建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同-鋼筋工

1、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同工程施工總承包： （以下簡稱總承包人）勞務(wù)分包單位： （以下簡稱勞務(wù)分包人）依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就舟山三農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場項目工程施工勞務(wù)分包事項協(xié)議達(dá)成一致，訂立本合同供雙方遵守執(zhí)行：1、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容工程名稱： 工程地點： 分包范圍：本工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)，按照圖紙和實際施工中所有工程量，地下室修土排水包括基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)，粉刷到完工交房驗收?？偨ㄖ娣e約32萬m2（暫估）。2、各分包勞務(wù)內(nèi)容：2.1鋼筋工：所有鋼筋工程施工（含一次結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)），甲方提供垂直

2、運輸機械、二級電箱內(nèi)，其余所有由分包人負(fù)責(zé)，包括所有輔料，電渣焊接套筒絲紋、施工大、中、小型機械（含維修、保養(yǎng)），止水鋼板安裝及焊接混凝土網(wǎng)片隔離，后澆帶網(wǎng)片制作，地下室地坪鋼筋網(wǎng)片、屋面鋼筋網(wǎng)片，拉接筋制作，整理所有鋼筋、露筋、澆砼人員安排值班，進場材料卸車，場地清理，廢料利用。2.2承包價格：按圖紙建筑面積計算：1-10區(qū)市場，地下室按圖紙建筑面積計算按 元/m2，1-10號區(qū)市場正負(fù)零以上按建筑圖紙計算按 元/m2。綜合樓、酒店：按圖紙建筑面積計算按 元/m2，地下室按建筑圖紙面積進行計算按 元/m2。住宅樓按圖紙建筑面積計算按 元/m2，地下室按建筑圖紙面積進行計算按 元/m2。2.3

3、管理范圍：各勞務(wù)分包負(fù)責(zé)各班組人員管理，分包負(fù)責(zé)人積極配合各班組施工，配合總承包方的工程進度計劃，質(zhì)量要求，安排各班組協(xié)調(diào)（除定位、放線標(biāo)準(zhǔn)、測水平）。各勞務(wù)分包負(fù)責(zé)各班組人員管理，分包負(fù)責(zé)人積極配合各班組施工，配合總承包方的工程進度計劃，質(zhì)量要求，安排各班組協(xié)議，（除定位、標(biāo)準(zhǔn)、測水平、測標(biāo)高和各種測試等）勞務(wù)分包負(fù)責(zé)施工全部人員組織。3、勞務(wù)費的支付 本工程勞務(wù)結(jié)算支付方式如下： 3.1、勞務(wù)分包人進入正式主體施工后第二個月25日上報已完成工程量，并由總承包人驗收合格后次月初支付第一次工程款，支付審核后已完成結(jié)算額的60%； 3.2、以后每月結(jié)算一次，每月25日上報已完成工程量，并由總承包

4、人驗收合格后次月初支付工程款，支付審核后已完成結(jié)算額的60%（必須在完成月計劃）； 3.3、主體結(jié)構(gòu)驗收封頂后（包括項目部驗收合格）支付至結(jié)算總額的80%； 3.4、主體驗收通過后（包括項目部驗收合格）支付至結(jié)算總額的90%；3.5、主體裝修粉刷完成后支付至結(jié)算總額在三個月之內(nèi)95%；3.6、余額在所有工程驗收完畢，一年后付清。3.7、在施工中如班組人員不足，帶來進度、質(zhì)量影響，勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)立即改正，在三天內(nèi)達(dá)不到要求，甲方有權(quán)解除合同，工程量按實做70%結(jié)算。4、分包工作期限分解細(xì)化實施完成建設(shè)單位認(rèn)定的總進度表計劃（具體見總進度計劃表）：5、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量：按國家現(xiàn)行的建筑安裝工

5、程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，按總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定，本工程質(zhì)量等級為合格工程，并符合工程所在地交房驗收標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)：執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全管理條例，地方與企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定；本合同安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)為：重大傷亡事故為零，重大機械事故為零，重大火災(zāi)事故為零，創(chuàng)市級文明標(biāo)化工地。6、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)除本工程總包合同另有約定外，本合同使用技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)如下：按國家及山東省現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及本工程設(shè)計要求、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案執(zhí)行，嚴(yán)格按本項目部另行標(biāo)準(zhǔn)計劃和臨時管理。7、項目管理7.1工程總承包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同約定的項目經(jīng)理為

6、 。7.2勞務(wù)分包人委派的擔(dān)任駐工地執(zhí)行本合同任務(wù)的負(fù)責(zé)人為 。以上建筑面積計算國家現(xiàn)行計算規(guī)范為算，面積按實計算：以上單位均已包括自施工準(zhǔn)備起至工程承包范圍內(nèi)的以上條款內(nèi)容驗收合格至保修完成止的所有費用，勞務(wù)分包人自負(fù)盈虧，當(dāng)由于設(shè)計變更牽涉工程量與原圖紙發(fā)生增加或減少時則按增減量百分比調(diào)整各相關(guān)單價。8、工程量的確認(rèn)8.1工程量計算：已完工程量經(jīng)總承包方主管施工員計算預(yù)算部門復(fù)核后，開出結(jié)算單然后交項目執(zhí)行經(jīng)理簽認(rèn)；8.2工程質(zhì)量確認(rèn)：已完工程量計算。交付總承包方質(zhì)量員簽認(rèn)，然后交技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，最后交項目經(jīng)理（項目承包責(zé)任人）簽認(rèn)。8.3已完工程量確認(rèn)工作完成后交財務(wù)科安排資金，扣除當(dāng)月

7、發(fā)生應(yīng)由分包人承擔(dān)的費用后，余下金額作為人工費的每結(jié)算階段預(yù)結(jié)金額。8.4 本工程工期、質(zhì)量、文明施工經(jīng)建設(shè)方考核后，由總承包人按規(guī)定對分包人實施獎罰。9、甲方責(zé)任 9.1總承包人應(yīng)在勞務(wù)分包工作開工 7 天前，向勞務(wù)分包人提供1套施工圖。 9.2完成辦理各種開工前手續(xù)（包括安全、質(zhì)量報監(jiān),施工許可證，但涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外）； 9.3向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點位置； 9.4向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施； 9.5負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定細(xì)化各項管理目標(biāo)，組織編制總施工計劃、物資需用量計劃，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測的控制、監(jiān)督、檢查和驗

8、收； 9.6負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)工程主軸測量定位、各樓層定位控制線總標(biāo)高測量、技術(shù)交底，圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收； 9.7提供勞務(wù)分包人使用的生產(chǎn)、生活用水、用電及施工場地； 9.8按施工需要，及時供應(yīng)材料、設(shè)備、施工機械攀備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施； 9.9負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)商現(xiàn)場工作關(guān)系。10、勞務(wù)分包人義務(wù) 10.1 組建與本工程質(zhì)量、安全和文明施工管理目標(biāo)相應(yīng)的管理班子，組織構(gòu)架及崗位人員名單總承包人認(rèn)可；對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、安全和文明施工向工程承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)技術(shù)水平的工人投入工作；未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得超越總承包人

9、擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立對本工程業(yè)務(wù)聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及本公司規(guī)章制度。 10.2根據(jù)施工組織設(shè)計及總進度計劃和月進度的要求，編制每周施工計劃，以及完成上述總計劃、月計劃、周施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施； 10.3嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計、專項施工方案精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的目標(biāo)；科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力物力，保證工期如期完成； 10.4加強安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律，不得違章指揮、違章作業(yè)，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)

10、定，做到文明施工； 10.5承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量整改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂的損失及各種罰款。 10.6自覺接受工程總承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；遵守公司及項目部各項規(guī)章制度；接受違規(guī)處罰； 10.7接受總承包人隨時檢查設(shè)備使用、保管狀況，承擔(dān)違規(guī)處罰和賠償責(zé)任； 10.8做到材料堆放整齊，分類有序。做好落手清，工完場清，及時清理垃圾； 10.9特進工程必須持證上崗。不得越崗操作； 10.10進入本項目放工人員必須是身體健康，無污染病史，符合各專業(yè)工程體力要求的人員，禁止使用老、弱、病、殘疾年齡未滿18周歲的童工。 10.11自覺與各相關(guān)工程、各相關(guān)專業(yè)、各相關(guān)單位做

11、好互相配合工作，顧全大局，不損人利已； 10.12搞好生活區(qū)衛(wèi)生管理，做好責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作； 10.13按時提交報表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟資料，配合總承包人辦好交接驗收； 10.14做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線、自來水管的保護工作，屬勞務(wù)分包人責(zé)任范圍的發(fā)生損壞，勞務(wù)分包人自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款。 10.15妥善保管、合理使用總承包人提供的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施。 10.16勞務(wù)分包人必須服務(wù)總承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。 10.17勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總包合同約定的與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。 10.18勞務(wù)分包人施工開始前，及時向工程承包人

12、提供職工花名冊和身份證復(fù)印件。 10.19勞務(wù)分包人收到工程款后?？顚Ｓ茫邪艘涣堪l(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包人挪作他用則有權(quán)對勞務(wù)分包人進行指正，直至延期或拒付下一筆工程款，此情況下勞務(wù)分包人不得影響施工工期并承擔(dān)由此發(fā)生的后果，勞務(wù)分包人應(yīng)向承包人如實上報每月應(yīng)付材料商材料款，雙方合理安排支付材料款。 10.20勞務(wù)分包人必須公開職工考勤表，集中掛牌考勒。每月底應(yīng)提交各班級及管理人員考勤一份。必須按照國農(nóng)相關(guān)規(guī)定及時支付員工工次。總承包人有權(quán)對勞務(wù)分包人支付的人工工資憑證進行檢查并監(jiān)督，糾正勞務(wù)分包人可能出現(xiàn)的不良問題。每次工資發(fā)放須提交工資表一份，并由總承包人和分包人雙方財務(wù)直接發(fā)放工資到工人手中。勞

13、務(wù)分包人必須保證不能因工人工資問題而出現(xiàn)民工圍攻總承包方、發(fā)包方和到工程當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門非正當(dāng)理由上訴。若出現(xiàn)以上情況，總承包人有權(quán)在沒有征求勞務(wù)分包人的意見下動用剩余工程款直接支付民工工資（若出現(xiàn)發(fā)放數(shù)額差承包人概不負(fù)責(zé)）；若有員工上訪、鬧事，圍堵政府、建設(shè)方、信訪辦公場所或人員現(xiàn)象，勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人必須在最遲1小時內(nèi)趕到事發(fā)地，將以上行為人全部領(lǐng)回，并妥善處理解決好所發(fā)生的一切責(zé)任，經(jīng)濟損失由勞務(wù)分包人全部賠償，勞務(wù)分包人向總承包人支付違約金10000元/次，若不能及時趕到、不能妥善解決好民工工資問題的，將加倍處理，直接從工程款中扣除。 10.21在支付完工價工資款和應(yīng)付材料款后三天內(nèi)將剩余工程

14、款支付給勞務(wù)分包人。11、材料、設(shè)備供應(yīng) 11.1、勞務(wù)分包人應(yīng)在接到圖紙后7天內(nèi)，向總承包人提交材料、構(gòu)配件供應(yīng)計劃（具體表現(xiàn)見附頁）：經(jīng)確認(rèn)后，工程承包人應(yīng)按供應(yīng)計劃要求的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應(yīng)時間等組織貨源并及時交付；需要勞務(wù)分包人運輸、卸車的，勞務(wù)分包人必須及時進行，費用另行約定。如質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求，勞務(wù)分包人應(yīng)在驗收時提出，工程承包人負(fù)責(zé)處理。 11.2、勞務(wù)方必須做到因材使用，不浪費材料，及時回收利用剩余材料，使周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)率達(dá)到最佳狀態(tài)。做到落手清、工完場清和工未完場有序，發(fā)生浪費材料，為了省工有短料不用，故意用長料截成短料時，勞務(wù)方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，由于質(zhì)量

15、返工損耗材料勞務(wù)方應(yīng)承擔(dān)賠償再作。11.3、勞務(wù)分包人應(yīng)妥善保管、合理使用總承包人提供的材料、設(shè)備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞、勞務(wù)分包人應(yīng)賠償，并承擔(dān)因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失。12、施工變更 12.1施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進行變更，總承包人應(yīng)及時以書面形式向勞務(wù)分包人發(fā)出變更通知，并提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。勞務(wù)分包人按照總承包人發(fā)出變更通知及有關(guān)要求，進行變更施工。 12.2因變更導(dǎo)致勞務(wù)工作量的增加及造成的勞務(wù)分包人返工損失，分包人應(yīng)在變更實施前辦理簽證，費用由總承包人承擔(dān)，延誤的工期應(yīng)順延，因變更減少工程量，勞務(wù)報酬應(yīng)相應(yīng)調(diào)整，工期不予順延。12.3施工中勞務(wù)分包人不得對

16、原工程設(shè)計進行變更。因勞務(wù)分包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致工程承包人的損失，由勞務(wù)分包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延。12.4因勞務(wù)分包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，勞?wù)分包人無權(quán)要求追加勞務(wù)報酬。13、施工配合13.1勞務(wù)分包人應(yīng)主動配合總承包人對其工作的初步驗收，以及總承包人按發(fā)包人或建設(shè)行政主管部門要求進行的涉及勞務(wù)分包人工作內(nèi)容、施工場地的檢查、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收；總承包人或施工場地內(nèi)的第三方的工作必須勞務(wù)分包人配合時，勞務(wù)分包人應(yīng)按總承包人的指令予以配合。13.2勞務(wù)分包人按約定完成勞務(wù)作業(yè)，必須由總承包人或施工場地內(nèi)的第三方進行配合時，總承包人應(yīng)配合勞務(wù)分包人工作。14、施工

17、驗收14.1勞務(wù)分包人應(yīng)確保所完成工程的質(zhì)量應(yīng)符合本協(xié)議質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)分包人施工完畢，應(yīng)向總承包人提交完工報告，工程承包人驗收；總承包人應(yīng)當(dāng)在收到勞務(wù)分包人的上述報告后7天內(nèi)（無特殊情況時）對勞務(wù)分包人施工成果進行驗收，驗收合格或工程承包人在上述期限內(nèi)未組織驗收的，視為勞務(wù)分包人已經(jīng)完成本合同約定工作（需要政府相關(guān)部門進行驗收的分項工程除外），但總承包人、監(jiān)理工程師與發(fā)包人進行的隱蔽工程驗收、工程施工每階段驗收、工程竣工驗收結(jié)果表明勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不合格時，勞務(wù)分包人應(yīng)及時負(fù)責(zé)無償修復(fù)，不延長工期，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的總承包人的相關(guān)損失。15、文明施工15.1乙方必須做到文明施工，嚴(yán)格控制空氣污

18、染、粉塵污染、噪音污染、垃圾污染，不得隨地大小便，不得亂倒飯菜，創(chuàng)造文明標(biāo)化工地。15.2乙方施工人員不得攜帶家屬、小孩入駐現(xiàn)場，雙職工不得在集體宿舍同居，宿舍內(nèi)不得擅自分隔小房間，未經(jīng)項目部同意不得私自挪用施工用板材、木材等到宿舍使用，違者罰款1000至5000元。15.3乙方施工人員不得賭博、酗酒、打架、斗毆、傳播黃色宣傳；15.4乙方施工人員不得在宿舍內(nèi)使用燃?xì)庠罹?、電器炊具?0w以上大功率燈泡和空調(diào)取暖器具，違者沒收用品外處罰款1000元至5000元。16、安全施工與檢查16.1勞務(wù)分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的

19、監(jiān)督檢查，定期進行安全自查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于勞務(wù)分包人安全管理措施不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的一切費用，由勞務(wù)分包人承擔(dān)；勞務(wù)分包人名下工人及勞務(wù)方帶入工地場內(nèi)所有人員在施工場內(nèi)以及施工場外發(fā)生人生的意外事故一切責(zé)任和因此而發(fā)生的費用，由勞務(wù)分包人承擔(dān)。16.2、勞務(wù)分包人應(yīng)對施工現(xiàn)場的所有人員進行安全教育，提高工人自我保護意識，阻止總承包方的違章指揮，如果出現(xiàn)總承包方違章指揮，勞務(wù)分包人有權(quán)停止施工并以書面形式回報項目部，待達(dá)到安全要求后再作施工。17、事故處理17.1當(dāng)發(fā)生重大傷亡及其他安全事故時，勞務(wù)分包人應(yīng)立即上報總承包人，同時按國家有關(guān)法律、行政法規(guī)對事

20、故進行處理。17.2勞務(wù)分包人和總承包人對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定處理。18、保險18.1分包人按本市和公司有關(guān)規(guī)定辦理本項目安全傷害保險，并自行辦理支付保險費用。18.2勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工現(xiàn)場內(nèi)自有人員醫(yī)療和施工機械設(shè)備辦理保險，并自行支付保險費用。18.3保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。18.4分包人自行辦理安全傷害保險，對從事人受任何傷害由分包人負(fù)責(zé)。18.5在施工中分包人要嚴(yán)厲管好每個職工安全施工，（包括打架鬧事），甲方不負(fù)一切費用和責(zé)任。19、禁止轉(zhuǎn)包或再分包勞務(wù)分包人不得將本合同名下的勞務(wù)作

21、業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。否則，勞務(wù)分包人將方法承擔(dān)責(zé)任。20、不可抗力20.1本合同中不可抗力的定義與總包合同中的定義相同。20.2不可抗力事件發(fā)生后，勞務(wù)分包人應(yīng)立即通知總承包人項目經(jīng)理，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，總承包人應(yīng)協(xié)助勞務(wù)分包人采取措施。總承包人項目經(jīng)理認(rèn)為勞務(wù)分包人向總承包人項目經(jīng)理通報受害情況和損失情況，及預(yù)計清理和修復(fù)的費用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生時，勞務(wù)分包人應(yīng)每天向工程承包人項目經(jīng)理通報一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后7天內(nèi)，勞務(wù)分包人向總承包人項目經(jīng)理提交清理和修復(fù)費用的正式報告和有關(guān)資料。20.3因不可抗力事件導(dǎo)致的費用和延誤的工作時間由雙方按以下辦

22、法分別承擔(dān)：工程本身的損害由總承包人承擔(dān)；總承包人和勞務(wù)分包人的人員傷亡由其所在單位承擔(dān)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；勞務(wù)分包人自有機械設(shè)備損壞及停工損失，由勞務(wù)分包人自行承擔(dān)；總承包人提供給勞務(wù)分包人使用的機械設(shè)備損壞，由總承包人承擔(dān)。勞務(wù)分包停工損失由勞務(wù)分包人自行承擔(dān)；延誤的工作時間相應(yīng)順延。20.4因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。21、違約責(zé)任21.1當(dāng)生發(fā)下列情況時，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的，每單位工程每延誤一日，應(yīng)向總承包人支付2000元違約金。勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，未能一次通過合格驗收，勞務(wù)分包人應(yīng)向總承包人每單位工程支付 2000 元的違約金。勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)時，每次應(yīng)向總承包人支付違約金 2000元，勞務(wù)分包人尚應(yīng)賠償因其違約給工程承包人造成的經(jīng)濟損失，延誤的勞務(wù)分