用友軟件財務(wù)軟件PTP解決方案學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1用友軟件用友軟件(run jin)財務(wù)軟件財務(wù)軟件(run jin)PTP解決方案解決方案第一頁，共94頁。用友公司及用友軟件(run jin)的基本情況第1頁/共94頁第二頁，共94頁。數(shù)據(jù)來源：國際(guj)權(quán)威機構(gòu)全球市場調(diào)查數(shù)據(jù)中國最大獨立軟件供應(yīng)商數(shù)據(jù)來源：CCID 2005-2006年度市場調(diào)查數(shù)據(jù)中國最大管理軟件供應(yīng)商持續(xù)保持市場份額第一，營業(yè)收入超過市場第二、第三位的總和中國最大ERP軟件供應(yīng)商連續(xù)4年保持中國市場第一，營業(yè)收入相當(dāng)于市場第二、第三位的總和中國最大財務(wù)軟件供商連續(xù)15年保持中國市場第一第2頁/共94頁第三頁，共94頁。亞洲50萬家企業(yè)運行著用友管理軟件5

2、00,000每年有4萬家企業(yè)選擇用友ERP40,000每天至少有200萬人使用著用友軟件2,000,000第3頁/共94頁第四頁，共94頁。用友軟件永久產(chǎn)業(yè)基地 配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，專注于軟件業(yè) 世界級、花園式軟件園。全部建成后可容納1.2萬人同時辦公。 一期工程建設(shè)面積近10萬平方米，2006年年底建設(shè)完成。 股份公司總部、控股及參股公司等近10000人入住。第4頁/共94頁第五頁，共94頁。組織(zzh)年輕(ninqng)成熟(chngsh)完整集成的信息化解決方案協(xié)同商務(wù) 集中管理整合業(yè)務(wù) 駕馭變化精細管理 卓越理財做好生意 理清貨精細核算 卓越理財組織規(guī)模小 大完整集成的信息化解決方案

3、用友家族體系第5頁/共94頁第六頁，共94頁。概述(i sh)核心應(yīng)用理念：“精細管理(gunl)、卓越理財”用友T3標(biāo)準(zhǔn)版財務(wù)通總賬財務(wù)報表業(yè)務(wù)通出納工資固定資產(chǎn)財務(wù)分析票據(jù)通核算進銷存管理（采購、銷售、庫存）第6頁/共94頁第七頁，共94頁。 用友軟件(run jin)流程圖銷售管理庫存管理采購管理總賬管理核算（出入庫調(diào)整暫估處理記賬）銷售訂單發(fā)貨單退貨單銷售發(fā)票收款結(jié)算應(yīng)收賬款采購訂單入庫單退貨單采購發(fā)票付款結(jié)算應(yīng)付賬款轉(zhuǎn)帳憑證產(chǎn)成品入庫材料出庫其他出入庫 盤點 調(diào)撥第7頁/共94頁第八頁，共94頁。總賬流程圖填制憑證(pngzhng)出納(chn)簽字憑證(pngzhng)審核記賬自動

4、轉(zhuǎn)賬賬表查詢試算并對賬月末結(jié)賬第8頁/共94頁第九頁，共94頁。第9頁/共94頁第十頁，共94頁。第10頁/共94頁第十一頁，共94頁。賬簿(zhn b)查詢（1）現(xiàn)金管理流程圖現(xiàn)金日記賬銀行日記賬資金日報表銀行對賬單錄入支票領(lǐng)用登記銀行對賬期初執(zhí)行銀行對賬余額調(diào)節(jié)表銀行對賬業(yè)務(wù)票據(jù)管理業(yè)務(wù)日記賬查詢業(yè)務(wù)報銷支票總賬中填制憑證現(xiàn)金管理中進行銀行賬的查詢、支票和銀行對賬單的錄入第11頁/共94頁第十二頁，共94頁。第12頁/共94頁第十三頁，共94頁。財務(wù)(ciw)通 - 項目管理第13頁/共94頁第十四頁，共94頁。以項目為中心，提供項目成本/費用(fi yong)/收入等匯總查詢 第14頁/

5、共94頁第十五頁，共94頁。客戶/供應(yīng)商查詢：科目(km)/部門/項目/分類/地區(qū)/業(yè)務(wù)員財務(wù)通 - 往來(wngli)管理第15頁/共94頁第十六頁，共94頁。往來(wngli)管理：定制化的往來(wngli)賬齡分析，協(xié)助往來(wngli)賬款清理第16頁/共94頁第十七頁，共94頁。財務(wù)(ciw)通 損益結(jié)轉(zhuǎn)提供(tgng)自動結(jié)轉(zhuǎn)第17頁/共94頁第十八頁，共94頁。豐富(fngf)函數(shù)及取數(shù)公式財務(wù)(ciw)通 - 財務(wù)(ciw)報表第18頁/共94頁第十九頁，共94頁。內(nèi)置多行業(yè)(hngy)常用財務(wù)報表第19頁/共94頁第二十頁，共94頁。報表系統(tǒng)(xtng)提供了豐富的報表第20

6、頁/共94頁第二十一頁，共94頁。報表系統(tǒng)提供(tgng)了豐富的報表第21頁/共94頁第二十二頁，共94頁。報表系統(tǒng)(xtng)提供了豐富的報表第22頁/共94頁第二十三頁，共94頁。報表系統(tǒng)(xtng)提供了豐富的報表第23頁/共94頁第二十四頁，共94頁。業(yè)務(wù)通流程(lichng)采購第24頁/共94頁第二十五頁，共94頁。 退貨采購訂單采購到貨采購入庫 采購發(fā)票采購結(jié)算 應(yīng)付確認采購主管財務(wù)主管會計業(yè)務(wù)員供應(yīng)商采購數(shù)量和時間采購價格審核要點倉庫管理員 付款核銷 供應(yīng)商往來第25頁/共94頁第二十六頁，共94頁。 成長型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通采購時現(xiàn)存量到底如何？銷售訂單越來越急，

7、存貨出入庫頻繁，倉庫(cngk)又不在一起，在途的多少？已占用的多少？現(xiàn)存的多少？可用的多少？ ？ ？ 第26頁/共94頁第二十七頁，共94頁。 現(xiàn)存(xincn)量？在途已占用可用第27頁/共94頁第二十八頁，共94頁。進貨價格控制(kngzh)控制最高進價，降低(jingd)采購成本最高進價控制第28頁/共94頁第二十九頁，共94頁。庫存量控制(kngzh)避免庫存積壓(jy)，減少資金占用控制最高庫存量第29頁/共94頁第三十頁，共94頁。 成長型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通進了一批貨，統(tǒng)一發(fā)生的運費，要單項檢查每種存貨的進貨情況，需要可以分開查詢采購(cigu)成本、運費成本、混合成本

8、。 第30頁/共94頁第三十一頁，共94頁。 第31頁/共94頁第三十二頁，共94頁。 成長型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通業(yè)務(wù)發(fā)生經(jīng)常是復(fù)雜的多種情況并存(bn cn)，如票貨同行、票到貨未到、貨到票未到，業(yè)務(wù)處理、查詢、統(tǒng)計可以嗎？麻煩嗎？。第32頁/共94頁第三十三頁，共94頁。 貨到票未到，可以(ky)暫估入庫第33頁/共94頁第三十四頁，共94頁。 票到貨未到，可以壓單處理或輸入(shr)發(fā)票做在途貨物處理第34頁/共94頁第三十五頁，共94頁。采購管理(gunl)在途材料管理(gunl)及時催貨，保證(bozhng)到貨時間第35頁/共94頁第三十六頁，共94頁。賬表名稱對應(yīng)單據(jù)功能

9、采購明細表采購發(fā)票列出發(fā)票中各貨物的采購情況入庫明細表采購入庫單列出采購入庫單中各貨物的采購入庫情況采購結(jié)算明細采購結(jié)算單列出結(jié)算單中各貨物的結(jié)算情況費用明細表發(fā)票中的費用項和運輸發(fā)票列出發(fā)票中各費用的詳細情況貨到票未到明細表沒有結(jié)算的入庫單列出暫估入庫單中各貨物的入庫情況票到貨未到明細表沒有結(jié)算的發(fā)票列出在途發(fā)票中各貨物的采購情況增值稅抵扣明細表已報賬的采購發(fā)票反映某月份各種增值稅發(fā)票的增值稅額低扣情況第36頁/共94頁第三十七頁，共94頁。賬表名稱對應(yīng)單據(jù)功能訂單執(zhí)行統(tǒng)計表采購訂單(主)采購入庫單、采購發(fā)票列出訂單各貨物的執(zhí)行情況采購訂貨統(tǒng)計表采購訂單(主)采購入庫單、采購發(fā)票列出訂單的各

10、貨物的執(zhí)行情況(供應(yīng)商訂單)采購統(tǒng)計表采購發(fā)票匯總列出發(fā)票中各貨物的采購情況入庫統(tǒng)計表采購入庫單匯總列出采購入庫單中各貨物的采購入庫情況采購結(jié)算統(tǒng)計表采購結(jié)算單匯總列出結(jié)算單中各貨物的結(jié)算情況貨到票未到統(tǒng)計表沒有結(jié)算的入庫單匯總列出暫估入庫單中各貨物的入庫情況票到貨未到統(tǒng)計表沒有結(jié)算的發(fā)票匯總列出在途發(fā)票中各貨物的采購情況采購綜合統(tǒng)計表采購定單，到貨入庫、收票結(jié)算等某供應(yīng)商采購各種貨物的入庫結(jié)算情況等供應(yīng)商催貨函采購訂單采購訂單在規(guī)定的到貨日期貨物沒有收到時，就可以向供貨單位發(fā)出催貨函第37頁/共94頁第三十八頁，共94頁。賬表名稱對應(yīng)單據(jù)功能在途貨物余額一覽表采購發(fā)票采購結(jié)算反映每月各個供貨

11、單位的采購發(fā)票上的貨物采購發(fā)生、采購結(jié)算以及未結(jié)算的在途貨物情況暫估入庫余額一覽表采購入庫單采購結(jié)算反映每月各個供貨單位的采購入庫單上的貨物采購發(fā)生、采購結(jié)算以及未結(jié)算的暫估貨物情況第38頁/共94頁第三十九頁，共94頁。賬表名稱對應(yīng)單據(jù)功能供應(yīng)商往來總賬采購發(fā)票(記應(yīng)付)付款單查看各分類在一定月份期間所發(fā)生的應(yīng)付、付款以及余額情況供應(yīng)商往來余額表采購發(fā)票(記應(yīng)付)付款單查看各分類在一定月份期間所發(fā)生的應(yīng)付、付款以及余額情況供應(yīng)商往來明細賬采購發(fā)票(記應(yīng)付)付款單查看各分類在一定月份期間所發(fā)生的應(yīng)付、付款以及明細情況供應(yīng)商往來對賬單采購發(fā)票(記應(yīng)付)付款單查看一定期間內(nèi)各供應(yīng)商、供應(yīng)商分類、供

12、應(yīng)商總公司、部門、主管部門、業(yè)務(wù)員、主管業(yè)務(wù)員的對賬單。 第39頁/共94頁第四十頁，共94頁。 業(yè)務(wù)通流程(lichng)銷售第40頁/共94頁第四十一頁，共94頁。 業(yè)務(wù)通流程(lichng)銷售銷售訂單 銷售發(fā)貨單 銷售發(fā)票應(yīng)收確認業(yè)務(wù)員倉庫管理員開票員銷售主管財務(wù)主管應(yīng)收會計客戶信用銷售價格可用量審核要點收款核銷客戶往來第41頁/共94頁第四十二頁，共94頁。 成長型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通市場瞬息萬變，為什么銷售總比對手反映程度(chngd)慢？銷售價格也不理想？第42頁/共94頁第四十三頁，共94頁。 第43頁/共94頁第四十四頁，共94頁。最低售價控制(kngzh)參照毛利，

13、合理(hl)報價最低售價控制合理報價虧損報價第44頁/共94頁第四十五頁，共94頁?？蛻?k h)信用管理及控制實現(xiàn)(shxin)銷售最大化和快速收款能力信用期間控制信用額度控制第45頁/共94頁第四十六頁，共94頁。應(yīng)收款賬齡分析(fnx)1、應(yīng)收賬齡分析(fnx)2、打印(d yn)催款單防止壞賬發(fā)生，減少損失第46頁/共94頁第四十七頁，共94頁。銷售分析(fnx)銷售毛利分析(fnx)找到營利(yngl)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)客戶第47頁/共94頁第四十八頁，共94頁。銷售(xioshu)分析績效考核公平(gng png)、公正、公開第48頁/共94頁第四十九頁，共94頁。 成長型企業(yè)(qy)之“

14、痛”，如何通銷售(xioshu)是企業(yè)成長的動力，客戶是銷售(xioshu)的增長的來源，如何了解、服務(wù)真正優(yōu)質(zhì)客源呢？第49頁/共94頁第五十頁，共94頁。 第50頁/共94頁第五十一頁，共94頁。 業(yè)務(wù)發(fā)生經(jīng)常是復(fù)雜的多種情況并存，先發(fā)貨后開票、先開票直接(zhji)發(fā)貨模式業(yè)務(wù)處理、查詢、統(tǒng)計可以嗎？麻煩嗎？。 第51頁/共94頁第五十二頁，共94頁。 第52頁/共94頁第五十三頁，共94頁。第53頁/共94頁第五十四頁，共94頁。賬表名稱對應(yīng)單據(jù)功能訂貨明細表銷售訂單按單據(jù)/客戶/部門/業(yè)務(wù)員/貨物分析銷售訂貨的明細受訂情況銷售明細表銷售發(fā)票按貨物/部門/業(yè)務(wù)員/倉庫/客戶輸出銷售的明

15、細情況發(fā)貨明細表發(fā)貨單按貨物/部門/業(yè)務(wù)員/倉庫/客戶輸出發(fā)貨的明細情況退貨明細表退貨單按發(fā)貨/發(fā)票輸出發(fā)貨退回的明細情況現(xiàn)收款明細表銷售現(xiàn)結(jié)按/部門/業(yè)務(wù)員/客戶/輸出現(xiàn)收款的明細情況增值稅（專用/普通）發(fā)票使用明細表銷售發(fā)票反映專用/普通發(fā)票的使用情況，進而計算銷項稅額合計代墊費用明細表代墊費用單輸出指定部門/業(yè)務(wù)員/貨物在某時間范圍內(nèi)代墊費用的明細發(fā)生情況銷售費用明細表支出費用單輸出指定部門/業(yè)務(wù)員/貨物在某時間范圍內(nèi)銷售費用的明細發(fā)生情況第54頁/共94頁第五十五頁，共94頁。賬表名稱對應(yīng)單據(jù)功能銷售統(tǒng)計表銷售發(fā)票、銷售出庫單提供多角度、綜合性的銷售統(tǒng)計報表。統(tǒng)計分析的主要數(shù)據(jù)項包括銷

16、售數(shù)量、銷售金額、銷售稅金、銷售價稅合計、銷售成本、銷售毛利、銷售毛利率和銷售折扣等勞務(wù)收入統(tǒng)計表屬性為“勞務(wù)費用”商品對應(yīng)的銷售發(fā)票按勞務(wù)/部門/業(yè)務(wù)員匯總輸出某時間范圍內(nèi)的勞務(wù)銷售收入情況發(fā)貨統(tǒng)計表銷售發(fā)貨單、銷售發(fā)票根據(jù)設(shè)定的分組條件，按用戶錄入的過濾條件匯總輸出某時間范圍之內(nèi)的貨物發(fā)出情況、開票情況及發(fā)貨未開票的余額發(fā)貨單開票收款勾對表銷售發(fā)貨單、銷售發(fā)票、收款單按過濾條件匯總輸出發(fā)貨、開票、回款情況。主要數(shù)據(jù)項有發(fā)貨金額、開票金額、未開票金額、回款金額、未回款金額等銷售日報訂單、發(fā)貨單、發(fā)票按貨物按日全面反映企業(yè)的各種銷售的主要業(yè)務(wù)：銷售訂貨、退貨、發(fā)貨、開票。發(fā)票日報發(fā)票、收款單發(fā)

17、票日報反映一定日期范圍內(nèi)開具的銷售發(fā)票及其收款情況第55頁/共94頁第五十六頁，共94頁。賬表名稱對應(yīng)單據(jù)功能銷售訂貨匯總表訂單按單據(jù)/客戶/部門/業(yè)務(wù)員/貨物輸出銷售訂貨的匯總情況銷售訂貨執(zhí)行匯總表訂單、發(fā)貨單按單據(jù)/客戶/部門/業(yè)務(wù)員/貨物/預(yù)發(fā)貨日期匯總銷售訂貨的發(fā)貨執(zhí)行情況代墊費用統(tǒng)計表代墊費用單按代墊費用項目/部門/業(yè)務(wù)員匯總輸出代墊費用的發(fā)生金額銷售費用統(tǒng)計表支出費用單按部門/業(yè)務(wù)員匯總銷售費用的發(fā)生金額第56頁/共94頁第五十七頁，共94頁。 業(yè)務(wù)通流程(lichng)庫存第57頁/共94頁第五十八頁，共94頁。 成長型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通存貨能否按最高、最低庫存量管制(

18、gunzh)？且能自動提示出來？ 第58頁/共94頁第五十九頁，共94頁。 第59頁/共94頁第六十頁，共94頁。成長型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通有些(yuxi)存貨特殊需要不同的計量單位管理？ 第60頁/共94頁第六十一頁，共94頁。 食品、藥品企業(yè)的存貨(cn hu)必須能按批次、保質(zhì)期管理系統(tǒng)可以嗎？ 第61頁/共94頁第六十二頁，共94頁。 第62頁/共94頁第六十三頁，共94頁。 第63頁/共94頁第六十四頁，共94頁。第64頁/共94頁第六十五頁，共94頁。業(yè)務(wù)(yw)通流程核算第65頁/共94頁第六十六頁，共94頁。 業(yè)務(wù)(yw)通流程核算入庫調(diào)整單 出庫調(diào)整單特殊單據(jù)記賬 暫

19、估處理 正常單據(jù)記賬 購銷業(yè)務(wù)制單 存貨會計 期末處理成本計算結(jié)賬 庫管員供應(yīng)商往來制單 客戶往來制單 賬表查詢 財務(wù)主管財務(wù)、業(yè)務(wù)不一致特殊業(yè)務(wù)存貨成本解決難點第66頁/共94頁第六十七頁，共94頁。 成長型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通暫估處理可以自動(zdng)完成，采用方法如何？ 第67頁/共94頁第六十八頁，共94頁。 第68頁/共94頁第六十九頁，共94頁。成長型企業(yè)(qy)之“痛”，如何通存貨成本計算精確實在太麻煩了，計算機系統(tǒng)管理如何解決(jiju)，可以采用哪些計價方法？第69頁/共94頁第七十頁，共94頁。第70頁/共94頁第七十一頁，共94頁。 成長型企業(yè)(qy)之“痛”，

20、如何通現(xiàn)在(xinzi)開單子都是手工，一式四聯(lián)，傳遞到財務(wù)、庫房等部門，業(yè)務(wù)量大的時候，手工再錄入一遍，經(jīng)常會出錯，最后財務(wù)業(yè)務(wù)對不上賬，真頭痛！第71頁/共94頁第七十二頁，共94頁。 第72頁/共94頁第七十三頁，共94頁。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)材料出庫單生產(chǎn)加工單限額領(lǐng)料單銷售(xioshu)訂單產(chǎn)成品入庫單成本計算采購建議備料缺料單配比出庫備料缺料表查詢通過銷售訂單-生產(chǎn)加工單-材料出庫-產(chǎn)成品入庫-成本核算，將企業(yè)的生產(chǎn)主線串聯(lián)起來。以銷定產(chǎn)模式或面向庫存生產(chǎn)模式都能輕松實現(xiàn)。通過生產(chǎn)加工單-備料缺料單-采購訂單，將企業(yè)的生產(chǎn)與采購環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，實現(xiàn)以產(chǎn)定購，避免采購環(huán)節(jié)的浪費(lngfi)和時

21、間延誤。 在實現(xiàn)流程化管理的過程中，有效利用原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、限額領(lǐng)料單、材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單、缺料單的功能，不做大的單據(jù)調(diào)整。原有零散加工形態(tài)，可以不納入生產(chǎn)加工單的統(tǒng)一管理，保留用戶一定的使用靈活性。采購訂單第73頁/共94頁第七十四頁，共94頁。第一步：填寫(tinxi)銷售訂單企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用模型(mxng)（以按訂單生產(chǎn)為例）第74頁/共94頁第七十五頁，共94頁。第二步：根據(jù)客戶訂單(dn dn)要求設(shè)定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)(shngchn)管理應(yīng)用模型（以按訂單生產(chǎn)(shngchn)為例）面向庫存生產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以相對固定第75頁/共94頁第七十六頁，共94頁。第三步：根據(jù)銷售(

22、xioshu)訂單生成生產(chǎn)加工單（在限額領(lǐng)料單上進行改造）企業(yè)生產(chǎn)(shngchn)管理應(yīng)用模型（以按訂單生產(chǎn)(shngchn)為例）根據(jù)銷售訂單的明細記錄（有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）可參照生成生產(chǎn)加工單，也可以直接填寫生產(chǎn)加工單。委外加工支持：不做單獨單據(jù)，在生產(chǎn)加工單上可區(qū)分是委外加工單還是內(nèi)部加工單，如果是委外加工，能輸入加工商信息，便于查詢。第76頁/共94頁第七十七頁，共94頁。第四步：根據(jù)生產(chǎn)加工單形成(xngchng)采購建議和采購訂單企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用(yngyng)模型（以按訂單生產(chǎn)為例）根據(jù)本張生產(chǎn)加工單材料需求、現(xiàn)存量、采購訂單在途、銷售訂單需求情況、安全庫存、其它生產(chǎn)加工單需求情況，自

23、動生成采購建議，可根據(jù)建議生成采購訂單，訂單自動按照默認供應(yīng)商進行匯總，用戶可以修改。采購訂單可以建立與本生產(chǎn)加工單的關(guān)聯(lián)關(guān)系（即為本生產(chǎn)加工單所實現(xiàn)的專項采購），也可以不建立（即通用采購）。針對多張生產(chǎn)加工單的采購建議暫不提供。第77頁/共94頁第七十八頁，共94頁。第五步：在生產(chǎn)加工單中進行領(lǐng)料，保留原限額(xin )領(lǐng)料單的領(lǐng)料、分單、領(lǐng)料簽收、領(lǐng)料審核等功能企業(yè)(qy)生產(chǎn)管理應(yīng)用模型（以按訂單生產(chǎn)為例）第78頁/共94頁第七十九頁，共94頁。第六步：根據(jù)產(chǎn)品完成情況，在生產(chǎn)加工(ji gng)單中進行產(chǎn)成品入庫企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用模型(mxng)（以按訂單生產(chǎn)為例）第79頁/共94頁第八

24、十頁，共94頁。第七步：進行(jnxng)成本計算企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用模型(mxng)（以按訂單生產(chǎn)為例）（1）查詢、選擇產(chǎn)成品入庫單，可以按照生產(chǎn)加工單合并（合并時去掉入庫單號和自由項），也可以是明細（2）直接材料的計算（3）費用分攤的計算方法：可選擇手工輸入、按產(chǎn)品數(shù)量分攤、按直接材料分攤?cè)N方式。（4）總成本及單位成本的計算方法：總成本=直接材料+直接人工+制造費用+輔助生產(chǎn)成本+自定義成本項目 單位成本=總成本/入庫數(shù)量如果選擇按加工單匯總，則此處不列示產(chǎn)成品入庫單號和自由項 第80頁/共94頁第八十一頁，共94頁。生產(chǎn)(shngchn)進度統(tǒng)計表可查看所有未完成的生產(chǎn)加工單進度情況，也能

25、查詢(chxn)所有生產(chǎn)加工單的統(tǒng)計情況第81頁/共94頁第八十二頁，共94頁。生產(chǎn)(shngchn)加工單明細表第82頁/共94頁第八十三頁，共94頁。 業(yè)務(wù)中心 銷售信息中心 客戶(k h)往來中心 待處理銷售業(yè)務(wù)/待處理采購業(yè)務(wù) 經(jīng)營分析 銷售毛利分析 銷售目標(biāo)完成率分析 績效考核 實時銀行 預(yù)警信息老板(lobn)通為企業(yè)老總設(shè)計的最好管理平臺第83頁/共94頁第八十四頁，共94頁。業(yè)務(wù)(yw)中心第84頁/共94頁第八十五頁，共94頁。經(jīng)營(jngyng)分析銷售毛利分析給領(lǐng)導(dǎo)提供一個了解企業(yè)收入、成本、贏利情況(qngkung)的窗口。最有價值的區(qū)域。最有價值的客戶類型。最有價值的客戶。最能給企業(yè)帶來盈利的貨品。最能給企業(yè)