有關(guān)工程事故檢討書

1、精品文檔有關(guān)工程事故檢討書 大家好：今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討， 希望各位同行不要象我一 樣坐在這個位子上。我公司 xxxx 工程于 200x 年 x 月 xx 日 xx 時發(fā)生了一起高 空墜落事故，死者王 xx 系剛進場 3 天的一個澆水養(yǎng)護的雜 工。事故經(jīng)過：xxxx 年 x 月 xx 日上午泥水班組長李 xx 安排王 xx 在 16-26 層 澆水，上午上班時李 xx 帶王 xx 在 24 層澆水，并交待打 點 的地方不能澆水，然后李 xx 就安排其它工人的工作。中 午吃 飯時，泥水班組長李 xx 問王 xx 的弟弟：“王 xx 怎么今天 沒有下來吃飯。 王 xx 的弟弟說：“昨天王 x

2、x 給我們講過， 明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。 李 XX下午上班后，李XX班安排曾XX 泥水班組工人和王XX 的弟弟在 16 層敲打空鼓，大約在 2 點左右時，曾 xx 聽見上 面有人哭喊，曾 XX 就趕緊跑到 18 層看見王 XX 的弟媳婦在 哭，曾 XX 就問怎么回事，王 XX 的弟媳婦說： “電梯井有個 人好象是我二哥。 曾 XX 和王 XX 的弟媳婦、王 XX 弟弟就往 下找，王 XX 的弟媳婦在 12 層看到王 XX 掛在鋼管上。王 XX 的 弟弟趕快跑下樓找到李 XX，說：“我哥死了。 李XX趕緊 就跑到 12 層，看見王 XX 掛在架子上，李 XX 叫曾 X

3、X 將其精品文檔扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。事故原因分析：1 、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘 察 推斷， 王 xx 在 23 層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜 落， 是本次事故發(fā)生的直接原因。2 、工程在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè) 電 梯井內(nèi)的平安防護架及隔層防護， 但未對電梯公司搭設(shè)情 況 進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因。3 、本次事故工程雖然對死者進行了平安教育和平安技術(shù) 交 底，但針對性方面有所欠缺， 也是本次事故發(fā)生的另一原 因。事故預(yù)防措施：1 、事故發(fā)生后，公司按?緊急事務(wù)處置預(yù)案?成立了事 故 調(diào)查及處理小組， 首先針對

4、本次事故組織全公司的工程經(jīng) 理、 平安員及施工員召開平安專題會議，并針對各工程的具 體情 況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施， 預(yù)防類似事故的 發(fā)生。2 、經(jīng)公司研究決定對事故工程工程部停工整頓 6 天，并 針 對改建工程的實際情況，決定撤換工程經(jīng)理，改組工程部 成 員，加強工程平安管理力量。3 、公司組織全公司平安員 共 6 人 對事故工程施工現(xiàn)場 的“三寶、四口、五臨邊進行全面的檢查，按照“三定一精品文檔落實的措施進行了整改， 經(jīng)驗收符合平安要求， 根本上保 證 正常的平安生產(chǎn)。4 、事故工程工程部對所有的工人再次進行了有針對性的 安全教育， 并針對各工種的實際情況進行了詳細的平安技術(shù) 交 底。5 、對以往平安管理制度進行必要和客觀的分析， 尋找缺口，在事故原因分析對策會上，決定在進行 94 版換版的同時，開展職業(yè)與平安衛(wèi)生管理體系 的平安管理