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文檔簡介
1、蘭州市北環(huán)路工程質(zhì)量考核制度西部中大建設(shè)集團(tuán)北環(huán)路工程第一項目部工程質(zhì)量考核制度為加強(qiáng)蘭州市北環(huán)路工程第一項目部的質(zhì)量管理工作, 根據(jù)市政 公用工程項目管理的規(guī)定,以及蘭州市北環(huán)路工程項目部合同的要 求,特 制定本制度。本建設(shè)項目實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)制, 項目經(jīng)理 部要與相關(guān)責(zé)任人簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書, 所有勞務(wù)單位 (預(yù)制箱 梁施工隊、下部結(jié)構(gòu)施工隊等)必須設(shè)置標(biāo)示牌,明確標(biāo)示現(xiàn)場質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及責(zé)任人,將質(zhì)量責(zé)任落實到人。本建設(shè)項目質(zhì)量管理采用跟蹤督導(dǎo)、 抽檢、報檢和聯(lián)合監(jiān)理檢查 制相結(jié)合的辦法對項目部質(zhì)量進(jìn)行控制。 各參建單位必須無條件地接 受項目部的檢查。一、質(zhì)量管理目
2、標(biāo)1.1 本項目總體質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)“魯班獎” ,確?!帮w天金獎”;1.2 按照驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,工程施工各檢驗批、分項、分部工程的 檢驗合格率達(dá)到 100%;1.3 工程實體質(zhì)量符合國家、建設(shè)部現(xiàn)行的施工規(guī)范及施工技術(shù) 規(guī)則、施工安全規(guī)則要求的標(biāo)準(zhǔn);1.4 有效控制質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故;1.5 試驗檢測資料、產(chǎn)品合格證、各種檢查驗收簽證齊全規(guī)范,混凝土、砂漿及用于永久工程的原材料合格率 100%;1.6 竣工文件做到真實可靠,齊全整潔,符合質(zhì)監(jiān)站及業(yè)主有關(guān)竣工文件的要求,實現(xiàn)一次交接合格、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工2.1 建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。第一項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)
3、小組:組 長:唐興榮副組長:張 勤成 員:蘇海鵬 曹錫明 何 文 謝 超 孫 浩汪 斌 曹文剛 鄭 華 劉廣紅2.2 各級質(zhì)量管理人員的職責(zé)分工2.2.1 項目經(jīng)理職責(zé)2.2.1.1 項目經(jīng)理代表總承包部組織履行 項目部 合同,對工程質(zhì) 量總目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施負(fù)總責(zé)。2.2.1.2 根據(jù)項目部的質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)策劃項目質(zhì)量管理的組織 機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé),建立、完善各項規(guī)章制度,使質(zhì)量管理工作規(guī) 范化、制度化。2.2.1.3 制定工程項目的質(zhì)量總目標(biāo),負(fù)責(zé)質(zhì)量總目標(biāo)的審批或 報批工作,并組織實施。2.2.1.4 主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議或質(zhì)量工作會議,制定質(zhì)量 糾偏措施,總結(jié)質(zhì)量成果。2.2.1.
4、5 實時掌握工程質(zhì)量情況,合理調(diào)配各類資源,搞好協(xié)調(diào) 各部門質(zhì)量保障工作,保證工程質(zhì)量和工期目標(biāo)滿足合同要求。2.2.1.6 經(jīng)常開展“百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育活動,不 斷提高參建人員的質(zhì)量意識, 充分調(diào)動所有參建人員爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的積極 性。2.2.1.7 及時總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗,根據(jù)質(zhì)量優(yōu) 劣進(jìn)行獎罰。2.2.2 項目工程師職責(zé)2.2.2.1 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì) 量方面的方針、政策,落實(集團(tuán))公司的質(zhì)量方針,建立健全質(zhì)量 管理制度,規(guī)范質(zhì)量管理工作。2.2.2.2 參加設(shè)計單位組織的設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底等工作, 并形成會審記錄。2.2.2.
5、3 分解下達(dá)項目部的項目質(zhì)量總目標(biāo),組織編制項目部的 項目管理實施規(guī)劃以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2.2.2.4 參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議,編制質(zhì)量糾偏 措施,總結(jié)質(zhì)量成果。2.2.2.5 督導(dǎo)工程技術(shù)部做好各標(biāo)段的圖紙會審和技術(shù)交底工 作,主持重點、難點的技術(shù)攻關(guān)。2.2.2.6 組織制定與監(jiān)理工程師聯(lián)合檢查的辦法,并負(fù)責(zé)落實。2.2.2.7 督促檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制。2.2.2.8 組織推廣和應(yīng)用“四新技術(shù)” ,組織編寫有關(guān)成果報告 和施工技術(shù)總結(jié)。2.2.2.9 主持本項目的質(zhì)量事故分析會,對因技術(shù)原因造成的工 程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.2.10 定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)
6、量評定工作,研究質(zhì)量改進(jìn)措 施。2.2.3 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人職責(zé)2.2.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和 法規(guī)及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求,按照本辦法督導(dǎo)檢查各項 目部質(zhì)量管理工作,對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。2.2.3.2 在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按照項目部的質(zhì)量總目標(biāo),編 制項目管理實施規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2.2.3.3 認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖,了解結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求,做好技 術(shù)交底工作并辦理完善的技術(shù)交接手續(xù)。2.2.3.4 負(fù)責(zé)審查項目部的施工組織設(shè)計, 選擇最佳的施工方案; 審查施工技術(shù)保證措施和質(zhì)量保證措施,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促實 施。2.2.3.5 開展全員質(zhì)量宣傳教
7、育活動,督促檢查施工單位開展自 檢、互檢、交接檢工作。2.2.3.6 負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量檢查,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗工計價并 負(fù)責(zé)質(zhì)量簽證,對不合格工程有權(quán)拒簽,不予計價。2.2.3.7 具體擬定質(zhì)量檢查辦法,組織質(zhì)量檢查評比活動,及時 下發(fā)質(zhì)量檢查結(jié)果的通報。2.2.3.8 按規(guī)定及時向上級報告質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表。參加質(zhì)量 事故的調(diào)查,提出對事故的處理意見2.2.3.9 全面負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制,定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量 檢查,負(fù)責(zé)安排重點難點、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的驗收工作,對不符 合圖紙或規(guī)范要求的工程,有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款。2.2.3.10 參加工程竣工預(yù)驗及驗收交接工作。2.2.3.11
8、負(fù)責(zé)開展技術(shù)革新并對“四新”成果和工法進(jìn)行研究、 引進(jìn)、吸收、開發(fā)、推廣和應(yīng)用。2.2.4 計劃合約部負(fù)責(zé)人職責(zé)2.2.4.1 經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況,在分析考核施工生產(chǎn)計 劃完成的同時,分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。2.2.4.2 對不合格或沒有進(jìn)行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品,未經(jīng)質(zhì)量 監(jiān)察、檢查人員簽證或簽證不全的,不予計價。2.2.4.3 組織相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)合同條款,做好合同交底工作和 記錄。2.2.4.4 對本部門承擔(dān)的工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。2.2.5 試驗室職責(zé)2.2.5.1 認(rèn)真執(zhí)行公路現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī) 程。2.2.5.2 具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗工作,熟練操作各類儀器設(shè)備,
9、 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗和試驗。2.2.5.3 指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作,積極處理檢驗試 驗工作中的技術(shù)問題。2.2.5.4 按時收集、整理檢驗和試驗報告,并及時上報,并對試驗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)2.2.5.5 參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議,協(xié)助提出糾 正和整改措施。2.2.6 項目經(jīng)理職責(zé)。2.2.6.1 經(jīng)常組織開展工程質(zhì)量知識教育活動,不斷提高技術(shù)工 人的操作水平。2.2.6.2 組織落實質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),組織制定切合可行的作業(yè)指 導(dǎo)書,組織施工生產(chǎn),調(diào)配勞力和設(shè)備,并及時解決工程質(zhì)量的技術(shù) 問題。2.2.6.3 合理調(diào)配各類資源,協(xié)調(diào)處理好項目部的上下關(guān)系,以 及周邊關(guān)系,確保工
10、程質(zhì)量和工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2.2.6.4 經(jīng)常組織項目部的施工員、質(zhì)檢員和其他管理人員對本 項目進(jìn)行自檢,互檢,交接檢。2.2.6.5 組織落實質(zhì)量周例會制度。2.2.6.6 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理工作,防范可能出現(xiàn)的工 程質(zhì)量事故,消滅質(zhì)量事故隱患。2.2.6.7 參加工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,參與質(zhì) 量事故技術(shù)處理方案的編制。2.2.6.8 對本標(biāo)段的質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。2.2.7 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2.2.7.1 認(rèn)真閱讀圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,組織編制實施性的施工 組織設(shè)計,掌握結(jié)構(gòu)物構(gòu)造和技術(shù)要求,按照圖紙編制各分部,各重點、難點工程的施工方案, 對施工工藝向施工單位進(jìn)行專項技
11、術(shù)交底, 對施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。2.2.7.2 參加項目工程各類質(zhì)量技術(shù)會議,主持項目工程日常施 工技術(shù)工作。2.2.7.3 負(fù)責(zé)收集項目工程所涉及到的各類規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、 圖集等技術(shù)資料。并對施工中的技術(shù)問題進(jìn)行解釋與技術(shù)指導(dǎo)。2.2.7.4 解釋并監(jiān)督落實項目工程施工的各類技術(shù)方案,在工程 施工過程中提出完善和修訂部分技術(shù)措施的建議, 報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后 組織實施。2.2.7.5 按照項目部的“工程質(zhì)量管理辦法”的分工與規(guī)定,參 與項目工程的不同級別的質(zhì)量驗收。2.2.7.6 負(fù)責(zé)解釋與推廣項目質(zhì)量目標(biāo)中要求的新技術(shù)、 新工藝, 并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行情況。2.2.7.7 檢查
12、項目工程資料的整理與歸檔。2.2.7.8 對工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題、質(zhì)量問題通過項目部技術(shù)部 門,確定處理意見。三、工程質(zhì)量檢查制度3.1 工程質(zhì)量檢查由跟蹤督導(dǎo)、 巡回檢查、交工報檢和與監(jiān)理工程 師聯(lián)檢四種形式,貫穿于整個施工的全過程。3.1.1 跟蹤督導(dǎo)工作由項目部和勞務(wù)單位負(fù)責(zé)組織實施。3.1.1.1 施工員、質(zhì)檢員要經(jīng)常巡回各個作業(yè)點,督促、指導(dǎo)施工隊按發(fā)布的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè), 及時糾正施工過程中不符合規(guī) 范、規(guī)程規(guī)定的程序操作。3.1.1.2 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員、質(zhì)檢員會同相關(guān)管理人員對 分項工程進(jìn)行自檢,并將結(jié)果報項目部工程技術(shù)部審查。3.1.2 巡回檢查:工程技術(shù)部組
13、織技術(shù)管理人員定期不定期的巡回 各標(biāo)段,對施工現(xiàn)場實施經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)操作程序不 符合規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的程序,以書面形式通知各勞務(wù)單位,責(zé)令限期 整改;對存在質(zhì)量缺陷的部分責(zé)令返工,情節(jié)嚴(yán)重者可采用經(jīng)濟(jì)手段 處理;檢查結(jié)束后,及時總結(jié)經(jīng)驗,通報情況。3.1.3 質(zhì)量評驗報檢:工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控 制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進(jìn)工程質(zhì)量 管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。 對開工報告,隱蔽工程、 重點部位、 關(guān)鍵工序的施工,各部門要整理好資料,報項目經(jīng)理和監(jiān)理部申請檢 查、驗收、評定。3.1.3.1 檢驗評定工作由項目部把自檢原始記錄,按規(guī)定及時填 記
14、檢驗批、分項、 分部和單位工程初檢評定,報項目部工程技術(shù)部 進(jìn)行實地抽檢復(fù)查后,作出評定結(jié)論報監(jiān)理部驗收簽字。3.1.3.2 凡經(jīng)監(jiān)理驗收簽字的合格工程檢驗評定表,作為完成工 作量、考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證;檢驗不合格的工程,不得進(jìn) 行下道工序施工,也不得參予驗工計價。3.1.4 與監(jiān)理工程師聯(lián)檢:項目部每季組織一次聯(lián)合監(jiān)理工程師 進(jìn)行綜合質(zhì)量檢查評比活動,由項目經(jīng)理(或項目工程師)主持,項目部相關(guān)部門、項目監(jiān)理部參加,采取分組檢查或共同檢查的方法。3.1.4.1 對本項目各個施工單位和各個單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查, 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題, 要認(rèn)真分析, 找準(zhǔn)主要原因及時提出整改的措施 和處理意見
15、,并限期整改。3.1.4.2 質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主,同時檢查內(nèi)業(yè)資料、 施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。3.2 檢查的內(nèi)容:3.2.1 開工前檢查的內(nèi)容有:3.2.1.1 圖紙會審 ( 記錄)是否滿足施工需要。3.2.1.2 技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量 ( 復(fù)測)和放樣計算復(fù)核、施工 樁橛按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。3.2.1.3 采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗 培訓(xùn),是否掌握運(yùn)用。3.2.1.4 施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。3.2.1.5 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。3.2.1.6 開工報告是否制定并申報審批。3.2.1.7 原材料、配合比試驗是否完成,并且合格。3.
16、2.2 施工過程中檢查的內(nèi)容有:3.2.2.1 是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。3.2.2.2 施工測量:放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。對于主要樁橛,是 否進(jìn)行定期復(fù)測和換手復(fù)核, 以確保主要樁的可靠性和保證管段工程 中線、高程在施工中的準(zhǔn)確性。3.2.2.3 施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符 合施工規(guī)范、驗標(biāo)規(guī)定,抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。3.2.2.4 原始記錄是否完善, 記載是否詳實, 簽字手續(xù)是否齊全。3.2.2.5 是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗和檢驗,其結(jié)果是否滿足實際 要求,合格證件是否齊全。3.2.2.6 是否按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。3.2.2
17、.7 配料計量是否準(zhǔn)確。3.2.2.8 對違反規(guī)定的施工操作方法,要求施工單位及時采取措 施直到糾正后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。3.2.2.9 對隱蔽工程、 重點部位、關(guān)鍵工序施工, 檢查值班情況, 核實值班記錄,確保施工過程的有效控制。3.2.3 竣工質(zhì)量檢查內(nèi)容有:3.2.3.1 進(jìn)行竣工測量,核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量 等是否符合設(shè)計文件和驗標(biāo)要求。3.2.3.2 各種施工記錄、資料收集整理情況。3.2.3.3 復(fù)查評定記錄,核定質(zhì)量等級。3.2.3.4 在竣工檢查時,如發(fā)現(xiàn)漏項、缺項應(yīng)及時補(bǔ)齊,發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題應(yīng)及時處理。四、工程質(zhì)量事故處理4.1 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,項目部應(yīng)及時組織相關(guān)部
18、門采取應(yīng)急 措施,防止事故擴(kuò)大。 項目部必須按照國家有關(guān)規(guī)定及時上報主管部 門,根據(jù)質(zhì)量事故大小進(jìn)行事故等級處理,作出書面報告。4.2 事故處理按“四不放過”原則處理。且其造成的經(jīng)濟(jì)損失及 處理事故發(fā)生的費(fèi)用由事故單位承擔(dān), 該費(fèi)用列入工程成本。 工程質(zhì) 量事故調(diào)查必須做到:4.2.1 查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因;4.2.2 組織技術(shù)鑒定;4.2.3 查明事故責(zé)任單位,主要責(zé)任者,分清責(zé)任性質(zhì);4.2.4 提出處理方案;4.2.5 提出防止類似事故再次發(fā)生的要求;4.2.5 對事故責(zé)任單位及責(zé)任人提出處理意見;4.2.6 提出事故調(diào)查報告。4.3 對工程質(zhì)量事故隱瞞不報, 擅自處理的,
19、 對項目部有關(guān)人 員和領(lǐng)導(dǎo)要加倍處罰。有下列情況之一者,按隱瞞事故論處:4.3.1 發(fā)生了事故,不按規(guī)定時間上報;或上報的未按“四不 放過”的原則處理者;4.3.2 事故發(fā)生后,企圖用掩飾手段掩蓋,不如實上報者;4.3.3 為推卸責(zé)任而有意縮小事故等級者;4.3.4 砼、砂漿試件強(qiáng)度不合格未上報或不按規(guī)定進(jìn)行試驗者。五、工程質(zhì)量考核制度5.1 項目部按合同約定從項目部拿出 1%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎的獎勵 基金,用于獎勵實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的先進(jìn)單位。5.2 下列情況將按規(guī)定給予獎勵:5.2.1 每季度總承包部組織一次工程質(zhì)量 “流動紅旗” 評比活動, 給予獲得“流動紅旗”的單位 5000 元獎勵。5.2
20、.2 每月項目部組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量觀摩評比會,給予獲得 先進(jìn)單位稱號的施工隊 2000 元獎勵。5.2.3 受到交通廳質(zhì)監(jiān)站、項目公司、總監(jiān)辦組織的質(zhì)量大檢查 中獲得通報表彰的單位給予 13 萬元獎勵,其項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé) 人各占獎金的 10%5.3 下列情況將按規(guī)定給予處罰5.3.1 工程質(zhì)量事故等級按公路工程質(zhì)量事故等級劃分和報告 制度劃分(分為質(zhì)量問題、 一般質(zhì)量事故、 重大質(zhì)量事故三個等級 ), 因施工質(zhì)量不合格造成等級事故的單位,按事故直接損失 5O%給予處 罰,其中項目經(jīng)理和質(zhì)量責(zé)任人各占 10%。5.3.2 發(fā)生質(zhì)量問題,隱瞞不報的,對直接責(zé)任人處以 1000 元 以上罰款,有
21、下列情況之一者,項目部當(dāng)月不予計價,并按隱瞞不報 論處: 發(fā)生質(zhì)量問題,未及時向項目部工程技術(shù)部報告; 問題發(fā)生后, 未經(jīng)項目部查看研究而擅自處理,企圖掩飾、蒙 混; 混凝土、 砂漿檢查試件不合格未上報, 試件強(qiáng)度與實體強(qiáng)度不 符(試件合格而實體不合格) 。 進(jìn)場原材料不合格未報告, 而用于工程實體, 造成工程實體強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求的5.3.3 未經(jīng)批準(zhǔn),私自更改施工工藝或施工方法,導(dǎo)致質(zhì)量問題 的,除追究項目部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外, 并對相關(guān)人員處以 200500 元罰款。5.3.4 路基施工時基底處理、填料、分層厚度和碾壓遍數(shù)未按設(shè) 計和規(guī)范要求進(jìn)行的,責(zé)令返工,并處以 200 500元罰款。5.3
22、.5 漿砌圬工施工過程中出現(xiàn)施工方法不符合要求,原材料不 合格,砌體尺寸不足,責(zé)令返工,并處以 200 元罰款。5.3.6 混凝土施工中凡發(fā)現(xiàn)不按配合比沒有自動計量,原材料不 合格的情況拌合的,處以 500 2000元罰款,并視情況責(zé)令返工。5.3.7 在橋隧及附屬施工中,由于模板加固不合格造成混凝土跑 模錯臺或振搗不密實而影響砼圬工外觀質(zhì)量的處 5001000 元罰款。5.3.8 砌筑工程、砼工程應(yīng)及時養(yǎng)護(hù),發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)不及時或養(yǎng)護(hù)時 間不夠的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 300 元。5.3.9 砼澆筑自由傾落高度大于 2m 時,必須借助滑槽、串筒進(jìn) 行灌注,如有直接傾落澆筑的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元。5.3.10 隱
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