爾雅課創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)考試題目及其答案

1、一、 單選題（題數(shù)：50，共 50.0 分）1企業(yè)營銷方式會從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷，對此下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、這是企業(yè)發(fā)展的必然· B、這是品牌管理的需要· C、企業(yè)家營銷缺乏靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式· D、企業(yè)發(fā)展做大需要團隊合作出擊窗體底端我的答案：C2產(chǎn)品進入市場的最佳時期是（）。0.0 分窗體頂端· A、開發(fā)階段· B、發(fā)展階段· C、成熟階段· D、衰退階段窗體底端我的答案：B3蓋洛普優(yōu)勢定律指的是（）。1.0

2、0;分窗體頂端· A、找到別人的長處，然后取人之長補己之短。· B、找到自己的長處，然后再放大自己的長處。· C、找到自己的短處，克服并改正。· D、找到別人的短處，以凸顯自己的長處。窗體底端我的答案：B4評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標(biāo)準(zhǔn)是（）。1.0 分窗體頂端· A、產(chǎn)品或服務(wù)是否可行· B、產(chǎn)品或服務(wù)對客戶來說是否具有價值· C、商業(yè)模式是否完整清晰· D、以上都是窗體底端我的答案：D5規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的策略，下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、要留好貯備金· B、創(chuàng)業(yè)

3、初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多· C、注意資金的使用期限· D、拉長投資的回收期窗體底端我的答案：D6管理風(fēng)險應(yīng)當(dāng)如何規(guī)避？下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、不要因為是熟人就不簽合同· B、注意細(xì)節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)形象· C、不要親自參與成本管理· D、采用首問責(zé)任制和危機處理窗體底端我的答案：C7初步設(shè)計商業(yè)模式應(yīng)該考慮的問題不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、誰是付費客戶？· B、產(chǎn)品能給客戶帶來什么？· C、如何讓客戶了解產(chǎn)品？· D、如何利益最大化？窗體底端我

4、的答案：D8企業(yè)的三大經(jīng)營策略不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、市場補缺· B、特色經(jīng)營· C、價格領(lǐng)先· D、市場壟斷窗體底端我的答案：D9關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者，下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備，包括正確認(rèn)識自己· B、并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)· C、創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的，與后天培養(yǎng)無關(guān)· D、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)窗體底端我的答案：C10關(guān)于談判前的準(zhǔn)備，下列做法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分窗體頂端· A、要充分調(diào)查了解對方的情況，

5、分析對方的強項和弱項。· B、要分析談判中哪些問題是可以談的，哪些問題是沒有商量余地的。· C、要分析什么問題對于對方來說是重要的，分析這筆生意對于對方的重要程度。· D、要充分了解市場信息和對方信息，并將己方信息公諸于眾，做到開誠布公的談判。窗體底端我的答案：D11新建企業(yè)的選址應(yīng)該考慮的因素不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、靠近目標(biāo)客戶· B、租金可以承受· C、陰陽風(fēng)水· D、符合國家政策窗體底端我的答案：C12下列哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理？（）1.0 分窗體頂端· A、依靠自有資

6、源· B、拼湊· C、資源整合· D、抵押貸款窗體底端我的答案：D13機會是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意，下列選項中對創(chuàng)業(yè)機會的特征描述錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、符合趨勢· B、發(fā)現(xiàn)問題· C、持久性· D、真實需求窗體底端我的答案：B14稅務(wù)籌劃起源于（）。1.0 分窗體頂端· A、中國· B、美國· C、日本· D、英國窗體底端我的答案：D15產(chǎn)品生命周期對營銷具有指導(dǎo)意義，下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A

7、、研判大勢· B、制定策略· C、規(guī)避風(fēng)險· D、提高利潤窗體底端我的答案：D16下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分窗體頂端· A、親情融資· B、風(fēng)險投資· C、愛心捐助· D、商業(yè)貸款窗體底端我的答案：B17關(guān)于商務(wù)談判，下列選項錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、談判勝利的秘訣之一是比對手更了解市場· B、談判勝利的砝碼之一是比對手更了解對方的優(yōu)勢和劣勢· C、談判中的氣勢在于自身的氣質(zhì)和內(nèi)涵· D、談判時應(yīng)該卸下自信心，保持謙卑窗體底端我的答案

8、：D18撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前應(yīng)該思考的問題是（）。1.0 分窗體頂端· A、完全是一個新的想法· B、是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級版本，有更好的銷售渠道或售后服務(wù)· C、比其他人更便宜，更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M，適于網(wǎng)絡(luò)銷售· D、以上都是窗體底端我的答案：D19成熟的特許經(jīng)營的優(yōu)勢不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、抗風(fēng)險能力更強· B、商品質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)· C、客戶服務(wù)較完善· D、創(chuàng)新能力較強窗體底端我的答案：D20中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓(xùn)基地搭建的平臺有（）。1.0 分窗體頂端· A

9、、創(chuàng)業(yè)能力實訓(xùn)、產(chǎn)品實驗試制· B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)· C、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實訓(xùn)、引進國際培訓(xùn)· D、以上都是窗體底端我的答案：D21商業(yè)機會評估需要考慮的事項不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、市場需求評估· B、競爭優(yōu)勢評估· C、商業(yè)模式探討· D、國際環(huán)境評估窗體底端我的答案：D22關(guān)于創(chuàng)業(yè)，下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、創(chuàng)業(yè)可以挖掘個人潛力，有助于實現(xiàn)自身價值。· B、在創(chuàng)業(yè)過程中考驗的是綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。· C、創(chuàng)業(yè)者的動機是多種多

10、樣的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。· D、就職業(yè)的穩(wěn)定性而言，創(chuàng)業(yè)沒有就業(yè)穩(wěn)定。窗體底端我的答案：D23創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)有很多具體表現(xiàn)，其中不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、勇于創(chuàng)新· B、敢當(dāng)風(fēng)險· C、堅持不懈· D、我行我素窗體底端我的答案：D24摩爾定律是指每隔（），硬件就要升級一次。1.0 分窗體頂端· A、六個月· B、十二個月· C、十八個月· D、三十六個月窗體底端我的答案：C25當(dāng)企業(yè)處在成長期的時候，應(yīng)該更多的考慮（）。1.0 分窗體頂端&#

11、183; A、生存需要· B、發(fā)展需要· C、自我價值· D、變化需要窗體底端我的答案：B26中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因是（）。1.0 分窗體頂端· A、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力· B、中國大學(xué)生缺乏意志力· C、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)· D、中國大學(xué)生缺乏智慧窗體底端我的答案：C27在西游記師徒五人的團隊中，孫悟空的角色主要起什么作用？（）1.0 分窗體頂端· A、凝聚和完善作用· B、信息和監(jiān)督作用· C、創(chuàng)新和推進作用· D、實干和協(xié)調(diào)作用窗體底端我的答案：C2

12、8下列對營銷理解錯誤的選項是（）。1.0 分窗體頂端· A、任何形式的營銷手段，最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣出去。· B、營銷是有利益的滿足需求。· C、在營銷過程中，企業(yè)要實現(xiàn)利潤。· D、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，在營銷手段上，所采取方法各不相同。窗體底端我的答案：D29下列哪一項不應(yīng)該出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)計劃書的第一頁？（）1.0 分窗體頂端· A、介紹公司名稱· B、創(chuàng)建者名字· C、公司圖標(biāo)· D、機會與目標(biāo)市場窗體底端我的答案：D30融資規(guī)劃需要考慮的因素不包括（）。1.0 分窗體頂

13、端· A、啟動資金· B、潛伏期· C、儲備金· D、投資成本窗體底端我的答案：D31下列哪一項不是一個好的商業(yè)模式的做法？（）1.0 分窗體頂端· A、不斷調(diào)整· B、研究同行· C、研究對手· D、壟斷市場窗體底端我的答案：D32關(guān)于優(yōu)秀團隊成員特點，下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、團隊成員都擁有一個共同的目標(biāo)· B、團隊成員之間會互相聆聽和配合· C、團隊成員之間能力互補，各有所長· D、團隊成員各有千秋，特立獨行窗體底端我的答案：D

14、33創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該呈現(xiàn)的內(nèi)容是（）。1.0 分窗體頂端· A、市場中存在的問題和解決問題的方案或產(chǎn)品· B、產(chǎn)品的用戶群、競爭力、市場前景、亮點· C、財務(wù)分析和團隊介紹· D、以上都是窗體底端我的答案：D34初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略？（）1.0 分窗體頂端· A、做市場補缺者· B、做大企業(yè)的小伙伴· C、做代工· D、做價格領(lǐng)先者窗體底端我的答案：D35一個生意，當(dāng)20%的人開始做時他就開始做了，當(dāng)80%的人都來做的時候他已經(jīng)撤了。這體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征？（）1.0 分窗體頂

15、端· A、善于時間管理· B、善于直面問題· C、善于自我管理· D、善于創(chuàng)新思維窗體底端我的答案：D36初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風(fēng)險？（）1.0 分窗體頂端· A、現(xiàn)金流斷裂· B、企業(yè)風(fēng)險不易早期發(fā)現(xiàn)· C、缺乏準(zhǔn)確獎懲依據(jù)，破壞激勵機制· D、以上都是窗體底端我的答案：D37談判成功的黃金法則不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、欲速則不達· B、利益和壓力并用· C、談判桌上人人平等· D、一定不要先讓步窗體底端我的答案：D38關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)

16、者的行為策略，下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、團隊需要權(quán)威主管· B、對待團隊成員要有所倚重· C、善于溝通與傾聽· D、公平感知利益分配窗體底端我的答案：B39對于未來消費趨勢的分析，下列選項錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、冒險獵奇者· B、多維消費者· C、政府從業(yè)者· D、追求健康者窗體底端我的答案：C40商業(yè)模式的特點不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、獨特價值· B、難以模仿· C、腳踏實地· D、靈活變通窗體

17、底端我的答案：D41創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生受（）驅(qū)動。1.0 分窗體頂端· A、社會環(huán)境· B、市場行情· C、創(chuàng)業(yè)者的動機· D、資金鏈窗體底端我的答案：C42人的動機是由五種需要構(gòu)成，并且呈階梯狀，由低級的需要開始發(fā)展到高級需要。這一理論的提出者是（）。1.0 分窗體頂端· A、施特勞斯· B、馬斯洛· C、蓋洛普· D、弗洛伊德窗體底端我的答案：B43創(chuàng)業(yè)者必須具備哪些能力？（）1.0 分窗體頂端· A、人際協(xié)調(diào)能力· B、開拓創(chuàng)新能力· C、組織管理能力&

18、#183; D、自我執(zhí)行能力窗體底端我的答案：D44調(diào)查和衡量顧客滿意度方法，下列做法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分窗體頂端· A、建立投訴建議制度· B、做顧客滿意度調(diào)查· C、安排神秘顧客· D、采用薄利多銷策略窗體底端我的答案：D45下列關(guān)于未來生活趨勢的描述，錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、社會老齡化· B、宅男宅女多· C、移動互聯(lián)網(wǎng)· D、強調(diào)大眾化窗體底端我的答案：D46初創(chuàng)企業(yè)常見的財務(wù)風(fēng)險有哪些？（）1.0 分窗體頂端· A、回款困難、貨物積壓·

19、; B、房租太貴、面積太大· C、固定資產(chǎn)占用、裝修費用過多· D、以上都是窗體底端我的答案：D47計劃書應(yīng)該具備的特點不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、簡明扼要· B、邏輯性強· C、具有可行性· D、具有理論高度窗體底端我的答案：D48有一些實用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財務(wù)難關(guān)，下列策略不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分窗體頂端· A、找?guī)头龌?，申請資金扶持。· B、出讓股份以換取資金，員工持股、合資、聯(lián)營，吸納新股東等。· C、創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免固定資產(chǎn)占用啟動資金，能租借就租借。&#

20、183; D、在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，先做理想的再做掙錢的。窗體底端我的答案：D49創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義，下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是（）。1.0 分窗體頂端· A、默巴克發(fā)明硬幣之星· B、克里甘創(chuàng)辦高個女生時尚女鞋· C、可汗學(xué)院的反轉(zhuǎn)式教學(xué)· D、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代采用傳統(tǒng)營銷模式窗體底端我的答案：D50撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)是（）。1.0 分窗體頂端· A、分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢· B、用數(shù)據(jù)作為市場分析依據(jù)· C、用“前無古人后無來者”等話打動投資人· D、突出產(chǎn)品的差異化窗體底端我的答案：C二、 判斷題

21、（題數(shù)：50，共 50.0 分）1創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，重視現(xiàn)金流就是重視企業(yè)的生命線。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端2注冊企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)有著作權(quán)法、反不正當(dāng)競爭法、產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動法、商標(biāo)法等等。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端3在美國，失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端4在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟時代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端5在做商業(yè)計劃

22、的時候，“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端6有效溝通是管理藝術(shù)的精髓。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端7企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時候最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端8在許多家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊中，情感沖突有時會導(dǎo)致團隊績效降低。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端9創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形的兩種，知識和技術(shù)屬于有形資源。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端10在創(chuàng)業(yè)計劃書

23、中，應(yīng)該闡明目標(biāo)市場，并用調(diào)研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端11創(chuàng)業(yè)者如果同時新概念的實踐者，應(yīng)該注意風(fēng)險防范問題。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端12創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標(biāo)，才能激發(fā)出自身的潛力。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端13市場調(diào)研的方法有多種方法，如問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端14沒有市場的產(chǎn)品注定失敗。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端15沃爾瑪?shù)慕?jīng)營策略是市

24、場補缺。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端16樹立品牌要從服務(wù)入手。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端17公司和個人的繁榮不能離開所在國家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端18創(chuàng)業(yè)與年齡、學(xué)歷、國籍等要素息息相關(guān)。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端19商業(yè)模式一旦形成就不能輕易更改或調(diào)整，因為這會導(dǎo)致利潤下降。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端20創(chuàng)業(yè)的機會成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。（）1.0

25、0;分窗體頂端我的答案： 窗體底端21美國哈佛大學(xué)教授費農(nóng)1966年首次提出產(chǎn)品生命周期。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端22大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個誤區(qū)是眼界不夠開闊，意識不到別人也在做同樣的事情，并且可能做的更好。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端23創(chuàng)業(yè)者最基礎(chǔ)的素質(zhì)是知識、品質(zhì)和綜合能力。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端24在遠(yuǎn)古時期，領(lǐng)導(dǎo)者往往都是英雄。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端25商機往往潛藏在書本之中。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 

26、×窗體底端26創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場調(diào)研和經(jīng)營方案是在創(chuàng)業(yè)之初就必須完成的工作。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端27大學(xué)生步入職業(yè)生涯，應(yīng)該把注意力更多的放在周圍的人身上。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端28通過建立會員制，提高顧客滿意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端29初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關(guān)系的管理模式，能夠產(chǎn)生內(nèi)聚功能，即員工與老板不是依賴薪酬而合作。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端30相對于自己摸索開店，加盟的方式讓創(chuàng)業(yè)者入門曲

27、線更短。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端31初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該借船出海，借梯登高，用大企業(yè)的競爭和市場優(yōu)勢來發(fā)展自己。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端32做商業(yè)計劃的時候，例如有關(guān)部門會不會管理、資產(chǎn)安全性等細(xì)節(jié)問題可以先不用考慮。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端33創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念，其是否具有商業(yè)價值具有不確定性。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端34創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端35商業(yè)模式的三要素是價值、顧客和利潤。（）1.0