創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的步驟_第1頁
創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的步驟_第2頁
創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的步驟_第3頁
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1、創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的步驟一 準備階段創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫涉及到的內(nèi)容較多,因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排。 主要有如下一些準備工作: 確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨; 組成創(chuàng)業(yè)計劃 小組; 制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃; 確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架; 制定創(chuàng)業(yè) 計劃編寫的日程安排與人員分工。二 資料準備階段以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導(dǎo),針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,搜尋內(nèi)部與外部資料。包 括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手 信息、同類企業(yè)組織機構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等。資料調(diào)查可以分為實地 調(diào)查與收集二手資料兩種方法。實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,但時 間及費用耗費較大

2、;收集二手資料較易,但可靠性較差。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)需要靈活采 用資料調(diào)查方法。三 創(chuàng)業(yè)計劃的形成創(chuàng)業(yè)計劃形成階段要完成以下幾項任務(wù):1. 擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要主要是創(chuàng)業(yè)各項目概要。2. 草擬初步創(chuàng)業(yè)計劃依據(jù)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場競爭及銷售、組織與管理、技術(shù)與工 藝、財務(wù)計劃、融資方案以及風險分析等內(nèi)容進行全面編寫,初步形成較為完整的 創(chuàng)業(yè)計劃方案。3修改完善階段創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并征求多方意見,進而提出 一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。4創(chuàng)業(yè)計劃定稿進行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。1創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時作為創(chuàng)業(yè)實施的

3、規(guī) 劃方案。因此,創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫出盡可能的展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外, 還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,應(yīng)遵循正確的方法:第一 做好工作計劃,使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。第二 始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進行展開,并經(jīng)常性的評估產(chǎn)品業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值。第三 要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。第四,在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說,最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃地正 式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案可能相差很大,有的甚至面目全非。第五,要針對創(chuàng)業(yè)計劃的目標讀者,設(shè)置計劃項目的不同側(cè)重點。風險投資商 對創(chuàng)業(yè)計劃中的市場增長及盈利性感興趣。戰(zhàn)略伙伴與主要客戶關(guān)心產(chǎn)品/服務(wù)、市場、盈利及管理團隊的運作能力。而主要雇員、管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司 過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。2. 注意事項(1)創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出、注重實效。每一份創(chuàng)業(yè)計劃都應(yīng)有自己獨特的個 性,要突出每一個創(chuàng)業(yè)項目的獨特優(yōu)勢及競爭力。另外,要注意創(chuàng)業(yè)計劃中所使用 資料的時效,制定周期長的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)及時更新有關(guān)資料依據(jù)。(2)產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語言;財務(wù)分析要形象直觀,盡可能的采用圖 標描述;戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學術(shù)語,盡可能的做到 規(guī)范化、科學化。(3)創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多,涉及面廣,因此,要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應(yīng)由組 長統(tǒng)一

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