軟件操作培訓(xùn)PPT課件

1、姓名姓名胡曉俊胡曉俊主要咨詢(xún)和實(shí)主要咨詢(xún)和實(shí)施經(jīng)歷施經(jīng)歷公司公司主要培訓(xùn)過(guò)的主要培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)企業(yè)職務(wù)職務(wù)自我介紹自我介紹河南省電力公司河南省電力公司國(guó)電福州江陰電廠(chǎng)國(guó)電福州江陰電廠(chǎng)上海寶冶建設(shè)有限公司上海寶冶建設(shè)有限公司深圳萬(wàn)科集團(tuán)深圳萬(wàn)科集團(tuán)dow corningdow corning中興（印尼）公司中興（印尼）公司telcomseltelcomsel項(xiàng)目項(xiàng)目中興（柬埔寨）公司中興（柬埔寨）公司tmictmic項(xiàng)目項(xiàng)目中興（香港）公司中興（香港）公司cslcsl項(xiàng)目項(xiàng)目中興（印尼）公司中興（印尼）公司hcpthcpt項(xiàng)目項(xiàng)目上海中心大廈上海中心大廈建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目江都建設(shè)工程有限公司江都建設(shè)

2、工程有限公司國(guó)華滄州電廠(chǎng)國(guó)華滄州電廠(chǎng)上?？睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院上海勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院中原對(duì)外工程公司中原對(duì)外工程公司國(guó)家石油儲(chǔ)備基地舟山有限責(zé)任國(guó)家石油儲(chǔ)備基地舟山有限責(zé)任公司公司中電投工程建設(shè)管理分公司平圩中電投工程建設(shè)管理分公司平圩電廠(chǎng)、通遼電廠(chǎng)、永濟(jì)電廠(chǎng)電廠(chǎng)、通遼電廠(chǎng)、永濟(jì)電廠(chǎng)中國(guó)銀聯(lián)上海分公司中國(guó)銀聯(lián)上海分公司上海外高橋造船有限公司上海外高橋造船有限公司秦山核電聯(lián)營(yíng)有限公司秦山核電聯(lián)營(yíng)有限公司中國(guó)石化工程建設(shè)公司中國(guó)石化工程建設(shè)公司中港三航院中港三航院mromro軟件中國(guó)公司軟件中國(guó)公司廣東電力設(shè)計(jì)研究院廣東電力設(shè)計(jì)研究院foster wheelerfoster wheeler亞洲總部亞洲總部(

3、(上海上海) )艾博特艾博特( (廈門(mén)廈門(mén)) )工程設(shè)備有限公司工程設(shè)備有限公司百瑪士環(huán)保科技有限公司百瑪士環(huán)?？萍加邢薰旧虾Ｊ啦?huì)上海世博會(huì)中廣核（中廣核（gnpgnp）上海普華科技發(fā)展有限公司上海普華科技發(fā)展有限公司技術(shù)服務(wù)部副經(jīng)理技術(shù)服務(wù)部副經(jīng)理主要服務(wù)過(guò)的主要服務(wù)過(guò)的行業(yè)行業(yè)火力發(fā)電火力發(fā)電送變電送變電冶金冶金化工化工石油石油房地產(chǎn)房地產(chǎn)軟件研發(fā)軟件研發(fā)電信通訊電信通訊p6p6軟件是一套由美國(guó)軟件是一套由美國(guó)primaveraprimavera公司研發(fā)的適合項(xiàng)目級(jí)和企業(yè)級(jí)推廣應(yīng)用的多項(xiàng)目計(jì)公司研發(fā)的適合項(xiàng)目級(jí)和企業(yè)級(jí)推廣應(yīng)用的多項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件。劃管理軟件。n知名軟件知名軟件 p6p

4、6軟件主要用于進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃編制、計(jì)劃下達(dá)分發(fā)、計(jì)劃執(zhí)行跟蹤、以及計(jì)劃完成軟件主要用于進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃編制、計(jì)劃下達(dá)分發(fā)、計(jì)劃執(zhí)行跟蹤、以及計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)分析和控制。情況的統(tǒng)計(jì)分析和控制。n管理過(guò)程管理過(guò)程p6p6所管理的項(xiàng)目計(jì)劃主要包括：項(xiàng)目工作活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃、人材機(jī)資源的調(diào)配使所管理的項(xiàng)目計(jì)劃主要包括：項(xiàng)目工作活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃、人材機(jī)資源的調(diào)配使用計(jì)劃、資金費(fèi)用的支出計(jì)劃，等等。用計(jì)劃、資金費(fèi)用的支出計(jì)劃，等等。n計(jì)劃分類(lèi)計(jì)劃分類(lèi)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃（業(yè)主）、總體控制計(jì)劃（業(yè)主）、標(biāo)段控制計(jì)劃（監(jiān)理）、詳細(xì)施項(xiàng)目里程碑計(jì)劃（業(yè)主）、總體控制計(jì)劃（業(yè)主）、標(biāo)段控制計(jì)劃（監(jiān)理）、詳細(xì)施工工/

5、 /設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)/ /采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃（承包采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃（承包/ /分包商）、以及各職能部門(mén)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，等等。分包商）、以及各職能部門(mén)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，等等。n計(jì)劃層次計(jì)劃層次項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)和信息存儲(chǔ)于公共的數(shù)據(jù)庫(kù)中，可以通過(guò)客戶(hù)端或?yàn)g覽網(wǎng)頁(yè)的方式訪(fǎng)項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)和信息存儲(chǔ)于公共的數(shù)據(jù)庫(kù)中，可以通過(guò)客戶(hù)端或?yàn)g覽網(wǎng)頁(yè)的方式訪(fǎng)問(wèn)到，系統(tǒng)可以在局域網(wǎng)（問(wèn)到，系統(tǒng)可以在局域網(wǎng)（lanlan）、企業(yè)網(wǎng)（）、企業(yè)網(wǎng)（intranetintranet）或互聯(lián)網(wǎng)上布署和使用。）或互聯(lián)網(wǎng)上布署和使用。n軟件使用軟件使用 提高多項(xiàng)目和項(xiàng)目群的進(jìn)度、資源以及費(fèi)用的管理水平；改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同提高多項(xiàng)目和項(xiàng)目群的進(jìn)度、資

6、源以及費(fèi)用的管理水平；改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作環(huán)境；增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目組合管理和分析能力。工作環(huán)境；增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目組合管理和分析能力。n應(yīng)用目的應(yīng)用目的 編制項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目計(jì)劃制定目標(biāo)制定目標(biāo)下達(dá)和分發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)單下達(dá)和分發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)單給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員去執(zhí)行給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員去執(zhí)行跟蹤、收集和反饋跟蹤、收集和反饋?lái)?xiàng)目實(shí)際進(jìn)展數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展數(shù)據(jù)匯總到高層計(jì)劃匯總到高層計(jì)劃計(jì)算形成管理所需的數(shù)據(jù)計(jì)算形成管理所需的數(shù)據(jù)及項(xiàng)目進(jìn)展分析數(shù)據(jù)報(bào)告及項(xiàng)目進(jìn)展分析數(shù)據(jù)報(bào)告根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目的計(jì)劃人員項(xiàng)目的計(jì)劃人員項(xiàng)目的管理人員項(xiàng)目的管理人員項(xiàng)目的執(zhí)行人員項(xiàng)目的執(zhí)行人員創(chuàng)建和維護(hù)

7、創(chuàng)建和維護(hù)p6p6系統(tǒng)系統(tǒng)管理項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)管理項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)p6 p6 timeshetimesheetsetsp6 webp6 webp6 clientp6 clientproject project managementmanagement 功能功能過(guò)程過(guò)程多項(xiàng)目多用戶(hù)管理多項(xiàng)目多用戶(hù)管理時(shí)間進(jìn)度管理時(shí)間進(jìn)度管理資源角色管理資源角色管理成本費(fèi)用管理成本費(fèi)用管理項(xiàng)目信息溝通和共享項(xiàng)目信息溝通和共享項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任規(guī)劃用戶(hù)及其權(quán)限規(guī)劃管理界面定制和規(guī)劃資源庫(kù)規(guī)劃角色庫(kù)規(guī)劃費(fèi)用統(tǒng)計(jì)科目規(guī)劃項(xiàng)目預(yù)算記錄編制支出/收益計(jì)劃制定項(xiàng)目計(jì)劃模板編制計(jì)劃編制計(jì)劃創(chuàng)建和定義項(xiàng)目工作分解

8、（wbs）制定項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度表作業(yè)資源使用估算資源負(fù)荷分析和平衡制定資源使用計(jì)劃表作業(yè)費(fèi)用估算制定費(fèi)用計(jì)劃表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義和識(shí)別輸入/輸出文檔定義執(zhí)行計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)目組員任務(wù)表下達(dá)任務(wù)執(zhí)行情況反饋填報(bào)資源實(shí)際使用填報(bào)實(shí)際費(fèi)用消耗項(xiàng)目問(wèn)題填報(bào)和跟蹤提交需交付的文檔分析控制分析控制進(jìn)度執(zhí)行偏差分析糾偏措施和計(jì)劃調(diào)整資源使用分析項(xiàng)目費(fèi)用狀況評(píng)估費(fèi)用預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目報(bào)表制作和發(fā)布項(xiàng)目網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布項(xiàng)目收尾項(xiàng)目收尾項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目計(jì)劃模版調(diào)整計(jì)劃編制和控制人員計(jì)劃編制和控制人員p 編制項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃p 編制項(xiàng)目資源計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃編制項(xiàng)目資源計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃p 定義項(xiàng)目作業(yè)的輸入和輸出文檔定義

9、項(xiàng)目作業(yè)的輸入和輸出文檔p 分析、預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的執(zhí)行情況分析、預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的執(zhí)行情況計(jì)劃執(zhí)行和反饋人計(jì)劃執(zhí)行和反饋人員員p 按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目作業(yè)任務(wù)目作業(yè)任務(wù)p 填報(bào)和反饋?lái)?xiàng)填報(bào)和反饋?lái)?xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況和目實(shí)際執(zhí)行情況和資源、費(fèi)用消耗情資源、費(fèi)用消耗情況況p 提交需要交付提交需要交付的項(xiàng)目文檔的項(xiàng)目文檔軟件管理員軟件管理員p 軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)劃軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)劃p 軟件基本參數(shù)設(shè)置軟件基本參數(shù)設(shè)置p 用戶(hù)帳戶(hù)及其權(quán)限管理用戶(hù)帳戶(hù)及其權(quán)限管理p 用戶(hù)界面定制和規(guī)劃用戶(hù)界面定制和規(guī)劃p 項(xiàng)目報(bào)表的定制和發(fā)布項(xiàng)目報(bào)表的定制和發(fā)布項(xiàng)目其他相關(guān)人員項(xiàng)目其他相關(guān)人員p 查詢(xún)已發(fā)布的查詢(xún)已發(fā)布的項(xiàng)目

10、信息網(wǎng)站和項(xiàng)項(xiàng)目信息網(wǎng)站和項(xiàng)目報(bào)表目報(bào)表第一節(jié)第一節(jié)primavera 6.0primavera 6.02 24 43 3項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理數(shù)據(jù)圖表格式數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置設(shè)置1 1軟件的其他功能和操作軟件的其他功能和操作1. 1. 創(chuàng)建項(xiàng)目結(jié)創(chuàng)建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目構(gòu)和項(xiàng)目2. 2. 編制工作編制工作分解結(jié)構(gòu)分解結(jié)構(gòu)3. 3. 增加編制增加編制作業(yè)活動(dòng)作業(yè)活動(dòng)4. 4. 估算作業(yè)估算作業(yè)活動(dòng)的工期活動(dòng)的工期5. 5. 連接邏輯連接邏輯關(guān)系，作業(yè)關(guān)系，作業(yè)活動(dòng)排序活動(dòng)排序6. 6. 對(duì)作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算7. 7.

11、分配限制條件，分配限制條件，優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度8. 8. 建立項(xiàng)目建立項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)的進(jìn)度目標(biāo)9. 9. 跟蹤填報(bào)項(xiàng)目跟蹤填報(bào)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行進(jìn)展實(shí)際執(zhí)行進(jìn)展10. 10. 分析預(yù)測(cè)分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)展趨項(xiàng)目進(jìn)展趨勢(shì)及目標(biāo)調(diào)整勢(shì)及目標(biāo)調(diào)整項(xiàng)目群的劃分和管理組合管理責(zé)任的明確場(chǎng)景：公司本年度要完成以下幾個(gè)工程建造項(xiàng)目，希望借助項(xiàng)目管理軟件來(lái)管理這些項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度、資源和費(fèi)用。單個(gè)項(xiàng)目所屬的項(xiàng)目管理群項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人項(xiàng)目的啟動(dòng)時(shí)間和周期項(xiàng)目的其他屬性和信息描述項(xiàng)目類(lèi)型項(xiàng)目類(lèi)型項(xiàng)目代碼項(xiàng)目代碼項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間間醫(yī)療設(shè)施項(xiàng)醫(yī)療設(shè)施項(xiàng)目目center曙光救護(hù)中心建設(shè)項(xiàng)目2008年03月1

12、5日hospital醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目2008年02月01日教育設(shè)施項(xiàng)教育設(shè)施項(xiàng)目目school洋涇中學(xué)教學(xué)樓新建項(xiàng)目2008年04月03日商業(yè)設(shè)施項(xiàng)商業(yè)設(shè)施項(xiàng)目目jinmao金茂辦公大樓修建項(xiàng)目2007年12月09日pacific太平洋百貨商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目2007年11月21日公路和橋梁公路和橋梁項(xiàng)目項(xiàng)目southpark南方公園高速公路修建項(xiàng)目2008年03月22日river錢(qián)塘江大橋修建項(xiàng)目2008年05月06日石油化工項(xiàng)石油化工項(xiàng)目目conv煤炭傳輸系統(tǒng)安裝項(xiàng)目2008年01月19日鋼鐵冶金項(xiàng)鋼鐵冶金項(xiàng)目目auto工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)安裝項(xiàng)目2007年11月25日?qǐng)鼍埃横t(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院要新

13、建一棟建筑物，項(xiàng)目在今年2月份就要開(kāi)工，預(yù)計(jì)在明年年底之前交付院方使用該大樓。公司需要你為該項(xiàng)目編制一個(gè)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。分解是處理復(fù)雜問(wèn)題和規(guī)模較大的問(wèn)題時(shí)的一種常用手段。在編制計(jì)劃前首先進(jìn)行項(xiàng)目工作范圍的分解，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。分解的方式和深度依據(jù)單個(gè)項(xiàng)目管理的方式和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨(dú)交付的工作包為止。作業(yè)活動(dòng)是項(xiàng)目進(jìn)度編排的最小組成單元，是對(duì)項(xiàng)目中實(shí)際要執(zhí)行工作的具體描述編排進(jìn)度計(jì)劃的目的：用于合理安排指導(dǎo)項(xiàng)目具體工作的合理執(zhí)行和實(shí)施；用于收集、監(jiān)控和評(píng)判項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行進(jìn)展。作為指導(dǎo)的目的，作業(yè)活動(dòng)的定義要準(zhǔn)確，作業(yè)描述要詳實(shí)；作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動(dòng)的劃分要考慮控制的深度，同

14、時(shí)也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點(diǎn)。wbswbs作業(yè)作業(yè)估計(jì)估計(jì)工期工期wbswbs作業(yè)作業(yè)估計(jì)估計(jì)工期工期規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)大樓設(shè)計(jì)23機(jī)電安裝機(jī)電安裝暖通設(shè)備安裝34設(shè)計(jì)審核和批準(zhǔn)9管道安裝45暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理3電纜和配線(xiàn)安裝45暖通技術(shù)數(shù)據(jù)審核8電梯安裝40物資和設(shè)物資和設(shè)備采購(gòu)備采購(gòu)準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)10設(shè)備及線(xiàn)路連接3標(biāo)書(shū)評(píng)審2暖通調(diào)測(cè)1授權(quán)暖通供應(yīng)商10門(mén)窗安裝門(mén)窗安裝磚墻砌筑14暖通設(shè)備制造和運(yùn)送交付88安裝門(mén)窗框架1基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工開(kāi)始施工0門(mén)窗安裝2場(chǎng)地清理和準(zhǔn)備10內(nèi)部裝修內(nèi)部裝修安裝天花板15基礎(chǔ)開(kāi)挖10安裝燈具3模板工程10鋪設(shè)地板和地毯5混凝土澆筑3

15、4油漆27回填5場(chǎng)地清掃1基礎(chǔ)施工完成0建筑完工0結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)施工搭建結(jié)構(gòu)框架40醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)清單項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)清單鋪設(shè)樓板28第一層混凝土施工60第二層混凝土施工15搭建樓梯井和電梯井10邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動(dòng)的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的必要條件。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法。橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時(shí)的修改。緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。a a開(kāi)工開(kāi)工d db bc ce ef f完工完工進(jìn)度計(jì)算進(jìn)度計(jì)算場(chǎng)景：整個(gè)項(xiàng)目從今年2月份開(kāi)始啟動(dòng)，根據(jù)前面編制的作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)進(jìn)度計(jì)算后得知項(xiàng)目大約要在明年的8月份才能完成，現(xiàn)在希望通過(guò)調(diào)

16、整計(jì)劃，使項(xiàng)目能夠在明年5月8日之前完成，并且基礎(chǔ)施工完成的里程碑時(shí)間能夠在今年6月6日之前。進(jìn)度偏差衡量及控制的標(biāo)準(zhǔn)基線(xiàn)場(chǎng)景：項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始了兩個(gè)多月了，現(xiàn)在日期已經(jīng)是4月13日，項(xiàng)目中有一部分作業(yè)已經(jīng)完成，還有一些作業(yè)正在進(jìn)行中。現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理需要知道當(dāng)前項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況如何？跟原計(jì)劃比是否滯后了？以及預(yù)測(cè)對(duì)后期項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行有什么影響？預(yù)測(cè)前后預(yù)測(cè)前后數(shù)據(jù)日期的概念計(jì)算偏差計(jì)算偏差目標(biāo)開(kāi)始目標(biāo)開(kāi)始/ /完成時(shí)間完成時(shí)間實(shí)際開(kāi)始實(shí)際開(kāi)始/ /完成時(shí)間完成時(shí)間當(dāng)前計(jì)劃開(kāi)當(dāng)前計(jì)劃開(kāi)始始/ /完成時(shí)間完成時(shí)間限制要求開(kāi)始限制要求開(kāi)始/ /完成時(shí)間完成時(shí)間e ep ps s集團(tuán)公司集團(tuán)公司區(qū)域區(qū)域1

17、1區(qū)域區(qū)域2 2分公司分公司1 1分公司分公司2 2分公司分公司3 3項(xiàng)目項(xiàng)目a a項(xiàng)目組項(xiàng)目組1 1項(xiàng)目組項(xiàng)目組2 2項(xiàng)目組項(xiàng)目組3 3集團(tuán)集團(tuán)區(qū)域區(qū)域分公司分公司項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目b b階段階段專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)標(biāo)段標(biāo)段產(chǎn)品產(chǎn)品工作包工作包wwb bs s作作業(yè)業(yè)步步驟驟項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃第二節(jié)第二節(jié)primavera 6.0 primavera 6.0 2 24 43 3項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理數(shù)據(jù)圖表格式數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置設(shè)置1 1軟件的其他功能和操作軟件的其他功能和操作資源資源項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃資源計(jì)劃資源計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃費(fèi)用

18、計(jì)劃其他費(fèi)用其他費(fèi)用場(chǎng)景：這個(gè)項(xiàng)目需要消耗哪些資源？目前已有的資源量是否能足夠保證項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行？施工隊(duì)伍和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是否有能力完成這樣的項(xiàng)目工作負(fù)荷？有什么辦法來(lái)協(xié)助我及時(shí)安排和籌備好足夠的資源來(lái)滿(mǎn)足項(xiàng)目的需求？項(xiàng)目目前已經(jīng)進(jìn)展5個(gè)月了，當(dāng)前日期是7月1日，項(xiàng)目經(jīng)理需要知道項(xiàng)目的資源實(shí)際消耗的情況，以及預(yù)測(cè)后期項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)對(duì)資源的需求又有什么變化？后期是否會(huì)再次出現(xiàn)資源超負(fù)荷需求的情況？場(chǎng)景：項(xiàng)目實(shí)際已經(jīng)支出了多少費(fèi)用？這些已經(jīng)支出的費(fèi)用實(shí)際花費(fèi)在哪些工作上？是否有費(fèi)用的超支問(wèn)題，超過(guò)預(yù)算多少或者節(jié)約了多少？后期如何控制成本？第三節(jié)第三節(jié)primavera 6.0 primavera 6.0 2

19、 24 43 3項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置1 1軟件的其他功能和操作軟件的其他功能和操作第四節(jié)第四節(jié)primavera 6.0primavera 6.02 24 43 3項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置1 1軟件的其他功能和操作軟件的其他功能和操作 作業(yè)工期類(lèi)型作業(yè)工期類(lèi)型資源用量改變時(shí)，軟件資源用量改變時(shí)，軟件會(huì)自動(dòng)計(jì)算會(huì)自動(dòng)計(jì)算工期改變時(shí)，軟件會(huì)自工期改變時(shí)，軟件會(huì)自動(dòng)計(jì)算動(dòng)計(jì)算單位時(shí)間用量改變時(shí)，單位時(shí)間用量改變時(shí)，軟件會(huì)自動(dòng)計(jì)算軟

20、件會(huì)自動(dòng)計(jì)算固定工期和資源用量固定工期和資源用量單位時(shí)間用量單位時(shí)間用量資源用量固定工期和單位時(shí)間用量固定工期和單位時(shí)間用量單位時(shí)間用量資源用量資源用量固定資源用量固定資源用量工期單位時(shí)間用量工期固定單位時(shí)間用量固定單位時(shí)間用量工期資源用量工期資源數(shù)量單位時(shí)間用量資源數(shù)量單位時(shí)間用量工期工期完成時(shí)預(yù)算bac（來(lái)源于目標(biāo)的計(jì)劃值或完成時(shí)值）三條曲線(xiàn)（計(jì)劃值曲線(xiàn)bcws、贏(yíng)得值曲線(xiàn)bcwp、實(shí)際成本曲線(xiàn)acwp）預(yù)測(cè)曲線(xiàn)（贏(yíng)得值預(yù)測(cè)曲線(xiàn)、成本預(yù)測(cè)曲線(xiàn)etc）贏(yíng)得值技術(shù)相關(guān)的指標(biāo)（sv、spi、cv、cpi）pmpm用戶(hù)項(xiàng)目權(quán)限用戶(hù)項(xiàng)目權(quán)限pmpm用戶(hù)全局權(quán)限用戶(hù)全局權(quán)限timesheetstimesheets用戶(hù)權(quán)限用戶(hù)權(quán)限設(shè)置并讓p6軟件的用戶(hù)可以使用軟件模塊。設(shè)置并讓p6軟件的用戶(hù)可以查看項(xiàng)目。設(shè)置并讓p6軟件的用戶(hù)能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行編輯。設(shè)置并讓p6軟件的用戶(hù)能對(duì)全局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行查看或修改。設(shè)置并讓p6軟件的用戶(hù)能夠查