物資供應(yīng)計(jì)劃

1、14.1 組織安排本工程施工中，要本著“合理組織，精心選擇，質(zhì)量優(yōu)良，滿足施工，減少 庫存，杜絕浪廢 的原那么組織材料供給， 并考慮可能延誤材料供給的各種不利因 素，有方案地做好材料供給，確保材料供給滿足施工要求。14.2 采購方案、采購及現(xiàn)場管理14.2.1 采購方案建立物資供給管理機(jī)構(gòu)， 并按施工組織的物資設(shè)備供給基點(diǎn)設(shè)置材料庫。 根據(jù)工 程的進(jìn)度情況，及早制定供給方案。本標(biāo)段按照要求于每月 20 日前向供貨廠商 提供詳細(xì)的下月物資設(shè)備發(fā)運(yùn)方案。對(duì)于火工品購置、 運(yùn)輸、保管均由當(dāng)?shù)毓簿秩^程控制安排專人 24 小時(shí)保管， 本標(biāo)段按照國家的有關(guān)規(guī)定強(qiáng)化平安措施，確保絕對(duì)平安。 (見附表 1

2、)14.2.2 采購及現(xiàn)場管理14.2.2.1 由于本工程工程所處地域，交通便利，可考慮利用以公路為主的 材料運(yùn)輸方案。14.2.2.2 主材、地材供給來源 ：本工程物資設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理、分類采購供給。本工程物資設(shè)備為公司材料部統(tǒng)一籌劃并由工程部按照要求購置物資設(shè)備。工程部建立物資供給管理機(jī)構(gòu)， 并按施工組織的物資設(shè)備供給基點(diǎn)設(shè)置材料 庫。一、二類物資設(shè)備均由供貨廠商按照就近的原那么直接發(fā)往施工工程部設(shè)置的 材料廠庫。根據(jù)工程的進(jìn)度情況，及早制定供給方案。工程部于每月 20 日前向供貨廠商提 供詳細(xì)的下月物資設(shè)備發(fā)運(yùn)方案。14.2.2.3 材料組織供給(1) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度制定詳盡

3、的月度用料方案，對(duì)混凝土、水 穩(wěn)、瀝青、鋼筋、片石、防水卷材、錨桿、鋼拱架等需求量大的材料提前備料。(2) 物資供給站設(shè)置材料儲(chǔ)藏場地和存儲(chǔ)倉庫， 庫房設(shè)計(jì)滿足招標(biāo)文件要求， 以保證在施工頂峰期及特殊情況下的物資供給。(3) 材料的運(yùn)輸采用社會(huì)車輛組織運(yùn)輸，與社會(huì)運(yùn)輸單位簽訂長期穩(wěn)定的合 作協(xié)議，實(shí)施優(yōu)勢互補(bǔ)，統(tǒng)一調(diào)配，確保物資按時(shí)、保量運(yùn)送至施工工地。(4) 工程材料，特別是用量較大的混凝土、水穩(wěn)、瀝青、鋼筋、片石、防水 卷材、錨桿、鋼拱架，工程部應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)匚镔Y市場及物資資源進(jìn)行全面調(diào)查，在充 分調(diào)查的根底上， 適合招標(biāo)采購的物資組織招標(biāo)采購， 選擇有較強(qiáng)供給能力且所 供物資質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)要

4、求的供給商進(jìn)行物資供給。14.2.2.4 主要物資材料存儲(chǔ)及防護(hù)1 水泥的存儲(chǔ)及保管在拌合站內(nèi)設(shè)置水泥庫， 水泥不得露天堆放。 水泥庫靠近拌合樓設(shè)置， 減少 場內(nèi)倒運(yùn)和方便投料。水泥庫的容量總體上應(yīng)滿足最大單批次砼連續(xù)施工的需 要，并留有3040%的存量。袋裝水泥應(yīng)按不同的廠家、不同的品種、標(biāo)號(hào)、批 次和生產(chǎn)日期等分區(qū)堆放， 并根據(jù)檢驗(yàn)狀態(tài)和結(jié)果對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)， 標(biāo)識(shí)牌懸掛于 庫房頂部。水泥應(yīng)分層堆放整齊，底部應(yīng)用支架架空離地面 2030cm四周離墻體30cm以 上，最大堆放高度不超過 10 包。水泥庫必須建立詳細(xì)的水泥調(diào)撥使用臺(tái)帳，具 有可追溯性。砼外加劑的存放與標(biāo)識(shí)同袋裝水泥的存放與標(biāo)識(shí)。2

5、 鋼筋、錨桿、及鋼拱架的存儲(chǔ)與標(biāo)識(shí)成品鋼筋錨桿、 及鋼拱架的存放須按使用工程部位、 鋼筋錨桿、 及鋼拱架規(guī) 格、簡圖、名稱、編號(hào)、加工制作人、受檢狀態(tài)、加工時(shí)間掛牌存放，不同號(hào)的 鋼筋成品不宜堆放在一起，防止混號(hào)和造成成品鋼筋變形3 水穩(wěn)、瀝青的生產(chǎn)與供給拌合生產(chǎn)過程中， 指派專業(yè)質(zhì)檢和實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場值班， 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和 管理。施工前，現(xiàn)場值班人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)施工配合比等，謹(jǐn)防出錯(cuò)。拌合站必須建立詳細(xì)的水穩(wěn)調(diào)撥使用臺(tái)帳，具有可追溯性。拌合站應(yīng)有可靠的備用電源可供利用。4、外加劑的管理外加劑進(jìn)廠時(shí)由原料庫保管員通知質(zhì)控室取樣檢驗(yàn)，質(zhì)控室根據(jù)其附的理化 檢驗(yàn)報(bào)告單和公司原材料標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收

6、， 檢驗(yàn)合格后， 用原材料驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告單通知原料庫保管員。 原料庫保管員接到通知后， 應(yīng)根據(jù)質(zhì)控室所提供的原 材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單， 對(duì)其原材料進(jìn)行辦理入庫手續(xù)。 堆放時(shí)最底層應(yīng)保持枯燥， 同 時(shí)應(yīng)鋪設(shè)防潮設(shè)施，順墻堆放時(shí)，應(yīng)當(dāng)留 20-30mm的通風(fēng)道，堆放要整齊，防止 雜亂無章，并考慮“先進(jìn)先出的使用原那么。堆放好的外加劑，保管人員應(yīng)將標(biāo) 識(shí)牌填寫清楚，插好，防止錯(cuò)用、混用，并做到每個(gè)月清點(diǎn)一次，防止生產(chǎn)時(shí)原 料斷擋和過期失效，造成浪費(fèi)。原料庫保管員插好標(biāo)識(shí)牌，其他人不得亂動(dòng)、亂 插。 入庫后的外加劑， 由技質(zhì)部工藝員進(jìn)行打樣做小樣試驗(yàn)， 經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格 后，方可投入批量生產(chǎn)，否那么不準(zhǔn)使用。 外

7、加劑配單，由外加劑組長按要求領(lǐng) 取、保管和交回，所參與的外加劑配料人員，要聽從指揮，不得抄寫、復(fù)印、傳 遞。做到不該知道的事不問，不該做的事不做，對(duì)自己所做的工作保密，不向除 直接上級(jí)以外的任何人員交談與本職工作有關(guān)的事項(xiàng)。 違反規(guī)定泄密者， 按有關(guān) 規(guī)定處理。外加劑配料時(shí)， 操作人員要根據(jù)自己所配品種數(shù)量的單據(jù)， 對(duì)臺(tái)稱和原料進(jìn) 行核對(duì)后再進(jìn)行配料， 外加劑組長要對(duì)其所稱量的品種、 數(shù)量進(jìn)行抽查， 并做好 記錄，保證配料正確無誤。 外加劑配好后應(yīng)放在枯燥的地方，生產(chǎn)用料時(shí)，由 當(dāng)班質(zhì)檢員和當(dāng)班負(fù)責(zé)人根據(jù)自己所生產(chǎn)的品種核對(duì)后簽字領(lǐng)取， 其它人員不得 代辦。因生產(chǎn)變動(dòng)和其它原因， 外加劑未用完

8、， 當(dāng)班領(lǐng)取人員應(yīng)當(dāng)將外加劑交回外 加劑組，任何人不得亂丟、亂放。 外加劑組，應(yīng)將未用完的外加劑，裝入帶內(nèi) 襯的塑料包裝袋中， 放入說明并扎緊袋口， 并在袋上做好標(biāo)識(shí)， 放在醒目枯燥地 方，以便再次使用，防止錯(cuò)用、混用。 外加劑倉庫和生產(chǎn)現(xiàn)場要保持枯燥、清 潔、整齊，除主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員外，任何人不得擅自出入，下班后應(yīng)將庫房門 鎖好。5 材料標(biāo)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)防止誤用，說明產(chǎn)品的接收、生產(chǎn)、安裝、交付等各個(gè)階段均能展 示其質(zhì)量保證能力及可追溯性，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。(1) 對(duì)原材料、構(gòu)配件的標(biāo)識(shí) 對(duì)原材料(如水泥、砂、碎石及金屬構(gòu)件等)應(yīng)分類進(jìn)行堆放、分別掛牌、 分別建立收、發(fā)料臺(tái)帳。掛牌應(yīng)注明名稱

9、、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量以及出廠日期和進(jìn) 場日期。施工機(jī)械及各種用于工程中的設(shè)備應(yīng)保護(hù)好其固定在機(jī)械設(shè)備上的原有廠 家的標(biāo)牌，并保證其標(biāo)牌在施工生產(chǎn)中和設(shè)備安裝中不受損壞。 計(jì)量、檢測設(shè)備、 器具等采用標(biāo)簽及校驗(yàn)合格證進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(2) 施工過程中的標(biāo)識(shí)對(duì)投入施工后不改變其原始形態(tài)的物資 (如機(jī)械設(shè)備) 應(yīng)加強(qiáng)檢查， 繼續(xù)保持其 原有標(biāo)識(shí)。對(duì)施工過程中改變實(shí)物形態(tài)而形成過程產(chǎn)品的構(gòu)配件， 質(zhì)檢員應(yīng)利用 “施工 日志、“分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表記錄其投入的施工部位以及原材料的出處。對(duì)投入施工后立即改變其原始形態(tài)或被隱蔽的原材料(如水泥等) ，質(zhì)檢員 應(yīng)在“施工日志中詳細(xì)記錄其品種、規(guī)格、使用日期等以及投入的施

10、工部位。(3) 竣工產(chǎn)品的標(biāo)識(shí) 竣工產(chǎn)品采用竣工質(zhì)保記錄作為其存檔標(biāo)識(shí)。 另制作金屬銘牌作標(biāo)識(shí)， 安裝 在工程實(shí)體上。14.3 物資現(xiàn)場驗(yàn)收質(zhì)量控制14.3.1 主要材料技術(shù)要求及人員安排 工程部物資材料的驗(yàn)收由工程部專職材料員主要負(fù)責(zé)， 由工程部編制材料技 術(shù)交底并交由材料員簽收， 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙等技術(shù)要求驗(yàn)收材料。 由工程部專職試 驗(yàn)員及工程質(zhì)檢員全程跟蹤并配合材料員對(duì)購置的材料進(jìn)行檢化驗(yàn)， 并委托鞍山市公路質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)材料原材及成品材料的驗(yàn)收工程部所有材料的貯存方法及檢驗(yàn)結(jié)果一律形成臺(tái)賬并交由工程總工驗(yàn)收 并由執(zhí)行經(jīng)理審閱簽字前方可落實(shí)生產(chǎn)。材料采購前， 采購部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)

11、度方案、 技術(shù)要求及 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求制定材料采購方案。 材料采購方案要明確物資名稱、 型號(hào)或規(guī)格 等級(jí)、數(shù)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等事項(xiàng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 采購部門依據(jù)批準(zhǔn)的材料采購方案從合格供給商中擇優(yōu)訂購所需物資， 確保材料 質(zhì)量從選購、運(yùn)輸、裝卸、貯存、保管、測試使用監(jiān)控及信息反應(yīng)等各個(gè)方面得 到有效控制，形成嚴(yán)密、周全、多層次、多方位的質(zhì)控循環(huán)，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。 對(duì)使用于施工現(xiàn)場的工程材料全部實(shí)行材質(zhì)驗(yàn)收“三檢制 ，即發(fā)貨前查驗(yàn)、入 庫前查驗(yàn)和進(jìn)場前查驗(yàn)，做到材料出廠合格證、技術(shù)證件、檢驗(yàn)試驗(yàn)合格證“三 證齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)入現(xiàn)場。水穩(wěn)、瀝青采用的粗細(xì)骨料、鋼筋

12、、鋼拱架、外加劑，應(yīng)按不同的產(chǎn)地、規(guī) 格、品種分批貯存。試驗(yàn)部門應(yīng)提供報(bào)告單，符合者使用。14.3.2 物資材料的驗(yàn)收用于本工程的材料和設(shè)備進(jìn)場前， 工程部指定質(zhì)檢員首先應(yīng)對(duì)到場材料和設(shè) 備按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、 并由工程試驗(yàn)員取樣送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)， 填寫材 料和設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，詳細(xì)說明材料和設(shè)備來源、產(chǎn)地、規(guī)格、用途及檢驗(yàn)、試驗(yàn)情 況等。報(bào)驗(yàn)單填好后， 連同生產(chǎn)商的材料出廠質(zhì)量合格證書和我方提交的檢驗(yàn)合 格證明報(bào)監(jiān)理工程師， 以證明材料、 設(shè)備質(zhì)量符合本合同設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。 會(huì) 同監(jiān)理工程師商定對(duì)用于本工程的任何材料和設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的時(shí)間和地 點(diǎn)，除監(jiān)理工程師另有指示外， 并向監(jiān)理工程

13、師提交有正式證明的檢驗(yàn)結(jié)果和原 始數(shù)據(jù)。交貨驗(yàn)收中堅(jiān)持“三不原那么。凡質(zhì)量無保證、證件不齊全、未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn) 的主要物資、設(shè)備，一律不準(zhǔn)采購、進(jìn)場和使用。堅(jiān)持先試驗(yàn)后使用原那么。 物資部門負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)場物資的數(shù)量、 質(zhì)量驗(yàn)收和物 資取樣試驗(yàn)，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)合格且技術(shù)證件與實(shí)物相符，方可使用我方隨時(shí)按業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令，在制造、加工或施工現(xiàn)場和材料存儲(chǔ) 地對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，檢查其型號(hào)、品種、數(shù)量、性能等指標(biāo)，假設(shè)對(duì)某 種材料的質(zhì)量有疑慮時(shí)，委托鞍山市公路質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)于我方檢驗(yàn)和驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的各類不合格材料、設(shè)備，我方負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行處置，并做好不合格材料、設(shè)備的隔離及標(biāo)識(shí)，注

14、明不合格的原因，防止非 預(yù)期的使用或交付。14.5應(yīng)急預(yù)案與風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立以執(zhí)行經(jīng)理為首的材料應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):表5.1材料應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)表保證措施(1) 制定頂峰期和特殊情況下應(yīng)急供給預(yù)案：成立包括物資供給站、施工單 位、供給單位和運(yùn)輸單位主要負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的應(yīng)急小組， 在頂峰期和特殊情況下, 根據(jù)情況適時(shí)啟動(dòng)保障應(yīng)急預(yù)案。(2) 加強(qiáng)與供給廠家的溝通：保持與生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況, 根據(jù)施工方案，加強(qiáng)與廠家溝通，確保物資的生產(chǎn)與供給。(3) 擴(kuò)大料源： 一方面要求供給廠家擴(kuò)大生產(chǎn)能力， 另一方面落實(shí)備選廠商， 在供給廠家供給缺乏時(shí)，及時(shí)從備選廠家組織料源。(4) 加大催運(yùn)力度：根據(jù)用料方案，及時(shí)組織專人進(jìn)行催運(yùn)，根據(jù)廠商生產(chǎn) 和運(yùn)輸情況，必要時(shí)安排專職材料人員駐廠進(jìn)行催運(yùn)。 制定科學(xué)的運(yùn)輸組織方案， 選擇多種運(yùn)輸方式。(5) 擴(kuò)大庫存：根據(jù)施工方案、物資市場及供給情況，適當(dāng)提前進(jìn)料，在供 應(yīng)站和施工現(xiàn)場增加庫存，做好供給銜接。(6) 加強(qiáng)質(zhì)量控制：認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格 物資流入，做好各種質(zhì)量記錄。14.5.3 產(chǎn)品可追溯性(1) 原材料、構(gòu)配件從采購、進(jìn)貨、驗(yàn)收、存貯、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)均應(yīng)有 專人管理、標(biāo)識(shí)、記錄。(2) 當(dāng)原材料、構(gòu)配件使用于工程實(shí)體時(shí)，要認(rèn)真填寫?重要部