隧道突泥涌水應(yīng)急演練1

1、隧道突泥、涌水應(yīng)急演練方案隧道突泥、涌水應(yīng)急演練方案為落實(shí)關(guān)于 2015 年“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的工作部署，組織實(shí)施石馬寨隧道安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、預(yù)警分級(jí)響應(yīng)應(yīng)急救援演練，特制定本演練活動(dòng)方案。一、演練指導(dǎo)思想一、演練指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 ， 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 ，以隧道突泥涌水應(yīng)急救援預(yù)案為依據(jù)，建立和完善我標(biāo)段應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二、演練目的、演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、范圍和參加單位二

2、、演練目的、演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、范圍和參加單位（一）演練目的（一）演練目的通過對(duì)設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性；檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力，提高項(xiàng)目部和職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與自救、互救能力，切實(shí)保障施工人員的生命安全。1、評(píng)估石馬寨隧道應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、檢驗(yàn)行動(dòng)中的缺陷和不足；2、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，評(píng)估應(yīng)急處治效果；同時(shí)，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

3、3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，評(píng)估應(yīng)急處治效果；同時(shí)，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；4、磨合應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化各應(yīng)急小組內(nèi)部之間、現(xiàn)場指揮部人員之間的協(xié)調(diào)與配合能力，改善應(yīng)急救援中人員之間的協(xié)調(diào)與配合；5、提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部、職（民）工安全意識(shí)和安全職責(zé)；6、找出其他需要解決的問題。（二）演練時(shí)間（二）演練時(shí)間2015 年 11 月 15 日 9:0010：00（三）演練地點(diǎn)（三）演練地點(diǎn)具體位置：石馬寨隧道斜井主洞掌子面處。（四）演練內(nèi)容（四）演練內(nèi)容石馬寨隧道斜井掌子面突泥涌水應(yīng)急救援與處置（五）演練范圍（五）演練

4、范圍在石馬寨隧道斜井演練，業(yè)主和監(jiān)理站及二標(biāo)項(xiàng)目部、各應(yīng)急部門和人員參加。（六）參加單位（六）參加單位1 1、建設(shè)單位、建設(shè)單位人員名單 2 2、監(jiān)理單位監(jiān)理單位 人員名單人員名單 3 3、二標(biāo)項(xiàng)目部、二標(biāo)項(xiàng)目部人員名單4 4、二標(biāo)項(xiàng)目部三分部、二標(biāo)項(xiàng)目部三分部人員名單5 5、地方應(yīng)急部門、地方應(yīng)急部門陽新縣人名醫(yī)院、演練組織機(jī)構(gòu)及分工職責(zé)三、演練組織機(jī)構(gòu)及分工職責(zé)按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為后勤保障組、技術(shù)保障組、警戒保衛(wèi)組、物資保障組、搶險(xiǎn)救援組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救援組在演練過程中發(fā)揮本組的作用。演練各小組隨時(shí)待命，服從演練組

5、統(tǒng)一調(diào)度。（一）演練領(lǐng)導(dǎo)組（一）演練領(lǐng)導(dǎo)組總指揮：賈國輝副指揮：魏志成 成 員：王曉俐、崔貴超、范勇強(qiáng)、魏軍湘、張志新、朱科、 崇恩東、劉平、田玉清總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)演練前講話動(dòng)員，下達(dá)演練開始指令和演練結(jié)束后的小結(jié)講話；副總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)召集演練人員列隊(duì)，協(xié)調(diào)參加演練人員就位，布置和演練開始、結(jié)束講話等。（二）演練策劃組（二）演練策劃組組 長：魏軍湘成 員：王遠(yuǎn)光 王鵬策劃組職責(zé)：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解

6、決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練與追蹤。（三）演練控制組（三）演練控制組組 長：魏志成組 員：范勇強(qiáng) 田玉青控制組職責(zé)：管理并設(shè)置場景，控制演練行動(dòng)節(jié)奏，監(jiān)護(hù)行動(dòng)人員的安全，指揮解決現(xiàn)場出現(xiàn)問題的人員，承擔(dān)現(xiàn)場導(dǎo)演的職責(zé)。負(fù)責(zé)各組演練過程的調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)，具體實(shí)施演練方案統(tǒng)一指揮，及時(shí)解決演練過程中出現(xiàn)的各類問題。確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。（四）演練執(zhí)行組（四）演練執(zhí)行組組 長：范勇強(qiáng) 組 員：田玉青 執(zhí)行組職責(zé)：具體執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案啟

7、動(dòng)后的緊急情況模擬、人員疏散、應(yīng)急救援、應(yīng)急處置、事故恢復(fù)，按演練程序進(jìn)行演練；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件；演練執(zhí)行組下設(shè)洞內(nèi)作業(yè)、應(yīng)急搶險(xiǎn)兩個(gè)小組。1 1、洞內(nèi)作業(yè)小組、洞內(nèi)作業(yè)小組由開挖工班抽調(diào)施工作業(yè)人員組成（15 人） 。組 長：田玉青職 責(zé)：負(fù)責(zé)隧道內(nèi)演練現(xiàn)場的場地布置、人員作業(yè)和洞內(nèi)撤離等，營造隧道內(nèi)突泥涌水現(xiàn)場。2 2、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組由工區(qū)和班組共同抽調(diào)施工作業(yè)人員組成搶險(xiǎn)隊(duì)（10 人） 。組長：范勇強(qiáng)職責(zé)：負(fù)責(zé)演練過程的洞內(nèi)搶險(xiǎn)工作，抽水排污、堆碼沙袋。3 3、搶險(xiǎn)救援組、搶險(xiǎn)救援組組長：徐智勇職責(zé)：負(fù)責(zé)演練過

8、程洞內(nèi)搶救重要物資設(shè)備，其中要有挖機(jī) 1 臺(tái)、裝載機(jī) 1 臺(tái)、運(yùn)輸車 2 輛。（五）技術(shù)保障組（五）技術(shù)保障組由分部總工程師、工程部長組成。組 長：王曉俐成 員：朱科 劉平職 責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)和顧問，制定重大搶險(xiǎn)方案和處理地質(zhì)災(zāi)害后續(xù)施工的技術(shù)工作。（六）物資保障組（六）物資保障組由工區(qū)和班組共同抽調(diào)施工作業(yè)人員組成物資保障組（6 人）組 長：張志新成 員：金殿東 保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)演練的應(yīng)急物資準(zhǔn)備和機(jī)械設(shè)備，搶險(xiǎn)時(shí)洞內(nèi)外搶險(xiǎn)物資的裝卸，運(yùn)輸。 （七）（七） 、警戒保衛(wèi)組、警戒保衛(wèi)組由分部管理人員組成。 （4 人）組 長：魏軍湘組 員：王遠(yuǎn)光 職 責(zé)：負(fù)責(zé)演練過程的安全警戒和秩序維持

9、，保證演練前、過程中的安全保障措施到位，及時(shí)處置演練中的突發(fā)情況。（八）（八） 、后勤保障組、后勤保障組組 長：崇恩東組 員：蔡德龍 職 責(zé)：負(fù)責(zé)演練過程的照相和攝像工作。（九）（九）醫(yī)療救援組醫(yī)療救援組由工會(huì)、辦公室等人員組成組長：劉建德組員：李靜 、王鵬、呂燕（十）觀摩組（十）觀摩組組 長：各單位領(lǐng)導(dǎo)組 員：各單位職員觀摩人員職責(zé)：遵守演練單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，觀摩人員一切行動(dòng)聽指揮，服從安排，次序維護(hù)；保證施工設(shè)備、設(shè)施的完整性和良好性，保證演練過程中機(jī)械設(shè)備性能良好可靠；演練中嚴(yán)禁觀摩人員隨意走動(dòng)，妨礙演練正常進(jìn)行，或造成安全隱患。四、演練準(zhǔn)備工作四、演練準(zhǔn)備工作（一）（一） 、演

10、練現(xiàn)場布置及要求、演練現(xiàn)場布置及要求1、演練觀摩現(xiàn)場位置、演練小組集合位置、洞內(nèi)撤離人員集合位置、場內(nèi)停車位置，洞外應(yīng)急物資位置、運(yùn)輸應(yīng)急物資車輛位置，攝像位置，車輛、行人進(jìn)場和出場路線位置，路口車輛指揮人員位置，警戒線位置，石馬寨隧道洞內(nèi)掌子面位置，突泥涌水里程等。2、隧道掌子面上臺(tái)階安裝高壓出水管 1 處，出水口向洞口方向，達(dá)到出現(xiàn)突泥涌水現(xiàn)場， （達(dá)到只要放 23 分鐘水就能出現(xiàn)突泥涌水現(xiàn)場） ，出水閥門距離掌子面 30 米。3、洞內(nèi)距洞口之間，間隔 30 米裝應(yīng)急照明燈；洞內(nèi)掌子面附近和洞外值班室外安裝警報(bào)器各 1 個(gè)；洞內(nèi)與值班室和洞外全部使用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)，手機(jī)作為備用工具，要求性能良

11、好。4、應(yīng)急物資：反光服、手電筒、鐵鍬、水鞋、沙整齊擺放在地點(diǎn)；安全警戒組準(zhǔn)備隔離帶，警戒線、喊話筒、進(jìn)出洞登記表等用具，并佩戴安全員袖章，負(fù)責(zé)洞口處的進(jìn)出人員登記。各參加演練人員等待到洞口集合命令。5、要求全體參加演練人員穿著工作服，反光背心，正確佩戴安全帽，參加搶救隊(duì)和搶救組穿水鞋。以上準(zhǔn)備必須在 2015 年 11 月 15 日 9 時(shí)前全部就緒，達(dá)標(biāo)。（二）演練培訓(xùn)、宣傳（二）演練培訓(xùn)、宣傳1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)告知即將于何時(shí)何地進(jìn)行一場應(yīng)急演練，避免引起不必要驚慌和誤解；2、根據(jù)演練方案內(nèi)容，培訓(xùn)所有參演人員，熟悉各自分工職責(zé)和需遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；3、物資設(shè)備部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)的物品和器

12、材；4、后勤組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。5、演練小組對(duì)應(yīng)急演練安全保障措施以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保安全保障措施的可行性，安全設(shè)備、設(shè)施、通訊聯(lián)絡(luò)工具的完好性。五、應(yīng)急演練情景說明五、應(yīng)急演練情景說明1、2015 年 11 月 15 日 9 時(shí) 10 分，風(fēng)和日麗，石馬寨隧道斜井主洞掌子面開挖班打風(fēng)槍時(shí)，右下角的二處風(fēng)槍孔內(nèi)有泥水噴出，五分鐘后，局部崩開有大量泥水涌出。涌水量大約 30m3/h，含泥漿量較大，現(xiàn)場正在作業(yè)人員 15 人，其中 1 名作業(yè)人員被突泥涌水推倒摔傷。安全員*迅速拉響洞內(nèi)警報(bào)器，其余作業(yè)人員聽到警報(bào)聲后，立即停止工作，班長田玉清指

13、揮作業(yè)人員撤離，同時(shí)通知值班電工張世青撤離并斷掉供電總閘。六、演練程序六、演練程序（一）演練準(zhǔn)備（一）演練準(zhǔn)備1、8 時(shí) 50 分，由安全總監(jiān)魏志成主持，分部經(jīng)理賈國輝會(huì)同觀摩人員（業(yè)主、監(jiān)理、施工單位領(lǐng)導(dǎo)）來到演練現(xiàn)場。2、8 時(shí) 55 分，副指揮魏志成通知各演練組全部到洞口集合，按對(duì)應(yīng)位置排列隊(duì)形。（二）演練過程（二）演練過程1、9 時(shí)，工區(qū)長范勇強(qiáng)向魏志成匯報(bào)突泥涌水演練人員全部到齊（應(yīng)到*人，實(shí)到*人，人員全部到齊） ，副指揮魏志成向演練總指揮賈國輝匯報(bào)人員全部到齊后，總指揮賈國輝下達(dá)演練開始指令。2、9 時(shí)，副指揮魏志成通知各分組演練人員（通知內(nèi)容：現(xiàn)在演練開始，各演練分組各就各位做

14、好演練各項(xiàng)步驟） 。3、9 時(shí) 02 分由工班長田玉青清點(diǎn)開挖班組人數(shù)，布置施工任務(wù)及做班前交底講話，作業(yè)人員依次在值班室進(jìn)行進(jìn)洞登記并進(jìn)洞；*開始進(jìn)行制造突泥涌水現(xiàn)場準(zhǔn)備。4、9 時(shí) 15 分鐘出現(xiàn)突泥涌水場景后，涌水量大約 30m3/h，含泥漿量較大，現(xiàn)場正在作業(yè)人員 15 人，其中 1 名作業(yè)人員被突泥涌水推倒摔傷。安全員*立即拉響洞內(nèi)警報(bào)器。作業(yè)人員聽到警報(bào)聲后，立即停止工作，工班長田玉青指揮作業(yè)人員向洞外撤離，同時(shí)通知值班電工*斷掉施工供電總閘。5、9 時(shí) 20 分，洞內(nèi)全體人員迅速撤離至洞外,工班長田玉清清點(diǎn)班組人數(shù)核對(duì)后用對(duì)講機(jī)向工區(qū)長范勇強(qiáng)報(bào)告險(xiǎn)情（報(bào)告內(nèi)容：2015 年11

15、月 15 日 9 時(shí) 15 分，石馬寨隧道斜井掌子面 DK*+*處突發(fā)突泥涌水，涌水量大約 30m3/h，且含泥漿量較大，現(xiàn)場正在作業(yè)人員 15 人，其中 1 名作業(yè)人員被突泥涌水推倒摔傷，15 人已全部撤離） 。6、9 時(shí) 21 分工區(qū)長范勇強(qiáng)接到報(bào)告后，立即立即用電話向副指揮魏志成報(bào)告險(xiǎn)情（內(nèi)容：2015 年 11 月 15 日 9 時(shí) 15 分，隧道掌子面處鉆孔時(shí)，突然從兩個(gè)鉆孔中沖擊出水，掌子面瞬間局部崩開，突發(fā)突泥涌水，涌水量大約 30m3/h，且含泥漿量較大，現(xiàn)場正在作業(yè)人員 15 人，其中 1 名作業(yè)人員被突泥涌水推倒摔傷，15 人已全部撤離，請(qǐng)指示） 。7、副指揮魏志成立即下達(dá)

16、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令，工區(qū)長范勇強(qiáng)立即拉響警報(bào)并撥打 120（各應(yīng)急小組集合到位） 。8、9 時(shí) 24 分，后勤保障組、技術(shù)保障組、警戒保衛(wèi)組、物資保障組、搶險(xiǎn)救援組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救援組聽到警報(bào)后，到達(dá)隧道口指定位置集合，副指揮魏志成安排技術(shù)組 3 人參照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及超前地質(zhì)鉆探等資料進(jìn)洞探險(xiǎn)；安全警戒小組立即在隧道斜井入口處進(jìn)行警戒；醫(yī)療救援組對(duì)傷員進(jìn)行檢查包扎送上救護(hù)車；物資保障小組、搶險(xiǎn)救援組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組在指定集合位置待命。9、9 時(shí) 30 分技術(shù)組出洞并向副指揮魏志成匯報(bào)洞內(nèi)情況，提出現(xiàn)場搶險(xiǎn)及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急處置方案 和措施。副指揮魏志成按照方案做出具體分工：物資保障小組準(zhǔn)備沙

17、、鐵鍬、編織袋、泥漿泵等搶險(xiǎn)物資運(yùn)至洞內(nèi)；技術(shù)組繼續(xù)進(jìn)洞觀察險(xiǎn)情情況；安全警戒組封鎖進(jìn)入施工現(xiàn)場入口便道；應(yīng)急搶險(xiǎn)組立即組織人員進(jìn)洞對(duì)洞內(nèi)泥漿進(jìn)行封堵，搶險(xiǎn)救援組對(duì)施工設(shè)備材料進(jìn)行搶救；安排電工向洞內(nèi)送電。10、9 時(shí) 45 分險(xiǎn)情得到控制，所有演練人員全部趕回集合現(xiàn)場，按對(duì)應(yīng)位置排列隊(duì)形，清點(diǎn)人數(shù)；副指揮魏志成向總指揮長賈國輝匯報(bào)搶險(xiǎn)結(jié)果，人數(shù)核對(duì)，無誤，*人已經(jīng)全部出洞，一人送往醫(yī)院救治，本次突泥涌水險(xiǎn)情得到控制，請(qǐng)指示） 。11、9 時(shí) 46 分，總指揮長賈國輝宣布：“本次突泥涌水險(xiǎn)情得到有效控制，突泥涌水應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)工作結(jié)束，進(jìn)行小結(jié)并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨現(xiàn)場和指導(dǎo)工作，在此表示誠摯的感

18、謝。七、演練評(píng)估和總結(jié)七、演練評(píng)估和總結(jié)1、演練結(jié)束后，評(píng)估組人員立即對(duì)應(yīng)急演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、應(yīng)急演練中暴露的主要問題等進(jìn)行簡要評(píng)價(jià)，報(bào)告觀察和記錄到的演練活動(dòng)情況以及演練發(fā)現(xiàn)，納入演練總結(jié)講話中。2、評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（1）應(yīng)急通知及啟動(dòng)：是否按照預(yù)案規(guī)定程序組織報(bào)警、通知，啟動(dòng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（或設(shè)施） ，召集相關(guān)應(yīng)急人員到位。（2）指揮和控制：現(xiàn)場指揮人員和上級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各應(yīng)急專業(yè)工作組的負(fù)責(zé)人是否按預(yù)案要求控制所有應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的情況。（3）事態(tài)評(píng)估：應(yīng)急指揮組織體系獲取事故信息，查明事故原因及危險(xiǎn)物，判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)情況，按照預(yù)案規(guī)定程序發(fā)布預(yù)警行動(dòng)

19、命令和分級(jí)響應(yīng)命令。（4）資源管理：應(yīng)急指揮部根據(jù)事態(tài)評(píng)估的結(jié)果確定應(yīng)急資源需求以及動(dòng)員和集合內(nèi)部應(yīng)急資源情況，獲取外部增援及外部增援力量提供資源保障的情況。（5）通信：應(yīng)急指揮部與所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急人員實(shí)施有效通信，包括啟用事故應(yīng)急通信系統(tǒng)的情況。（6）警戒和疏散：事故指揮組織體系按預(yù)案要求組織現(xiàn)場隔離、交通管制、人員疏散的情況。（7）人員防護(hù)：事故指揮組織體系按預(yù)案要求為應(yīng)急人員以及周邊群眾提供安全和健康防護(hù)情況。（8）醫(yī)療救護(hù)：事故指揮組織體系按預(yù)案要求現(xiàn)場緊急救護(hù)傷病人員，呼叫應(yīng)急救援醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治傷病人員與提供現(xiàn)場衛(wèi)生服務(wù)情況。（9）事態(tài)控制與現(xiàn)場恢復(fù)：事故指揮組織體系能否及時(shí)采取針對(duì)性措施有效控制事態(tài)發(fā)展，以及現(xiàn)場恢復(fù)情況。3、應(yīng)急演練結(jié)束后一周內(nèi)，安質(zhì)部匯總評(píng)估人員的評(píng)估總結(jié)，撰寫評(píng)估總結(jié)報(bào)告，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急演練組織實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告通常包括以下內(nèi)容。（1）本次應(yīng)急演練的背景信息；（2）對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備的評(píng)估；（3）對(duì)應(yīng)急演練策劃與應(yīng)急演練方案的評(píng)估；（4）對(duì)應(yīng)急演練組織、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急演練效果的評(píng)估；（5）對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議；（6）對(duì)應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)方面的