百畝種植無公害蔬菜基地及保鮮加工項目可行性報告

1、百畝種植無公害蔬菜基地及保鮮加工項目可行性報告.種植蔬菜致富目 錄一、總 論 錯誤！未定義書簽。1.1項目基本情況 錯誤！未定義書簽。1.2結(jié)論與建議 錯誤！未定義書簽。1.3可行性研究報告編制依據(jù) 錯誤！未定義書簽。二、項目建設(shè)背景和建設(shè)的必要性 錯誤！未定義書簽。2.1項目背景 錯誤！未定義書簽。2.2建設(shè)的必要性 錯誤！未定義書簽。三、項目承擔單位概況 錯誤！未定義書簽。四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 錯誤！未定義書簽。4.1建設(shè)規(guī)模 錯誤！未定義書簽。4.2產(chǎn)品方案 7五、項目選址 錯誤！未定義書簽。六、 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型 106.1工藝技術(shù)說明 206.2糞便（堆肥）工廠化生產(chǎn)有機

2、肥處理工藝體系示意 126.3糞便（堆肥）工廠化生產(chǎn)有機肥處理工藝設(shè)施布置圖 126.4設(shè)備選擇 13七、項目建設(shè)方案與建設(shè)內(nèi)容 錯誤！未定義書簽。7.1總體要求 147.2建設(shè)內(nèi)容 14八、環(huán)境保護 錯誤！未定義書簽。8.1概述 錯誤！未定義書簽。8.2環(huán)保依據(jù) 錯誤！未定義書簽。8.3 環(huán)境保護評價重點和目標 錯誤！未定義書簽。8.4 環(huán)境影響分析 錯誤！未定義書簽。九、經(jīng)營管理與實施進度 錯誤！未定義書簽。9.1 項目建設(shè)期間的組織與管理 189.2 項目建設(shè)后的組織與管理 189.3 注重人才培養(yǎng) 錯誤！未定義書簽。9.4 經(jīng)營方式 19十、投資估算與資金籌措 錯誤！未定義書簽。10.

3、1 投資估算編制依據(jù) 錯誤！未定義書簽。10.2 投資估算 錯誤！未定義書簽。10.3 資金籌措 錯誤！未定義書簽。十一、效益分析 錯誤！未定義書簽。十二、結(jié)論和建議 錯誤！未定義書簽。第一章、項目概述一、項目名稱：襄城縣百畝種植無公害蔬菜基地及保鮮加工2、實施單位：襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社負責人：郭東亮三、指導(dǎo)單位：神州新農(nóng)村建設(shè)促進會項目部4、建設(shè)地點：襄城縣麥嶺鎮(zhèn)東高莊村五、項目性質(zhì)：合作社 + 農(nóng)戶6 、項目投資規(guī)模：總投資 150 萬元，此中固定資產(chǎn)投資 50 萬元，生產(chǎn)基地投資 100 萬元。七、項目目的：組建新型、高效、環(huán)保、技術(shù)全面的無公害蔬菜種植基地及營銷，在大 棚蔬菜基地培

4、育辣椒、茄子、黑色小黃瓜、豌豆、鮮食綠顏色毛豆等高品質(zhì)蔬菜，由合作社 有組織、有規(guī)劃地推向省內(nèi)外市場， 以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)物上臺階、上規(guī)模，加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 進程。第二章、市場查詢拜訪在我國加入 WTO 以后，隨著全面建設(shè)小康社會的目標逐步實現(xiàn)，人們對生活質(zhì)量的 要求不斷提高， 尤其對飲食需求將出現(xiàn)很大的變化， 綠顏色食品、 無公害蔬菜日益受到消費 者青睞， 本項目正是順應(yīng)這一消費時尚， 組建合作社推出無公害蔬菜投放市場， 在經(jīng)過反復(fù) 的市場查詢拜訪和論證后，我們以為，本項目具備扎實的市場基礎(chǔ)，省內(nèi)外市場需求量大， 銷售渠道暢通，具體表現(xiàn)在：1）經(jīng)由過程在上海、浙江、福建、北京等省考查，主要大中城

5、市都建有無公害蔬菜 批發(fā)大市場， 特別是本項目投資開發(fā)的黑色小黃瓜、 豌豆、 鮮食綠顏色毛豆等無公害蔬菜銷 量更大，價格更高。（2）華北地區(qū)的許多大中城市無公害蔬菜批發(fā)市場同類高品質(zhì)蔬菜高于河南一帶，且 吞吐量至關(guān)大。由此可見， 本項目市場條件好， 銷售渠道暢通， 具備扎實的市場基礎(chǔ)和杰出的市場發(fā)展 空間。第三章、項目投資的必要性，有利條件，制約因素一、必要性 本項目投資能有效地幅射和帶動麥嶺鎮(zhèn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)， 打造特色品牌， 促進農(nóng)民增收， 農(nóng)民增效，它可以榜樣地推動 “合作社+ 基地+ 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運作模式在我縣大規(guī)模展開。 本項目投資不僅能有效哄騙閑置資源， 增加社會效益。 經(jīng)由過程本項

6、目積極引導(dǎo)和鼓 勵農(nóng)業(yè)由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變， 由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變， 由市場無序向市場準入轉(zhuǎn)變。 引導(dǎo) 扶持 200 戶農(nóng)民改變落后的現(xiàn)狀，逐步走向規(guī)模化、集約化和工業(yè)化專業(yè)生產(chǎn)。經(jīng)由過程 引進良種、 專業(yè)化種植、 新技術(shù)應(yīng)用等先進方法， 逐步改造農(nóng)戶家子副業(yè)式規(guī)模小、 效益低、 質(zhì)量差的落后生產(chǎn)方式， 使泛博菜農(nóng)盡量加快擴大生產(chǎn)規(guī)模， 提高科技含量和商品化蔬菜的 生產(chǎn)率。2、有利條件 本項目建設(shè)場地自然條件優(yōu)越， 地勢平坦， 土質(zhì)肥沃， 氣候溫和， 襄城境內(nèi)， 北汝河、 潁河等 16 條河流縱橫交錯，貫串全境，地下水資源極為富厚，煤、石油等礦躲儲量大而品 質(zhì)高。天氣溫順，土地肥沃， 盛產(chǎn)糧、

7、煙、 蔬菜、瓜果， 種類繁多， 尤以煙葉種植歷史久遠， 著名天下， 有“金襄”之稱。毛澤東等多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人曾蒞臨視察， 贊譽、勉勵有加， “煙 葉王國 ”之美名譽滿神州。 在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中也把蔬菜種植化為六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來抓， 緊緊捉住了國家對種植業(yè)扶持的政策，大力發(fā)展綠顏色、 生態(tài)、效益農(nóng)業(yè)，這樣就對我們建 設(shè)有機蔬菜基地提供了杰出的發(fā)展機遇。 奇特的氣候條件和自然環(huán)境給該項目奠基了杰出的 發(fā)展基礎(chǔ)。襄城縣冬天嚴寒特別長，夏季涼爽降雨稀少，年降雨量不足 350 毫米，春秋風(fēng) 大而干燥。但是，惡劣的自然條件可以變?yōu)楸容^優(yōu)勢，這里天高云淡，日照時間長，土質(zhì)肥 沃，透氣性好， 日夜溫差大，

8、 具備發(fā)展日光溫室、 種植有機蔬菜得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢， 相宜種植黑色小黃瓜、豌豆、鮮食綠顏色毛豆等高品質(zhì)蔬菜。 基礎(chǔ)舉措措施完善， 項目承建地是國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)， 現(xiàn)已建成連片萬畝 “田成方， 樹成行，渠成網(wǎng)，路相通，旱能灌，澇能排，環(huán)境美 ”的園田化區(qū)，為建設(shè)基地創(chuàng)造了杰出 的基礎(chǔ)。 環(huán)境優(yōu)美：項目區(qū)離縣城只有 17公里，、交通上便利。自古扼南北道路要沖，通工 具船楫之便，素有 “九省通衢 ”之稱。南距煤城平項山 20 公里，北距古都許昌 40 公里，東 距內(nèi)陸特區(qū)城市漯河 45 公里，境內(nèi)鐵路縱橫交錯，四通發(fā)達。漯寶、平禹鐵路貫串境內(nèi)， 東接京廣，北通隴海，西連焦枝。 G311 線

9、、 S329 線、豫 20 線、 S103 線等國道、省道 呈米字形交匯縣城，許平南高速公路穿境而過，全縣鄉(xiāng)、村公路全部開通，交通便利，信息 通達，環(huán)境安靜，空氣清爽，水源充足，無污染，是建立無公害蔬菜基地的理想場地。 技術(shù)氣力雄厚，縣農(nóng)業(yè)科技研究中心一批有富厚經(jīng)驗的農(nóng)技師，具備富厚的小黃瓜、 豌豆、鮮食綠顏色毛豆等其他優(yōu)質(zhì)蔬菜種植經(jīng)驗的農(nóng)民間生產(chǎn)力，生產(chǎn)力資源富厚。三、制約因素培育高品質(zhì)蔬菜基地涉及面廣， 投資線長， 基地上的泛博農(nóng)工接管種植和管理技術(shù)的能 力不一，合作社應(yīng)有規(guī)劃地進行技術(shù)培訓(xùn)。第四章、項目建設(shè)的規(guī)模、目標（一）規(guī)模本項目規(guī)劃共建設(shè)大棚 100 個，此中建設(shè)控溫大棚（ A 棚

10、）1 個，用于培育提拔優(yōu)良 種苗，建設(shè)鋼管大棚 99 個，用于種植黑色小黃瓜、豌豆、鮮食綠顏色毛豆等高品質(zhì)蔬菜。 （二）目標本項目規(guī)劃 18 個月全部完成，可按如下步驟合理安排2010 年 1 月 -9 月 落實規(guī)劃，租賃土地。2010 年 10 月 -2011 年 4 月 籌措資金，建立大棚。2011 年月 -6 月 技術(shù)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理，市場查詢拜訪。第五章、投資概算本項目總投資 150 萬元，此中： 租賃土地 年租金 25 萬元； 控溫大棚 1 個 15 萬元 / 個； 普通鋼管大棚 99 個 2500 元/ 個 約 25 萬元； 技術(shù)引進，技術(shù)咨詢，技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)計費10萬元； 辦公用房

11、50 萬元； 保鮮及加工設(shè)備 25 萬元。第六章、經(jīng)濟效益分析本項目投資種植無公害蔬菜質(zhì)優(yōu)、價格合理，產(chǎn)物附加值高，據(jù)市場查詢拜訪，本項 目種植的小黃瓜、 豌豆、辣椒、茄子其國內(nèi)平均售價分別在 2.35 元/斤， 2.20 元/斤（豆角 ）， 2.7 元/斤， 2.05 元/ 斤，在本項目經(jīng)濟效益分析中，產(chǎn)物售價取三種蔬菜國內(nèi)售價的加權(quán) 平均售價 2.41 元/ 斤，年產(chǎn)量按 30 萬公斤計較，年產(chǎn)值可達 70 多萬元，年息潤可達 30 萬元，另有農(nóng)產(chǎn)物保鮮及加工，使農(nóng)產(chǎn)物增值，估計三到四年即可收回成本。第七章 工藝技術(shù)方案一、本項目的工藝技術(shù)本項目的工藝技術(shù)分為大棚建設(shè)和種植兩個部分。（一）

12、 99 棟冬暖式日光溫室的建設(shè)工藝技術(shù)線路：土地動工隊T冬暖式日光溫室T農(nóng)戶進棚種植T合作社收購收購蔬菜T對外銷售T加工廠（二）蔬菜種植工藝技術(shù)線路：引進良種T種植基地與農(nóng)戶T商品蔬菜T合作社收購T對外銷售T生產(chǎn)加工第八章 土建及配套工程一、日光溫室大棚設(shè)計方案布局本著合理哄騙土地又便于生產(chǎn)， 符合工藝流程， 既有利于技術(shù)改造， 又能節(jié)約建設(shè) 資金的方針進行合理布局。每個大棚配套數(shù)目相同的保溫被、卷簾機、苫蓋被。二、土建工程土建工程按行業(yè)技術(shù)標準執(zhí)行三、給、排水舉措措施在蔬菜基地內(nèi)打洋井 2 眼，采用地下預(yù)埋管道方式供各棚生產(chǎn)用水，供水管道為 4 口 寸 PVC 管道，總長度為 1000 米，

13、大棚支道采用 1 口寸 PVC 管道 2200 米。四、供電工程本項目總裝機容量為 100 千瓦，平均視在功率系數(shù)為 70% ，視在功率為 80 千瓦。裝 配 90 千瓦變壓器一臺，年總用電量為 15 萬度。五、熱力與采暖工程全年生產(chǎn)與采暖用煤 10 噸，生產(chǎn)部生活辦公采暖用一臺 0.5 噸常壓采暖鍋爐供暖。 第九章 環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)一、環(huán)境保護 本項目為有機蔬菜種植，全部過程不實施化肥、農(nóng)藥，不存在污水環(huán)境污染問題， 而且為企業(yè)樹立了杰出的社會形象，將會孕育發(fā)生杰出的環(huán)境效益和社會效益。二、勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)本項目種植過程中需為工人配備布置工作服、 口罩、 手套、水靴等勞動保護用

14、品， 整個 大棚基地所有的電器開關(guān)全部裝接防觸電保護裝配，嚴禁吸煙，達到措施落實、安全生產(chǎn)。第十章 企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和定員一、 組織機構(gòu)與勞動定員該項目建成后，管理與生產(chǎn)人員約 50 人，此中管理人員 10 人，生產(chǎn)人員 40 人，所 需管理人員公開從合作社社員中選拔。二、技術(shù)人員來源和培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員由本合作社向雇用， 合作社社員優(yōu)先， 并由本合作社負責進行培訓(xùn)， 雇傭 人員素質(zhì)要求要高，企業(yè)起點要高。第十一章 項目實施規(guī)劃一、實施規(guī)劃為了加強對籌劃建立工作的領(lǐng)導(dǎo)， 保證籌劃建立工作的順利進行， 起首成立項目領(lǐng)導(dǎo)班 子，具體負責項目的立項論證、投資評估、資金籌措、組織實施、驗收工作。爭奪在 20

15、10 年9月完成項目前期工作， 10 月開始動工。二、 項目籌劃建立工作室項目籌劃建立領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：郭東亮 - 襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社理事長副組長：高懷志 - 襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社理事郭干超 - 襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社監(jiān)事成員：若干項目籌劃建立工作室：主任：高青杰 - 襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社理事三、項目勘察設(shè)計2010 年 6 月完成項目勘察設(shè)計使命書。四、項目動工招標2010 年 10 月內(nèi)部進行招標正式開工。五、基建動工與設(shè)備運輸安裝10 月 12 月進行土建動工與設(shè)備安裝、調(diào)試。六、工程驗收 2010 年 6 月底必須保證 200 個大棚主體建設(shè)完成，大棚膜固定好，土 地平

16、整好，經(jīng)合作社質(zhì)量驗收小組驗收合格。七、定植作物次年 1 月種苗進棚定植作物。第十二章 財務(wù)分析與評價一、評價依據(jù)項目計較期簡直定：大棚的使用壽命期 20 年。各種配套裝配使用壽命期 20 年。 本項目產(chǎn)物經(jīng)濟壽命期為 20 年。二、財務(wù)不確定分析： 因為本項目評價所使用的依據(jù)大多數(shù)來自預(yù)測和估算， 有一定程 度的不確定性，所以進行不確定性分析就是預(yù)測分析本項目可能承擔的風(fēng)險。本項目是與 60 戶農(nóng)戶簽訂種植合同， 采取左券制的合作方式， 所以承擔風(fēng)險能力較強， 具備較高的贏利能力。三、效益分析：一、銷售收入估算：露地栽培50畝X5000公斤/畝X2元/公斤=50萬元舉措措施栽培5畝X6000

17、公斤/畝X2.5元/公斤=75萬元合計： 75 萬元 -（15% 運銷費、損耗） 11.25 萬元=63.75 萬元2 、本項目建成投產(chǎn)后，具備顯著的社會效益。 60 戶種植戶蔬菜可實現(xiàn)銷售收入63.75 萬元。 就業(yè)工人 50 個。 帶動全縣 300 多種植戶戶均增收 3 萬元。第十三章 可行性研究論斷與提議對本項目的論斷為：該項目與國家產(chǎn)業(yè)政策，同時研究襄城縣的實情?！昂献魃? 基地+ 農(nóng)戶 + 市場 ”的共同體工程，扶持種植戶步入小康，安排 50 名返鄉(xiāng)農(nóng)民間生產(chǎn)力工就業(yè)， 有利于國家、企業(yè)和農(nóng)戶，可謂興建一個項目帶動各戶發(fā)展、致富一方群眾。經(jīng)由過程龍頭企業(yè)的科技樹模、技術(shù)支持、資金扶持

18、形成 “合作社 + 基地 + 農(nóng)戶 ”的利益 聯(lián)結(jié)機制，實行種、養(yǎng)、銷一體化經(jīng)營，實現(xiàn)國家保生態(tài)、企業(yè)增效益、農(nóng)民得實惠的發(fā)展 目標。同時根據(jù)農(nóng)業(yè)部無公害食品行動規(guī)劃的要求， 哄騙襄城縣特有的天然無公害的錯開季 節(jié)蔬菜，占領(lǐng)國內(nèi)外市場，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和企業(yè)效益三贏。經(jīng)由過程本項目的實施， 可以搜索一條改善種植業(yè)的落后狀況新途徑。 影響和帶動種植 戶擺脫長期落后的生產(chǎn)方式的制約， 多數(shù)種植戶由于受文化技術(shù)程度低的影響， 自身很難尋 覓一條好的出路。 該項目實施后， 可以促進泛博種植戶由傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式迅速轉(zhuǎn)向科技 含量高的新生產(chǎn)方式上來，所以，新建本項目不但很有必要，而且十分迫切。綜上所述，本項目規(guī)模適中，市場前景廣闊，見效快，償還期短，經(jīng)營風(fēng)險較小，項目 實施后將孕育發(fā)生較顯著的生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益，可見，本項目是可行的。附件：1. 襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社業(yè)務(wù)執(zhí)照2. 襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社企業(yè)代碼證書。3. 襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社稅務(wù)登記證書。4. 襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社開戶容許證書。 襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社2010