動漫產(chǎn)業(yè)基地及動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例

1、日本是動漫世界的主力軍日本是動漫世界的主力軍 1年?duì)I業(yè)額230萬億日元GDP占比10%以上動畫節(jié)目全球占比60%從美國獲得總收入43.59億美元日本動漫產(chǎn)業(yè)是日本經(jīng)濟(jì)的支柱之一。日本動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在動畫、漫畫、電子游戲等多個(gè)方面具備國際級的競爭優(yōu)勢。2007年日本動漫產(chǎn)業(yè)基本數(shù)據(jù)日本商業(yè)模式的演變大致經(jīng)歷了從探索到發(fā)展再到改良三個(gè)日本商業(yè)模式的演變大致經(jīng)歷了從探索到發(fā)展再到改良三個(gè)大的階段。大的階段。2商業(yè)模式發(fā)展時(shí)期2003 目前制作委員會模式商業(yè)模式探索時(shí)期從”大制片廠模式”到“手冢模式”19451985商業(yè)模式改良時(shí)期有限責(zé)任合伙1985200350年代，以大型制片公司為核心，投資、制作和

2、發(fā)行獨(dú)立完成的“大制片廠”模式。60年代末興起的電視動畫，這種模式卻并不適用。日本現(xiàn)代動畫之父手冢治蟲提出了重視動畫產(chǎn)品二次利用和加工外包的商業(yè)模式，成功解決了原有模式制作費(fèi)用高，制作周期長的問題，即為“手冢模式”?！笆众ＤＪ健敝兄谱鞴境袚?dān)很高的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營不善很容易倒閉。70年代由SUNRISE制作、名古屋電視臺播出、創(chuàng)通負(fù)責(zé)商業(yè)開發(fā)， 按照各方認(rèn)可的方式分配利潤，為制作委員會模式的前身。1984年宮崎駿動畫影片風(fēng)之谷的商業(yè)模式運(yùn)作成功，制作委員會模式開始受到關(guān)注。之后逐漸在日本動畫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式中占據(jù)主流位置制作委員會模式最為業(yè)界所詬病的問題就是動畫制作公司收益太低。為建立起更完善的利潤回

3、流機(jī)制，日本政府也鼓勵(lì)企業(yè)積極嘗試新的商業(yè)模式。有限責(zé)任合伙就是新的一種商業(yè)模式，目前還在起步階段。制作委員會是由多家企業(yè)根據(jù)具體動畫項(xiàng)目組建負(fù)責(zé)項(xiàng)目投制作委員會是由多家企業(yè)根據(jù)具體動畫項(xiàng)目組建負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資、策劃和管理的臨時(shí)商業(yè)合作組織。資、策劃和管理的臨時(shí)商業(yè)合作組織。3日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)認(rèn)為，這種多方參與又不失靈活性的制作委員會模式在日本動畫的不斷成功中扮演著重要的角色。制作委員會模式作為目前日本動畫產(chǎn)業(yè)最成熟的商業(yè)模式，制作委員會模式作為目前日本動畫產(chǎn)業(yè)最成熟的商業(yè)模式，具有投資分散、制作分業(yè)、窗口運(yùn)作三大特點(diǎn)具有投資分散、制作分業(yè)、窗口運(yùn)作三大特點(diǎn)4投資分散化制作分業(yè)化運(yùn)作

4、窗口化商業(yè)模式特點(diǎn)制作委員會成員共同承擔(dān)動畫制作所需要的全部成本，減輕了單個(gè)投資者的負(fù)擔(dān)。電視臺和廣告代理是投資的中堅(jiān)力量。制作委員會在籌集資金并確定制作方向后，將后續(xù)工作委托給動畫公司負(fù)責(zé)，為原請。動畫公司再外包為下請、二次下請。從而形成高低層次清晰的梯層結(jié)構(gòu)。由制作委員會尋找專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作。肩負(fù)專門商業(yè)運(yùn)作任務(wù)的企業(yè)被稱為“授權(quán)窗口”，它們只收取“窗口手續(xù)費(fèi)”具體運(yùn)行過程多為中小企業(yè)的日本動畫公司的整體實(shí)力增強(qiáng) 專業(yè)化降低了投資風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)點(diǎn)韓國動漫行業(yè)近十年來拾級而上，步入振興之路韓國動漫行業(yè)近十年來拾級而上，步入振興之路5020040060080010002003年2004年20

5、05年2006年2007年2008年產(chǎn)業(yè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)規(guī)模近幾年韓國動漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模變化情況90年代末開始，韓國動畫業(yè)步入高速增長期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近十年韓國動畫片出口增長率年均超過10%，韓國一躍成為繼美國和日本之后世界第三大動畫片制作和出口國。在高速發(fā)展傳統(tǒng)的動漫產(chǎn)品的同時(shí)，他們把動漫與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)游戲，這一“青出于藍(lán)勝于藍(lán)” 的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，為韓國動漫產(chǎn)業(yè)帶來了美、日兩國所不具有的發(fā)展后勁。百萬美元6建立了漫畫形象信息中心、漫畫博物館、動畫片制作者協(xié)會等機(jī)構(gòu)，從信息收集、研究開發(fā)、人才培訓(xùn)、市場營銷等方面給予業(yè)界支持計(jì)劃投資80億建立韓國動畫制片廠，完善對國產(chǎn)動畫片策劃、創(chuàng)作等支援體制。大力支持

6、本國企業(yè)舉辦或出國參加國際漫畫節(jié)、博覽會、研討會為擴(kuò)大本國產(chǎn)品銷售比重，修訂放送法采用本國動畫片義務(wù)播放制，規(guī)定各電視臺要保證用1%1.5%的時(shí)間播放本國動畫片建立漫畫創(chuàng)作、策劃、制作、營銷和流通等各個(gè)環(huán)節(jié)的人才培養(yǎng)體系至07年，韓國大學(xué)已設(shè)立114個(gè)動畫學(xué)科，每年培養(yǎng)5000多名專業(yè)人才，為動漫產(chǎn)業(yè)不斷地注入新的活力2002年2005年，動漫產(chǎn)業(yè)預(yù)算由8.8億韓元增至62億韓元，增加近6倍動漫產(chǎn)業(yè)給予減免20%所得稅和法人稅優(yōu)惠03年-07年期間動用國庫、民間和地方財(cái)政資金1180億韓元，支持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴(kuò)大資金支持建立各環(huán)節(jié)人才培養(yǎng)體系設(shè)置健全的專門機(jī)構(gòu)構(gòu)筑國內(nèi)外市場推廣網(wǎng)絡(luò)韓國政府對動

7、漫產(chǎn)業(yè)的這種支持力度是美、日政府不韓國政府對動漫產(chǎn)業(yè)的這種支持力度是美、日政府不能比擬的，在當(dāng)今世界各國中也是獨(dú)一無二的能比擬的，在當(dāng)今世界各國中也是獨(dú)一無二的韓國韓國振興振興動漫產(chǎn)業(yè)舉措動漫產(chǎn)業(yè)舉措一：政府政策從資本、人才、專門機(jī)一：政府政策從資本、人才、專門機(jī)構(gòu)、市場推廣四方面系統(tǒng)推動原創(chuàng)動漫游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)、市場推廣四方面系統(tǒng)推動原創(chuàng)動漫游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展韓國韓國振興振興動漫產(chǎn)業(yè)舉措動漫產(chǎn)業(yè)舉措二：實(shí)行二：實(shí)行“編輯終身雇傭制編輯終身雇傭制”，強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)調(diào)編輯對動漫產(chǎn)業(yè)的重要性，留住動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性人才編輯對動漫產(chǎn)業(yè)的重要性，留住動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性人才7p 韓國采用了“編輯終身雇傭制度”

8、p 漫畫編輯的命運(yùn)和漫畫事業(yè)的興旺緊密聯(lián)系在一起p 形成一種“共榮共生、捆綁發(fā)展”的機(jī)制，有力推動了韓國動漫產(chǎn)業(yè)的興 盛與發(fā)展編輯對韓國動漫行業(yè)的重要性如何強(qiáng)調(diào)這種重要性p 韓國動漫行業(yè)實(shí)施的模式是:從選題到發(fā)行都是編輯一手經(jīng)辦的,其角色地位類似電影行業(yè)的制片人。p 目前,韓國動漫行業(yè)龐大的市場及其表現(xiàn)的多樣性和深度性，都與韓國漫畫編輯的不懈努力分不開，甚至可以說,沒有漫畫編輯的工作,韓國漫畫市場不會有今日之發(fā)展。韓國韓國振興振興動漫產(chǎn)業(yè)舉措動漫產(chǎn)業(yè)舉措三：三：發(fā)展漫畫租賃業(yè)發(fā)展漫畫租賃業(yè)，讓更多的讀者，讓更多的讀者以更少的支出獲得大量動漫文化消費(fèi)，培育動漫消費(fèi)市場以更少的支出獲得大量動漫文化

9、消費(fèi)，培育動漫消費(fèi)市場8 培植漫畫租賃業(yè)意在促進(jìn)動漫原創(chuàng)的發(fā)展培植漫畫租賃業(yè)意在促進(jìn)動漫原創(chuàng)的發(fā)展漫畫愛好者閱讀漫畫的成本僅為少量租金漫畫閱讀人群發(fā)展壯大，漫畫需求激增需求決定供給原創(chuàng)漫畫數(shù)量猛增好的創(chuàng)意不斷涌現(xiàn)近兩年，韓國約75%的漫畫作品被銷售給圖書租賃商店，剩余漫畫圖書直接銷售給讀者。數(shù)據(jù)：2000年韓國漫畫專業(yè)書店只有18家,目前已發(fā)展120多家美國從上世紀(jì)美國從上世紀(jì)8080年代到今天動漫業(yè)霸主地位的鞏固，很大程年代到今天動漫業(yè)霸主地位的鞏固，很大程度依托于電腦數(shù)碼技術(shù)提高動畫質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新手段和機(jī)制度依托于電腦數(shù)碼技術(shù)提高動畫質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新手段和機(jī)制9p 美國動漫產(chǎn)業(yè)界十分重視開發(fā)

10、和應(yīng)用電腦數(shù)碼技術(shù)p 近些年他們把3D制作技術(shù)鋪展到影視作品的各個(gè)部分,發(fā)展出獨(dú)特的動畫制作技術(shù)，領(lǐng)世界動畫制作之先鋒p 其制作以大量的原畫為基礎(chǔ)，動畫常常只是輔助性的,這使得其動畫動作連貫性強(qiáng)，畫面流暢真實(shí)p 賦予電腦動畫人物情感的系統(tǒng)工具EMO,動畫業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)NILE等數(shù)碼高技術(shù)方法的采用，使得美國的動畫畫面越來越精美、越來越逼真，文化影響力越來越大上世紀(jì)八十年代，面對日本動漫業(yè)快速發(fā)展的沖擊，美國動畫產(chǎn)業(yè)將國內(nèi)遙遙領(lǐng)先的電腦技術(shù)引進(jìn)動畫業(yè)。九十年代，以3D技術(shù)見長的皮克斯、夢工廠等企業(yè)運(yùn)用電腦技術(shù)使動畫業(yè)從二維的勞動密集型產(chǎn)業(yè)升級到技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，開創(chuàng)了動畫產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代。完善的知識產(chǎn)

11、權(quán)保護(hù)機(jī)制和聯(lián)合人才機(jī)制是技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制和聯(lián)合人才機(jī)制是技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)重要機(jī)制支撐重要機(jī)制支撐10電腦數(shù)碼技術(shù)提高動畫質(zhì)電腦數(shù)碼技術(shù)提高動畫質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新手段和機(jī)制量的技術(shù)創(chuàng)新手段和機(jī)制知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制聯(lián)合人才培養(yǎng)機(jī)制 專利法等完備的知識產(chǎn)權(quán)法律體系，復(fù)雜有效的管理體系和機(jī)制又使其法律保護(hù)措施得以實(shí)現(xiàn)除專利商標(biāo)局、著作權(quán)局外，諸多政府機(jī)構(gòu)擁有各自的專利管理部門設(shè)有“國際知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法協(xié)調(diào)員辦公室”和專利商標(biāo)局的國際司執(zhí)法辦公室，以保護(hù)國際范圍的美國知識產(chǎn)權(quán)利益。各大學(xué)都對動畫專業(yè)教育有濃厚的興趣，專業(yè)教育已成系統(tǒng)，業(yè)余類全日制的短期培訓(xùn)也是層出不窮，如紐約技術(shù)學(xué)院等。夢工廠

12、、皮克斯等大型的動畫制作公司也有相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制。在官方院校和動畫企業(yè)的共同努力下，培養(yǎng)了眾多動畫人才。美國動畫制作水平和產(chǎn)業(yè)競爭力一直保持在世界領(lǐng)先，動畫王國的地位巋然不動。11經(jīng)驗(yàn)與啟示一經(jīng)驗(yàn)與啟示一 新影動漫城可以嘗試與周圍的高校院所新影動漫城可以嘗試與周圍的高校院所合作，讓動漫專業(yè)的學(xué)生參與到實(shí)際創(chuàng)合作，讓動漫專業(yè)的學(xué)生參與到實(shí)際創(chuàng)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立聯(lián)合培養(yǎng)人才機(jī)制作的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立聯(lián)合培養(yǎng)人才機(jī)制充分利用周圍的高校教育資源美國高校和動畫公司的聯(lián)合人才培養(yǎng)機(jī)制韓國的各環(huán)節(jié)人才培養(yǎng)體系案例分析總結(jié)案例分析總結(jié)人才聚集和培養(yǎng)的定位12經(jīng)驗(yàn)與啟示二經(jīng)驗(yàn)與啟示二 新影動漫城可以推動國內(nèi)動漫公

13、司及相新影動漫城可以推動國內(nèi)動漫公司及相關(guān)企業(yè)形成類似日本制作委員會這樣的關(guān)企業(yè)形成類似日本制作委員會這樣的臨時(shí)商業(yè)組織臨時(shí)商業(yè)組織背后有央視強(qiáng)大媒體力量的支持國內(nèi)動漫企業(yè)多為中小企業(yè)的客觀條件日本制片委員會模式的成功經(jīng)驗(yàn)案例分析總結(jié)案例分析總結(jié)助推動漫企業(yè)發(fā)展的定位13經(jīng)驗(yàn)與啟示三經(jīng)驗(yàn)與啟示三 新影動漫城可以設(shè)置行政服務(wù)大廳，為新影動漫城可以設(shè)置行政服務(wù)大廳，為入駐的動漫公司提供一站式行政服務(wù)，入駐的動漫公司提供一站式行政服務(wù)，包括為動畫片審查、版權(quán)出售、轉(zhuǎn)讓等包括為動畫片審查、版權(quán)出售、轉(zhuǎn)讓等程序提供便利服務(wù)程序提供便利服務(wù)利用身處首都和央視背景所都擁有的行政資源韓國動漫專業(yè)機(jī)構(gòu)的職能案例

14、分析總結(jié)案例分析總結(jié)產(chǎn)品版權(quán)交易的定位14經(jīng)驗(yàn)與啟示四經(jīng)驗(yàn)與啟示四 新影動漫城可以與毗鄰的國家知識產(chǎn)權(quán)新影動漫城可以與毗鄰的國家知識產(chǎn)權(quán)局合作，專門為動漫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保局合作，專門為動漫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保障提供服務(wù)障提供服務(wù)緊鄰國家知識產(chǎn)權(quán)局的地理優(yōu)勢美國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制案例分析總結(jié)案例分析總結(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的定位成功經(jīng)驗(yàn)一：不斷降低參與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)成功經(jīng)驗(yàn)一：不斷降低參與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)15早期手冢模式拓展版權(quán)商務(wù)和海外發(fā)行銷售環(huán)節(jié)降低風(fēng)險(xiǎn)“分業(yè)化”制作制作環(huán)節(jié)分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)制作委員會模式多元化投資主體降低投資風(fēng)險(xiǎn)有限責(zé)任合伙降低商業(yè)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)能否有效地降低參與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是決定商業(yè)模式是否能獲得成功的首要問題。日本在不同時(shí)期的商業(yè)模式下，都在嘗試從不同商業(yè)環(huán)節(jié)降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。成功經(jīng)驗(yàn)二：不斷讓更多的中小企業(yè)進(jìn)入動漫行業(yè)，強(qiáng)化它成功經(jīng)驗(yàn)二：不斷讓更多的中小企業(yè)進(jìn)入