u某建筑室內(nèi)燃?xì)饬⒐馨惭b施工組織設(shè)計(jì)共15頁(yè)文檔

1、重慶科技學(xué)院課程設(shè)計(jì)報(bào)告學(xué) 院:石油與天然氣學(xué)院專業(yè)班級(jí):儲(chǔ)運(yùn)11-02學(xué)生姓名： 劉隆鑫學(xué) 號(hào):2019440497設(shè)計(jì)地點(diǎn)（單位）石油科技大樓 K809設(shè)計(jì)題目:某建筑室內(nèi)燃?xì)饬⒐馨惭b施工組織設(shè)計(jì)完成日期： 2019 年6月20日指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)：成績(jī)（五級(jí)記分制）：指導(dǎo)教師（簽字）：目錄1 總則1.1 編制說(shuō)明 31.2 編制依據(jù) 31.3 編制原則 41.4 本工程采用的技術(shù)規(guī)范 42 工程概況 52.1 綜合說(shuō)明 52.2 施工場(chǎng)地條件 52.3 目實(shí)施標(biāo) 62.4 工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)說(shuō)明 63 施工準(zhǔn)備 73.1 技術(shù)準(zhǔn)備 73.2 物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 73.3 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 83.4

2、 降低成本的措施 84 施工技術(shù)方案、施工方法 95 施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備 105.1 管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證系統(tǒng) 105.2 項(xiàng)目部主要施工及管理人員 105.3施工隊(duì)伍建設(shè) 116投入該工程的施工機(jī)械設(shè)備 126.1機(jī)具設(shè)備計(jì)劃 126.2主要機(jī)具設(shè)備性能簡(jiǎn)介 127施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施 137.1施工進(jìn)度計(jì)劃 137.2工期保證措施 138各項(xiàng)管理和保證措施 148.1工程質(zhì)量保證措施 148.2安全技術(shù)保證措施 148.3工程文明施工保證措施 149現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、水設(shè)計(jì)方案 15附錄附圖一：施工平面布置圖1 總則1.1 編制說(shuō)明建筑立管安裝工程是建筑室內(nèi)燃?xì)夤艿拦こ讨幸豁?xiàng)

3、重要工序 , 立管安裝質(zhì)量 的好壞直接影響整個(gè)建筑室內(nèi)燃?xì)夤艿赖氖┕べ|(zhì)量。 因此，做好立管安裝對(duì)整個(gè) 建筑燃?xì)庀到y(tǒng)安全運(yùn)行有著非常重要的作用。 本某建筑室內(nèi)燃?xì)夤艿拦こ讨?筑立管安裝施工組織設(shè)計(jì) 作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件， 編制時(shí)對(duì)施工準(zhǔn)備、 施 工技術(shù)防范及施工方法、 施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備、 機(jī)械設(shè)備的選擇、 施工 進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施、 各項(xiàng)管理和保證措施、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、 水設(shè)計(jì)方案做 了充分考慮，突出其科學(xué)性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。1.2 編制依據(jù) 依據(jù)某建筑室內(nèi)燃?xì)饬⒐馨惭b施工圖（見附圖一） 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工程所在地區(qū)行政主管部

4、門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求 工程設(shè)計(jì)文件 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件； 類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)資料1.3 編制原則 遵守國(guó)家基本建設(shè)方針、政策、法律法規(guī)以及有關(guān)行政規(guī)章制度。 符合對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃要求， 遵守施工承包合同所規(guī)定的各項(xiàng)條款， 按合 同工期和質(zhì)量交付使用，并在所安排的工期上留出余地。 遵守國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)安全、防火、防爆、衛(wèi)第 3 頁(yè)生、環(huán)保等方面的規(guī)定，如業(yè)主提供出執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，也必須執(zhí)行 積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用新技術(shù)，實(shí)行機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化施工，提 高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低施工成本。 體現(xiàn)科學(xué)的施工管理，提高企業(yè)的綜合效益。

5、 因時(shí)、因地制宜，充分考慮施工對(duì)象的施工季節(jié)性， 盡量利用有利季節(jié)施 工。 安排計(jì)劃是要注意材料、人力、設(shè)備等條件，使其充分發(fā)揮各自的作用， 做到連續(xù)性和均衡性施工。 施工機(jī)具設(shè)備提前做好維護(hù)和保養(yǎng)， 上線機(jī)具設(shè)備必須完好， 并減少現(xiàn)場(chǎng) 搬遷。1.4 本工程采用的技術(shù)規(guī)范 城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉?730-94 輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50028-2019 城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范 GJJ33-892 工程概況2.1 綜合說(shuō)明某六層民用建筑， 一層室內(nèi)地坪為± 0.00，室內(nèi)外高差 1.05 米，層高 2.80 米。居民建筑分三個(gè)單元六層，每單元每層 2 戶共 36 戶。氣候條件屬暖溫帶

6、半 濕潤(rùn)區(qū)的大陸性季風(fēng)氣候， 其主要特征是季風(fēng)明顯， 四季分明。 地區(qū)風(fēng)向隨季節(jié) 而變化，冬季多偏北風(fēng)，夏季多南風(fēng)或偏南風(fēng)。全年以 4 月份風(fēng)速最大且最多， 平均最大風(fēng)速在1826米/秒之間。年平均氣溫13.8 C,無(wú)霜期178天，最高月 均溫27.2 C（ 7月），最低月低溫-3.2 C（ 1月）。年平均降水量685毫米。夏、 秋季降水頗多， 7 月降水較集中。所安裝的燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)壓力0.005MPa管徑DN25mmf材為鍍鋅焊接鋼管。2.2 施工場(chǎng)地條件施工場(chǎng)地位于室內(nèi)，施工條件相對(duì)較好，臨時(shí)用水用電都可以直接從業(yè)主家 里直接借用。 氣候條件屬暖溫帶半濕潤(rùn)區(qū)的大陸性季風(fēng)氣候， 其主要特征是

7、季風(fēng) 明顯，四季分明。地區(qū)風(fēng)向隨季節(jié)而變化，冬季多偏北風(fēng)，夏季多南風(fēng)或偏南風(fēng)。 全年以 4 月份風(fēng)速最大且最多，平均最大風(fēng)速在 1826米/ 秒之間。年平均氣溫 13.8 C,無(wú)霜期178天，最高月均溫27.2 C （7月），最低月低溫-3.2 C （1月）。 年平均降水量 685 毫米。夏、秋季降水頗多， 7 月降水較集中。根據(jù)氣候條件， 選在氣溫零攝氏度以上的天氣施工，最宜夏季施工。鉆孔地面都是鋼筋混凝土玉石板地面，使用電錘配合電鉆便可鉆孔。2.3 目標(biāo)實(shí)施本設(shè)計(jì)的目標(biāo)分為七個(gè)目標(biāo)分別是： 工程質(zhì)量目標(biāo)、 工期目標(biāo)、 安全生產(chǎn)目 標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。其目標(biāo)

8、如下： 工程質(zhì)量目標(biāo)： 嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范組織施工，達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃開工日期為*年*月*日，計(jì)劃竣工日期*年*月*日。 我們本著緊前不緊后的原則， 充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及長(zhǎng)期積累的一些 成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行進(jìn)度控制，現(xiàn)確定施工工期為 2 天。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：在整個(gè)施工過(guò)程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故。 文明施工目標(biāo)： 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定， 科學(xué)合理布置 和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。 新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)：在工程中推廣新技術(shù)的使用0第 5 頁(yè) 服務(wù)目標(biāo)：自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽(yù)，服從業(yè)主 的管理，接受政府職能部門、工

9、程監(jiān)理的監(jiān)督，為其開展工作提供便利，把為業(yè) 主排憂解難當(dāng)成我們的職責(zé)。 協(xié)調(diào)目標(biāo)： 認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作， 主動(dòng)與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)并爭(zhēng)取 得到其大力支持與配合，確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施。2.4 工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)說(shuō)明 因該工程涉及到對(duì)業(yè)主房屋進(jìn)行鉆孔破壞，需有專人監(jiān)督管理。 要考慮到從樓上往樓下放管時(shí)堵塞問(wèn)題和不小心松手滑落問(wèn)題并進(jìn)行預(yù) 防和處理。 孔位鉆孔時(shí)不能太大也不能太小 施工位于室內(nèi)，所以要充分考慮遇到一系列安全事故后相應(yīng)的應(yīng)急措施， 各部門相互配合，將財(cái)產(chǎn)損失降至最低。 施工時(shí)要保護(hù)好業(yè)主財(cái)產(chǎn)盡量不遭到破壞。3 施工準(zhǔn)備3.1 技術(shù)準(zhǔn)備 組織全體施工技術(shù)人員熟悉掌握工程施工圖紙、 技

10、術(shù)要求、 相關(guān)施工驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，施工圖會(huì)審主要內(nèi)容為：1）了解工程概況、工程量、工程特點(diǎn)。2）了解設(shè)計(jì)意圖，明確工程關(guān)鍵技術(shù)和質(zhì)量要求。3）檢查圖紙是否配套，設(shè)計(jì)有無(wú)漏、錯(cuò)和不合理的地方。 組織技術(shù)人員和測(cè)量人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察，了解掌握現(xiàn)場(chǎng)條件 根據(jù)工的工程技術(shù)人員，與項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行宣傳和貫徹 據(jù)設(shè)計(jì)資料， 針對(duì)本工程特點(diǎn)編制現(xiàn)場(chǎng)施工各工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書、 工 序卡，規(guī)范指導(dǎo)施工。 根據(jù)業(yè)主的要求， 印制本工程所用的各種資料表格。 本標(biāo)段工程施工的需 要，項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主提供的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件，組織參與本標(biāo)段施工。3.2 物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 依據(jù)業(yè)主施工安排計(jì)劃

11、，編制甲方材料的供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。 按照招標(biāo)文件要求， 對(duì)于由施工方提供的消耗材料、 加工件， 編制自購(gòu)工 程材料、加工品計(jì)劃，并按規(guī)定報(bào)批。對(duì)出現(xiàn)的臨時(shí)狀況也要有應(yīng)急設(shè)備。要作 好施工期中各階段的物資準(zhǔn)備， 及時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)， 以免發(fā)生停工待料的現(xiàn)象， 貽誤 工期。 編制物資供應(yīng)計(jì)劃，物資管理辦法及相應(yīng)管理性文件。 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備主要是建立工地生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)； 建立施 工隊(duì)、組；組織物資管理人員培訓(xùn)，了解工程相關(guān)技術(shù)要求。3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 清理好現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的雜物必須挪開放置別處。 確保施工現(xiàn)場(chǎng)電源水源方便 實(shí)施施工施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施和環(huán)保措施， 所有臨時(shí)使用的過(guò)道結(jié)構(gòu)

12、 應(yīng)能滿足施工機(jī)械的通行和最大重量和尺寸構(gòu)件的運(yùn)輸。3.4 降低成本的措施 把建立標(biāo)準(zhǔn)成本作為成本控制的首要環(huán)節(jié)， 結(jié)合市場(chǎng)和自身的實(shí)際情況以 工程預(yù)算投標(biāo)報(bào)價(jià)作為標(biāo)準(zhǔn)成本。 就資金籌集與運(yùn)用、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、技術(shù)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)第 7 頁(yè)等幾個(gè)方面提出了具體的成本降低措施。 在資金籌集和使用上，制定周密資金籌集、安排計(jì)劃；積極從內(nèi)部籌集資 金，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生，根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)金流量狀況進(jìn)行的資金安排， 確保 工程施工各環(huán)節(jié)的資金使用，減少資金的閑置。 在直接人工費(fèi)用方面，擬出具體的用工方案和制度，制定出勞動(dòng)工資定額、 勞動(dòng)定員、工資技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、工資等級(jí)、工資率，確保在作業(yè)時(shí)不

13、會(huì)出現(xiàn)人力 資源的緊缺和浪費(fèi)，人盡其能，挖潛增效，減少不必要的人工開支，節(jié)約直接人 工費(fèi)，按定額組織生產(chǎn)、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員、民工的使用，努力降低人工成本。 在物資采購(gòu)及用量上，專設(shè)物資采辦部組織供料及其標(biāo)準(zhǔn)成本的建立， 制定詳盡的采購(gòu)需用計(jì)劃、合理的渠道；根據(jù)工程的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)施工情況， 確定需用量、變更量，組織材料；保證采購(gòu)渠道的合理性、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全性， 保證各種材料按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。 在機(jī)械使用費(fèi)方面，編制設(shè)備的配置計(jì)劃、每個(gè)臺(tái)班的設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)；建 立、健全設(shè)備管理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度。 在工程技術(shù)、質(zhì)量成本方面，采用先進(jìn)適用的新工藝新技術(shù)，按照施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)密進(jìn)行施工4施工技術(shù)方案、

14、施工方法4.1施工工序燃?xì)饬⒐馨惭b的工序流程圖如圖4.2主要施工技術(shù)措施4.2.1根據(jù)施工圖紙校對(duì)預(yù)留孔洞的尺寸，對(duì)于存在偏差的預(yù)留孔洞進(jìn)行剔鑿整改。 如果需要切斷鋼筋，必須征得土建施工技術(shù)人員的同意，并按照施工要求進(jìn)行處理。4.2.2 燃?xì)饬⒐馨惭b時(shí)應(yīng)保證管道的檢查口設(shè)置數(shù)量，以保證管道安裝完畢后灌水 試驗(yàn)的進(jìn)行。當(dāng)設(shè)計(jì)未確定檢查口數(shù)量時(shí)，應(yīng)建議設(shè)計(jì)及監(jiān)理每一層均設(shè)置立管檢查口4.2.3 安裝立管應(yīng)二人上下配合，一人在上層樓板上，由管洞內(nèi)設(shè)下一個(gè)繩頭，下 面一人將預(yù)制好的立管上半部拴牢，上拉下托將立管下部插入下層管道的承口內(nèi)。4.2.4 立管插入承口后，下層的人把甩口及立管檢查口找正，上層施

15、工人員用木楔 子將管道在樓板洞口處臨時(shí)卡牢、打麻、吊直、捻口。檢查立管垂直度符合要求后，將 立管臨時(shí)固定牢固。4.2.5 立管安裝完畢后，配合土建用不低于樓板標(biāo)號(hào)的混凝土將孔洞灌滿堵實(shí)，并 拆除臨時(shí)支架。高層建筑及管道井內(nèi)的管道，按照設(shè)計(jì)要求采用型鋼做固定支架。5施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備5.1管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證系統(tǒng)第10頁(yè)由于燃?xì)饬⒐馨惭b質(zhì)量要求高，需要有一個(gè)精干、高效的施工體系，組織指揮工程 的施工生產(chǎn)。如我公司中標(biāo)將組建項(xiàng)目管理部，對(duì)該工程實(shí)施嚴(yán)格、科學(xué)、有效地施工 管理。并按業(yè)主的部署，在監(jiān)理公司的管理及政府質(zhì)檢部門的監(jiān)督下，充分發(fā)揮施工職 能，協(xié)調(diào)管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，全面認(rèn)真地履行

16、施工合同，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗。結(jié)合我公司 質(zhì)量方針：“采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行科學(xué)管理，精心勘察施工，提供滿意成果，”本著“安全第一，質(zhì)量為主”的思想，使燃?xì)饬⒐芄こ逃辛?、有效，確保順利完成。施工企業(yè)一般為三級(jí)管理系統(tǒng)，即以總工程師為首的企業(yè)技術(shù)管理工作系統(tǒng)?？偣?程師、主任工程師和技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)分別在公司經(jīng)理、工區(qū)主任和施工隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行 工作。公司一級(jí)的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)是直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)的職能機(jī)構(gòu)。工區(qū)主任工程師和 施工隊(duì)的技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)分別由其所屬的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員協(xié)助工作。5.2項(xiàng)目部主要施工及管理人員本公司對(duì)本標(biāo)段施工實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立施工項(xiàng)目部，下設(shè)7個(gè)職能部門。該項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主

17、、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)。直接調(diào)度指揮各施工作業(yè)隊(duì)，全 面處理本標(biāo)段施工過(guò)程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。項(xiàng)目部的設(shè)置，應(yīng)盡量減少管理人員，建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和職能管理部門， 實(shí)施工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的有效控制職能。項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)人員因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，定員定編，戈扮并明確職責(zé)、權(quán)限。5.3施工隊(duì)伍建設(shè)本工程項(xiàng)目班子人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng) 之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械技術(shù)等準(zhǔn)備工作 與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、禾使全體管 理人員有條不紊、忙而有序

18、地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效 促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù) 雜的管理局面，以已指定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì) 量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí) 法必嚴(yán)、違章必糾”，賞罰分明的先進(jìn)管理模式表一：施工隊(duì)伍隊(duì)伍人員隊(duì)伍人數(shù)施工任務(wù)水鉆工6對(duì)預(yù)留孔位進(jìn)行開鉆電錘工6協(xié)助水鉆工對(duì)預(yù)留孔位開鉆搬運(yùn)工6搬運(yùn)材料和機(jī)具立管安裝工12立管安裝立管固定架安裝工6立管固定架安裝水泥工6水泥封孔6投入該工程的施工機(jī)械設(shè)備6.1機(jī)具設(shè)備計(jì)劃施工的主要內(nèi)容為預(yù)留孔中開鉆和立管

19、安裝，為了使工程高效率高質(zhì)量的順利的進(jìn) 行，必須在施工過(guò)程中，在不同型號(hào)機(jī)具中對(duì)機(jī)具進(jìn)行選用和倒換利用。在整個(gè)高壓作 業(yè)中，應(yīng)該使用到的主要機(jī)具設(shè)備如下：表二：施工機(jī)具序號(hào)名稱單位數(shù)量1水鉆機(jī)臺(tái)62電錘個(gè)63插座個(gè)64管鉗個(gè)65手錘個(gè)66活扳手個(gè)6第11頁(yè)7線墜個(gè)68套繩根69澆水壺個(gè)66.2主要機(jī)具設(shè)備性能簡(jiǎn)介水鉆機(jī)工作原理是電磁旋轉(zhuǎn)式或電磁往復(fù)式小容量電動(dòng)機(jī)的電機(jī)轉(zhuǎn)子做磁場(chǎng)切割做 功運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)驅(qū)動(dòng)作業(yè)裝置，帶動(dòng)齒輪加大鉆頭的動(dòng)力，從而使鉆頭刮削物體 表面，更好的洞穿物體。使用水鉆機(jī)進(jìn)行預(yù)留孔位鉆孔符合施工組織的設(shè)計(jì)規(guī)范要求， 并滿足施工技術(shù)要求，滿足先進(jìn)、合理、可行、經(jīng)濟(jì)的原則。7

20、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施7.1施工進(jìn)度計(jì)劃三個(gè)單元六層每層2戶共36戶，分為六個(gè)工作小組獨(dú)立同時(shí)施工，每個(gè)小組配 1名 水鉆工、1名電錘工、1名搬運(yùn)工、1名固定架安裝工、2名立管安裝工、1名水泥工。第 1小組負(fù)責(zé)第一單元面向樓梯靠左的 6戶，第2小組負(fù)責(zé)第一單元面向靠右的6戶，以此 類推，每個(gè)小組負(fù)責(zé)6戶一層至六層的不同層樓的施工。表三：施工進(jìn)度時(shí)間進(jìn)度施工工程施工人員施工人數(shù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督第一天上午預(yù)留孔開鉆水鉆工、電錘工各6人共12人XXX第一天下午材料搬運(yùn)、立管固定架安裝搬運(yùn)工、立 管固定架安 裝人員各6人共12人XXX第二天上午立管安裝立管安裝人員12人XXX第二天下午水泥封孔水泥工6人XXX7.2工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，包括從施工準(zhǔn)備工作至過(guò)程竣工為止的全部施工過(guò)程，它是控 制工程施工進(jìn)程和工程竣工期限等施工活動(dòng)的依據(jù)，從計(jì)劃中應(yīng)反應(yīng)出施工過(guò)程中安裝 工程與土建工程的配合關(guān)系。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，其他有關(guān)項(xiàng)目都要考慮施工進(jìn)度 計(jì)劃的要求。在制定計(jì)劃時(shí)，勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)具和材料供應(yīng)計(jì)劃，均以施工進(jìn)度計(jì) 劃為依據(jù)。8各項(xiàng)管理和保證措施8.1工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢測(cè)是保證工程的質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。質(zhì)