下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、全國骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)自 XX 年 11 月 26 日起,我有幸參加了在天津工程師范 學(xué)院舉行的為期兩個(gè)月的汽車運(yùn)用與維修專業(yè)全國骨干教 師培訓(xùn)。作為一個(gè)走上教學(xué)崗位僅三年的年輕老師,需要提 升自己的教學(xué)教法和專業(yè)技能,能參加這次的培訓(xùn)活動(dòng),是 國家和學(xué)校給予的一次難能可貴的機(jī)會(huì)。在這次培訓(xùn)中,我 結(jié)識(shí)了一批走在職業(yè)教育改革前沿的一線優(yōu)秀教師;接觸到 了最新的職業(yè)教育、 教學(xué)理念; 提升了自己的專業(yè)理論水平; 參與了課程試驗(yàn)和實(shí)習(xí)階段的練習(xí)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,增強(qiáng) 了教學(xué)基礎(chǔ)理論,更新了職業(yè)教育的理念,使自己從單純的 理論教學(xué)逐步轉(zhuǎn)向更成熟的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)一齊發(fā)展 的人才。以下是我對自己這
2、次參加骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的簡單回 顧。一、教師如何進(jìn)行知識(shí)更新知識(shí)也有保質(zhì)期。作為教師,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富,同時(shí)也可能是羈伴。因?yàn)檫^多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有時(shí)會(huì)阻礙教師對新知識(shí) 的接受,也能一時(shí)地掩蓋教師新知識(shí)的不足,久而久之,勢 必造成教師知識(shí)的缺乏。缺乏知識(shí)的教師,僅靠點(diǎn)舊有的教 學(xué)經(jīng)驗(yàn),自然會(huì)導(dǎo)致各種能力的下降甚至是缺失,這時(shí)舊有 的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)就成了阻礙教師教學(xué)能力的發(fā)展和提高的障礙。所以,對于這種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對于一個(gè)教師來說,是很有必 要的,是很有價(jià)值的。課堂教學(xué)模塊主要是提高學(xué)員在課堂上實(shí)施素質(zhì)教育 的能力。課堂是教師工作的主要場所,教師的一行一動(dòng)一招 一式都體現(xiàn)著自己的教育理念。骨干教師都有熟練駕馭課
3、堂 的能力,那是在應(yīng)試教育的模式下形成的,在實(shí)施新課程中 會(huì)不自覺地走上老路,因此,必須強(qiáng)化課堂教學(xué)新理念。通 過觀摩優(yōu)秀教師的講課,專家點(diǎn)評、學(xué)員討論、反思自我, 貫徹新的教育理念,提高參與課程改革的主觀能動(dòng)性,做到 理論聯(lián)系實(shí)際。二、在教學(xué)活動(dòng)中,教師要當(dāng)好組織者教師要充分相信學(xué)生,信任學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力。應(yīng) 變把機(jī)會(huì)交給學(xué)生,俯下身子看學(xué)生的生活,平等參與學(xué)生 的研究。教師把探究的機(jī)會(huì)交給學(xué)生,學(xué)生就能充分展示自 己學(xué)習(xí)的方法和過程,教師也就可以自如地開展教學(xué)活動(dòng)。 新課程實(shí)施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭教學(xué)的行為, 課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。那么,怎樣調(diào)動(dòng)學(xué)生 的“思維參與
4、”呢?應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情景,巧妙地提出問題,引發(fā) 學(xué)生心理的認(rèn)知沖突,使學(xué)生處于一種“心求通而未得,口 欲言而弗能” 的狀態(tài)。 為此,教師要多給學(xué)生做、 說的機(jī)會(huì), 讓他們討論、 質(zhì)疑、交流,圍繞某一個(gè)問題展開辯論。 這樣, 學(xué)生自然就會(huì)興奮,參與的積極性也就會(huì)高起來,他們的才 智就會(huì)得到大大的提高和發(fā)展。教學(xué)模式改變的動(dòng)因是如何在培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)、生 生互動(dòng)、主動(dòng)參與、發(fā)展個(gè)性。為此,專家們設(shè)計(jì)了如下課 型。1、案例式:主要作法是:對教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行分解,把教 學(xué)目標(biāo)分解成若干子目標(biāo),使目標(biāo)具體化,從子目標(biāo)中選取 權(quán)重較大者作為重點(diǎn)研究對象。依據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)案例,設(shè) 計(jì)案例時(shí),要做到用案例引入新課,用
5、案例說明觀點(diǎn),用案 例引發(fā)學(xué)員的認(rèn)識(shí)沖突,從而引導(dǎo)學(xué)員對問題進(jìn)行研究和爭 論。對案例進(jìn)行研討,通過研討,學(xué)員對所學(xué)習(xí)的理論加以 認(rèn)證,持異議者用自己設(shè)計(jì)的案例加以反駁。對學(xué)習(xí)進(jìn)行總 結(jié),通過總結(jié),寫出個(gè)人心得,把經(jīng)驗(yàn)上升為理論,用此指導(dǎo)今后的工作2、自學(xué)互助式 : 主要作法是:把學(xué)員在學(xué)習(xí)與研究中所 遇到的典型問題,以討論提綱的形式下發(fā)給學(xué)員,學(xué)員對自 己感興趣的問題進(jìn)行準(zhǔn)備。由培訓(xùn)教師組織學(xué)員論壇,學(xué)員 在座談會(huì)上對各自觀點(diǎn)進(jìn)行交流。經(jīng)過研討,對達(dá)到共識(shí)的 東西進(jìn)行總結(jié),對持異議的東西,留作下一步研究。3、專家輔導(dǎo)式:對于大家關(guān)心的專業(yè)課教學(xué)的熱點(diǎn)、 重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,請國內(nèi)有名的專家學(xué)者進(jìn)行
6、專題輔導(dǎo),專 題輔導(dǎo)以講授為主,同時(shí)輔之以案例教學(xué),研討等形式。4、模擬對話式:讓學(xué)員模擬學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師實(shí)行對 話溝通,讓他們站在不同的角度講體會(huì)、談應(yīng)用、提問題, 理論聯(lián)系實(shí)際。特別是那些回校后感到與領(lǐng)導(dǎo)溝通有困難的 學(xué)員,就讓他們扮演自己的領(lǐng)導(dǎo),其他學(xué)員與其溝通,使該 學(xué)員學(xué)習(xí)了與人溝通的本領(lǐng)。三、積極加強(qiáng)課程改革,做課程改革的實(shí)踐者課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段,許多未知的領(lǐng)域需 廣大教師去進(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié)。經(jīng)過兩個(gè)月的培訓(xùn),認(rèn)識(shí) 到我們每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去,不做旁觀 者,而應(yīng)去推動(dòng)它朝正確方向發(fā)展,做一個(gè)課改的積極實(shí)施 者。我想只有經(jīng)過全體老師的共同努力,新課程改革
7、就會(huì)遍地生根、遍地開花、遍地結(jié)果。這樣中華民族將會(huì)是一個(gè)富 有創(chuàng)新能力的民族,并會(huì)永葆青春、永立于世界民族之林。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,學(xué)術(shù)水平高,充溢著對新課程理念 的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。雖不能 說通過短短幾天的培訓(xùn)就會(huì)立竿見影,但卻也有許多頓悟。 身為老師,要把握新課改的動(dòng)態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要 掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,要在教學(xué)實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí),不 斷地反思,不斷地研究,厚實(shí)自己的底蘊(yùn),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展 的需要,適應(yīng)教育改革的步伐。在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中, 我將靜下心來采他山之玉,納百家之長,慢慢地走,慢慢地 教,在教中學(xué),在教中研,走出自己的一路風(fēng)彩,求得師生 的共同發(fā)展,求得教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在這里,我突然感 到自己身上的壓力變大了。要想不被淘汰出局,要想最終成 為一名合格的骨干教師
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年企業(yè)員工靈活用工管理服務(wù)合同
- 2025年分期付款游泳館會(huì)員購買合同
- 2025年度二零二五年度獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)平臺(tái)合作合同4篇
- 2025版小公司租車及車輛租賃售后服務(wù)合同2篇
- 二零二五版醫(yī)院康復(fù)病區(qū)承包服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五年度木地板綠色環(huán)保材料采購合同4篇
- 二零二五版地下車位投資租賃與收益分配合同3篇
- 2025年度餐廳員工餐飲服務(wù)滿意度提升勞務(wù)協(xié)議
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)合同模板
- 2025年版智慧社區(qū)門衛(wèi)及智能安防系統(tǒng)運(yùn)營合同3篇
- 項(xiàng)目績效和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
- 光伏自發(fā)自用項(xiàng)目年用電清單和消納計(jì)算表
- 量子計(jì)算在醫(yī)學(xué)圖像處理中的潛力
- 阿里商旅整體差旅解決方案
- 浙江天臺(tái)歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃說明書
- 邏輯思維訓(xùn)練500題
- 第八講 發(fā)展全過程人民民主PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 實(shí)體瘤療效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)RECIST-1.1版中文
- 企業(yè)新春茶話會(huì)PPT模板
- GB/T 19185-2008交流線路帶電作業(yè)安全距離計(jì)算方法
- DIC診治新進(jìn)展課件
評論
0/150
提交評論