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文檔簡介
1、崗位說明書文件編號tl/r007-010版本號 a/0頁 碼 2/2崗位名稱采購經(jīng)理崗位編號所在部門采購部崗位薪資等級直接上級分管副總崗位定員1人直接下級采購主管.崗位分析時間2010年3月職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:開發(fā)新供應(yīng)商。工作任務(wù)協(xié)調(diào)采購部的員工廣泛的收集新產(chǎn)品,新供應(yīng)商的信息組織.主導(dǎo)公司各部門對供應(yīng)商進行認證,評估。供應(yīng)商現(xiàn)場考察及導(dǎo)入:組織、主導(dǎo)對供應(yīng)商的現(xiàn)場考察,打分評定。對考核合格的供應(yīng)商,列入合格供應(yīng)商名錄,簽定長期的合作協(xié)議現(xiàn)有供應(yīng)商的維護與績效考核,了解供應(yīng)商的制作工藝、技術(shù)特點,以及供應(yīng)商的管理運作狀況。職責(zé)二職責(zé)表述:制定、組織、協(xié)調(diào)公司的采購計劃及供應(yīng)商應(yīng)付賬
2、款工作任務(wù)調(diào)查、分析和評估產(chǎn)品價格,確定合適采購時機擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系,如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等;根據(jù)產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理各個供應(yīng)商的采購計劃。對帳,應(yīng)付帳款整理,監(jiān)督做好采購臺帳。提交審核供應(yīng)商的應(yīng)付賬款。職責(zé)三職責(zé)表述:審核采購申請單.審核采購采購計劃,批準(zhǔn)采購價格工作任務(wù)審核各部門提交的采購申請單,并將審核后的采購申請單下達給采購主管。審核采購主管遞交的采購計劃審核供應(yīng)商上報的產(chǎn)品價格,確定采購的產(chǎn)品價格符合公司采購計劃的需要職責(zé)四職責(zé)表述:跟蹤訂單的下達情況及采購計劃的交貨及時率,確認退貨的原因。工作任務(wù)每天批閱生產(chǎn)
3、訂單.研發(fā)訂單的追蹤記錄表。改進采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);確認質(zhì)檢結(jié)果,不合格物料及時做換退貨處理。職責(zé)五職責(zé)表述:審核采購員的產(chǎn)品bom成本核算,審核采購計劃的準(zhǔn)確性,審核采購訂單。職責(zé)六職責(zé)表述:完善和評估采購流程,審核各種采購文件。職責(zé)七職責(zé)表述:協(xié)調(diào)采購部、銷售部、生產(chǎn)和質(zhì)量部門以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道,向管理層提供采購報告溝通關(guān)系內(nèi)部生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、銷售、財務(wù)外部供應(yīng)商任職條件1.大專以上學(xué)歷,工科專業(yè),五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;2.了解iso9001,2000質(zhì)量管理體系;3.良好的組織
4、能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、抗壓能力;4.做事認真仔細、責(zé)任心強,自覺遵守公司有關(guān)流程;5.愿意遵守國家法律法規(guī)及公司的員工守冊及其它規(guī)章制度和工作流程。工作權(quán)限1, 公司采購計劃的管理。2, 公司內(nèi)部供應(yīng)商的管理及新供應(yīng)商的引進。3, 公司物料價格的審核及議價。4, 采購部員工的管理及考核。定期必做每周做好周采購計劃及總結(jié)。每月做好采購臺帳(月報)。每年完成一次供應(yīng)商績效考評。每周組織采購部列會,討論相關(guān)采購計劃。相關(guān)能力熟悉物資采購招投標(biāo)程序;豐富的流程管理技能,熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程;熟練使用電算及辦公軟件;英語水平良好。態(tài)度積極進取,責(zé)任心強,很強的自我約束力,獨立工作和承受壓力的能力;人際溝通、交往能力強;高度的工作熱情
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