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文檔簡介

1、電力檢修企業(yè)平安文化建設(shè)引言研究平安是企業(yè)永恒的主題。平安文化作為企業(yè)文化的重要組成局部和核心內(nèi)容,為平安生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng) 力和智力支持。倡導(dǎo)和建設(shè)企業(yè)平安文化,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)長治久安的治本之策,是樹立電力企業(yè)平安形象, 提高企業(yè)效益和競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式開展的客觀要求。本文闡述了企業(yè)平安文化的根本涵義,建設(shè)企業(yè)平安文化的重要意義,如何建設(shè)企業(yè)平安文化,并簡要介紹 了本公司在企業(yè)平安文化建設(shè)方面的實(shí)踐。、企業(yè)平安文化的根本涵義平安文化是人類在社會(huì)開展過程中為維護(hù)平安而創(chuàng)造的各種物質(zhì)產(chǎn)品以及形成的觀念的總和;是人類在生產(chǎn) 活動(dòng)中所創(chuàng)造的平安生產(chǎn)、平安生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和;是平

2、安價(jià)值觀和平安行為準(zhǔn)那么的總 和;是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、尊重自然、與自然和諧相處,促進(jìn)人的全面開展的文化。企業(yè)平安文化是在企業(yè)這個(gè)特定的環(huán)境里討論平安文化。其根本涵義是指企業(yè)在長期的平安生產(chǎn)活動(dòng)中,逐 步形成的、占據(jù)主導(dǎo)地位并為全體員工認(rèn)可和恪守的共同價(jià)值理念和行為準(zhǔn)那么。從人們認(rèn)識(shí)事物的先后順序 來看,企業(yè)平安文化主要包括三個(gè)層面的內(nèi)容,即物質(zhì)層面、制度層面、精神層面。其核心是精神層面,它 支配著企業(yè)員工的行為趨向,而物質(zhì)層面、制度層面的開展對精神層面的開展奠定根底,并起到促進(jìn)作用。1. 企業(yè)平安物質(zhì)文化平安物質(zhì)文化是企業(yè)平安文化的表層局部,是形成制度文化和精神文化的條件,是可以

3、看得見,摸得著的物 質(zhì)或者可以感受到的行為,如平安工器具、平安設(shè)施、工藝布置、平安生產(chǎn)的設(shè)備和裝置,以及使人處于安 全、衛(wèi)生、舒適乃至享受的工作環(huán)境。物質(zhì)文化不但是必要的,而且是倫理和道德的根底。2. 企業(yè)平安制度文化 企業(yè)為使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)平安地進(jìn)行,完善保障人和物的平安而形成的企業(yè)平安管理體系、各種平安規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、平安宣教培訓(xùn)制度、平安管理責(zé)任制等,包括國家公布的平安法律法規(guī)、平安技能考 核認(rèn)證制度等均屬于平安制度文化。它是企業(yè)平安生產(chǎn)的保障機(jī)制,是企業(yè)平安精神文化的外化表現(xiàn),是企 業(yè)平安行為文化的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安物質(zhì)文化的依據(jù)。3. 企業(yè)平安精神文化平安精神文

4、化是指企業(yè)在長期的平安生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的,且有意識(shí)塑造的為全體員工接受、遵循 的種種平安物質(zhì)因素和平安精神因素。主要包括平安理念、平安思想意識(shí)、平安價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等。在平安生產(chǎn)上, 呈觀念形態(tài)的價(jià)值觀、信念、行為標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)平安文化的核心,它的外在表現(xiàn)形式表達(dá)在企業(yè)理念、生產(chǎn)方 針和目標(biāo)、體制等方面。從本質(zhì)上看,企業(yè)平安精神文化是員工通過外部客觀世界和自身內(nèi)心世界對平安的 認(rèn)識(shí)能力與辨識(shí)結(jié)果的真實(shí)表達(dá),是企業(yè)員工在長期實(shí)踐中形成的心理和思維的產(chǎn)物。二、建設(shè)企業(yè)平安文化的重要意義企業(yè)平安文化是全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)那么,它有一種慣性力量,它支配著人們的思維方式,標(biāo)準(zhǔn)著人們 的行為習(xí)慣,規(guī)定著人

5、們的價(jià)值取向,表達(dá)出強(qiáng)烈的終極關(guān)心。我們可以從以下幾個(gè)方面來說明企業(yè)平安文 化的重要性。1. 企業(yè)平安文化對企業(yè)平安生產(chǎn)工作起凝聚、協(xié)調(diào)和控制作用集體力量的大小取決于該組織的凝聚力,取決于該組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)狀況和控制能力。文化是一個(gè)組織對外適 應(yīng)和對內(nèi)整合的機(jī)制,一個(gè)組織具有良好的文化,管理者和員工就能形成積極向上的共同價(jià)值觀、信念、行 為準(zhǔn)那么、進(jìn)而產(chǎn)生更強(qiáng)的組織承諾,運(yùn)行更有效率,也會(huì)產(chǎn)生更好的效益。2. 企業(yè)平安文化可以使生產(chǎn)進(jìn)入高效的良性狀態(tài)積極向上的企業(yè)平安文化可以為企業(yè)平安生產(chǎn)決策提高正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛。積極向上的思想 觀念和行為準(zhǔn)那么,可以形成強(qiáng)烈的使命感和持久的驅(qū)動(dòng)力

6、。積極向上的企業(yè)平安生產(chǎn)精神就是一把員工自我 鼓勵(lì)的標(biāo)尺,他們通過自己對照行為,找出差距,可以產(chǎn)生改良工作的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)企業(yè)內(nèi)共同的價(jià)值觀、 信念、行為準(zhǔn)那么又是一種強(qiáng)大的精神力量,它能使員工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、平安感、起到相互鼓勵(lì)的作 用。3. 企業(yè)平安文化對每個(gè)員工的思想和行為具有約束和標(biāo)準(zhǔn)作用 這種作用與傳統(tǒng)的管理理論所強(qiáng)調(diào)的制度約束不同,它雖然也有成文的制度約束,但更強(qiáng)調(diào)不成文的軟約束,它通過文化的功用使信念在員工的心理形成一種定勢,構(gòu)造出一種響應(yīng)機(jī)制,只要有誘導(dǎo)信號(hào)發(fā)生,即可得 到積極響應(yīng),并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期行為,這種約束機(jī)制能夠有效地緩解員工的自治心理與被治現(xiàn)實(shí)形成的沖突, 削弱由此

7、形成的心理抵抗力,從而產(chǎn)生更強(qiáng)大、深刻、持久的約束效果。4. 企業(yè)平安文化能夠創(chuàng)造平安生產(chǎn)力科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,可是,科學(xué)技術(shù)也是一把 “雙刃劍 ,它能創(chuàng)造平安的生產(chǎn)力,也能造成很大的破壞 力,這就要看在什么樣的文化氣氛里利用科學(xué)技術(shù)了。如果平安意識(shí)淡薄,其經(jīng)濟(jì)行為就可能出現(xiàn)偏差,就 可能造成災(zāi)害和事故,增加生產(chǎn)經(jīng)營本錢,提高企業(yè)開展的代價(jià),與此同時(shí)還會(huì)因?yàn)椴槐M社會(huì)責(zé)任而被市場 淘汰出局。而企業(yè)平安文化可以使科技朝著向善的方向開展,可以激發(fā)人的積極性,可以為企業(yè)開展提供一 個(gè)良好的環(huán)境,其結(jié)果是減少設(shè)備、設(shè)施的損失,減少原材料的損失,減少和防治職業(yè)病的發(fā)生,保護(hù)員工 平安和健康,實(shí)質(zhì)上是保護(hù)

8、了生產(chǎn)力,開展了生產(chǎn)力。三、企業(yè)平安文化的建設(shè)企業(yè)平安文化建設(shè)就是要在企業(yè)內(nèi)部營造一種平安氣氛,將全體員工的平安需要轉(zhuǎn)化為具體的奮斗目標(biāo)、信 條和行為準(zhǔn)那么,形成員工的平安生產(chǎn)精神動(dòng)力,并為企業(yè)的平安生產(chǎn)目標(biāo)而努力。因此建設(shè)企業(yè)平安文化的 實(shí)質(zhì)就是建立企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力機(jī)制,利用平安文化的功能,轉(zhuǎn)變員工的平安價(jià)值觀、平安理念和態(tài)度,提高 員工的平安科技知識(shí)與技能水平和平安文化素養(yǎng)。企業(yè)平安文化主要從企業(yè)平安文化的各個(gè)結(jié)構(gòu)層次入手,建設(shè)穩(wěn)定可靠、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的平安物質(zhì)文化;建設(shè)健 全完善、切實(shí)可行的平安制度文化;構(gòu)建和諧的平安精神文化。1. 平安物質(zhì)文化的建設(shè)平安物質(zhì)文化是整個(gè)平安文化的硬件設(shè)施,是實(shí)現(xiàn)

9、本質(zhì)平安的根底。企業(yè)的平安物質(zhì)文化包括保護(hù)員工身心平安與健康的工具、原料、設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表及平安防護(hù)用品等。因此,企業(yè)平安物質(zhì)文化建設(shè)就是要 提高設(shè)備、工具、儀器的性能??梢酝ㄟ^以下途徑來完善企業(yè)平安物質(zhì)文化:在醒目位置掛上平安警示標(biāo)語, 時(shí)刻提醒員工重視平安;對生產(chǎn)的平安設(shè)施進(jìn)行必要的完善,并提高已有平安設(shè)施的平安性能,包括對工器 具的定期檢測和平安評價(jià)、計(jì)量儀器的調(diào)校等,必須符合國家或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);加大對平安方面的科技投入, 采用先進(jìn)的工器具來改善勞動(dòng)條件;加強(qiáng)平安隱患的排查治理,在設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)平安上加大科技含量, 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。2. 平安制度文化建設(shè)平安制度文化建設(shè)應(yīng)根據(jù)國家和行業(yè)

10、相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),制定完善平安生產(chǎn)管理制度體系,包 括平安管理體系、規(guī)章制度體系、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系、應(yīng)急管理體系等;建立經(jīng)驗(yàn)反應(yīng)管理程序,平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、 評價(jià)、控制程序,應(yīng)急演練,事件報(bào)告管理程序等。并以此為載體,培養(yǎng)員工的良好作業(yè)習(xí)慣,限制員工的 不平安行為,培育員工遵章守紀(jì)的自覺性。可以從以下幾方面來完善企業(yè)平安制度文化:首先,要建立健全 的平安生產(chǎn)責(zé)任制,包括各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各個(gè)崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制。只有將責(zé)任落實(shí)到人,促使每 一個(gè)人明白自己的職責(zé),從而約束自己的行為,盡可能地按照企業(yè)平安行為標(biāo)準(zhǔn)來開展日常工作;其次,要 建立健全各類規(guī)章制度,切實(shí)做到有章可循,要制定完善的企

11、業(yè)平安管理制度,從制度的層面來約束人的行 為。再次,要制定健全的平安監(jiān)督體系,確保各類規(guī)章制度及平安行為標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工作中得以落實(shí),并使其 滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域的各個(gè)層面,確保生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)按法律、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。3. 平安精神文化建設(shè)平安精神文化建設(shè)指企業(yè)在平安生產(chǎn)活動(dòng)中,逐步形成的反映企業(yè)平安方面的共同價(jià)值觀和道德觀。它包括 企業(yè)平安生產(chǎn)方針、理念和員工的平安意識(shí)、敬業(yè)精神、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)那么等,通過教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、 平安活動(dòng)等有效手段,最終使員工都自覺地標(biāo)準(zhǔn)自己的平安行為,也能自覺地幫助他人標(biāo)準(zhǔn)平安行為,實(shí)現(xiàn) 員工從 “要我平安 到 “我要平安、我會(huì)平安 的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安管理水平的整體提升。構(gòu)建和諧的平安精 神文化,一是要利用一切時(shí)機(jī)對員工開展扎實(shí)有效的平安培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工的平安技能符合崗位需要, 并培養(yǎng)其良好的平安意識(shí)

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