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文檔簡介
1、XX 年底施工安全工作總結(jié)新聞出版(印務(wù)中心更新改造項目及綜合業(yè)務(wù)樓)一期 A A 座XXXX 年度安全工作總結(jié)中國建筑第二工程局有限公司 二零一三年十二月 中國建筑第二工程局有限公司新聞出版(印務(wù)中心更新改造 項目及綜合業(yè)務(wù)樓)一 期 A A 座工程項目部XXXX 年度安全工作總結(jié)中建二局印務(wù)中心更新改造項目工程項目部在工程局的正 確領(lǐng)導(dǎo)下、 在地方各級建設(shè)主管部門,特別是在西城區(qū)建設(shè) 工程安全監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下。 我們根據(jù)工程局安全工作會 議精神和西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及地方各級建設(shè)主管 部門的要求下,認(rèn)真落實(shí)西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的北京市住房和 城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā) “ XXXX 年建筑安全
2、生產(chǎn)大檢查實(shí)施方 案”的通知的精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展預(yù)防為主”的主 題,積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方 針,大力推進(jìn)項目綠色安全文明施工管理,取得了一定的成 績。本項目工程從 6 6 月份開工至今使我們清晰的認(rèn)識到,沒 有安全就沒有效益,唯有安全才是項目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。自 XXXX 年 6 6 月份項目工程正式開工以 來,我們就緊抓安全工作不放松,落實(shí)安全責(zé)任,制定了完 善的安全生產(chǎn)管理制度,組織開展了相應(yīng)的演練、安全技術(shù) 交底、安全教育,積極參加北京市“綠色安全文明工地”的 創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月活動,非法違法專項檢查、起重設(shè)備專項 檢查,消防安全檢查等一
3、系列的教育交底及檢查活動,有力 提高了本項目安全管理水1/101/10 平,開工至今未發(fā)生任何安全事故,實(shí)現(xiàn)了項目本年度良好 的安全管理效果?,F(xiàn)就本工程項目 XXXX 年度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:一、總體安排、完善制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生 產(chǎn)管理。項目自七月開工以來,我們根據(jù)京建發(fā) XX292XX292 號文件 精神,結(jié)合項目工程地理位置及施工特點(diǎn),對 XXXX 年安全工 作進(jìn)行了部署和安排,成立了項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按 照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,項目與每一個管理人員均簽 訂了“崗位責(zé)任書” ,與勞務(wù)分包單位簽訂了“安全管理協(xié) 議”及“消防協(xié)議” ,與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員
4、崗位責(zé) 任書”,將安全生產(chǎn)責(zé)任從項目部落實(shí)到施工隊,施工班組 及個人,明確了各施工隊、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和 任務(wù)。我項目根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及局的整體安排,結(jié)合本項目工程不同時期的施工特點(diǎn),及時召開安全生產(chǎn)工作 會議,并定期召開安全專項會。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建設(shè)主 管部門工作任務(wù),研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決 方案,并對下階段安全工作提出要求,及時對各種集中整治 行動,消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育 和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證項目部各時期 安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截止目前,項目開展了各類安全 管理工作, 其中召開安全全體大會五次, 進(jìn)行消防
5、演練兩次, 下發(fā)了隱患整改單三十份,整改率達(dá)100%100%。2/102/10 項目通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作, 確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。本工程開工以來,項目結(jié)合工程實(shí)際情況,在充分討論的基 礎(chǔ)上,很抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全 生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 進(jìn)行了修訂和完善。 目前制度了各種管理制度、 規(guī)章、辦法, 完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的責(zé)任和任務(wù)。另外, 項目 從安全教育、 安全培訓(xùn)、 安全大檢查工作入手, 加強(qiáng)監(jiān)督管 理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了施工作業(yè)人員的 安全意識,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
6、特別是在 分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一 位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。二、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育, 提高安全生產(chǎn)意識:“警鐘長鳴、 安全為主”是項目工作出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn) 真落實(shí)“安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理” 的安全管理方針, 項目針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員 安全意識淡薄的特點(diǎn),加強(qiáng)了安全教育,堅持每月對施工作業(yè)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、消防等常識教育大會。在每一個 分項工程施工前項目對口專業(yè)工長對其進(jìn)行專門的安全技 術(shù)交底, 凡是進(jìn)場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別 是新進(jìn)場施工人員的安全教育尤為重要。針對新進(jìn)場的施工 作業(yè)人員工作崗
7、位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn), 使新人員明確 安全工作的重要性。項目部及勞務(wù)施工隊伍管理人 3/103/10 員充分利用休息時間講解安全知識,以各種事件對員工進(jìn)行 案例分析, 使其明白安全生產(chǎn)的重要性, 增強(qiáng)安全安全意識 項目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次,教育 人數(shù) 200200 多人次。這種做法收到了良好的效果,在全體施工 人員中形成了強(qiáng)烈的安全意識, 項目安全管理工作有較為明 顯的改進(jìn)。三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動,認(rèn)真 落實(shí)京建發(fā)XX292XX292 號文件精神。項目根據(jù)北京市建設(shè)主管部門的部署, 將半年來北京市地方 建設(shè)主管部門下發(fā)給項目的有關(guān)安全管理工作的
8、重要文件,特別是 京建發(fā) XX292XX292 號文件,我們也以項目文件的形 勢迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項目各勞務(wù)分包單位,要求貫徹落實(shí)到每一個 班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手,加強(qiáng) 了安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項檢查、 重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。 在每次檢查中,項目領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊,堅持早查夜巡,對勞務(wù)分包單位安全 生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查、專業(yè)指導(dǎo)和幫組,提高了檢查工作 的針對性,確保了檢查工作取得實(shí)效,通過檢查有效防范和 堅決遏制了事故的發(fā)生。 為了更好的落實(shí)安全制度,做好過程管理,項目堅持安全管 理工作“四有”原則,即“有人做、有人管、有人查、有人 罰”。規(guī)定
9、各勞務(wù)單位設(shè)置專職或兼職安全員,以本工程為 主導(dǎo)形成一個完善的安全管理體系;即班組去做、勞務(wù)隊去 管、項目部負(fù)責(zé)檢查。為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生, 項目配備 4/104/10 了兩名專職安全員,每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行 過程監(jiān)督檢查,及時糾正不安全行為,把可能的事故苗頭減 少,分區(qū)域?qū)H吮O(jiān)控, 使現(xiàn)場的作業(yè)點(diǎn)、 作業(yè)過程都處在 “ 控、受控狀態(tài)” 。同時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與勞務(wù)隊、班組進(jìn) 行溝通,提出整改意見及時整改,并下發(fā)“隱患整改單” 通過有效的安全檢查,有效的消除了安全隱患,杜絕了安全 事故的發(fā)生,從開工以來本工程項目部實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事 故的目標(biāo)。四、積極開展創(chuàng)
10、建“北京市綠色安全文明工地” 、“安全生產(chǎn) 月”、“非法違法專項檢查” 、“起重設(shè)備專項檢查” 、“消防安 全大檢查”等一系列活動,廣泛進(jìn)行宣傳教育:6 6 月份,本工程開工初期前階段,我們根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程 安全監(jiān)督站和工程局的要求, 開展了多形式的 “安全生產(chǎn)月” 活動,在活動期間項目對施工現(xiàn)場作業(yè)人員加強(qiáng)了安全生產(chǎn) 宣傳教育, 組織管理人員和施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹各類文件 指示精神,克服麻痹大意思想。同時,項目還定期組織消防 和事故應(yīng)急演練,使施工人員加深了思想認(rèn)識,增強(qiáng)了安全 意識,提高了應(yīng)急處理能力。石景山區(qū)喜隆多商場大火事故發(fā)生后,市、區(qū)各級建設(shè)主管 部門及工程局上級分別發(fā)文要求加強(qiáng)
11、消防安全檢查,我們項 目先后以文件形式予以轉(zhuǎn)發(fā),加強(qiáng)現(xiàn)場冬季施工安全管理,做好施工現(xiàn)場消防防火管理工作,落實(shí)消防安全整改措施,并組織應(yīng)急檢查,消除隱患。項目逐步建立健全各項消防安 全管理制度和消防安全操作規(guī)程,并督促勞務(wù)單位具體落實(shí)。 同時對施工現(xiàn)5/105/10 場用火用電必須實(shí)行嚴(yán)格的消防管理,電焊、氣焊、電工等 特殊工種人員必須持證上崗,用火用電部位應(yīng)作為檢查重點(diǎn)加強(qiáng)檢查,臨建房屋內(nèi)不得使用電熱器具,嚴(yán)禁私拉亂接電 源線及使用電熱器具取暖。按照市、區(qū)兩級建設(shè)主管部門的統(tǒng)一部署,我們及時開展了 建筑起重機(jī)械設(shè)備的專項檢查工作,及時修復(fù)設(shè)備性能,滿 足安全功能要求,提高設(shè)備安全運(yùn)作的可靠性。
12、根據(jù)西城區(qū)安全監(jiān)督站文件指示,我們及時轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于高溫 防暑、大風(fēng)和汛期建筑施工安全管理工作相關(guān)文件, 及時安 排做好工地夏季高溫作業(yè)防暑工作,同時應(yīng)對汛期洪澇制定 預(yù)案,減少不必要的損失。與此同時,深入貫徹國家和地方各級部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn) 工作的部署,認(rèn)真落實(shí)西城區(qū)歷次安全工作會議精神,切實(shí) 加強(qiáng)了我項目施工安全工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱 患,有效防止了各類安全生產(chǎn)事故,完善內(nèi)部安全防控體系, 全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建筑施工工地。五、做好施工人員安全教育培訓(xùn)工作,特別是做好特殊工種 的培訓(xùn)工作:安全生產(chǎn)宣傳教育活動,是促進(jìn)安全生產(chǎn)、各項措施進(jìn)一步 落實(shí)、增強(qiáng)施工人員安全意識的有效平
13、臺。到目前為止,項 目組織各類安全、消防學(xué)習(xí)200200 余人次,對各類特種作業(yè)人 員學(xué)習(xí)培訓(xùn) 1010 余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了施工人員的 安全知識,掌握 6/106/10 了正確的安全技能。通過學(xué)習(xí),使施工人員都能牢牢樹立起 安全意識,真正警醒起來,保障工程項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運(yùn) 營。六、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保安全工作落到實(shí)處:重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,公司在項目安全生 產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止,公司投入安全 專項資金 120120 余萬元,包括購買各類防護(hù)用品、消防用品以 及防暑降溫等。針對本工程項目高大模板等高處作業(yè)較多現(xiàn) 象,我們購置了大量的高質(zhì)量安全網(wǎng)、安全帶
14、和安全帽,并 嚴(yán)格按照中建二局施工現(xiàn)場 CICI 管理手冊在現(xiàn)場布置了大量 的宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌。在高處作業(yè)管理上從嚴(yán)管理,每一名 高處作業(yè)人員在上崗前必須接受安全檢查,帶好安全防護(hù)用 品,把預(yù)防高處墜落作為安全管理關(guān)鍵,要求各勞務(wù)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“六大紀(jì)律九不準(zhǔn)”和“三條鐵律”要求。在現(xiàn)場危險源控制上,項目及時開展危險源預(yù)知、分析和控 制工作。項目工程技術(shù)人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點(diǎn)、 危險源進(jìn)行分析, 描述出可能發(fā)生的情況, 并提出預(yù)控措施, 措施中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從物的因素上來進(jìn)行技術(shù)控制措施,把人的 可能錯誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施交底制,保證了作業(yè)人員的安全。認(rèn)真抓好
15、臨時用電管理, 杜絕用電安全事故。 我們提出了 “裝 得安全、用得正確、修得及時、抓得徹底”的管理辦法。設(shè) 備方面我們要求進(jìn)場前“三必須” ,必須有檢測報告及合格 證、必須經(jīng)過檢7/107/10 查驗(yàn)收、必須簽訂安全協(xié)議,設(shè)備進(jìn)場后必須有“三專” , 即用電設(shè)備專人管理,專人指揮和專人維修。 切實(shí)做好消防工作, 我們購置滅火器 150150 余個,消防架五組, 消防斧、叉、桶、鏟等配套消防器材五套。目前現(xiàn)場設(shè)置了 四處消防栓,每處消防栓均按照“ GB50720-XXGB50720-XX的要求進(jìn)行 設(shè)置配備。現(xiàn)場還專門設(shè)置了消防展示墻,墻上配備有各種 消防器材,現(xiàn)場及庫房儲備消防水帶 3030
16、余條以備急用。 通過安全保障資金的投入,很抓施工現(xiàn)場安全管理,項目安 全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給全體施工人員營造了一個良 好的工作環(huán)境,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。七、存在的問題和及 XXXX 年安全生產(chǎn)工作計劃措施本項目工程 XXXX 年 6 6 月開工以來,安全生產(chǎn)工作在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及工程局的精心指導(dǎo)和正確領(lǐng)導(dǎo)下, 通過 公司上下的共同努力下,雖然取得了較好的成績,但我們清 晰的認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作形式不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為管理方式有待發(fā)揮,同時勞務(wù)分包單位,特別是 各班組整體安全保護(hù)意識還是偏低,個別對安全檢查工作認(rèn) 識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題不能自覺及時整改。在X
17、XXX 年度工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:1 1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持完善安全生產(chǎn)目標(biāo) 管理,從制度上強(qiáng)化各勞務(wù)隊、施工班組安全生產(chǎn)責(zé) 任主體,確保項目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。8/108/102 2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整 改和監(jiān)控,復(fù)查工作規(guī)范化、制度化,將事故隱患消滅在萌 芽狀態(tài)。3 3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高全體人員安全生產(chǎn)意識, 增強(qiáng)安全事故防范的能力。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn) 方針、政策,遵照地方建設(shè)主管部門和工程局對安全生產(chǎn)的 指示, 確保本項目工程實(shí)現(xiàn)明年的安全生產(chǎn)計劃,為拓展新 業(yè)務(wù)、承攬新工程塑造“
18、中建二局”的良好品牌。 中國建筑第二工程局有限公司新聞出版(印務(wù)中心更新改造項目及綜合業(yè)務(wù)樓)一期 A A 座項目部 二一三年十二月五日9/109/10 篇二: 施工安全經(jīng)驗(yàn)工作總結(jié) - - 總結(jié) 配送中心一向重視對商的,強(qiáng)抓安全教育,確保安全施工 無事故,。一、嚴(yán)格篩選施工隊伍配送中心根據(jù)石油分施 工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行) ,對施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查, 并嚴(yán)禁承包商對項目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書 的特種作業(yè)人員一律不得參與施業(yè); 從事作業(yè)的施工人員年 齡一律不得超過 6060周歲。二、強(qiáng)化施工人員安全教育配送 中心從企業(yè)特點(diǎn)入手,結(jié)合“我要安全” ,著重對施工中可 能存在的危害因素及 hsehse 注意事項進(jìn)行講解,并以安全事故 作為警示,一方面使得安全教育有針對性,另一方面又給施工人員敲響了警鐘, 。安全教育結(jié)束后,人員必須獨(dú)立完 成安全教育答卷, 合格后, 再與配送中心簽訂 安全書,“雙 重保險”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識。三、加強(qiáng)施工現(xiàn) 場安全監(jiān)管配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證,進(jìn) 入廠區(qū)必須
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