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1、最新資料歡迎閱讀醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃】 醫(yī)院合理化建議100 條一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的原則隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療 衛(wèi)生事業(yè)的全面改革, 醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 醫(yī)院必須提高以技術(shù) 含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量, 才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到鞏固和發(fā)展。 為 了增強(qiáng)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)院必須堅(jiān)持“科技興院” 的方針,實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科建設(shè), 運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平。 二、 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義 臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位,學(xué)科發(fā)展是 醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。 重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科, 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè) 就是要把其特色和優(yōu)勢(shì)加以充分發(fā)掘, 并不斷強(qiáng)化和延伸, 為社會(huì)提 供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。 當(dāng)前每所醫(yī)院
2、的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡 的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、 發(fā)展背景的不同,其發(fā)展空間和發(fā)展前景 也不同,在國(guó)內(nèi)外的影響存在差異。這樣,各學(xué)科的發(fā)展不可能是平 衡的,同時(shí)由于醫(yī)院的財(cái)力問(wèn)題, 致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)時(shí)不能要 求所有學(xué)科齊頭并進(jìn), 只能根據(jù)實(shí)際情況, 依照“有所為, 有所不為” 的原則,選擇部分學(xué)科作為重點(diǎn)來(lái)發(fā)展, 而這些學(xué)科必須有較好的基 礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)氛圍,在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而,重點(diǎn)學(xué) 科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品” ,創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點(diǎn)學(xué)科建 設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,是“科技興院”的重要舉措。 實(shí)踐證明,在以往的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中,遵照上述原則,通過(guò)科學(xué)
3、研究 和人才培養(yǎng),加快了學(xué)科的發(fā)展,發(fā)揮了很好的效應(yīng),促進(jìn)了醫(yī)院的 整體發(fā)展。所以,重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。 三、重點(diǎn)學(xué) 科建設(shè)的現(xiàn)狀 醫(yī)院現(xiàn)有臨床科室近 30 個(gè),國(guó)務(wù)院津貼享受者 3 名, 正高 18 名,副高 57 名,博士后 2 名,博士 6 名,碩士 23 名,博士 學(xué)位副高職稱以上 5 人。醫(yī)院開(kāi)放床位 590 張,年門(mén)急診量 50 萬(wàn)多 人次,年出院病人 1.2 萬(wàn)人次。年手術(shù) 5000 余。醫(yī)院配備 CT、DR、 C臂 X 光機(jī)、超聲刀、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、腹腔鏡、心臟彩超、 腹部彩超、血液透析儀、血濾機(jī)、心臟監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙等先進(jìn)醫(yī)療 設(shè)備,設(shè)有 ICU、CCU病房
4、。醫(yī)院專科齊全,特色明顯,臨床各科均 有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng)。 傳染科是上海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色???, 學(xué)科帶 頭人 XXX主任醫(yī)師,運(yùn)用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績(jī)卓 著,具有較高學(xué)術(shù)地位。婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)重點(diǎn)學(xué)科,婦產(chǎn)科 年分娩嬰兒 20xx 多人次, 運(yùn)用微創(chuàng)技術(shù)進(jìn)行婦科疾病的診斷、 治療, 承擔(dān)市科委、市衛(wèi)生局多項(xiàng)課題; 心內(nèi)科??浦鞴シ较?yàn)楦鞣N類型心力衰竭的診斷與治療, 特別擅長(zhǎng)各 種原因引起的頑固性心衰的診治, 同時(shí)開(kāi)展各種心臟病的介入性診治 (如冠脈造影、 PTCA、血管內(nèi)支架術(shù)、起搏器植入術(shù)及各種類型心率 失常的射頻消融術(shù)等) 。結(jié)直腸中心由原 XXX醫(yī)院全國(guó)知名的 XX
5、X教 授領(lǐng)銜,該中心以診治結(jié)直腸腫瘤為特色,在結(jié)直腸癌的綜合治療、 低位直腸癌的保肛手術(shù)、 腫瘤病人個(gè)體化治療、 腸造口護(hù)理和特殊傷 口處理等方面已達(dá)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平; 外科取人體軟組織內(nèi)金屬異物是全國(guó)知名項(xiàng)目,達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平; 骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻喉科為 XXX醫(yī)院分部,由六院主任 醫(yī)師兼任相應(yīng)科室主任,實(shí)現(xiàn)“二級(jí)醫(yī)院的收費(fèi),三級(jí)醫(yī)院的質(zhì)量” ; 中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中醫(yī)科” ; 消化內(nèi)科開(kāi)展胃鏡、 腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類消化道疑難疾病的診斷與 治療具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力; 放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國(guó) 內(nèi)領(lǐng)先水平, 主編國(guó)內(nèi)第一本該領(lǐng)
6、域的專著。 科研攻關(guān)具有較好的研 究基礎(chǔ)。設(shè)立獨(dú)立的肝病實(shí)驗(yàn)室。近 5 年,共承擔(dān)國(guó)家、市、區(qū)、 XX 集團(tuán)、院級(jí)等課題近 150 項(xiàng),其中國(guó)家自然基金課題 1 項(xiàng):消化內(nèi) 科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒定” 。市級(jí)課題 9項(xiàng) XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 經(jīng)市科委專家組鑒定,達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。 3 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和 內(nèi)容 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是 :通過(guò)投入,使學(xué)科的學(xué)術(shù)水平 (特別是 在某一專業(yè)方向) 達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平, 成為我國(guó)醫(yī)學(xué)的中 心。不同層次的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)目標(biāo)是不同的, 但都是為使之在整體或 在某一專業(yè)技術(shù)方面成為本地區(qū)有特色、有影響或有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)科。 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的
7、內(nèi)容很豐富, 但主要包括科學(xué)研究、 人才培養(yǎng)及基地 建設(shè)等?;厥强蒲械囊劳?,人才在科研實(shí)踐過(guò)程中培養(yǎng),三者是緊 密聯(lián)系的。 3.1 科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容。醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的 科研目的是明確疾病的發(fā)病機(jī)制和提高診療水平,最終解決臨床問(wèn) 題。市重點(diǎn)學(xué)科是我市乃至我國(guó)醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場(chǎng), 我國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā) 展的許多突破主要出自這些學(xué)科 ; 也是開(kāi)展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前言陣 地,國(guó)內(nèi)的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的。 學(xué)科主攻方向的選擇 是保證學(xué)科建設(shè)成功的關(guān)鍵問(wèn)題。主攻方向應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有的基礎(chǔ)、 現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)、 當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)及最有可能的突破點(diǎn)等來(lái)選擇, 主攻方向 要集中。一個(gè)學(xué)科不能有諸多突破口, 必須
8、從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā), 選準(zhǔn)“目 標(biāo)”,確保成效。 3.2 學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè) 中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、 淵博的學(xué)識(shí)水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。 同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn) 的技術(shù)隊(duì)伍。 學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切, 學(xué)科帶頭人的 主要作用 : 把握學(xué)科的發(fā)展方向,制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,確定學(xué)科建 設(shè)目標(biāo)和重大科研項(xiàng)目 ; 培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊(duì)伍 ; 疏通和開(kāi)辟國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道 ; 通過(guò)各種渠道為學(xué)科 建設(shè)籌措必要的經(jīng)費(fèi) ; 把握全局,積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)效益的
9、輻 射作用。接班人的培養(yǎng)非常重要, 這是學(xué)科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素。 實(shí)踐已證明上述條件的必要性。 3.3 研究基地的重要性狹義的研究 基地是指科研實(shí)驗(yàn)室, 這是市重點(diǎn)學(xué)科必備的條件。 所有重點(diǎn)學(xué)科在 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面都投入了大量的經(jīng)費(fèi), 創(chuàng)造了良好的實(shí)驗(yàn)條件。 廣義 的研究基地包括臨床和社區(qū), 這些都是醫(yī)學(xué)研究的實(shí)踐基地。 這是基 層醫(yī)院主要依托,市級(jí)醫(yī)院也需要這些基地。 3.4 制度建設(shè)通過(guò)學(xué) 科建設(shè),建立完善的管理制度。 使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化管理。4 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理包括以下過(guò)程 :(1)立項(xiàng) : 由學(xué)科申報(bào), 請(qǐng)專家評(píng)審而遴選出來(lái)。 遴選指標(biāo)包括學(xué)科帶頭人知名
10、 度、學(xué)科原有的學(xué)術(shù)地位及學(xué)科的梯隊(duì)等。 (2)計(jì)劃實(shí)施 : 這是重點(diǎn) 學(xué)科建設(shè)的主要程序, 學(xué)科在申報(bào)重點(diǎn)學(xué)科時(shí)必須制訂詳細(xì)和周密的 建設(shè)計(jì)劃,包括建設(shè)目標(biāo)、研究計(jì)劃、梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)術(shù)交流、預(yù)期成 果及考核指標(biāo)等。一旦立項(xiàng),這些計(jì)劃必須認(rèn)真實(shí)施,只有全面完成 計(jì)劃,才能使學(xué)科建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,單位應(yīng)當(dāng) 予全力支持和嚴(yán)格監(jiān)督,保證學(xué)科建設(shè)順利進(jìn)行。 (3)評(píng)估與考核 : 為了保證學(xué)科建設(shè)有成效, 必須對(duì)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行評(píng)估與考核, 評(píng)估與 考核是對(duì)學(xué)科建設(shè)的推動(dòng)與督促,也是對(duì)學(xué)科建設(shè)的成果給予肯定, 并且可以指出不足加以糾正, 有利于學(xué)科的發(fā)展。 評(píng)估與考核可由相 關(guān)領(lǐng)域的專家或管
11、理專家進(jìn)行, 可分為年度中期及末期, 末期考核即 為驗(yàn)收,是對(duì)學(xué)科建設(shè)的最終評(píng)定,對(duì)科研、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等 方面作出全面評(píng)價(jià), 以作為是否繼續(xù)支持的科學(xué)依據(jù)。 評(píng)估與考核要 實(shí)事求是,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。 (4)管理中應(yīng)注意的問(wèn)題 : 重點(diǎn)學(xué) 科建設(shè)的成功與嚴(yán)格管理有密切的關(guān)系。 為了保證學(xué)科建設(shè)能順利進(jìn) 行,最終取得圓滿的成果, 在管理中應(yīng)注意的問(wèn)題 : 要建立院 -學(xué)科 二級(jí)管理體系, 設(shè)立學(xué)科建設(shè)委員會(huì)。 醫(yī)院主要協(xié)調(diào)建設(shè)中出現(xiàn)的有 關(guān)問(wèn)題并及時(shí)解決,醫(yī)院為重點(diǎn)學(xué)科的人、財(cái)、物做好保障,給予傾 斜政策,學(xué)科建設(shè)要建立健全管理制度,按章行事。管理體系要緊扣 學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和考核指標(biāo)運(yùn)行。 發(fā)揮學(xué)科帶頭人作用。 學(xué)科建設(shè)的 成效與學(xué)科帶頭人的積極性和投入程度密切相關(guān)。 學(xué)科帶頭人責(zé)、權(quán)、
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