優(yōu)秀班主任申請材料

1、優(yōu)秀班主任申請材料鄭林鳳同志在近20年的工作中，以踏實的工作精神、優(yōu)秀的業(yè)務水平、卓越的管理能力、突出的教育實績贏得領導、師生的普遍贊譽。教學效果年度考核歷年均為為優(yōu)秀，學生評教結果優(yōu)秀，教學實績突出?，F(xiàn)將其任班主任工作情況分項概括如下：一、 用愛心感染學生愛心是具體的，具有濃厚的感情色彩的。例如每天三餐后巡視教室，先看看學生有沒有到齊，是否都吃過了飯。遇到天冷或天熱的時候，問問同學們衣服穿得是否合適，集體活動前要安排好同學們應必備的用品等?？傊瑢W們在學校的饑寒冷暖，喜怒哀樂幾乎事事關心。學生生病時，鄭老師會帶他去看病，并先墊付藥費。家長感激，學生感動，可鄭老師認為：作為班主任，關心學生就

2、應該像關心自己的孩子一樣，既要關心他們的生活，又要關心他們的健康，還要關心他們是否懂得學習的方法。更重要的是關心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責所在。這些看起來很平常，其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。二、思想工作常抓不懈鄭老師認為：思想工作是班級各項工作的基礎。她一直把思想工作置于班級工作的首要問題來抓。經(jīng)常利用班會課對學生進行身心教育，幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。還充分利用課余時間和有關學生促膝談心，及時對學生進行針對性的教育。并在班內(nèi)積極開展“理想教育”、“感恩教育”、“養(yǎng)成教育”等各種行之有效的教育活動，讓每個學生找到目標樹立理想，激發(fā)他們的斗志！她

3、所帶的班級班風正學風濃，從未出過一起嚴重的違紀事件，這一切都要歸功于思想工作的成績。三、善于組織和管理學生班主任必須善于組織和管理學生，這是鄭老師感受最深的一點。作為班主任，要做的工作多而繁雜，如果不能建立一個良好的班團委，各項工作就很難順利的開展下去。所以每一新學期的開始，她都會花很大的心思培養(yǎng)班組的骨干力量，讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養(yǎng)了班干部的組織能力。就拿現(xiàn)在的三（1）班來說吧，現(xiàn)在班里的一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長負責；教室內(nèi)的黑板報由宣傳委員負責，老師作適當指導，學習上由學習委員和各科代表負責。當然她會

4、隨時隨地作檢查指導。這樣以來，班內(nèi)的工作形成了程序化和制度化，各項工作就更能順利的得到開展。四、善于做后進生的轉(zhuǎn)化工作在學生管理方面，鄭老師認為班主任的工作大致可分為三個方面；1、尖子生的培養(yǎng)。2、中等生的促進。3、后進生的轉(zhuǎn)化。相比前兩條后者更難也更重要，因每一個學生都是一個希望，越是后進生越需要老師的幫助和鼓勵。她首先深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為后進生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。同時，還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。五、做學生和家長的朋友班主任是聯(lián)系學校、家庭、社會的紐帶。所以鄭老師也成了學生的朋友。在十幾年的班主任工作中，她與許多學生家長打過交道，可從來沒有和他們紅過臉，無論他們的孩子在學校給帶來多大的麻煩，肚子里的氣有多少，只要見到家長總是笑臉相迎，從不把氣撒在家長身上，而是用商量的語氣向他們解釋，與他們交談，商量教育孩子的最