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1、 讀書(shū)分享會(huì)swatch apple i phone mcdonalds zaraabout zara哈佛商學(xué)院:zara是歐洲最具研究?jī)r(jià)值的品牌紐約時(shí)報(bào):zara是世上最具破壞性的零售商新聞周刊:zara是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的終結(jié)者驚人的數(shù)據(jù)新臺(tái)幣一兆七千三百億元的影響力全球一千七百二十三家店專賣店設(shè)計(jì)到生產(chǎn)平均僅要2周五十萬(wàn)平方公尺的物流倉(cāng)庫(kù)(一百七十八個(gè)大門(mén) ) 生產(chǎn)重心放在人力成本比中國(guó)貴八倍的西班牙 每周出貨250萬(wàn)件衣服四十八小時(shí)內(nèi)到貨 的高效率消費(fèi)者一年平均去的次數(shù)是十七次九千三百億元的個(gè)人財(cái)富 1流設(shè)計(jì) 2流品質(zhì) 3流價(jià)格王妃也為之瘋狂的zaraeverything is happeni
2、ng in stores 顧客是head顧客是王fast fashion 快!快!快!快!快!速食時(shí)尚的幕後推手-zara西班牙總部低調(diào)樸實(shí)的zara總裁 出生在世界的盡頭 鐵路工人之子 12歲輟學(xué).在襯衫店當(dāng)?shù)陠T養(yǎng)家 兩次受錢(qián)屈辱 以勇敢的姿態(tài)扭轉(zhuǎn)命運(yùn)從奧爾特加身上學(xué)到的”基本常識(shí)” 做任何決定必須符合邏輯 與人相處要客觀公正,設(shè)身處地為他人著想 領(lǐng)導(dǎo)不是頭銜,而是去示範(fàn),更重要的是提供幫助 否定一件事的同時(shí),就得給另一個(gè)解決方案 說(shuō)到工作,人稱一定要用“複數(shù)”各大城市黃金地段zara專賣店,吸引消費(fèi)者目光zara面臨兩大挑戰(zhàn) 快速擴(kuò)張-how維持高性價(jià)比 服裝設(shè)計(jì)著作權(quán)保護(hù)傘開(kāi)始張開(kāi)紅皇后效應(yīng) 在我的領(lǐng)地裡,你要一直拼命跑,才能保持在原地,如果你要前進(jìn),就要比現(xiàn)在快兩倍才行。 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將引發(fā)一連串組織學(xué)習(xí)與淘汰賽,即使優(yōu)勝企業(yè)
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