīng)

11、分析出麝香保心丸內(nèi)含95個(gè)化合物，確定了全部化合物的分子結(jié)構(gòu)；明確了主要成份的指紋圖譜；以及藥物入血后如何起到療效作用的研究；同時(shí)，還篩選出35個(gè)具有促進(jìn)血管新生的化合物，為研制成組分中藥奠定基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，他們對(duì)部分組分進(jìn)行了體內(nèi)藥代動(dòng)力學(xué)研究。在進(jìn)行蟾酥研究時(shí)發(fā)現(xiàn)：其主要成分為脂蟾毒配基、華蟾毒精、蟾毒靈、蟾毒他靈、阿端那蟾毒精等，半衰期都很短，每天三次的間隔服用足以保持有效物質(zhì)的濃度且不易蓄積發(fā)生不良反應(yīng)。復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬華山醫(yī)院發(fā)布的臨床試驗(yàn)報(bào)告指出，患者6個(gè)月連續(xù)服用，血液、肝腎功能等各方面指標(biāo)未見異常，從而解除了臨床醫(yī)生對(duì)含有蟾酥類藥物安全性的疑慮，為麝香保心丸長(zhǎng)期服用提供了合

12、理依據(jù)。麝香保心丸的物質(zhì)基礎(chǔ)及其化學(xué)結(jié)構(gòu)的確定，基本上掃清了西方不認(rèn)可這個(gè)中藥產(chǎn)品的障礙，雖然真正實(shí)現(xiàn)被認(rèn)可的目標(biāo)還有漫長(zhǎng)而遙遠(yuǎn)的路要走，但畢竟前進(jìn)了一大步。這對(duì)隨后的系統(tǒng)生物學(xué)和藥理學(xué)系統(tǒng)研究，闡明其作用機(jī)制有著積極的意義。周俊杰和他的員工們沒有停下前進(jìn)的腳步。他們意識(shí)到，中藥現(xiàn)代化面臨的另一個(gè)問題是，需要按照中醫(yī)藥理論指導(dǎo)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)。麝香保心丸的二次開發(fā)被提上議事日程：破解它治療冠心病中的“密碼”。上海和黃藥業(yè)與全國(guó)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)合作設(shè)立了科研基金，重點(diǎn)做麝香保心丸促進(jìn)血管新生研究。從培養(yǎng)細(xì)胞到動(dòng)物模型、再到人體心肌核素顯像、正電子發(fā)射斷層顯像技術(shù)監(jiān)測(cè)，研究結(jié)果進(jìn)一步證實(shí)：長(zhǎng)期

13、服用麝香保心丸不僅能保護(hù)血管，阻止動(dòng)脈粥樣硬化，還能夠促進(jìn)血管新生，起到藥物搭橋的效果。這一研究成果，被授予首屆國(guó)家中西藥結(jié)合科技進(jìn)步獎(jiǎng)；麝香保心丸促進(jìn)缺血心肌血管新生的研究文章，發(fā)表在美國(guó)權(quán)威雜志Life Sciences上。2009年11月與英國(guó)劍橋大學(xué)血管新生研究中心，簽訂合作協(xié)議，將在該中心進(jìn)行麝香保心丸的血管新生研究。另一個(gè)品種膽寧片，是根據(jù)驗(yàn)方開發(fā)的中成藥。按照中醫(yī)“肝膽同治”的理論，原本適應(yīng)癥為膽囊炎、膽石癥的膽寧片，應(yīng)當(dāng)對(duì)肝臟病理變化也具有治療的效果。膽寧片的二次開發(fā)也被提上了議事日程。他們對(duì)非酒精性脂肪肝有了新的認(rèn)識(shí)：膽寧片確實(shí)能夠調(diào)解血脂、保護(hù)肝細(xì)胞、抑制肝細(xì)胞脂肪變性。膽

14、寧片治療脂肪肝新適應(yīng)癥的臨床研究，已經(jīng)獲得了SFDA的批準(zhǔn)臨床批文，現(xiàn)已完成臨床研究，正在報(bào)批到國(guó)家藥監(jiān)局。膽寧片在2009年獲得了“上海市十大優(yōu)秀專利產(chǎn)品”榮譽(yù)；生脈注射液也獲得了“制備治療腫瘤增效減毒藥物中的用途”的專利。運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品，讓周俊杰和他的員工們看到了中藥現(xiàn)代化的曙光！從上海和黃藥業(yè)有限公司誕生至今，周俊杰已經(jīng)伴隨她走過了整整8個(gè)年頭。今天，上海和黃藥業(yè)發(fā)揚(yáng)其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，已發(fā)展成為擁有丸劑、片劑、注射劑等12大類劑型，擁有“上藥”牌注冊(cè)商標(biāo)及70多個(gè)品種的知名中藥生產(chǎn)企業(yè)，為推動(dòng)中藥現(xiàn)代化的進(jìn)程做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。世界就是那樣豐富多彩，仁者見仁，智者見智。中藥現(xiàn)代化的

15、波瀾才剛掀起，就有人說，讓三千年前的中醫(yī)藥披上現(xiàn)代科學(xué)的外衣，就好像給老子塑像“穿西裝”一樣。更為極端的是有人說要取消中醫(yī)藥，聽到這樣的奇談怪論，周俊杰顯得格外不滿。他說，中醫(yī)藥走向國(guó)際，成為主流醫(yī)藥，必須走繼承和揚(yáng)棄兩條路，在繼承與遵循傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論和系統(tǒng)的同時(shí)，不斷應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法和手段進(jìn)行創(chuàng)新。但在中藥遭遇“沖擊波”時(shí)，他受不了這種“數(shù)典忘祖”的無知；即便不做如此過激的回應(yīng)，也不能容忍一些人用這種言論，蔑視所有為中藥現(xiàn)代化和國(guó)際化而奮斗的人們！中藥國(guó)際化的“兩條腿”走路其實(shí)，有關(guān)中藥現(xiàn)代化和國(guó)際化的爭(zhēng)論從來就沒有停止過，這種輿論環(huán)境，周俊杰心知肚明。而中藥現(xiàn)代化和國(guó)際化的道路更是艱

16、難曲折，這種失敗風(fēng)險(xiǎn)，周俊杰同樣一清二楚。早在1995年國(guó)家科技部提出了中藥國(guó)際化的目標(biāo)，2002年國(guó)家頒布中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要，核心內(nèi)容是讓中藥在造福國(guó)人的同時(shí)也造福人類。然而，“十一五”規(guī)劃提出510個(gè)中藥品種進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)的目標(biāo)，目前除有的品種只作為食品添加劑或保健食品進(jìn)入西方市場(chǎng)外，至今還沒有1個(gè)品種能夠做到。這便是嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)。中藥國(guó)際化難道就像一出外國(guó)荒誕劇等待戈多那樣謎團(tuán)重重嗎？劇中兩個(gè)主角在黃昏的小路旁等待戈多的到來，可是戈多是誰、什么時(shí)候會(huì)來，他們根本就不清楚。今天，從上到下都在大張旗鼓地高喊“中藥國(guó)際化”的口號(hào)，到頭來會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)這只是一個(gè)永遠(yuǎn)確定不下來的東西。冷靜地思考，中藥

17、國(guó)際化艱難的根本原因究竟在哪里？周俊杰回答：主要在于東西方文化差異以及由此產(chǎn)生的中西醫(yī)藥體系和標(biāo)準(zhǔn)的不同。作為一家之言，他認(rèn)為開展政府間國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)等認(rèn)可或許能促進(jìn)中藥國(guó)際化進(jìn)程；中藥的科研與生產(chǎn)，在藥理標(biāo)準(zhǔn)上中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)既要靠攏也要影響歐美標(biāo)準(zhǔn)。周俊杰強(qiáng)調(diào)，這需要巨額資金的支撐，因?yàn)檫M(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的任何藥物都要通過美國(guó)食品藥品監(jiān)督局(FDA)認(rèn)證，而一種中成藥的基礎(chǔ)和臨床研究費(fèi)用就高達(dá)10億美金，即使中國(guó)最大的中藥企業(yè)也難承受如此高的費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)和資金成為中藥國(guó)際化的兩個(gè)“瓶頸”。還是那句老話，前途是光明的，道路是曲折的。對(duì)自己職業(yè)生涯的選擇，周俊杰義無返顧，這非常符合他個(gè)性中不服輸、有毅力的邏輯。

18、事實(shí)上，他已經(jīng)越來越喜歡中醫(yī)藥事業(yè)，把個(gè)人的名譽(yù)、地位，乃至寶貴年華置之度外。員工們也越來越支持他們的老總，欽佩這位職業(yè)經(jīng)理人的勇敢和自信。上海和黃藥業(yè)的中藥國(guó)際化進(jìn)程，貫徹了“兩條腿”走路的策略：一是加強(qiáng)植物藥的研究，因?yàn)橹参锼幊煞置鞔_，相對(duì)容易符合現(xiàn)行歐美的標(biāo)準(zhǔn)；二是在傳統(tǒng)中藥的基礎(chǔ)上主動(dòng)吸納西方藥療理論，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)中藥標(biāo)準(zhǔn)與歐美標(biāo)準(zhǔn)的接軌。藥品的安全、有效，是研究和創(chuàng)建中藥標(biāo)準(zhǔn)和體系的基礎(chǔ)。由于和記黃埔集團(tuán)的加入，“兩條腿”走路的中藥國(guó)際化開始“不差錢”。據(jù)了解，他們?cè)谏虾埥呖萍紙@區(qū)創(chuàng)建了一個(gè)中藥現(xiàn)代化的研發(fā)基地，一期投資3 000萬美元。借鑒美國(guó)藥品開發(fā)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

19、經(jīng)驗(yàn)，為中藥所用，該研發(fā)中心現(xiàn)有近300人，其中80%的人員曾在美國(guó)、歐洲從事多年藥物研發(fā)。目前已有兩個(gè)植物藥在美國(guó)完成了期臨床試驗(yàn)。并與禮來、強(qiáng)生等多家跨國(guó)公司簽訂合作研發(fā)協(xié)議，重點(diǎn)從事著心腦血管、糖尿病、腫瘤及自身免疫性疾病等新藥的開發(fā)。上海和黃藥業(yè)嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)，在原料、中間體、成品的每個(gè)環(huán)節(jié)都建立了質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)；對(duì)全體員工強(qiáng)化GMP標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使他們做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理，堅(jiān)持了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；還引進(jìn)管理模式與理念，把數(shù)字化建設(shè)貫穿于整個(gè)企業(yè)管理模式。周俊杰介紹，他們每年引進(jìn)一個(gè)管理平臺(tái)或工具，都要先請(qǐng)咨詢公司根據(jù)本公司的實(shí)際來做架構(gòu)，絕不照搬人家

20、的東西。國(guó)際上管理的新潮流是，把每個(gè)部門每個(gè)員工對(duì)本身工作結(jié)果的關(guān)心，統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略目標(biāo)上來。因此，周俊杰要求把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到部門來做，每個(gè)崗位再制訂出相應(yīng)的職責(zé)，最后做出流程。周俊杰親自主持制訂的上海和黃藥業(yè)發(fā)展綱要，已經(jīng)成為公司的重要資源和財(cái)富，科學(xué)管理絕不會(huì)因人而廢了。周俊杰和他的員工們，兢兢業(yè)業(yè)從基層做起，所做的一切，都是為著實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)；他們披荊斬棘從自己做起，一步一個(gè)腳印走在中藥國(guó)際化的大路上。令他們感到欣慰的是，國(guó)家層面的中藥標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在加快，包括“完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；探索建立中藥材來源、生產(chǎn)工藝和檢測(cè)指標(biāo)相結(jié)合的質(zhì)量控制模式；加強(qiáng)藥品標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的研制及其標(biāo)定；

21、建立國(guó)家中藥標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)庫”在內(nèi)的研究，目前已在科技部等有關(guān)部門立項(xiàng)。同樣令他們感到欣慰的，還有國(guó)際方面的進(jìn)展?，F(xiàn)在歐盟傳統(tǒng)藥品法案已經(jīng)正式生效；FDA也在網(wǎng)上公布了植物藥研制指導(dǎo)原則，中國(guó)植物基源的草藥赫然在列。根據(jù)“歐盟法案”的規(guī)定，中成藥需提供15年的臨床藥效數(shù)據(jù)，才能獲得注冊(cè)。盡管承認(rèn)中藥合法身份與進(jìn)入歐美主流市場(chǎng)還是“兩碼事”，但周俊杰說，這肯定是一個(gè)進(jìn)步。因?yàn)檫^去歐盟和美國(guó)沒有制定中草藥標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在有了標(biāo)準(zhǔn)，只不過準(zhǔn)入門檻較高罷了。那么，在努力實(shí)現(xiàn)中藥國(guó)際化的背景下，如何理解“只有民族的才是世界的”？面對(duì)這個(gè)似乎必然會(huì)提出的問題，周俊杰的臉上又一次流露出“當(dāng)家人”的自豪。他描述了公司近年

22、來在中藥國(guó)際化進(jìn)程中欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)，呵，那些枯燥的阿拉伯?dāng)?shù)字，在他的口中頓時(shí)變成美麗的音符，清暢穿透，激越高亢：環(huán)比銷售收入增長(zhǎng)： 2008年為32.30%，2009年預(yù)計(jì)33.00%；環(huán)比凈利潤(rùn)增長(zhǎng)：  2007年為33.18%，2008年為54.00%；2009年，核心產(chǎn)品麝香保心丸銷售額達(dá)到4億元，環(huán)比增長(zhǎng)38%。周俊杰用數(shù)據(jù)告訴我們：中藥如果能夠在國(guó)際市場(chǎng)上也有這樣的增長(zhǎng)，從而占有較大的份額，那么世界將無法忽視中藥的存在。何況明代李時(shí)珍留下的本草綱目，記載了1 892種植物藥物，收錄了11 096條藥方。隨著世界對(duì)植物藥的認(rèn)可程度的增強(qiáng)，它們中間會(huì)有更多的藥物藥方經(jīng)過科學(xué)

23、研發(fā)后走向全世界。圓一個(gè)全球華人共同的“夢(mèng)”中藥現(xiàn)代化，是李嘉誠(chéng)先生心中一個(gè)久藏的“夢(mèng)”。從香港“中藥港”的夭折到上海和黃的再次起步，李嘉誠(chéng)繼續(xù)著他的中藥國(guó)際化圓“夢(mèng)”之路。他要讓全球500強(qiáng)企業(yè)中，出現(xiàn)國(guó)際化中藥企業(yè)的身影。為他自己，也為全球華人，圓一個(gè)共同的“夢(mèng)”。李先生告戒“掌門人”周俊杰：“中藥行業(yè)要耐心培育，不要企圖掙快錢?！敝芸〗馨堰@話牢記在心。現(xiàn)在有的中藥企業(yè)急功近利，真正的創(chuàng)新中藥極少，大部分新產(chǎn)品只是改變了劑型或包裝。有的企業(yè)因客觀條件的限制而只做層級(jí)較低的中藥，在耗資數(shù)億元以上的新藥面前，望而卻步。眾所周知，上海和黃藥業(yè)及和記黃埔則不然，他們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上進(jìn)行了長(zhǎng)期的、如上所述的大投入。李先生善待有數(shù)十年工齡的老員工，認(rèn)為他們是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。周俊杰說，中藥國(guó)際化是漫長(zhǎng)的“馬拉松”，他要像李先生那樣，更注意善待員工的各種“細(xì)節(jié)”，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需要的中堅(jiān)力量。李先生有著擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、堅(jiān)持慈善為懷的理念。周俊杰說，遵循他的囑托，上海和黃藥業(yè)除了捐助并建造了“上海和黃藥業(yè)希望小學(xué)”、贊助體育賽事、贈(zèng)送健康禮包之外，最根本的是把這一理念融入到中藥國(guó)際化的實(shí)踐中去。當(dāng)今新醫(yī)改方案出臺(tái)，要擴(kuò)大醫(yī)療保障在基層、社區(qū)、農(nóng)村的覆蓋，特別是麝香保心丸進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄，這為療效確切、安全且價(jià)格低廉的中醫(yī)藥提供了