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文檔簡(jiǎn)介
1、2021年醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)三篇2021年醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)一篇 從_月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,迄今為止任職已有_個(gè)多月的時(shí)間,回首過去的_個(gè)多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。 會(huì)計(jì)工作使命是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)"婆婆媽媽'的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作使命?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作狀況匯報(bào) 一、愛崗敬業(yè) 扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)
2、務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)_月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月_號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月_號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。_號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資
3、產(chǎn)進(jìn)行錄入,堅(jiān)持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,依據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。 在做好以上工作的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格執(zhí)行繳銷管理。對(duì)同學(xué)交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,同學(xué)領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清同學(xué)學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的同學(xué)我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。隨時(shí)把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖
4、然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、強(qiáng)化監(jiān)督,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。 二、工作中存在的不夠之處 1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。 2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏革新精神。 3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深入,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對(duì)這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,
5、應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。 三、明年的工作打算 1、持續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)推測(cè)和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以改正。 2、革新思路,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,保證醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。 3、不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探究,總結(jié)方法,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,提升自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)
6、揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。 新的一年馬上到來,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作使命,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!2021年醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)二篇 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。保證醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下: 一、積極
7、進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng) 1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)估計(jì)20_年度將實(shí)施的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度(征求看法稿),通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。 2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)持續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)持續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。 3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員"清廉自律、誠實(shí)守信'的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的收費(fèi)辦理制度退費(fèi)管理制度醫(yī)院關(guān)于強(qiáng)化醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。 二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支管理 依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)
8、備,積極開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入_萬元,其中財(cái)政補(bǔ)助_萬元,醫(yī)療收入_萬元,藥品收入_萬元,其他收入_萬元,總支出_萬元、其中醫(yī)療支出_萬元,藥品支出萬元,財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。 門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次。 三、強(qiáng)化資產(chǎn)管理,保證醫(yī)院資產(chǎn)安全 1、采納有效的方法和監(jiān)控措施強(qiáng)化貨幣資金管理,保證資金安全: 醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為保證資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性,常常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)
9、金超庫的狀況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。 財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽檢,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)思索新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必需全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。 2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。 3、今年_月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。2021年醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)三篇 瞬間_年又將過去,人們又將迎來新的_。20_年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況合格,估計(jì)本年度總收入達(dá)_億元、總收支結(jié)余達(dá)_萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)
10、保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余_萬元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好20_年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、20_年度主要工作回憶 1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是依據(jù)"輕、重、緩、急'的原則,科學(xué)合理安排資金,保證醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保證每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲_個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)依據(jù)銀行
11、理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是關(guān)于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。 2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:依據(jù)市財(cái)政局編制_年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采納_種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了合格的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。 3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自20_年度實(shí)施以來已有_個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任
12、制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科依據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對(duì)20_年度開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。 4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:依據(jù)_省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報(bào)告,針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參照。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改看法供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。 5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:依據(jù)會(huì)計(jì)法、醫(yī)院財(cái)務(wù)制度、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度等
13、法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。依據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。 6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結(jié)算制度和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,依據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。 7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。依據(jù)內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫成本效益分析報(bào)告,從中找出管理中的不夠之處,提出減少成本支出
14、的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。 8、做好醫(yī)院與_區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年_月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作狀況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。推測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得_余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn)。 9、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提升綜合素
15、養(yǎng):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員持續(xù)教育培訓(xùn)班一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了強(qiáng)化內(nèi)部控制管理、財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育兩期學(xué)習(xí)班,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),提升了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。 10、積極撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫了醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對(duì)策、醫(yī)院執(zhí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)、績效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思索等_篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提升寫作理論水平;一方面提升了
16、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提升綜合素養(yǎng)的氛圍。 11、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核使命,財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位使命進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位使命落實(shí)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。 12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):(1)積極參加申報(bào)成立_區(qū)人民醫(yī)院和_區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,在_院長親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,天天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、_區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)_區(qū)人民醫(yī)院的;積極參加_區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共爭(zhēng)取中
17、央資金_萬元。(2)受院長委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住ICU病人_醫(yī)療費(fèi)糾紛案,_區(qū)人民法院(20_)_民一初字第_號(hào)民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)_萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),向_院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的監(jiān)定報(bào)告是違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。_中民一終字第_號(hào)民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。 二、存在不夠方面 1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年強(qiáng)化,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠特別、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。 2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工
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