X物業(yè)公司保安部內務制度

1、X 物業(yè)公司保安部內務制度（ 一 ） 評比制度目的，鼓勵、表揚、支持先進，樹立正氣; 批評，處分，鞭策后進。先進方面中隊定于每月 18 日進行思想道德、業(yè)務技能、軍事訓練、作 風。紀律等六個方面進行個人評比 ;每月 20 日對全體骨干進行民 主評議 ; 班的評比由全隊綜合評定 （結合各班工作實際如內務衛(wèi)生、 軍事訓練、崗位實操等全班隊員綜合素質予以評定 ）, 先進個人的 評比以班為單位實施，即以班為單位評選 6 個單項標兵，并在其 中產生一名先進個人 ;內務衛(wèi)生評比分為先進班與先進個人的評比，并由辦公室制 作內務衛(wèi)生、 軍事訓練兩面流動紅旗 ; 個人制作小紅旗置于軍被上 方，每月評比兩次。處分

2、方面： 隊員工作表現較差，能力欠缺，無上進心，屢次違紀，綜合 評定平庸，當月 （ 1 日至 30 日） 民主評議最差或累計違紀扣分達 8 分; 副班長以上人員經民主評議最差或點名批評達兩次者，全隊予 以通報批評，同時加扣 3 分（ 隊員民主評議以班為單位評出，中隊 最后評定 ; 骨干由中隊全體隊員評議， 部門最后評定 ）; 隊員連續(xù)兩 月綜合評定最差或累計扣分達 12 分，實施為期十日的補訓，合格 后上崗 ; 補訓不合格或年度三次出現綜合評定最差或年度累計扣分達 18 分，作勸退或除名; 副領班以上人員連續(xù)兩月被評為最差或4 次被點名批評按降職處理。（二）會議1. 管理骨干會議，副班長以上人員

3、參加，每月召開一次，由部門經理主持實施，通常定于月初的周五16 ： 30-17 ：30 舉行。2. 部門會議于周一下午 9：00-12 ：00 舉行，副主管以上、 培 訓教官、文員參加，部門經理主持;3. 中隊例會于周五下午 16 ：30-17 ：30 舉行，副班長以上人 員或部分隊員代表參加，中隊主管主持;4. 班務會定于每周五14 ：00-15 ：00;18 ：00-19 ：00 舉行， 各班隊員參加，一般不超過1 小時，班長主持（各中隊視情況而定）5. 臨時會議，部門與中隊二級可因任務或工作特點需要召開臨時會議，并安排人員做好記錄。6. 隊員大會，每月召開一次，通常由部門或中隊組織實施;

4、（三）晚點名點名通常定于周二19 ：00 當晚例訓結束后進行， 各中隊實施 ; 特殊情況另行通知; 中隊還可根據實際情況需要即時點名，由中隊 主管主持 ; 時間不超過10 分鐘 ;（ 四 ） 訓練學習 訓練學習是統(tǒng)一勤務工作、完成任務、提高隊伍素質的主要 方法之一。周一至周五為部門訓練學習日，通常定于下午 14 ：00-15： 30; 晚上 18 ： 00-19 ：30 分; 以中隊為單位組織體能、擒敵拳以及相關專業(yè)學習訓練; 以部門為單位組織思想教育課，隊列會操或教歌; 其中周五以隊列會操、體能、唱歌為主;（ 五 ）. 思想教育活動與文體活動思想教育課通常定于周三舉行， 每月 1-2 次 ;

5、 部門適時組織文體活動，文體活動以教歌、競技體育、拔河、接力等活動為主，提倡中隊、班之間競爭; 通常于周五晚上或周六下午舉行，節(jié)假日組織籃球比賽和拔河比賽，分組通常為會所中隊，一中隊為 A 組， 二三中隊為 B 組;（ 六 ）. 軍容風紀檢查1. 軍容風紀檢查包括著裝、儀容、精神面貌、個人衛(wèi)生等。2. 定于每月 10 日、20 日、30 日進行，中隊組織各班具體實 施。3. 每日組織一次檢查，由值班主管主持進行。（ 七 ）內務衛(wèi)生制度為促進部門正規(guī)化管理，給隊員創(chuàng)造良好有序的生活居宿環(huán)境，制定內務制度; 部門內務設置應當利于工作，方便生活，因地制宜，整齊劃一，符合衛(wèi)生要求。1. 床鋪應當鋪墊整齊，被子豎疊三折 （ 統(tǒng)一為軍被 ） ，橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端中央。床上不得擺放其他物品;2. 蚊帳懸掛應當整齊一致，白天可以將外側兩角移掛在里側兩角上，并將中間部分折疊整齊; 也可取下疊放，不得隨意掛置;3. 鞋子應當放于床下地面上，鞋子放置的數量、品種位置、順序應當統(tǒng)一，膠鞋、拖鞋兩兩相扣; 有條件的可放在陽臺的鞋架上;4. 洗漱用品通常放在宿舍內，可統(tǒng)一置于陽臺木架上，也可放在水桶內，生活用的水桶應統(tǒng)一置于床的一角5. 床頭柜統(tǒng)一放置，柜內物品折疊整齊，柜面無其他物品;6. 涼席統(tǒng)一為軍用竹席 （1.2m 寬） ，涼席外沿與床沿平齊 ;7. 室內地板保持光亮