XX年紡織年終總結(jié)范文

1、XX 年紡織年終總結(jié)范文紡織工業(yè)曾經(jīng)是中國(guó)近代工業(yè)的主體， 上海是中國(guó)機(jī)器 紡織制造業(yè)的發(fā)祥地。本文是小編為大家整理的紡織年終總 結(jié)范文，僅供參考。紡織年終總結(jié)范文一：今年是我們政策性破產(chǎn)、重組整合公司成立的第二年，同時(shí)也是我們清梳車間技改第一年，大家團(tuán)結(jié)一致、努力拼 搏的一年，更是我們?nèi)サ呢S碩業(yè)績(jī)、走向輝煌的起步之年， 作為一名企業(yè)的開拓者，我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成 長(zhǎng)和壯大的歷程?；厥走^(guò)去一年，我們南征北戰(zhàn)，度酷暑， 冒嚴(yán)寒，摸爬滾打，創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績(jī)，可以說(shuō)， 有許多事，值得回顧，值得總結(jié)。我是 20 xx20 xx 年任教練員至今，能夠堅(jiān)持以“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo)，

2、緊緊地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住機(jī)遇，克服一切困難，迎難而上，和 廣大職工干部團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，奮力拼搏。同時(shí)，積極 參加廠部車間教練員、質(zhì)量員培訓(xùn)工作，做好筆記，不斷充 實(shí)自己，勇于接受新事物，為了培養(yǎng)一批操作技術(shù)人才，輪 班內(nèi)部，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，定期和不定期地組織管理人員 進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周有活動(dòng)，人人有目 標(biāo)，學(xué)習(xí)有成效。通過(guò)輪班組織建設(shè)，輪班管理工作取得顯 著成效，全體管理人員作風(fēng)扎實(shí)，工作積極，業(yè)務(wù)精進(jìn)。為 群眾滿意，輪班通過(guò)班組會(huì)學(xué)習(xí)，并輔以黑板報(bào)、專欄等形 式，結(jié)合公司開展的讀書活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)了人品比能 力更重要、責(zé)任勝于能力等

3、學(xué)習(xí)材料，使員工學(xué)會(huì)思考， 打開思路，開拓視野，迅速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)讀書活 動(dòng)，引導(dǎo)所屬職工提高思想境界，與企業(yè)發(fā)展同心同德，扎 實(shí)工作，目標(biāo)統(tǒng)一。良好的思想建設(shè)，成為輪班發(fā)展的堅(jiān)固 基礎(chǔ)，服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)效益全面、協(xié)調(diào)、健康的 發(fā)展。一年來(lái)，我們主要做了一下工作：一、高起步，開好局，形成一個(gè)堅(jiān)不可摧的堡壘隨著技改的深入，一批批新機(jī)器、新設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生，可 以說(shuō)這些對(duì)每個(gè)人都是嚴(yán)峻考驗(yàn)， 一切從頭開始，沒(méi)有基礎(chǔ)， 壓力非常大，吃不下飯，睡不著覺(jué)。但是，我始終有一個(gè)信 念，我們是一個(gè)有著深厚底蘊(yùn)和輝煌歷史的大公司，四棉人 是有高度凝聚力、高度榮譽(yù)感的高素質(zhì)群體。過(guò)去，我們也 曾遇到許

4、多艱難險(xiǎn)阻，人員緊張，資金嚴(yán)重匱乏等等，困難 比這還大，但都沒(méi)能難住我們，我們最后還是挺過(guò)來(lái)了?，F(xiàn) 在，我們也能一往無(wú)前，也將戰(zhàn)無(wú)不勝。事實(shí)證明，我們的確是敢打硬打、善打硬打，能打勝仗的光榮集體，我們以自 己的辛勤汗水和聰明才智，以特有的豪情壯志和氣魄、膽量 創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)記錄，贏得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)?？梢哉f(shuō)，通過(guò)一份令人滿意的優(yōu)秀答卷，我們實(shí)現(xiàn)了高 質(zhì)量開局，高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，高效益發(fā)展。二、堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行由于 FJW1203FJW1203 機(jī)器設(shè)備是高產(chǎn)車，技術(shù)含量大，運(yùn)轉(zhuǎn)非?？?，因此，加大安全生產(chǎn)投入，管生產(chǎn)必須管安全，開展 安全大檢查，制定一套全面的安全管理辦

5、法，建立完善班組 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全教育制度，落實(shí)情況，加強(qiáng) 新工、調(diào)轉(zhuǎn)工安全教育。通過(guò)“安全月” 、“安全勞動(dòng)競(jìng)賽” 活動(dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心，消除事故隱患，對(duì)查出來(lái)的隱 患和安全漏洞進(jìn)行及時(shí)整改，把一切不安全因素扼殺在萌芽 狀態(tài)，通過(guò)努力，我們較好地完成了各項(xiàng)安全指標(biāo); ; 二是操作技術(shù)大提升。面對(duì)新機(jī)器、新設(shè)備，這就要求責(zé)任心強(qiáng)、 技術(shù)過(guò)硬的人上崗，而且由于技術(shù)革新，設(shè)備先進(jìn)，用工人 員減少。因此，為了挑選出精良人才上崗，優(yōu)化操作，提高 產(chǎn)品質(zhì)量，輪班制定了“強(qiáng)化培訓(xùn)，提升操作水平，提高操 作執(zhí)行率”為內(nèi)容的一攬子技術(shù)練兵活動(dòng)計(jì)劃。首先，輪班 通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使員工認(rèn)清操作技術(shù)，

6、是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基 礎(chǔ)，消除某些輔助崗位職工對(duì)操作技術(shù)的模糊認(rèn)識(shí)，從思想 深處提高廣大員工學(xué)技術(shù)、講操作的積極性，使員工自覺(jué)、 自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動(dòng)中來(lái)。輪班針對(duì)員工現(xiàn)狀， 在棉紡知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技術(shù)培訓(xùn)中，力求做到內(nèi)容通俗易懂， 寓教于樂(lè)，使員工學(xué)習(xí)樂(lè)在其中。自 3 3 月份以來(lái)，輪班自己 組織同時(shí)參加車間技術(shù)練兵 3838 次，舉行技術(shù)觀摩活動(dòng) 3 3 次， 職工競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，趕學(xué)比超的蔚然成風(fēng)。為提升操作奠定 了良好基礎(chǔ)，強(qiáng)化以人為本，實(shí)現(xiàn)了人員的合理配置，在人 員調(diào)動(dòng)上本著高精細(xì)的原則，結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理的需要進(jìn)行了相 應(yīng)的配置和整合，一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工走上了最能發(fā) 揮其才能的

7、工作崗位。三、強(qiáng)化科學(xué)管理，提升質(zhì)量，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和 凝聚力我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈，結(jié)合本 公司實(shí)際操作規(guī)程，制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導(dǎo)， 完善各項(xiàng)章制度，使各項(xiàng)管理做到有章可依，有理可循。認(rèn)真執(zhí)行廠部組織的職工理論考試，并把這一舉措列為 對(duì)每個(gè)職工年底查評(píng)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。為了取得一個(gè)圓滿的成績(jī)， 我們?cè)?jīng)利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統(tǒng)，全面認(rèn) 真的學(xué)習(xí)了有關(guān)紡織理論知識(shí)講座，并且保證每個(gè)人都有學(xué) 習(xí)成果，筆記要記全面，學(xué)習(xí)要有成果。建立各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制，做到工序交接有檢查，質(zhì) 量預(yù)控有對(duì)策，質(zhì)量處理有復(fù)查，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。例如： 9 9 月初，滌 748

8、748 布面上出現(xiàn)了密集的竹節(jié)，廠技 術(shù)處經(jīng)過(guò)慎密的研究，發(fā)現(xiàn)主要是由于新裝設(shè)備后漏底掛花、 西林繞花、棉條中混有過(guò)多棉結(jié)導(dǎo)致而成。 經(jīng)過(guò)分析和研究， 我們采取了一系列防控措施，杜絕人為等因素，竹節(jié)得到有 效控制。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益，制定出臺(tái) 了關(guān)于管理的一系列辦法， 推動(dòng)規(guī)范管理，由于責(zé)任、權(quán)利、 時(shí)間等，實(shí)現(xiàn)管理、成本降低，服務(wù)周到，下一工序得到滿 丿意、。一年了，通過(guò)全體員工的奮力拼搏，取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成就，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的 良好態(tài)勢(shì)，為下步實(shí)現(xiàn)跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在肯 定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的看到，我們還存在一些問(wèn)題 仍需進(jìn)一步

9、改進(jìn)。一、進(jìn)一步加大工作力度，解決管理方面的問(wèn)題管理方式和手段還沒(méi)有完全突破傳統(tǒng)的模式，許多工作 亟需改進(jìn)，一些關(guān)系需要進(jìn)一步理順，職工隊(duì)伍需加強(qiáng)技術(shù) 管理，人才缺乏、干部職工思想觀念與新形勢(shì)、新要求還有 不相適應(yīng)的地方，創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高。對(duì)上述問(wèn)題， 我們一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，需要強(qiáng)調(diào)的是我所指出的問(wèn) 題，并不是要大家消極悲觀，而是要讓大家樹立危機(jī)意識(shí)、 憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，我們只有認(rèn)識(shí)到危機(jī)的存在，遇到危 機(jī)來(lái)臨時(shí)，我們才不會(huì)措手不及。對(duì)存在的問(wèn)題面臨的嚴(yán)峻 形勢(shì)，要科學(xué)分析，正確對(duì)待，開創(chuàng)有效地應(yīng)對(duì)措施和破解 招法，只有懷著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，我 們才會(huì)認(rèn)真地對(duì)待

10、工作、對(duì)待事業(yè)，我們的工作才能做好， 事業(yè)才能進(jìn)步。工作需要我們一步一個(gè)腳印地去努力、去奮 斗，所以，要克服各種困難， 用負(fù)責(zé)的態(tài)度， 不管困難多大， 任務(wù)多重， 要積極主動(dòng)去做， 形成心往一處想， 勁往一處使， 話往一處講，事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍，牢騷、埋怨都不會(huì)變 成效益，只有腳踏實(shí)地去做，才會(huì)有效益和成果。二、積極面對(duì)，勇于承擔(dān)，克服困難，提升工作激情 在工作中，要樹立“三心” ：一是熱心。對(duì)工作要有熱 心、激情，對(duì)企業(yè)要有感情，對(duì)同志要有友情，要做到常溝 通，思想常交心，互相支持，互相配合; ; 二是慧心。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的固有模式，善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性 的思維方式去克服遇到的

11、各種困難。只有不斷打破舊觀念、 舊體制、 舊模式的束縛， 才能放開手腳， 推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展 三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神，要承受起別人的挖苦和 嘲諷，要顧大局、識(shí)大體，面對(duì)企業(yè)需要，勇于無(wú)私奉獻(xiàn)， 時(shí)代需要奉獻(xiàn)精神，這是我們克服一切困難，不斷從勝利走 向勝利的可靠保證。在以后的工作中，還會(huì)碰到許許多多的問(wèn)題和困難，我 們只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新改進(jìn)，提高對(duì)工作駕馭的能力，提升 自己，培養(yǎng)出優(yōu)秀技術(shù)人才， 為四棉的再鑄輝煌貢獻(xiàn)出力量。紡織年終總結(jié)范文二：侯華章，女，生于 19701970 年 8 8 月，棗陽(yáng)華順紡織有限公 司職工。參加工作多年來(lái)，在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)人 員的指導(dǎo)下，本人勤奮工

12、作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大及棗陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本人這些年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：首先，與人和睦相處是我們工作的基礎(chǔ)。工作中，本人 善于團(tuán)結(jié)同志，做到大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)，與同事關(guān)系 融洽，因此工作也得到了大家的支持，確保自己能年年圓滿 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。其次，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。多年來(lái)， 我能堅(jiān)持做到能服從組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)決遵 守單位勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)主義勞動(dòng)政策。堅(jiān)持做到按 時(shí)上下班，不脫崗，不串崗，嚴(yán)格操作規(guī)程，多年來(lái)未出現(xiàn) 一次違紀(jì)現(xiàn)象。能夠做到一心為公，干一行，愛(ài)一行。第三， 工作精益求精。我就一直虛心向同事學(xué)習(xí)，向

13、有關(guān)技術(shù)人員 請(qǐng)求，工作中細(xì)心操作，憑著踏實(shí)的作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度， 出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在單位無(wú)論份內(nèi)份外工作都積 極搶著干，有力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費(fèi)購(gòu)買專業(yè)書 籍，精研細(xì)讀，并做下了大量讀書筆記，從而提高了個(gè)人業(yè) 務(wù)能力。能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐工作，從而大大提高了 本人工作能力。工作上精益求精，完成任務(wù)不打折扣。從事 工作多年，從未出現(xiàn)過(guò)一例差錯(cuò)。正是憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進(jìn)的精神， 我出色 地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)成也得到了領(lǐng) 導(dǎo)和同志們的一致肯定，連續(xù)多年被評(píng)為單位先進(jìn)工作者。在今后的工作中，我仍會(huì)一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，為促進(jìn) 化學(xué)工業(yè)的

14、發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。紡織年終總結(jié)范文三：在研發(fā)部工作已經(jīng)四個(gè)月 , , 在這四個(gè)月中 , , 我按照領(lǐng)導(dǎo) 制訂培訓(xùn)模式 , , 從打樣開始，到協(xié)助配合老師傅，再到獨(dú)立 完成的操作，在這個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程中， 不但使我的工藝水 平得到了進(jìn)一步的提升，而且工作主動(dòng)性和積極性也有了明 顯的提高 ! !一，打樣間實(shí)習(xí) 打樣間的實(shí)習(xí)我不僅熟悉了解了打樣操作的整個(gè)流程， 而且親手參與幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的操作，掌握了打樣技巧的重點(diǎn)和難點(diǎn)，積累了寶貴的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。使我的工藝的思維不 再僅局限于客戶需求，而能夠考慮到實(shí)際生產(chǎn)。使自己的工 藝更具合理性。二，配合階段 在這個(gè)階段，我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下和同事的幫助下，開始 熟

15、悉參與研發(fā)部的各項(xiàng)工作的操作流程，認(rèn)識(shí)了研發(fā)部的工 作重點(diǎn)。1 1，在老師傅的協(xié)助下了解了各條線的工作流程和工作 重點(diǎn)。2 2，針對(duì)以前工藝水平比較薄弱，采取強(qiáng)化工藝知識(shí)水 平的訓(xùn)練，分析一些有難度的原樣，提升自己的工藝水平3 3，配合老師傅進(jìn)行 S S 樣的資料整理，參與并操作 S S 樣從客戶原始資料轉(zhuǎn)化為規(guī)范清晰的放樣單傳遞到生產(chǎn)部的 整個(gè)流程。三，了解磨合階段 針對(duì)自己的主要客戶了解其主要特性，于其慢慢磨合1.1. 蘇州正雄：一般以棉粘滌有光絲彈力布居多，其組織 也相對(duì)比較復(fù)雜提花為主，但對(duì)顏色和品質(zhì)要要求較別的客 戶而言相對(duì)低一點(diǎn)，手樣重打率較低。主要存在問(wèn)題是準(zhǔn)期 率比較低，因?yàn)槠?/p>

16、原料復(fù)雜，本廠不具備一些原料的染色能 力，而外發(fā)染色周期長(zhǎng)，導(dǎo)致延誤交期。2.2. 輝泰：一般以粗支紗彈力布為主，其組織以簡(jiǎn)單的斜 紋和平紋為主。開發(fā)性的品種經(jīng)常資料指令不完整，中途改 動(dòng)多，需要我們參與設(shè)計(jì)，但對(duì)這些開發(fā)樣以確認(rèn)組織格型 為主，對(duì)顏色的顏色品質(zhì)要求不高，一旦確認(rèn)這些開發(fā)樣， 會(huì)以改配色的方式下一大套樣，且對(duì)顏色和品質(zhì)的要求都比 較高，重打率不低。因?yàn)榱看?，影響整個(gè)計(jì)劃安排，所以其 整期率也不是很高。3.3. 顯豪：一般以顏色較多的格子條子為主，其工藝比較 簡(jiǎn)單，但客人對(duì)顏色品質(zhì)要求特別高，重打幾率較大，因此 自己首先要把好顏色關(guān) ! ! 盡量減少白打樣現(xiàn)象。但因?yàn)橐话?都是全

17、棉品種，準(zhǔn)期率還過(guò)的去 ! !4.4.其他客戶如 KD,KD,富棋等現(xiàn)在手樣不是很多，我相信在 以后的工作對(duì)它們了解也會(huì)不斷深入。四：獨(dú)立操作階段經(jīng)過(guò)前 3 3 個(gè)月的科學(xué)培訓(xùn)，我開始三條線完全獨(dú)立操作 起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，犯一些粗心大意，遺漏信息的錯(cuò)誤， 幸虧領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給予批評(píng)指正，減少了一些不必要的麻 煩出現(xiàn)。鑒此，我在以后的操作中嚴(yán)格按照研發(fā)部制定的操 作制度進(jìn)行操作，做到不怕煩，不會(huì)亂，爭(zhēng)取不出錯(cuò) ! !五 . . 存在的不足及改進(jìn) 在這段時(shí)間里我感覺(jué)自己有些方面存在不足，也犯了一 些的錯(cuò)誤1 1 有些指令傳達(dá)不及時(shí)和計(jì)劃安排不合理，影響了手樣 的交期，2 2 客戶資料不完整，沒(méi)做到及時(shí)反饋，影響手樣正確性 等。3 3 對(duì)紗樣不及時(shí)， 導(dǎo)致有的顏色相差打的也打成了手樣4