球墨鑄鐵給水管道施工方案1改

1、 目 錄第一章 編制依據(jù)11、供水工程施工圖12、招投標文件13、現(xiàn)狀地下管線調(diào)查圖14、相關(guān)國家規(guī)范、規(guī)程及標準第二章 工程綜述21、工程概況22、投標范圍23、工程特點與難點24、工程管理目標第三章 施工部署31、公司領(lǐng)導(dǎo)下分級管理模式32、項目經(jīng)理部的設(shè)置與組成33、各級主要管理人員崗位職責34、施工準備35、施工原則36、施工進度安排第四章 施工方案（本工程不安排夜間施工）41、技術(shù)要領(lǐng)42、材料要求43、操作工藝第五章 質(zhì)量標準51 基本要求52 管道安裝允許偏差第六章 安全保證措施61、安全措施62、消防保衛(wèi)措施63、環(huán)境衛(wèi)生及文明施工措施 164、安全用電措施第七章 質(zhì)量保證體系

2、及措施7172、質(zhì)量保證措施第八章 綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理81、分包管理82、分包商的選定83、分包工程的確定84、承包方式85、材料供應(yīng)86、進度結(jié)算及決算87、分包工程簽證管理88、分包工程的施工管理89、分包工程的安全管理810、分包工程的質(zhì)量管理811、分包工作中的紀律約束第九章 承包方與相關(guān)部門和各專業(yè)隊綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理91歸納問題的原因92做好綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理的工作的方法第十章 工期目標管理措施 38 101、總進度計劃的編制及總目標的確定102、階段性控制目標103、工期保證措施施工進度計劃橫道圖施工現(xiàn)場平面布置圖 2第一章 編制依據(jù)1.1、給水管線工程施工圖。 1.2、招標文件。1.

3、3、相關(guān)國家規(guī)范、規(guī)程及標準 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 1.4.6 1.4.7 1.4.8 1.4.9 1.4.10北京市給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程 砌體工程施工及驗收規(guī)范給水排水工程埋地鋼管管道結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程建筑排水柔性接口鑄鐵管管道工程技術(shù)規(guī)程全國通用給水排水標準圖集 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 市政給水管道工程及附屬設(shè)施 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 柔性接口給水管道支墩常用小型儀表及特種閥門選用安裝 3（dbj02-47-2000） （gb50203-98） （cecs141:2002）（cecs168:2004） （s1.s2.s3） （gb50

4、2682008） （07ms101） （gbj202-83） （03ss505） （01ss105） 第二章 工程綜述2.1工程概況本項目為給水管線工程，主要是為了配合開發(fā)建設(shè)、解決家園、村的用水、吃水困難，保證供水用戶正常的生產(chǎn)、生活用水需求，逐步完善中心區(qū)給水市政基礎(chǔ)設(shè)施，政府委托城市建設(shè)研究院進行給水管線工程施工（含初步設(shè)計）圖設(shè)計。設(shè)計起點為路口現(xiàn)狀給水管管端，設(shè)計終點至家園，給水管管徑dn100-dn400,給水管總長2437.50米，其中給水干管總長2270.23米。建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司全程監(jiān)理。根據(jù)給水現(xiàn)狀、用地及給水規(guī)劃情況以及建設(shè)方的要求，本次擬設(shè)計dn200-dn400給

5、水干管一條，擬從路口與現(xiàn)狀dn400給水管管端勾頭后，向西沿路南側(cè)布置至號路，折向南再沿號路敷設(shè)至家園。在相交路口及適當距離預(yù)留dn100-dn300給水支管，并按規(guī)范要求設(shè)置消火栓。給水干管總長度為2270.23米，管道布置詳見平面圖。2.2、投標范圍工程量清單和招標圖紙所包含的全部100。42.4.2總工期目標：我公司滿足招標人對工期的要求。并承諾如我公司中標，我司將確保在總工期21日歷天內(nèi)完成本工程招標范圍內(nèi)的全部合同項目。計劃開工日期為：2010年10月15日，計劃竣工日期為2010年11月5日。2.4.3文明施工目標：遵循“綠色施工”組織理念，建設(shè)“花園式”工地，確保本工程達到“文明

6、安全工地”標準。2.4.4安全目標：確保無重大傷亡、火災(zāi)和人員中毒事故，一般輕傷事故發(fā)生率控制在2以下。 5 第三章 施工部署3.1公司領(lǐng)導(dǎo)下分級管理模式（見附圖3.1）公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組由公司副總經(jīng)理任項目總指揮，資深的高級工程師任項目總工程師，聘請高等院校的教授、建筑行業(yè)有關(guān)專家組成顧問組，作為本工程的技術(shù)支持后盾。以上人員組成本工程的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責項目施工的策劃，組織實施總承包管理，對工程的總工期、總體質(zhì)量、總造價和交付使用后的保修工作負責。3.2項目經(jīng)理部的設(shè)置與組成我公司委派具有同類工程總承包管理經(jīng)驗和管理能力的國家二級項目經(jīng)理，參與過同類型工程施工管理的中年高級工程師任項目總工程

7、師，配備各專業(yè)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人員組成項目經(jīng)理部，其人員組成職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、年富力強、精力充沛。在項目管理中，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理手段、高效實現(xiàn)工程項目綜合目標為目的、合同管理為依據(jù)，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，出色地實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、工期目標、安全目標和對業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一條凈水輸水環(huán)保型精品工程。項目經(jīng)理部的人員組成及其職責見后述。3.3、主要管理人員崗位職責3.3.1公司領(lǐng)導(dǎo)小組3.3.1.1項目總指揮代表公司對本項目的實施全權(quán)

8、負責，組織實施總承包管理；在公司內(nèi)部負責資源調(diào)配，全力保證本項目的實施；對外代表集團與業(yè)主進行溝通；貫徹業(yè)主的意圖。3.3.1.2公司總工程師全面負責項目施工技術(shù)的管理、質(zhì)量的監(jiān)控；“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用；對項目部技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)。3.3.1.3專家顧問組負責工程實施的策劃；對工程的總工期、總體質(zhì)量、總造價和交付使用后的保修工作提出戰(zhàn)略性建議和階段性方案，給予項目部提供技術(shù)和咨詢意見。3.3.2項目經(jīng)理部63.3.2.1項目經(jīng)理部經(jīng)理3.3.2.1.1是公司法人代表在項目上的授權(quán)代理者，代表公司履行與業(yè)主合同及專業(yè)分包合同相關(guān)責任，是本項目的質(zhì)量、安全第一責任人，對施工質(zhì)量管理全

9、過程和業(yè)主負責；3.3.2.1.2執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織貫徹實施公司的質(zhì)量體系文件；確定項目質(zhì)量目標；批準實施項目質(zhì)量計劃；3.3.2.1.3對工程成本負責，對項目成本支出有審核簽字權(quán)，并指導(dǎo)成本管理工作；3.3.2.1.4依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配；3.2.2.1.5負責項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況，確定項目各階段質(zhì)量目標以保證項目總體質(zhì)量目標“優(yōu)良”的實現(xiàn)；3.3.2.1.6負責項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字；3.3.2.1.7負責與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。3.3.2.2副經(jīng)理3.3.2.2.1貫徹實施公司質(zhì)量

10、方針、項目質(zhì)量目標，對各分項、分部的施工質(zhì)量負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任；3.3.2.2.2嚴格按照合同要求組織施工生產(chǎn)，管理和督促分承包方質(zhì)量管理工作的落實，同時將項目質(zhì)量保證體系要求延伸到各分承包商的工作之中；3.3.2.2.3領(lǐng)導(dǎo)并組織項目質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、各類生產(chǎn)計劃、施工方案的貫徹實施；3.3.2.2.4對其主管部門編制的實施性管理辦法或規(guī)定有審批權(quán)；3.3.2.2.5負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合的工作，負責對公司 7新”技術(shù)的引進及推廣應(yīng)用工作；3.3.2.3.4組織項目技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量改進工作；3.3.2.3.5審批各分承包商的施工方案；3.3.2.3

11、.6對其主管部門起草編制的各類文件有審核或?qū)徟鷻?quán)；3.3.2.3.7協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審及各專業(yè)技術(shù)問題的處理，審定設(shè)計洽商和變更工作；3.3.2.3.8組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。3.3.2.4工程管理部經(jīng)理3.3.2.4.1負責工程施工的進度計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的實施和管理；3.3.2.4.2檢查、督促按施工方案的執(zhí)行情況；3.3.2.4.3負責部門的分部分項工程工序的檢查報驗工作；3.3.2.4.4負責部門的技術(shù)交底、安全交底、質(zhì)量交底；3.3.2.4.5檢查合同、工期的執(zhí)行情況，以及階段性目標的實施；3.3.2.4.6負責設(shè)計交底、設(shè)計變更、施工

12、技術(shù)資料等技術(shù)管理工作；3.3.2.4.7對施工現(xiàn)場的料具、機械設(shè)備的投入予以監(jiān)控。3.3.2.5商務(wù)部經(jīng)理3.3.2.5.1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達至項目相關(guān)部門，負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作；3.3.2.5.2領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)營管理各項工作，領(lǐng)導(dǎo)各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審；3.3.2.5.3負責為項目提供可靠的分承包方，負責材料供應(yīng)商的報價審核；3.3.2.5.4負責項目成本管理工作；3.3.2.5.5負責項目編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟索賠等工作；3.3.2.5.6主管項目商務(wù)部，對其編制的管理辦法或規(guī)定等文件有審批權(quán)。3.3.2.6

13、機電部經(jīng)理3.3.2.6.1領(lǐng)導(dǎo)編制機電施工方案及施工進度計劃；3.3.2.6.2負責機電專業(yè)方面分包單位的選擇及考核工作；3.3.2.6.3負責機電材料計劃的審定；3.3.2.6.4負責領(lǐng)導(dǎo)項目安裝生產(chǎn)管理工作；3.3.2.6.5對機電施工質(zhì)量負第一領(lǐng)導(dǎo)責任；3.3.2.6.6主管機電部具體工作。3.3.2.7行政部經(jīng)理83.3.2.7.1負責日常行政事務(wù)管理工作；收發(fā)文件歸檔；個人資料的建立工作；負責廉政教育及監(jiān)督實施；3.3.2.7.2負責對項目及分包單位全體人員的政治思想教育工作及各項法規(guī)的宣傳工作；3.3.2.7.3負責與當?shù)卣嘘P(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好周邊居民的民擾工作；3.3.

14、2.7.4對職工的生活、后勤、食堂、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防等方面予以管理；2.3.7.5檢查督促現(xiàn)場門衛(wèi)、巡視人員的崗位情況，做好防盜、防火工作。3.3.2.8質(zhì)量部總監(jiān)3.3.2.8.1嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項目總體目標和階段目標的實現(xiàn)；3.3.2.8.2編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力；3.3.2.8.3負責將質(zhì)量目標的分解，參與制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃；3.3.2.8.4負責項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習；3.3.2.8.5參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求

15、；3.3.2.8.6負責質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作；3.3.2.8.7負責填寫質(zhì)量情況報表，上報公司質(zhì)量保證部；3.3.2.8.8監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負責進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；3.3.2.8.9負責工程創(chuàng)優(yōu)實體照片的拍攝；3.3.2.8.10配合監(jiān)理公司第三方見證取樣工作。3.3.2.9安全部總監(jiān)3.3.2.9.1根據(jù)北京市建委有關(guān)文件，按照公司有關(guān)規(guī)章制度的要求，結(jié)合工程特點負責項目安全宣傳工作；3.3.2.9.2負責項目安全生產(chǎn)目標及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督各方組織實施；3.3.2.9.3負責分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢

16、查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；對進場工人進行三級教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考核工作，并及時做好安全記錄；3.3.2.9.4及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止和處罰，下達整改指令，并對整改情況組織復(fù)查；3.3.2.9.5負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；3.3.2.9.6組織現(xiàn)場特殊設(shè)施的驗收，并建立特殊工種臺帳。3.3.2.10工程協(xié)調(diào)部經(jīng)理93.3.2.10.1專門負責工程施工所有分包隊伍的管理，以及各專業(yè)分包配合、協(xié)調(diào)問題；3.3.2.10.2負責對各分包單位在現(xiàn)場的平面部署，辦理交接部位手續(xù)；3.3.2.10.3負責材料產(chǎn)品、技術(shù)質(zhì)量有關(guān)的交

17、底與技術(shù)產(chǎn)品性能要求進行選型及報驗工作；3.3.2.10.4負責辦理有關(guān)設(shè)計變更的聯(lián)系、洽商、工程簽證等事項；3.3.2.10.5負責現(xiàn)場總圖的布置，技術(shù)交接、協(xié)調(diào)等工作。3.3.2.11信息管理部經(jīng)理3.3.2.11.1在項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面推廣信息化管理技術(shù)，形成上下連網(wǎng)的管理網(wǎng)絡(luò)體系；3.3.2.11.2應(yīng)用及推廣“四新”技術(shù)，并做好反饋信息的收集、整理、分析等工作；3.3.2.11.3全面負責各部門的計算機管理網(wǎng)絡(luò)，保證系統(tǒng)正常運行；3.3.2.11.4負責計算機信息化管理系統(tǒng)的實施、檢查和監(jiān)督；3.3.2.11.5及時傳遞上下級各部門的技術(shù)管理信息，保證各部門間的信息通暢。

18、3.3.2.12物資部經(jīng)理3.3.2.12.1負責項目物資的統(tǒng)一管理工作；3.3.2.12.2對公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，并按計劃購買；3.3.2.12.3監(jiān)督各分承包方進場材料的檢驗、復(fù)試，并記錄存檔；3.3.2.12.4及時組織自供材料的選樣、送審，并跟蹤及時將審定結(jié)果報工程協(xié)調(diào)部及合同部；3.3.2.12.5及時向業(yè)主直接指定的分承包方索要監(jiān)理工程師審定的材料的書面質(zhì)量證明并與進場驗證、檢驗報告一同存檔；3.3.2.12.6負責顧客提供材料的進場驗證（材料質(zhì)量、數(shù)量驗證）辦理書面手續(xù)，負責提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)；3.3.2.12.7負責進場物資庫存管理，制定

19、庫存物資管理辦法，做好各類物資的標識；3.3.2.12.8負責進場物資的報驗工作；3.3.2.12.9負責進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作，并負責處理廢、剩物資。 3.4、施工準備認真熟悉施工圖紙，做好圖紙會審記錄，編制施工方案、技術(shù)交底。落實設(shè)備與勞動力計劃，對職工進行安全、防火及文明施工教育。熟悉施工現(xiàn)場，按照現(xiàn)場平面布置圖的規(guī)劃，確定辦公室的位置，進行料場布置、加工柵的搭設(shè)。有建制的施工隊伍的確定，以及各種規(guī)章制度的制定。10我公司在本工程投標文件編制的過程中，已開始著手對擬選擇的各類材料供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)及生產(chǎn)能力進行考察，以及對材料運輸線路的考察。我公司在市政施工進場后可以在較短時間內(nèi)確

20、定各類材料供應(yīng)商，并與之簽定材料供應(yīng)協(xié)議（包括對材料供應(yīng)的時間期限、進場順序要求）；然后即可按照施工進度計劃，組織材料分批進場。 本工程所使用管材基本進貨到場。 3.4.1、人員、材料、機械設(shè)備的配備計劃勞動力計劃表 11 3.5、施工原則管道安裝時，遵循有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管的原則進行施工。認真熟悉圖紙，參看土建結(jié)構(gòu)圖，核對各種管道的坐標標高是否有交叉，管道排列所占空間是否合理。根據(jù)設(shè)計圖紙檢查，將管道坐標、標高位置畫線定位。 3.6、施工進度安排（見附表3.6）管線安裝流水作業(yè)，保證關(guān)鍵線路施工為原則。因工期緊任務(wù)重采用機械開挖人工清槽，由于管線過路面及鐵路須與主線路同時施工以

21、保證工期。 12第四章 施工方案（本工程不安排夜間施工）4.1、技術(shù)要領(lǐng):4.1.1工程所用的管件、管材、閥件等入庫前須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主按要求驗明材質(zhì)、核對質(zhì)保書、規(guī)格、型號等，入庫前還應(yīng)作外觀檢查，合格后方能入庫。4.1.2嚴格做好隱蔽工程和中間交工工程驗收工作，驗收工作應(yīng)由有關(guān)方簽證認可方為有效，中間交工應(yīng)做好接收 工作，與土建裝修工程的交接應(yīng)辦好交接手續(xù)。4.1.3管道安裝前，清除 13并具有合格證。采用橡膠圈接口的球墨鑄鐵管，承口的內(nèi)工作面和插口的外工作面應(yīng)光滑、輪廓清晰，不得有影響接口密封性的缺陷。4.2.2膠圈：膠圈所用材料不得含有任何有害膠圈使用壽命、污染水質(zhì)的材料，并不得使用再生膠

22、制作的膠圈。膠圈應(yīng)質(zhì)地均勻，不得有蜂窩、氣孔、皺褶、缺膠、開裂及飛邊等缺陷。使用前應(yīng)逐個檢查，不得有割裂、破損、氣泡、飛邊等缺陷。其硬度、壓縮率、抗拉力、幾何尺寸等均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范及設(shè)計規(guī)定。密封膠圈應(yīng)有出廠檢驗質(zhì)量合格的檢驗報告。產(chǎn)品到達現(xiàn)場后，應(yīng)抽檢5%的密封橡膠圈的硬度、壓縮率和抗拉力，其值不應(yīng)小于出廠合格標準。4.2.3、法蘭盤：表面應(yīng)平整，無裂紋，密封面上不得有斑疤、砂眼及輻射狀溝紋，密封槽符合規(guī)定，螺孔位置準確。應(yīng)有出廠合格證。橡膠墊：橡膠墊不得含有污染水質(zhì)的材料，并不得使用再生膠制作的橡膠墊，每塊橡膠墊，接茬不得多于兩處，且接茬平整，粘結(jié)牢固、無空鼓。橡膠圈內(nèi)徑應(yīng)等于法蘭內(nèi)徑，橡

23、膠圈外徑應(yīng)與法蘭密封面外緣相齊。當管徑600mm時，橡膠墊厚度宜為3mm4mm；管徑700mm時，宜為5mm6mm。4.2.4、聚乙烯pe管：pe管應(yīng)能進行機械加工，管體上應(yīng)有制造廠的名稱和商標、制造日期及工作壓力等標記，管材及管件應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準，并具有合格證。4.2.5.1、設(shè)備：挖掘機、1020t自卸汽車、半掛拖車、推土機、振動夯、蛙式打夯機、壓路機、切管機、供電設(shè)備、管接頭、試壓用試壓泵、倒鏈、手扳葫蘆、環(huán)鏈、鋼絲繩、千斤頂?shù)取?.2.5.2、工具：吊具、鉤子、撬棍、探尺、鋼卷尺、盒尺、角尺、水平尺、線墜、鉛筆、扳手、鉗子、螺絲刀、簽子、手錘等。4.3、操作工藝：工藝流程4.3.

24、1測量準備：根據(jù)設(shè)計單位的現(xiàn)場交樁和書面資料，對導(dǎo)線點進行閉合，水準點進行復(fù)測，并恢復(fù)中線，重點部位設(shè)置臨時水準點和控制點，并確保其誤差在測量允許范圍內(nèi)；施工期間注意對現(xiàn)場導(dǎo)線點和水準點進行保護，并經(jīng)常進行校核工作。對照設(shè)計圖紙標明道路樁號，并在、施工期間妥善保護，所標樁號要在工程全過程中使用。4.3.1.1總平面控制4.3.1.1.1布設(shè)平面控制點的目的主要是加密所交精密導(dǎo)線點，以滿足施工測量平面控制的需要。144.3.1.1.2在布設(shè)平面控制點之前對所交精密導(dǎo)線點進行復(fù)測，審批后進行平面控制點測量。4.3.1.1.3精密導(dǎo)線復(fù)測：用gts332全站儀進行觀測，測角時每站測回數(shù)為6測回，方位

25、角閉合差不大于5n1/2 （n為測站數(shù)）。測角中誤差不大于±2.5。邊長測量時每條導(dǎo)線邊應(yīng)往返觀測各兩測回。每測回間應(yīng)重新照準目標，每測回應(yīng)三次讀數(shù)。測距時，一測回三次讀數(shù)的較差應(yīng)小于3mm,測回間平均值的較差應(yīng)小于3 mm，往返平均值的較差應(yīng)小于5 mm。4.3.1.1.4平面控制點布設(shè)在地基牢固、通視良好和不易被破壞的地方。以滿足整個工程從開工到竣工的需要。4.3.1.1.5閉合導(dǎo)線的測量：用gts332全站儀進行觀測，測角時每站測回數(shù)兩測回，方位角閉合差不大于5n1/2 （n為測站數(shù)）。平均邊長80m，導(dǎo)線全長閉合差小于1/10000，導(dǎo)線邊長應(yīng)大致相等，相鄰邊長之比一般不超過

26、1：3。邊長單程測距一測回，照準一次讀數(shù)三次，讀數(shù)較差應(yīng)小于3mm。4.3.1.2高程控制4.3.1.2.1高程控制點的布設(shè)：利用平面控制點的埋石作為高程控制點。如特殊需要時進行加密。加密的水準點精度不低于高程控制點的精度，其布設(shè)形式也為附合水準路線。4.3.1.2.2精密水準點的復(fù)測：采用al332-1水準儀對所交精密水準點進行復(fù)測，觀測方法如下： 往測 奇數(shù)站上為：后前前后，偶數(shù)站上為：前后后前。返測 奇數(shù)站上為：前后后前，偶數(shù)站上為：后前前后。有往測轉(zhuǎn)返測時兩根標尺必須互換位置。觀測精度符合偶然中誤差±2mm，全中誤差±4mm，往返較差閉合差±8 l1/2（

27、l為往返測路線段長，以千米計）。兩次觀測高差超限時應(yīng)重測。當重測成果與原測成果比較，其較差均不得超過限值時，應(yīng)取三次成果的平均值。4.3.1.2.3將復(fù)測成果上報業(yè)主工程部及監(jiān)理單位，審批后進行高程控制點測量。4.3.1.2.4閉合水準路線測量：用al332-1水準儀對所布設(shè)的高程控制點進行測量往返各測一次，每站觀測順序為“后前前后”當往測、返測的計算成果符合高程閉合差小于±12 l1/2（l為路線長，以千米計）時，取其平均值作為最后的高程控制點的成果。 4.3.2 溝槽開挖154.3.2.1確定開挖的順序和坡度沿灰線切出槽邊輪廓線分層開挖修整槽邊清底 圖中h為溝槽開挖深度；b為溝槽

28、寬度，bb1+b2³2；b2為管線每側(cè)工作寬度，見溝槽每側(cè)工作寬度表；b1為管線結(jié)構(gòu)寬度，見下表。4.3.2.2開挖溝槽根據(jù)開挖深度和土質(zhì)情況，采用1：0.33的放坡系數(shù)。每側(cè)工作面寬度規(guī)范要求如下： 4.3.2.3槽深大于2.5m時，分層挖土，層高不超過2m。開挖過程中，邊開挖邊修坡。 4.3.2.4開挖溝槽采用機械開挖，人工清底和人工開挖兩種形式。在有條件使用機械的情況下使用機械開挖時，配合少量人工清土，將機械挖不到的地方運到機械作業(yè)半徑內(nèi)，由機械運走。機械開挖在接近槽底時，用水準儀控制標高，預(yù)留2030cm土層人工開挖.以防止超挖。機械開挖堆土在溝槽的一側(cè)，堆土距槽邊不得小于1

29、.5m，堆土高度不大于1.5m。當處于樓與樓之間或16管線復(fù)雜的情況下，應(yīng)采用人工進行開挖，挖出的土方及時用小推車進行外運，避免槽邊堆土。4.3.2.5溝槽開挖過程中，測量人員及時跟槽測設(shè)槽底高程，嚴禁超挖。如有超挖處必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認后換12石灰土或級配砂石回填。4.3.2.6溝槽開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)槽底有地下水，應(yīng)立即停止開挖，并會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位人員確定降水措施，把地下水位降至低于開挖底面0.5m以下，然后再進行開挖。4.3.2.7開挖過程中，設(shè)專人在槽邊看護，如發(fā)現(xiàn)有邊坡不穩(wěn)、有坍塌危險征兆時，必須立即發(fā)出警告，并帶領(lǐng)槽底施工人員撤離現(xiàn)場，并報告有關(guān)負責人。4.3.2.8溝槽開

30、挖深度超過2m時，溝槽兩側(cè)要搭建1.2m高安全防護欄。防護欄采用4m和2m鋼管搭建，立桿間距4m，橫桿三排間距60cm，立桿埋入地下50cm，并刷紅白油漆。防護欄設(shè)置斷面圖如下：4m紅漆白漆0c60c60c溝槽兩側(cè)防護欄斷面圖4.3.2.9溝槽開挖至設(shè)計高程，應(yīng)及時進行釬探并作好記錄。釬探點按槽底中心兩排布置，間距3m，深度1.5m。釬探完成后，釬孔要用干中細砂貫實。同時在釬探平面布置圖上注明特硬、特軟點。溝槽打釬探測完畢后，會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、勘探及質(zhì)監(jiān)站等單位人員驗槽。對不符合要求的軟弱土層等情況作出處理記錄，處理完全符合要求后，參加各方會簽隱蔽工程記錄。4.3.2.10溝槽根據(jù)開挖深度

31、，應(yīng)設(shè)上下安全梯或者坡道，間距50m，以方便施工人員上下。4.3.3管道墊層及工作坑4.3.3.1管道墊層：直埋段管道一般鋪設(shè)砂墊層，砂墊層的平整度、高程、厚度、寬度、密實度應(yīng)符合設(shè)計要求。4.3.3.2工作坑：砂墊層檢查合格后，人工挖管道接口工作坑，對管工作坑每個接口設(shè)一個，接口工作坑開挖尺寸可參照上表執(zhí)行。4.3.4下管4.3.4.1管材的吊裝、運輸與存放 17接口工作坑開挖尺寸（mm）1)吊裝：采用兩點法吊裝，平起平放。吊具與管子內(nèi)襯接觸處應(yīng)墊緩沖墊，以防吊具將內(nèi)襯損傷。起吊時吊繩長度要足夠，吊點處繩間夾角小于60°為宜。吊裝時，吊重臂下嚴禁站人，以防發(fā)生危險。2)管材的存放：

32、管子運到施工現(xiàn)場后，應(yīng)將管存放在施工便道外側(cè)和下管吊車旋轉(zhuǎn)半徑范圍之內(nèi)，單根順槽碼放，管下墊150mm³150mm的兩根方木。管材擺放時承插口的位置要相對而放，留有間距。曲線段存放管材，平面布置同直線段，只是管的間距不同，按管存放在曲線內(nèi)側(cè)或外側(cè)而定。3)管材附件的保管膠圈：橡膠圈應(yīng)放在室內(nèi)（干燥、陰涼、避光處）保存，保存時應(yīng)避免扭曲。從包裝中取出后盡快使用，未使用的一定要及時用原包裝包好，防止膠圈粘上油或其他腐蝕性溶劑等。 螺栓：從包裝中取出的螺栓、螺母不得直接放在地上，必須放在指定的容器中搬運保存。螺栓、螺母應(yīng)輕拿輕放，禁止丟放，以免絲扣和涂層損傷。 4.3.4.2管材檢測、調(diào)整

33、與修補 4.3.4.2.1管材檢測外觀檢查：檢查內(nèi)外防腐層是否有損傷，是否有明顯變形，對存在的問題應(yīng)做好詳細記錄，并在管體上標記，以備修補和調(diào)整。承插口直徑檢查：采用專用伸縮尺測量承口內(nèi)徑，若內(nèi)徑誤差范圍超出04時應(yīng)逐根做好記錄，以供配管時選用公差組合最小的管節(jié)組對連接，超出規(guī)范要求的堅決要求退場。4.3.4.2.2.管材調(diào)整：插口呈橢圓變形時，采取雙頭絲桿進行調(diào)整。對于局部變形的管材，采用液壓千斤頂調(diào)整。無論采用哪種調(diào)整方法，機具與管內(nèi)襯接縫處均應(yīng)加膠墊以防內(nèi)防腐層損壞。 4.3.4.2.3外防腐層的修補184.3.4.2.3.1修補材料配置按軟化料：硬化料9：1的配合比進行配置，根據(jù)氣溫情

34、況可以適量加人稀釋劑。4.3.4.2.3.2修補程序：將修補面清理干凈，用鋼絲刷除銹，并用棉紗擦凈，再用修補劑涂刷12遍，厚度為0.1mm。4.3.4.2.3.3注意事項：修補劑隨用隨配，硬化后不能使用。在修補劑使用過程中如有變稠可適量加入稀釋劑恢復(fù)原狀。為保證涂料與基層粘結(jié)良好，施工環(huán)境相對濕度不能大于85%，氣溫不能低于5。4.3.4.2.4內(nèi)防腐層的修補4.3.4.2.4.1 l000mm2以下面積的修補：用硬化劑：樹脂1:1(重量比）的配比混合，配制成看不見黑色硬化劑的修補劑。用鋼刷將粘結(jié)面刷凈，檢查粘結(jié)處無雜物、水或潮濕跡象，可將修補劑粘在該處，用抹子抹平整，硬化12h后方可安裝。注

35、意抹平時不可留有凹凸面。4.3.4.2.4.2 10002000 mm2面積的修補先將原砂漿鑿掉，露出鑄鐵管，鑿除時砂漿內(nèi)襯斷面要與管壁垂直。如果發(fā)現(xiàn)砂漿內(nèi)襯與管壁離隙，應(yīng)鑿至無離隙為止。4.3.4.3切管與切口修補4.3.4.3.1切口位置：切管的最小長度根據(jù)施工條件和經(jīng)濟性而定，原則上為不小于管直徑。4.3.4.3.2切管注意事項：切管原則上必須使用專用工具。切管時注意不要將管內(nèi)襯損傷，最好只切鑄鐵部分，內(nèi)襯待鑄鐵部分切開后，在管內(nèi)側(cè)用鏟和錘子打通。切口應(yīng)與管子軸線垂直。4.3.4.3.3切口修補：應(yīng)用砂輪機將切口毛刺磨平，修補劑補平，最后切口端面用外防腐劑涂刷一遍。4.3.4.4下管采用

36、吊車配合人工下管，將匹配好的管節(jié)下到鋪好的砂墊層的槽內(nèi)，將印有廠家標記的部位朝上，利用中線樁及邊線樁控制管線位置，就位后應(yīng)復(fù)核中線位置，復(fù)測標高，準確無誤后，進行對口。管子要均勻地鋪放在砂墊層上，接口處要自然形成對齊，垂直方向發(fā)生錯位時，應(yīng)調(diào)整砂墊層，使之接口對齊，嚴禁采用加墊塊或吊車掀起的方法，以免引起管道的初應(yīng)力。嚴禁在管溝中拖拉管道，必須移位時，應(yīng)利用吊裝設(shè)備進行，防止損壞管外防腐層。4.3.5對口：4.3.5.1滑入式球墨鑄鐵管對口方法：滑入式球墨鑄鐵管安裝接口形式見下圖。19 （滑入式接口）(1)清理管口：將承口內(nèi)的所有雜物予以清除，并擦洗干凈。(2)清理膠圈、上膠固：將膠圈上的粘接

37、物清擦干凈，把膠圈彎成心形或花形（大口徑）（見下圖）裝入承口槽內(nèi)，并用手沿整個膠圈按壓一遍，確保膠圈各個部分不翹不扭，均勻一致地卡在槽內(nèi)。 （膠圈的安裝安裝方法）(3)將準備好的機具設(shè)備安裝到位，安裝時防止將已清理的管子部位再次污染。(4)在插口外表面和膠圈上刷潤滑劑。潤滑劑由廠方提供，也可用肥皂水將潤滑劑均勻地刷在承口內(nèi)已安裝好的膠圈內(nèi)表面，在插口外表面刷潤滑劑時，應(yīng)注意刷至插口端部的坡口處。(5)頂推管子使之插入承口：根據(jù)施工條件、管徑和頂推力的大小以及機具設(shè)備情況確定。常用的安裝方法有：撬杠頂入法、千斤頂拉桿法、倒鏈（手拉葫蘆）拉入法等。如倒鏈（手拉葫蘆）法，在已安裝穩(wěn)固的管子上拴住鋼絲

38、繩，在待拉人管子承口處放好后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈繃緊對正，拉動倒鏈，即將插口拉入承口中，每接一根管子，將鋼拉桿加長一節(jié)，安裝數(shù)根管子后，移動一次栓管位置。(6)檢查：檢查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺伸入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確。4.3.5.2、pe管焊接對口(1)固定管件：將pe管固定在熱熔設(shè)備上，保持對口的平整性。(2)銑口：將管平放在設(shè)備上，放入銑刀，兩端向內(nèi)壓緊，銑去管口處受污染的部分并保證對接的兩端管口平整。(3)焊接：將銑刀取出，放入熱熔機器，使剛銑完的管口向熱熔機壓緊，打開電源加熱20分鐘后，取出熱熔機，然后迅速加壓使兩個管口對接冷凝20分鐘左右。20(4)檢查

39、：檢查熱熔口的位置是否符合要求。4.3.6水壓試驗4.3.6.1試驗壓力：生活給水管線試驗壓力不小于0.8mpa，中水不小于0.9 mpa，消防不小于1.6 mpa。4.3.6.2試驗長度：鑄鐵管、球墨鑄鐵管給水管道水壓試驗的管段長度不宜大于800m。4.3.6.3堵頭設(shè)置4.3.6.3.1試壓堵板設(shè)計：水壓試驗時，管道兩端設(shè)堵板封口，堵板應(yīng)有足夠的強度，保證試驗過程中堵板本身不變形，如果試壓后背為混凝土支撐，則堵板件可用裝上法蘭堵板的短管與管道用剛性接口連接；如果后背為方木或型鋼等支撐材料時，為了消除支撐材料和土壁產(chǎn)生的壓縮變形對接口嚴密性的影響，堵板件與管端的連接用柔性橡膠圈連接。4.3.

40、6.3.2后背：用方木縱橫交錯排列緊貼于土壁上，用千斤頂支撐在堵頭上。對于大型管道可用厚鋼板或型鋼作后背撐板。千斤頂?shù)臄?shù)量可根據(jù)堵頭外推力的大小，選用一個或多個千斤頂支撐。后背必須緊貼后座墻，如有空隙用砂子填實。當后背土壤松軟時，可采取加大后背受力面積，澆筑混凝土墻、板樁、換土夯實的方法進行加固。也可采用鋼板樁支撐方式。4.3.6.3.3灌水：管道水壓試驗前灌滿水后，有水泥砂漿襯里的，對管段進行浸泡48h以上，沒有水泥砂漿襯里的浸泡24h以上。浸泡的水壓不超過管道的工作壓力。4.3.6.3.4升壓：試壓時，應(yīng)緩緩地升壓，每次升試驗壓力的20%，排氣閥打開進行排氣，檢查后背及接口處、支墩的安全性

41、，確認安全無異常后繼續(xù)升壓，升至試驗壓力的70，升壓過程中若發(fā)現(xiàn)彈簧壓力表針擺動、不穩(wěn)，且升壓速度慢時，檢查排氣閥處，是否排氣不完全，重新排氣后，方可繼續(xù)升壓。當打開放氣閥溢出不含空氣的水柱時，可進行強度和嚴密性試驗。4.3.6.3.5試驗觀測1)強度試驗：管道強度試驗在水壓升至試驗壓力后，保持恒壓l0min，檢查接口、管身，無破損及漏水現(xiàn)象時，管道強度試驗確認合格。2)嚴密性試驗：試驗管體及接口不得有漏水現(xiàn)象，并可采用放水法或注水法實測滲水量，管道實測滲水量小于下表的規(guī)定即為合格。（見附表：管道允許滲水量）附表： 管道允許滲水量21對于管徑小于或等于400mm的鑄鐵管，且試驗管段長度小于或等

42、于1km的管道，在試驗壓力下，l0min降壓不大于0.05mpa時，且無漏水現(xiàn)象，可視為嚴密性合格。4.3.6.3.6對于大口徑的球墨鑄鐵管水壓試驗用水量大，為節(jié)約用水可采用專用設(shè)備單口試壓方法進行管道的測試。 4.3.7溝槽回填4.3.7.1回填前應(yīng)具備的條件 1)管道加固為防止各種管線在回填時出現(xiàn)較大變形，回填土施工中嚴格遵守操作規(guī)程。 2)回填時清除槽內(nèi)積水、磚、石等雜物。3)水壓試驗前除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應(yīng)小于0.5m，水壓試驗合格后，及時回填其余部分。 4.3.7.2土方回填：1）填砂前檢查管底兩側(cè)砂三角處是否密實，缺砂或不密實的要補填密實。管腔兩側(cè)同時進行，不得直

43、接將砂扔在管道上，溝槽底至管直徑75%（dn400管為300mm）的范圍均應(yīng)采用人工填砂，分層夯實，以上超過管頂500mm采用素土夯實，以上還土厚度大于等于500mm，分層鋪設(shè)夯實至地面。2)胸腔回填：胸腔兩側(cè)填砂必須同時進行，兩側(cè)回填高度差不超過一層（200mm300mm )。胸腔填土是防止管道豎向變形的關(guān)鍵工序。胸腔填土至管頂以上時，要檢查管道變形與支撐情況，無問題時繼續(xù)回填，否則采取措施處理好后再回填。4.3.7.3虛鋪厚度：回填土壓實的每層虛鋪厚度根據(jù)設(shè)計要求進行，如設(shè)計無要求，鋪土厚度可參照下表執(zhí)行。22回填土每層虛鋪厚度4.3.7.4夯實：1）回填土的夯實采用人工夯實和機械夯實相結(jié)

44、合的方式。夯實時，管道兩側(cè)同時進行，不得使管道位移或損傷。采用木夯、蛙式夯等壓實工具時，應(yīng)夯夯相連，人工回填至管頂500mm以上后，可用蛙式打夯機壓實，壓實的重疊寬度不得小于半夯的寬度，應(yīng)控制土的最佳含水量，以達到設(shè)計壓實度，并保證管道與砂墊層接觸部分的夯實質(zhì)量。2)壓實度：回填土的壓實遍數(shù)，按回填土的要求壓實度、采用的工具經(jīng)現(xiàn)場試驗確定?；靥顗簩崙?yīng)逐層進行，管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍 回填土壓實度標準表23注：1、土的最佳密實度測定方法見土工試驗方法標準（gb/t 50123）。2、回填土壓實度應(yīng)根據(jù)管材強度及設(shè)計要求確定。4.3.8管道沖洗消毒：管道安裝完畢，驗收前應(yīng)進行沖洗消毒，使

45、水質(zhì)達到規(guī)定潔凈要求，做好管道沖洗消毒驗收記錄，并請有關(guān)單位驗收。4.3.8.1沖洗：沖洗水采用自來水，流速不小于1.om/s，連續(xù)沖洗，直至出水口處濁度、色度與入水口沖洗水濁度、色度相同為止。沖洗應(yīng)避開用水高峰，安排在管網(wǎng)用水量少、水壓偏高的夜間進行。4.3.8.2消毒：一般采用含氯水浸泡，含氯水應(yīng)充滿整個管道，氯離子濃度不低于20mg/l。管道灌注含氯水后，關(guān)閉所有閥門，浸泡24h，再次沖洗，直至水質(zhì)管理部門取樣化驗合格為止。 24第五章 質(zhì)量標準5.1 基本要求5.1.1管道強度嚴密性試驗必須符合設(shè)計規(guī)定。5.1.2.橡膠圈安裝就位后不得扭曲。當用探尺檢查時，沿圓周各點應(yīng)與承口端面等距，

46、其允許偏差為±3mm。5.1.3.安裝滑入式橡膠圈接口時，推人深度應(yīng)達到標記環(huán)，并復(fù)查與其相鄰已安好的第一至第二個接口推入深度。5.1.4.安裝柔性機械接口時，應(yīng)使插口與承口法蘭壓蓋的縱向軸線相重合；螺栓安裝方向應(yīng)一致，并均勻、對稱地緊固。5.2 管道安裝允許偏差見表下表。鑄鐵管、球墨鑄鐵管安裝允許偏差注：d為管道直徑。 25第六章 安全保證措施6.1、安全措施6.1.1、施工人員入場前要進行安全、消防知識教育，實行抽查、問答的方式。6.1.2、貫徹國家、省市的有關(guān)法規(guī)，建立項目部的安全責任制及相關(guān)管理辦法。6.1.3、建立健全安全體制，牢固樹立預(yù)防為主，人人有責的觀點。6.1.4、

47、特殊工種必須持證上崗，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。6.1.5、建立生產(chǎn)崗位防火責任制，把消防工作做到“五同時”，同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。6.1.6、進入現(xiàn)場不得抽煙，對易燃材料要集中管理，做有標記，小組工具房 26嚴重的進行批評教育，并對其進行處罰。6.2.8嚴格執(zhí)行現(xiàn)場使用明火取證制度，電氣焊工必須持證上崗，氧氣瓶和乙炔瓶不得混放，距用火處要有一定安全距離。6.2.9施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)要設(shè)置滅火器具，并且要定期檢查其完好情況。6.2.10消防用具設(shè)專人看管，嚴格執(zhí)行國家消防條例和有關(guān)規(guī)定。6.3、環(huán)境衛(wèi)生及文明施工措施6.3.1、施工區(qū)域內(nèi)，要求參施人員不隨地大小便，生活垃圾按

48、平面圖指定位置集中堆放，及時清運，任何人不得隨意潑污水、污物，保持地下室的干凈衛(wèi)生。6.3.2、辦公室、更衣室內(nèi)實行輪流值班制。每天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。宿舍衛(wèi)生達到整齊干凈，空氣新鮮。6.3.3、建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，健全施工管理制度制定施工管理措施，加強對施工隊的管理，為“創(chuàng)建文明四區(qū)”做貢獻。6.3.4、服從總包單位文明施工統(tǒng)一管理。6.3.5、加強環(huán)境保護，合理安排施工時間和作業(yè)點，減少噪音污染。6.3.6、施工垃圾及時清理，作業(yè)面工完場清。6.4安全用電措施6.4.1用施工人員均應(yīng)掌握一定的安全用電常識和所用施工設(shè)備的性能，發(fā)現(xiàn)電氣故障及時找電工修理，非專職電工嚴禁修理電器設(shè)

49、備。電器設(shè)備操作人員及特殊工種必須持證上崗，配備相應(yīng)的安全防護用品。6.4.2設(shè)立專職用電管理安全員，加強對臨時用電的安全管理。6.4.3用電嚴格執(zhí)行三相五線制，配備檢漏及過流過載等保護裝置。6.4.4配電系統(tǒng)需分級配電，配電箱、開關(guān)箱要求完整，統(tǒng)一編號，防止雨淋，其安全標準必須符合有關(guān)規(guī)定；箱內(nèi)儀表要可靠、完好，選型、定值符合規(guī)定，并標明其用途。6.4.5現(xiàn)場臨時架設(shè)的線桿要求底部結(jié)實，不得傾斜下沉，與基槽邊及臨近建筑保持一定安全距離，且必須采用絕緣導(dǎo)線，不得成束架空敷設(shè)，達不到要求須采取其它有效保護措施。6.4.6所有電器設(shè)備金屬外殼或構(gòu)架均按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護。6.4.7接拆電

50、源時必須由專職電工操作，嚴禁無證人員私自接拆。6.4.8臨時用電按照三相五線制，實行兩級漏電保護的規(guī)定，合理布置臨時用電系統(tǒng)。配電箱必須設(shè)置防護欄，并配以明顯的安全警示標志。 27第七章 質(zhì)量保證體系及措施7.1、質(zhì)量保證體系：7.1.1健全的質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的組織保證，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并執(zhí)行項目質(zhì)量崗位責任制及工程質(zhì)量責任終身制。7.1.2項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目工程師任副組長，成員由項目部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及施工技術(shù)負責人組成。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行

51、。7.1.3項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測量、試驗人員，負責施工前及施工過程中的質(zhì)量檢查工作，施工專業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的自檢及交接檢驗。7.1.4將質(zhì)量保證體系的過程控制運用到每個工序，做好過程檢驗和施工試驗，認真填寫監(jiān)控記錄和試驗過程報告，做好資料整理存檔工作。7.1.5嚴格執(zhí)行國家和北京市施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，認真貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)標準，對新技術(shù)的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及時檢查，確保設(shè)計要求，接受市質(zhì)檢部門、工程監(jiān)理和設(shè)計人員的檢查監(jiān)督。 287.2.1依據(jù)本工程特點建立和完善各項技術(shù)標準和管理標準7.2.1.1程嚴格按項目法進行施工管理，將質(zhì)

52、量體系工作程序貫穿整個施工過程，認真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取切實有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運行。7.2.1.2由工程負責人在質(zhì)量管理職能部門配合下管理和掌握工程中各項標準化工程程序的實29施情況，并同建設(shè)、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門及時進行信息溝通，確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準確傳達并執(zhí)行。7.2.1.3實施質(zhì)量目標管理，使質(zhì)量目標層層分解，落實到崗位和個人，建立質(zhì)量目標獎罰制度，以保證總體目標的最終實現(xiàn)。7.2.1.4施工過程中，建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，利用計算機對工程質(zhì)量情況實行動態(tài)管理，保證對工程質(zhì)量總體狀況的把握，以利于工程質(zhì)量的進一步

53、改進和提高。7.2.1.5加強施工人員進場前培訓(xùn)工作，尤其是特殊過程的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種，必須按要求持證上崗，嚴禁無證作業(yè)。7.2.2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度7.2.2.1工程質(zhì)量嚴格按業(yè)主指定和認可的施工技術(shù)規(guī)范、標準及其它與本工程有關(guān)的規(guī)定控制。7.2.2.2按照質(zhì)量標準建立和完善起來的質(zhì)量體系，規(guī)范各個施工環(huán)節(jié)和施工崗位，使各部門各崗位工作運轉(zhuǎn)和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理秩序和管理效果。7.2.2.3嚴格執(zhí)行圖紙會審和技術(shù)交底制度，施工人員嚴格按有效的圖紙、設(shè)計文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標準和操作規(guī)程施工。7.2.2.4加強有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控，對施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如軸線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸、

54、結(jié)構(gòu)強度必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬無一失。7.2.2.5認真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，加強“三檢”制度的落實，未按規(guī)定進行隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。7.2.3現(xiàn)場材料、機械質(zhì)量管理7.2.3.1嚴格控制加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。7.2.3.2搞好原材料二次復(fù)試取樣，送樣工作外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。水泥等必須取樣進行物理試驗，m10等級以上砂漿及砼骨料必須進行取樣分析，存放期超過3個月的水泥必須重新取

55、樣進行物理試驗，合格后方可使用。7.2.3.3施工機械各項性能指標滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保養(yǎng)，保證施工期間良好運行，各種測量、試驗、計量等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要，對不符合要求的儀器應(yīng)及時作 30廢。7.2.3.4堅決執(zhí)行原材的進貨驗證和檢驗制度，做到不合格的材料不準進場，未經(jīng)檢驗合格的材料不準使用。7.2.4計量器具管理7.2.4.1項目經(jīng)理部計量員負責本部所有計量器材鑒定、督促及管理工作。7.2.4.2現(xiàn)場計量器具必須專人保管、專人使用，以免造成人為損壞；7.2.4.3損壞的計量器具及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作；7.2.4.4計量器具定期進行校正、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校正過的量具。 31第八章 分包計劃與管理8、為了加強各項目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理，加強內(nèi)部核算，降低成本，特制定本管理制度 8.1分包管理8.1.1施工項目