中小型企業(yè)或公司管理制度參考.doc

1、目錄總則0第一條制定的目的和依據(jù)0第二條適用范圍0第三條名詞解釋0公司簡介3企業(yè)文化4發(fā)展規(guī)劃5公司組織結(jié)構(gòu)圖6員工行為規(guī)范7人事管理制度9第一條用人政策、責(zé)任部門9第二條錄用前的告知義務(wù)9第三條錄用途徑和親屬錄用9第四條條件和要求10第五條面試、入職的手續(xù)與流程11第六條勞動(dòng)合同管理制度12第七條錄用禁忌和親屬回避制度14第八條公司是員工唯一的雇主14試用期管理規(guī)定16第一條試用期16第二條試用期的期限與工資16第三條試用期解除勞動(dòng)合同16第四條錄用條件16第五條試用期考核17第六條其他規(guī)定17考勤管理制度17第一條作息時(shí)間17第二條考勤規(guī)定18衛(wèi)生管理制度21工資和福利管理制度22第一條工

2、資的一般規(guī)定22第二條工資結(jié)構(gòu)22第三條工資的計(jì)算區(qū)間和扣減制度.22第四條工資支付細(xì)則23第六條工資保密制度24第七條工資調(diào)整24第八條其他規(guī)定25行政辦公室管理制度26第一條 總則26第二條 文件收發(fā)規(guī)定錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。第三條 文書檔案管理規(guī)定28第四條 接待工作管理規(guī)定31第五條通訊設(shè)施管理規(guī)定錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。第六條辦公用品領(lǐng)用和保管規(guī)定33第七條印章使用和保管規(guī)定錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。財(cái)務(wù)部管理制度35技術(shù)部管理制度36采購部管理制度37生產(chǎn)廠區(qū)管理制度38倉庫管理制度39第一條 總則39第二條 物資驗(yàn)收入庫39第三條 物資的儲(chǔ)存保管39第四條 物資發(fā)放39第五條 其他事項(xiàng)

3、39銷售部管理制度40物流和車輛管理制度41違紀(jì)和工作過失責(zé)任追究辦法42保密制度47第一條保密的一般規(guī)定47第二條保密范圍47第三條公司保密級(jí)別的確定48第四條保密措施48第五條責(zé)任與處罰49附表 1：人員招聘申請(qǐng)表50附表 2：請(qǐng)假條52附表 3：工資匯總表55附表 4：個(gè)人工資單58附則 1：2013 年最新交通法規(guī)扣分細(xì)則61總則第一條制定的目的和依據(jù)為使公司管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工的責(zé)任感、歸屬感。根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程制定本手冊(cè)， 為員工提供有關(guān)權(quán)利、 責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。第二條適用范圍本公司員工的管理，除遵守國家和地方的有關(guān)

4、法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。第三條名詞解釋本規(guī)章制度手冊(cè)中所指的員工，他或者她之間沒有性別差異。本規(guī)章制度手冊(cè)所稱“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”包括但不限于：（ 1）著作權(quán)和鄰接權(quán)（ 2）商標(biāo)（ 3）地理標(biāo)志（ 4）設(shè)計(jì)文稿（ 5）專利（ 6）教案課件（ 7）設(shè)計(jì)圖紙（ 8）未公開的信息本規(guī)章制度手冊(cè)所稱的“商業(yè)秘密”是指：公司或公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)擁有的或者與公司或公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)際或者預(yù)期的商業(yè)活動(dòng)、研究和發(fā)展有關(guān)的未向社會(huì)公開的非公開信息、文件資料（包括但不限于設(shè)計(jì)、課件、程序、圖紙、公式） 、經(jīng)營資料（包括但不限于經(jīng)營決策、客戶名單、管理模式、銷售渠道） 、公司的客戶（包括但不限于那些在員工受聘期間員工曾經(jīng)交

5、往和熟悉的客戶） 、財(cái)務(wù)資料（包括但不限于銷售額、營業(yè)數(shù)額） 、人事資料（包括但不限于公司組織結(jié)構(gòu)、員工工資）、商業(yè)交易秘密或者 KNOW-HOW（包括但不限于課程開發(fā)計(jì)劃、任何與公司的產(chǎn)品、服務(wù)和市場相關(guān)的其他信息）和/ 或其他任何可能對(duì)公司或公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益或競爭優(yōu)勢(shì)造成影響的資料；公司或甲方的關(guān)聯(lián)企業(yè)必須對(duì)第三方承擔(dān)保密責(zé)任的任何資料。本規(guī)章制度手冊(cè)所稱“離職”以任何一方明確表示解除或辭去聘用關(guān)系的時(shí)間為準(zhǔn)。 員工拒絕領(lǐng)取工資且停止履行職務(wù)的行為， 視為提出辭職。本規(guī)章制度手冊(cè)所稱“公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)”指控制公司或被公司控制的、或與公司共同受控制于同一實(shí)體的任何企業(yè)。 控制是指直接或

6、間接擁有該企業(yè)百分之五十（ 50%）以上的股權(quán)、投票權(quán)或管理權(quán)。本規(guī)章制度手冊(cè)所稱“損害”指任何種類或性質(zhì)的任何及所有損失、責(zé)任、義務(wù)、成本、費(fèi)用、損害或判決等。本規(guī)章制度手冊(cè)所稱“法律法規(guī)”指由任何政府實(shí)體、仲裁機(jī)構(gòu)或司法機(jī)關(guān)發(fā)布、制定或頒布的任何成文法律、法令、規(guī)章、法規(guī)、許可、命令、令狀、禁令等?！坝H屬”至于本人有三代以內(nèi)直系血親、三代以內(nèi)旁系血親以及姻親關(guān)系的任何人，如員工、本人的直系親屬（父母、子女、祖父母、外祖父母等）、旁系親屬（伯、叔、姑、舅、姨、侄子/ 侄女、外甥 / 外甥女、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹等）和姻親（配偶、配偶的直系親屬和旁系親屬）。公司簡介企業(yè)文化企業(yè)宗旨：為股東創(chuàng)

7、造效益，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造和諧價(jià)值理念：品牌是我們的財(cái)富，信譽(yù)是我們的生命企業(yè)愿景：開創(chuàng)中國牡丹產(chǎn)業(yè)第一品牌執(zhí)行理念：凡事講方法，不講理由今日事，今日畢；日清日高用人理念：有德有才，提拔重用；有才無德，看著使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無才無德，堅(jiān)決不用庸者下，平者讓，能者上；人人是人才，賽馬不相馬管理理念：時(shí)盡其效，人盡其才，物盡其用，達(dá)成目標(biāo)，價(jià)值實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)理念：嚴(yán)格精細(xì)優(yōu)質(zhì)低耗衛(wèi)生安全質(zhì)量理念：質(zhì)量為根誠信為本服務(wù)顧客滿意第一經(jīng)營理念：以質(zhì)量求生存以創(chuàng)新求發(fā)展以誠信拓市場營銷理念：從市場中來，到市場中去發(fā)展規(guī)劃公司組織結(jié)構(gòu)圖員工行為規(guī)范一、 遵紀(jì)守法，明禮誠信，誠實(shí)做人，

8、精心做事，做公司好員工。二、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。三、 服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，做到有章必遵，有零必行。四、 熱愛本職，積極上進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，創(chuàng)造性地做好本職工作。五、 以誠待人，以德服人，效率優(yōu)先，質(zhì)量至上，為他人工作創(chuàng)造便利條件。六、對(duì)上級(jí)同心同德，大局為重，積極獻(xiàn)策，全力支持。七、 對(duì)下屬不搶功、不卸責(zé)，多關(guān)愛，多鼓勵(lì)，目的明確，身先士卒。八、 對(duì)同事相互尊重，溝通理解，配合支持，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。九、 關(guān)愛公司，杜絕浪費(fèi)，保守機(jī)密，不做有損企業(yè)聲譽(yù)和利益的任何言行。十、儀容端正，言行文明，講究公德，熱情待客，塑造、維護(hù)企業(yè)形象。人事管理

9、制度第一條用人政策、責(zé)任部門公司的用人政策是：不針對(duì)種族、膚色、宗教信仰、性別或資歷進(jìn)行人才的挑選、 雇傭、培訓(xùn)、酬報(bào)、提升。并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實(shí)現(xiàn)上述工作。我公司人事等相關(guān)工作統(tǒng)一由行政部安排和執(zhí)行。各部門如有招聘計(jì)劃，須向行政部遞交人員招聘申請(qǐng)表（見附表 1），由行政部安排并嚴(yán)格按照要求完成招聘計(jì)劃， 如未能按照人員招聘申請(qǐng)表中的要求完成招聘計(jì)劃，請(qǐng)及時(shí)與申請(qǐng)部門溝通說明情況并協(xié)商做出有效調(diào)整。第二條錄用前的告知義務(wù)員工在簽訂勞動(dòng)合同前，必須如實(shí)告知其真實(shí)履歷、身體狀況、教育狀況等基本信息， 確保其向公司提交的各種證明的材料全面、真實(shí)、合法。如果員工曾有

10、過營私舞弊、嚴(yán)重失職等行為或受到過行政處分、刑事處分、勞動(dòng)教養(yǎng)、或者受到過原單位的處分，或與原單位發(fā)生過勞動(dòng)糾紛， 員工須事先誠實(shí)且詳細(xì)地向公司作書面說明。第三條錄用途徑和親屬錄用欲到公司求職的申請(qǐng)者，應(yīng)向公司行政部門遞交申請(qǐng)。公司歡迎并鼓勵(lì)員工推薦候選人。公司為每一個(gè)雇員提供充分的個(gè)人和職位發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司內(nèi)部提名總是會(huì)被優(yōu)先考慮， 員工可將簡歷按要求遞交行政部，行政部將保密候選人信息。無論是內(nèi)部候選人，還是外部候選人，都應(yīng)按預(yù)先確定的審查程序加以考慮和評(píng)價(jià)。 最終的錄用則依候選人的資格是否滿足該崗位的工作職責(zé)及任職要求而定。 部門管理者有責(zé)任支持本部門員工在工作方面的計(jì)劃和

11、發(fā)展。 應(yīng)該避免內(nèi)部以不正當(dāng)手段獲取職位。 員工有義務(wù)將自己感興趣申請(qǐng)的新工作職位情況，在應(yīng)聘之前通知上級(jí)主管和行政部。 對(duì)于內(nèi)部工作職位選定，無論正式或非正式，用人部門經(jīng)理都必須與行政部協(xié)商而定。公司員工可推薦非直系親屬加入公司，但同樣須接受行政部的正規(guī)招聘流程。被推薦人必須在職位申請(qǐng)表上注明與推薦人的關(guān)系，不得弄虛作假，反之無論是推薦人，還是被推薦人，都將受到公司的紀(jì)律處分。被推薦人的錄用標(biāo)準(zhǔn)將與公司招聘人員標(biāo)準(zhǔn)一致，不得搞特殊化。第四條條件和要求入職的員工年齡必須達(dá)到18 周歲或以上，具有國家認(rèn)可的有效身份證明。任何來公司應(yīng)聘的人員，必須在公司制作的申請(qǐng)表上申明：在申請(qǐng)表上所填寫內(nèi)容均真

12、實(shí)無誤；無影響工作的慢性疾病、傳染病或其他重大疾病 （重大疾病參見國家相關(guān)規(guī)定）或者不適合招聘崗位的其他疾病； 無刑事犯罪記錄； 已依法與原用人單位辦理完畢解除或終止勞動(dòng)合同的手續(xù)，并向公司出示相關(guān)證明， 公司將視具體情況向其前公司進(jìn)行核實(shí)。員工應(yīng)當(dāng)具備應(yīng)聘崗位所要求的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力和一定的輔助能力 （例如熟練運(yùn)用電腦和外語的能力） 以及所應(yīng)聘崗位的特殊要求。 公司在招聘員工時(shí)， 行政部和需求部門將明確其具體要求。第五條面試、入職的手續(xù)與流程員工在被正式錄用前，公司行政部門將對(duì)員工進(jìn)行面試，必要時(shí)由行政部門聯(lián)合相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試。經(jīng)行政部和相關(guān)部門面試合格的新員工，統(tǒng)一

13、由行政部通知其入職時(shí)間。應(yīng)聘人員應(yīng)于接到通知后， 攜帶錄用通知所規(guī)定的證件、物品，按指定日期及地點(diǎn)親自辦理報(bào)到手續(xù)，否則視為拒絕受雇，該通知因而失去其效力。行政部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的職能部門，新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到行政部辦理下列手續(xù)：如實(shí)填寫相關(guān)人事資料表格；核對(duì)并遞交學(xué)歷證書及相關(guān)資質(zhì)證明的原件；出示身份證原件、 核對(duì)并遞交身份證復(fù)印件；遞交一寸免冠照片2 張（白底）；需要辦理的其他手續(xù)。辦理完錄用手續(xù)后，行政部將安排員工與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見面。入職引導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)向新錄用員工介紹公司、部門的基本情況和工作任務(wù)外，并且指導(dǎo)新員工如何領(lǐng)取辦公用品、使用辦

14、公設(shè)備、用餐、乘車等有關(guān)工作的具體事務(wù)。同時(shí)，公司將及時(shí)為新員工安排入職培訓(xùn)。當(dāng)員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)員工于一周內(nèi)填寫個(gè)人情況變更表，交于公司行政部門，以確保與員工相關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益，否則，由此導(dǎo)致的責(zé)任自負(fù)： 1、姓名； 2、住址； 3、電話號(hào)碼或聯(lián)系方式； 4、身份證或其它證件號(hào)碼； 5、出現(xiàn)緊急情況時(shí)的聯(lián)系人電話號(hào)碼或聯(lián)系方式； 6、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)； 7、其它人事管理所必需的資料。第六條勞動(dòng)合同管理制度1、勞動(dòng)合同簽訂所有員工必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，新錄用員工報(bào)到一個(gè)月內(nèi)，即應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同書 ，勞動(dòng)合同書一試三份，公司保留兩份，員工保留一份。勞動(dòng)合同書甲方簽字處，必須加

15、蓋公司公章（或公司合同章）。缺失無效。員工必須親自與公司簽署勞動(dòng)合同書 ，或書面委托他人代簽。勞動(dòng)合同書的其中一份發(fā)給員工時(shí)，必須有員工本人簽收。員工簽收時(shí)應(yīng)該核實(shí) 勞動(dòng)合同書 是否屬本人簽訂或由本人書面委托人簽訂，如發(fā)現(xiàn)兩者都不是，必須當(dāng)日書面告知公司，否則，由此而引起的一切后果有員工自己負(fù)責(zé)。2、勞動(dòng)合同變更公司與員工可以協(xié)商變更勞動(dòng)合同的條款，變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以簽訂補(bǔ)充協(xié)議的形式進(jìn)行。3、勞動(dòng)合同續(xù)簽公司建立并嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同續(xù)簽評(píng)估制度，員工的原勞動(dòng)合同到期前，由用工部門提出意見，經(jīng)行政部審核，報(bào)總經(jīng)理或董事長審批。公司決定不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，雙方須按照法律規(guī)定辦理勞動(dòng)合同終止手

16、續(xù)。公司決定與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的， 原勞動(dòng)合同期限屆滿前 30 日，公司將勞動(dòng)合同續(xù)簽意向書發(fā)給員工，告知公司續(xù)簽勞動(dòng)合同的意向。員工愿意與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在接到勞動(dòng)合同續(xù)簽意向書后 7 天內(nèi)將簽署意見后的勞動(dòng)合同續(xù)簽意向書提交行政部。4、拒不簽訂勞動(dòng)合同的處理公司嚴(yán)格執(zhí)行書面勞動(dòng)合同制度。無論是首次簽訂勞動(dòng)合同，還是續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司書面通知要求員工簽訂之日起 7 日內(nèi)，員工不與公司簽訂勞動(dòng)合同的，視為員工不同意簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同，雙方的勞動(dòng)關(guān)系終止。第七條錄用禁忌和親屬回避制度凡有下列情形者，不得錄用：剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；吸食毒品或有其他不良嗜好

17、者；貪污、拖欠公款，有記錄在案者；體檢不合格者；其他情況經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào)，否則將視為欺詐行為；親屬應(yīng)當(dāng)在互不關(guān)聯(lián)的崗位上工作， 不允許在親屬管轄范圍內(nèi)工作。如果員工與公司內(nèi)部另一員工結(jié)婚或長期同居， 則公司有權(quán)要求并安排雙方分別任職于不相關(guān)聯(lián)的崗位，對(duì)此員工應(yīng)當(dāng)服從并遵守。第八條公司是員工唯一的雇主員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)Ｂ毠ぷ鳎?未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得為其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事任何類型的有償或無償?shù)纳虡I(yè)活動(dòng)。員工希望為其他個(gè)人、企業(yè)、各類機(jī)構(gòu)臨時(shí)工作，應(yīng)該獲得公司事先書面批準(zhǔn)，公司有權(quán)隨時(shí)撤銷上述批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，員工首次接受其他

18、報(bào)酬時(shí)，亦將被視為其主動(dòng)向公司提出辭職。試用期管理規(guī)定第一條試用期公司依法對(duì)入職的新員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，公司可以在勞動(dòng)合同中，與員工約定試用期。第二條試用期的期限與工資試用期的期限和工資由公司與員工按照法律法規(guī)的規(guī)定在勞動(dòng)合同中確定。公司可根據(jù)員工的表現(xiàn)適當(dāng)縮短試用期。第三條試用期解除勞動(dòng)合同在試用期間員工應(yīng)盡快融入公司的工作氛圍中去，充分展示自己的才干。此期間，如果員工主動(dòng)決定離開，可按照法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定提出辭職， 并按規(guī)定辦理離職手續(xù)； 如果員工不符合公司的錄用條件，公司可以隨時(shí)終止試用， 按照法律的規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。第四條錄用條件錄用條

19、件由公司與員工在勞動(dòng)合同中確定或由雙方另行單獨(dú)確定。第五條試用期考核試用期屆滿前，公司將對(duì)員工是否勝任應(yīng)聘崗位和符合錄用條件進(jìn)行考核?？己说某绦蛉缦拢嚎己私Y(jié)果由員工所在部門經(jīng)理與行政部記錄在試用期評(píng)估報(bào)告中， 公司行政部核實(shí)的考核結(jié)果為最終有效的考核結(jié)果，并作為員工是否符合錄用條件證明。員工使用期屆滿并經(jīng)考核符合錄用條件的，公司行政部辦理該員工的“轉(zhuǎn)正”手續(xù)。員工經(jīng)考核不符合錄用條件的，由公司行政部辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。第六條其他規(guī)定員工還需按公司要求，在試用期內(nèi)配合公司辦理有關(guān)人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等其他資料的轉(zhuǎn)移手續(xù)。考勤管理制度第一條作息時(shí)間每月公休 4 天，具體時(shí)間由員工自行調(diào)整安排，不

20、得累加。辦公室人員具體作息時(shí)間如下：夏季時(shí)間上午 8：00上午 12：00，下午 14：30下午 18：30 。冬季時(shí)間上午 8：00上午 12：00，下午 14：00下午 18：00 。非辦公室人員具體作息時(shí)間如下：夏季時(shí)間上午 7：00上午 12：00，下午 14：30下午 18：30 。冬季時(shí)間上午 7：00上午 12：00，下午 14：00下午 18：00 。每年 5 月 1 日 10 月 1 日?qǐng)?zhí)行夏季作息時(shí)間， 其余時(shí)間執(zhí)行冬季作息時(shí)間。員工申請(qǐng)公休或請(qǐng)假需完整填寫請(qǐng)假條 （見附表 2），經(jīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后遞交行政部審核，行政部審核簽字確認(rèn)后方可公休或請(qǐng)假，否則將視為曠工。第二條考

21、勤規(guī)定1 、員工上崗之前應(yīng)由行政部協(xié)助錄入指紋或密碼，并由行政部幫助新員工學(xué)習(xí)指紋打卡機(jī)的相關(guān)操作和了解公司考勤的相關(guān)規(guī)定。2 、員工上下班及加班均應(yīng)親自打卡記錄上班時(shí)間和加班時(shí)間，當(dāng)日考勤異常者（考勤機(jī)損壞、忘記打卡等）須在當(dāng)日立即向行政部門報(bào)備登記，逾期不予受理，無打卡記錄則視為曠工。每位員工每月只可出現(xiàn)一次忘記打卡的情況， 超過一次忘記打卡均按遲到、 早退或曠工處理。3 、員工因公事外出無法及時(shí)回公司打卡時(shí)，外出前必須在考勤統(tǒng)計(jì)表中填寫外出事項(xiàng)，并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。未打卡，又未請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的，將被視為曠工。4 、出差人員出差期間不需打卡，但必須在考勤統(tǒng)計(jì)表中寫明原因并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。未打

22、卡，又未請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的，將被視為曠工。5、不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡。第一次發(fā)現(xiàn)，公司將對(duì)雙方警告處分一次，并且罰款 100 元，第二次發(fā)現(xiàn)者視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為， 公司將與之解除勞動(dòng)合同并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。考勤機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)需保存180 天。6 、遲到、早退與曠工員工均需按時(shí)上、下班。工作時(shí)間開始后 30 分鐘內(nèi)到崗為遲到；工作時(shí)間結(jié)束前 30 分鐘內(nèi)離崗為早退； 工作時(shí)間開始 30 分鐘以后到崗或工作時(shí)間結(jié)束 30 分鐘以前離崗者視為曠工 1 天。凡發(fā)生下列情況均按曠工處理：未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗；用不當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明；不服從工作調(diào)

23、動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；打架斗毆，違紀(jì)致傷造成休息；員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每 4 次（含 4 次）按曠工 1 天處理。7 、違反考勤制度的處罰措施員工遲到、早退每分鐘扣工資 1 元（每天累計(jì)不超過 50 元），曠工一天扣除 200 元工資。8、考勤統(tǒng)計(jì)每月初一，由財(cái)務(wù)部收集整理考勤機(jī)原始數(shù)據(jù)，并制作考勤匯總報(bào)表。衛(wèi)生管理制度工資和福利管理制度第一條工資的一般規(guī)定公司按照各盡所能、 按勞分配原則， 結(jié)合公司的生產(chǎn)、 經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。公司以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、工作態(tài)度、個(gè)人技能等指標(biāo)綜合考核員工薪資，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾

24、斜。為吸引和保留高素質(zhì)員工，公司根據(jù)每一個(gè)職位所要求的知識(shí)技能、工作經(jīng)歷及教育等情況，構(gòu)造具有適當(dāng)工資檔次落差、向員工支付有競爭力的工資、調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第二條工資結(jié)構(gòu)第三條工資的計(jì)算區(qū)間和扣減制度工資的計(jì)算區(qū)間以當(dāng)月1 日至當(dāng)月末日為止作為1 個(gè)月的計(jì)算。若在不滿 1 個(gè)月工資計(jì)算期間內(nèi)有下列情形時(shí)，當(dāng)月工資以按日計(jì)算方法結(jié)算并支付：進(jìn)入公司、辭職、因曠工須扣減工資、被解除勞動(dòng)合同、其他無法按照月工資計(jì)算期間支付等。下列情況下公司可以扣減員工的工資：違反公司規(guī)章制度按規(guī)定可以扣除的部分； 員工因故意或過失給公司造成損失，并經(jīng)由公司行政部按照公司規(guī)定下發(fā)罰款單時(shí)；法律、法規(guī)以及公

25、司規(guī)章制度規(guī)定可以扣減工資的其他情形。第四條工資支付細(xì)則公司以貨幣形式按月支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬。工資發(fā)放實(shí)行先工作后支付制度，即當(dāng)月工資次月發(fā)放。員工將為公司提供銀行卡卡號(hào)和開戶行號(hào)，員工工資將通過轉(zhuǎn)賬的方式轉(zhuǎn)入員工銀行卡賬戶，廠區(qū)員工工資將以現(xiàn)金形式發(fā)放。由財(cái)務(wù)部根據(jù)工資制度、勞務(wù)合同、考勤記錄、罰款單、獎(jiǎng)金單等計(jì)算員工工資，財(cái)務(wù)部計(jì)算完成所有員工工資后向財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)審核并確認(rèn)， 簽字確認(rèn)后由財(cái)務(wù)部以工資匯總表 （見附表 3）形式向每位員工告知其工資總額和工資組成部分， 如員工對(duì)其工資有異議，財(cái)務(wù)部需及時(shí)和相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理，員工對(duì)其工資無異議時(shí)，需在工資匯總表上簽字確認(rèn) （此過程中，

26、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員需遮擋非本人部分的工資部分）。以上流程需在財(cái)務(wù)室內(nèi)完成，流程結(jié)束后向董事長或總經(jīng)理申請(qǐng)審核簽字確認(rèn)，董事長或總經(jīng)理簽字完成后，財(cái)務(wù)部開始向員工發(fā)放工資。財(cái)務(wù)部向員工支付工資時(shí)需以經(jīng)過員工簽字、財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字、董事長或總經(jīng)理簽字的工資匯總表為準(zhǔn)。工資支付完成后，財(cái)務(wù)部應(yīng)向每位員工下單獨(dú)發(fā)其個(gè)人工資表 （個(gè)人工資表需與工資匯總表數(shù)據(jù)一致，見附表 4），并要求該員工簽字確認(rèn)已經(jīng)領(lǐng)取。員工簽字確認(rèn)完成后由財(cái)務(wù)部收回，與工資匯總表、考勤匯總表、獎(jiǎng)罰單據(jù)和其他相關(guān)文件一起在財(cái)務(wù)部妥善保管備查。第六條工資保密制度公司員工不得向其他員工泄露自己或他人的工資所得。亦不得詢問其他員工的工資所

27、得， 違反此規(guī)定者給予警告， 情節(jié)嚴(yán)重這屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為， 公司可與其解除勞動(dòng)合同并無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第七條工資調(diào)整員工薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：1 、薪金常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)以及以 “年終評(píng)估” 為依據(jù)作相應(yīng)的薪金調(diào)整，原則上每年作一至兩次調(diào)整薪金評(píng)估。2 、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)，其對(duì)象為經(jīng)營活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績顯著者； 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者； 公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。3 、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其崗位薪金相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其薪金必須在該職務(wù)級(jí)別薪金范圍之內(nèi)。4

28、 、員工在年終考核中，被所在部門認(rèn)為工作績效低于平均水平，將可能被降低職位及薪金。第八條其他規(guī)定試用期期間的工資，參見試用期管理規(guī)定。加班工資的具體規(guī)定，參見考勤管理制度。行政辦公室管理制度第一條總則為了加強(qiáng)行政辦公室管理，明確行政辦公室職責(zé)，使辦公室工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本制度。本制度適用于辦公室所有成員并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。切合公司實(shí)際，根據(jù)不同的制度內(nèi)容編寫相應(yīng)的規(guī)范化要求，力求使辦公室各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依，保證公司的辦公事務(wù)有效開展。辦公室人員應(yīng)明確各項(xiàng)工作職責(zé)，簡化辦理流程，做到每周有計(jì)劃、每月有總結(jié)的工作目標(biāo)。第二條職責(zé)范圍辦公室所有人員直接受行

29、政辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)，在直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)下主持開展辦公室的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)規(guī)章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。負(fù)責(zé)公司文書管理、圖書管理、辦公用品管理、會(huì)議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作，保證各項(xiàng)事務(wù)有序開展。協(xié)調(diào)各部門之間的行政關(guān)系，為各部門工作開展提供相應(yīng)的服務(wù)。負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)和改善，做好來客接待和公司的各項(xiàng)文化宣傳等工作。收集各部門反饋信息和外部資訊，上傳下達(dá)各種指令，及時(shí)做出整理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。協(xié)助其他部門工作，完成上級(jí)交代的其他工作，如：名片印制、收發(fā)傳真等。第三條清潔衛(wèi)生管理制度為了營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，樹立公司形象，保證清潔衛(wèi)生管

30、理工作順利進(jìn)行。按照規(guī)定，清潔人員完成所有規(guī)定項(xiàng)目，并達(dá)到相應(yīng)潔凈標(biāo)準(zhǔn)。辦公室管理人員為第一責(zé)任人，管理所有清潔項(xiàng)目并不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行保持與維護(hù)。制度規(guī)范清潔區(qū)域包括：辦公區(qū)域、衛(wèi)生間、會(huì)議室、地板及其他納入在內(nèi)的區(qū)域。按照排班安排，輪流打掃清潔，行政人事部人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查工作。清潔衛(wèi)生實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制，辦公室管理人員負(fù)責(zé)管理辦公室所有區(qū)域的清潔衛(wèi)生， 當(dāng)日值日生按時(shí)做好所有的清潔， 監(jiān)督者及時(shí)做好相應(yīng)的督察。由辦公室管理員不定時(shí)對(duì)清潔衛(wèi)生進(jìn)行維護(hù)，保證地面整潔，茶水供應(yīng)，洗手間的整潔和衛(wèi)生紙供應(yīng)等工作。值日生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好所有清潔項(xiàng)目，填寫清潔衛(wèi)生值日表，監(jiān)督員認(rèn)真核實(shí)，并填寫清潔衛(wèi)生監(jiān)督表

31、 。未按要求清潔者，按照規(guī)定予以處罰。流程設(shè)計(jì)安排清潔排班完成清潔項(xiàng)目填值日表監(jiān)督檢查填寫監(jiān)督表辦公室人員執(zhí)行維護(hù)發(fā)現(xiàn)問題執(zhí)行處理第四條文書檔案管理規(guī)定文件是文書的重要組成部分，文件是各部門根據(jù)自己的職責(zé)范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的并設(shè)有特定版頭的文書。本制度中，文件特指公司內(nèi)外部發(fā)文文件；而文書特指內(nèi)部一般性傳閱資料。檔案是文書基礎(chǔ)上形成的，檔案是文書的延續(xù)?，F(xiàn)把文件、文書、檔案統(tǒng)歸于文書管理，并對(duì)文書管理制度做以下規(guī)定。管理要點(diǎn)為使文件管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。文件管理的范圍包括：上級(jí)下發(fā)文件、公司各類制度文件、外部傳真文件、

32、政策指導(dǎo)類文件、各類合同文件等。制度類文件按照公司文檔統(tǒng)一格式進(jìn)行編寫，統(tǒng)一頁眉、頁腳，寫明公司全稱及文件性質(zhì)； 正文部分寫明題目、 時(shí)間、發(fā)文部門、內(nèi)容等信息；措辭規(guī)范，表達(dá)無歧義。根據(jù)文件屬性、類別，對(duì)所有文件進(jìn)行編號(hào)，根據(jù)編號(hào)定期歸檔，做好相應(yīng)的文字記錄，以備查閱。制度規(guī)范文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。公司上報(bào)下發(fā)正式文件的權(quán)利主要集中在行政辦公室，各部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。公司對(duì)內(nèi)公開文件由行政辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，總經(jīng)理簽發(fā)；各部門需要向下或?qū)ν獍l(fā)文的文件由各部門負(fù)責(zé)起草，行政辦公室負(fù)責(zé)審核，審核無誤后行政辦公室打印， 打印后送回起

33、草部門校對(duì)，校對(duì)無誤方可正式打印，由總經(jīng)理蓋章，簽發(fā)。凡寄至公司的文件、 傳真等，由辦公室簽收并做好相應(yīng)記錄。機(jī)密文件由行政辦公室主管保管，辦公室人員對(duì)一般性文件進(jìn)行分類管理，定期整理并制作相關(guān)報(bào)表提交給部門主管。各部門因工作需要可借閱一般性文件，需嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，對(duì)有密級(jí)程度的文件， 需行政人事主管審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。辦公室管理人員對(duì)文件借閱情況進(jìn)行登記，做好借閱記錄并限期清退。按時(shí)間、內(nèi)容、部門、名稱等內(nèi)容分門別類進(jìn)行整理， 附件、批件、定稿等資料收集完全，存檔備案。半年一小清，年終一大清。根據(jù)存檔時(shí)間及存檔的必要性對(duì)文件進(jìn)行銷毀，需上報(bào)行政人事主管簽字批準(zhǔn)，按照文件管理制度進(jìn)行

34、處理。文件管理流程設(shè)計(jì)內(nèi)部文件管理流程：起草文件審查編號(hào)審批、簽發(fā)打印文件下發(fā)文件文件存檔外部文件管理流程：外部收文文件整理文件存檔清退文件存檔文件銷毀借閱流程：提出申請(qǐng)辦理手續(xù)批準(zhǔn)借閱清退文件存檔文件銷毀第五條日常事務(wù)管理規(guī)定（一）接待管理來客接待是行政事務(wù)的重要組成部分，為使接待工作規(guī)范有序，維護(hù)公司的良好形象，對(duì)接待工作具體要求如下：1 、以主動(dòng)、熱情、禮貌為原則，接待人員應(yīng)落落大方，以禮相待。按照接待要求，嚴(yán)格自己要求，做到言行、禮儀規(guī)范。2 、接待人員問清來者意圖，引領(lǐng)其見所需見的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續(xù)工作。流程設(shè)計(jì)：接待來訪人員詢問來意，需要找的人通知被訪者引領(lǐng)會(huì)見奉上

35、茶水送客整理客人走后清潔（二）后勤管理后勤管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。辦公室人員負(fù)責(zé)每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護(hù)，及時(shí)提醒值日生和監(jiān)督者做好相應(yīng)工作。根據(jù)外出工作人員情況，及時(shí)督促其按時(shí)填寫外出工作時(shí)間登記，如實(shí)填寫時(shí)間及外出事由。辦公室安排專門人員每月1 號(hào)進(jìn)行上月的考勤匯總。流程設(shè)計(jì)：監(jiān)督如實(shí)審核匯總登記報(bào)表（三）其他事務(wù)名片制作、收發(fā)傳真等其他事務(wù)。負(fù)責(zé)公司文書的打印復(fù)印工作。負(fù)責(zé)樹木花卉的養(yǎng)護(hù)工作。協(xié)助其他部門工作，完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。第六條會(huì)議管理制度為了提高會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)有效溝通，提高行動(dòng)能力，進(jìn)而規(guī)范會(huì)議管理。根據(jù)公司實(shí)際的情況，確定會(huì)議召開的必要性。明確會(huì)議

36、召開目的，合理安排時(shí)間，做到少而精，講究高效原則。會(huì)議負(fù)責(zé)人有效的控制會(huì)議，明確會(huì)議召開與否的界限；提高會(huì)議主持人控制會(huì)議進(jìn)程的能力與水平，保證會(huì)議實(shí)效。按照制度規(guī)定，嚴(yán)格會(huì)議管理，參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，并遵守會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議組織者審時(shí)度勢(shì)，明確會(huì)議要點(diǎn)，做好一切準(zhǔn)備工作。制度規(guī)范收集會(huì)議議題，根據(jù)選定的議題收集會(huì)上所需資料，擬定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)等做好會(huì)議通知工作。會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的召開并負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)，行政專員負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的會(huì)議記錄。行政專員根據(jù)參會(huì)人員的發(fā)言狀況及相關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)整理好會(huì)議記要或者會(huì)議決議，打印并張貼。按照時(shí)間排列，將所有會(huì)議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。會(huì)議記錄為

37、公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。如需查閱應(yīng)嚴(yán)格按照文書管理制度規(guī)定執(zhí)行。管理流程設(shè)計(jì)會(huì)前：確定議題、會(huì)上所需資料準(zhǔn)備、通知會(huì)中：積極參與，做好會(huì)議記錄會(huì)后：整理會(huì)議記錄張貼歸檔整理第七條辦公用品領(lǐng)用和保管規(guī)定公司辦公用品的保管、發(fā)放和辦公設(shè)備的入庫登記由行政辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)；辦公用品的采購由采購部完成。辦公用品購置應(yīng)遵循以下程序：每月 25 號(hào)之前各部門將所需辦公用品報(bào)至辦公室， 行政辦公室根據(jù)各部門的需求計(jì)劃和月末辦公用品清算單中的物品實(shí)際庫存和用量， 向采購部報(bào)備采購計(jì)劃， 采購部審核并且財(cái)務(wù)部簽字后由采購部完成采購。 對(duì)急用品的采購， 可根據(jù)具體實(shí)際進(jìn)行靈活處理，但必須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)

38、。根據(jù)物品所屬類別，對(duì)辦公用品進(jìn)行及時(shí)出入庫登記，注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、出入庫時(shí)間等，做到賬物相符。各部門申領(lǐng)的辦公用品需及時(shí)發(fā)放，并做好填表記錄；因特殊情況急需領(lǐng)用未填表登記，事后須及時(shí)補(bǔ)填。任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公用品管理室，不得私自挪用辦公用品。辦公用品管理人員負(fù)責(zé)收發(fā)入、離職人員的辦公用品。辦公室建立公司固定資產(chǎn)總賬，每年進(jìn)行一次匯總普查。管理人員定期對(duì)辦公用品進(jìn)行盤查，核實(shí)庫存，保證出入庫等量。管理流程設(shè)計(jì)編制需求計(jì)劃表審批采購入庫登記發(fā)放編制需求計(jì)劃統(tǒng)計(jì)申購情況月末清算匯總出庫登記財(cái)務(wù)部管理制度技術(shù)部管理制度采購部管理制度生產(chǎn)廠區(qū)管理制度倉庫管理制度第一條總則第二條物資驗(yàn)收

39、入庫第三條物資的儲(chǔ)存保管第四條物資發(fā)放第五條其他事項(xiàng)銷售部管理制度物流和車輛管理制度第一條貨運(yùn)車輛管理辦法違紀(jì)和工作過失責(zé)任追究辦法員工違紀(jì)按其嚴(yán)重性分為：一般違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)兩類；按照違紀(jì)次數(shù)及程度給予口頭警告、書面警告和解除勞動(dòng)合同的處理。員工因違紀(jì)被口頭警告時(shí)，公司可以根據(jù)違紀(jì)情形的輕重，向員工下發(fā)罰款單； 員工因違紀(jì)被書面警告時(shí)， 公司可以根據(jù)違紀(jì)情形的輕重，向員工下發(fā)罰款單；員工因違紀(jì)被公司確認(rèn)解除勞動(dòng)合同時(shí)，公司可以根據(jù)公司所受到的損失， 向員工下發(fā)罰款單， 罰款金額以公司所受到的損失為準(zhǔn)。1 、書面警告：如果員工違紀(jì)行為較為嚴(yán)重，公司應(yīng)給予員工書面警告并明確責(zé)令改正行為和改正期限。

40、 員工需簽字確認(rèn)，同時(shí)，上一級(jí)經(jīng)理應(yīng)將簽署文件交予行政部備案；2 、如果員工期限內(nèi)有明顯改進(jìn)，管理層和行政部批準(zhǔn)后可以撤銷書面警告；3、以下紀(jì)律及處罰列表為公司處理實(shí)際實(shí)例之指南，所例并非代表全部情形：第1第2第3過錯(cuò)行為次違反次違反次違反1 違反誠信的行為，包括但不限于以下行為：A、提供虛假資料而被公司錄用者；B、泄露公司機(jī)密和對(duì)公司有不利影響的事項(xiàng)；C、偽造憑證（如發(fā)票）或者涂改、偽造單據(jù)或記錄（如入庫單、檢驗(yàn)單、成品出庫單、采購申請(qǐng)等），偽造簽名，提供虛假票據(jù)， 未經(jīng)批準(zhǔn)將私人費(fèi)用以辭退辭退辭退公務(wù)的名義報(bào)銷等；書D、泄露工資報(bào)酬。面警告2、違反考勤政策，包括但是不限于以下的行為：書書辭

41、A、代打卡；面警告面警告退B、上班時(shí)睡覺或互相閑聊與工作無口書辭關(guān)的事；工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)主管批準(zhǔn)而擅頭警告面警告退自離開工作崗位或去其它部門串崗；C、擅自將非本公司人員帶入公司書辭內(nèi)，私自進(jìn)入非相關(guān)場所；面警告退D、連續(xù)曠工滿三天者或在一個(gè)日歷辭年內(nèi)累計(jì)曠工七天者。退3、不服從管理，包括但不限于以下的行為：A、不服從主管或其他上級(jí)之合理、合法指示；拖延或拒絕上級(jí)交給的工作任務(wù)；B、脅迫、煽動(dòng)、賄賂員工擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序、損壞公司財(cái)物等行為；C、違反安全或保安條例以及違反部門工作管理規(guī)定；口書辭頭警告面警告退辭退口書辭頭警告面警告退4、與公司進(jìn)行商業(yè)競爭，包括但不限于以下的行為：A、沒得到公司書

42、面許可， 自營或?yàn)樗私?jīng)營、從事與自己工作性質(zhì)相同的行業(yè)(包括無償 ) ；B、使用公司的時(shí)間、 材料或其他設(shè)備從事私人的工作；辭退口書辭頭警告面警告退5、侵害公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)、聲譽(yù)和信息安全，包括但是不限于以下的行為：A. 利用職務(wù)之便為個(gè)人謀取私利、收受賄賂、侵害公司利益；B、竊取公司的物品；C、由于管理、保管、計(jì)數(shù)、采購、銷售等各項(xiàng)工作過程中疏忽失職而造成公司貨物、錢財(cái)及名譽(yù)損失；D、由于管理、保管、計(jì)數(shù)、采購、銷售等各項(xiàng)工作過程中疏忽失職而造成公司貨物、錢財(cái)遭受嚴(yán)重?fù)p失；損失金額累計(jì)達(dá)到 1000 元以上；E、無證駕駛或私自使用公司機(jī)動(dòng)車輛；未經(jīng)許可擅自開動(dòng)機(jī)器設(shè)備， 造成不良后果的；F、違章指揮或違章操作， 造成工具損壞，產(chǎn)品報(bào)廢的；G、違章指揮或違章操作， 造成工具損壞，產(chǎn)品報(bào)廢（損失金額累計(jì)達(dá) 1000辭退辭退書辭面警告退辭退辭退書辭面警告退辭退元以上）或人員傷亡事故；辭H、挪用公司資金；退I 、未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)擅自接受客戶宴辭請(qǐng)、禮品；退J、服