醫(yī)療聯(lián)合體方案

1、XXX人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體工作方案醫(yī)療聯(lián)合體是指由不同層級(jí)類別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)跨行政隸屬關(guān)系、跨資產(chǎn)所屬關(guān)系形成的一種組織體系。根據(jù)晉衛(wèi)醫(yī)政201440 號(hào)文件關(guān)于醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的指導(dǎo)意見及XXX衛(wèi)生局沁衛(wèi)醫(yī) 201431 號(hào)文件 XXX醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作實(shí)施方案精神，我院作為一所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，相繼與山西省人民醫(yī)院、山西省心血管病醫(yī)院、山西省第二人民醫(yī)院等三級(jí)醫(yī)院以“合作單位”身份建立醫(yī)療聯(lián)合體關(guān)系。與 XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院、 XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院以“核心醫(yī)院”身份建立了醫(yī)療聯(lián)合體關(guān)系，為了扎實(shí)搞好“醫(yī)療聯(lián)合體”工作，特制定工作方案。一、工作目標(biāo)與山西省人民醫(yī)院等三級(jí)醫(yī)院、 XX衛(wèi)生院等建立醫(yī)療聯(lián)合體的長效工作機(jī)制

2、，通過醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，推動(dòng)人才、技術(shù)、管理等資源的合理流動(dòng)，提升我院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力和醫(yī)療技術(shù)水平，有效緩解群眾“看病難、看病貴”的問題，方便患者看病就醫(yī)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療聯(lián)合體是一項(xiàng)涉及面廣、工作任務(wù)重的長期性工作，為了加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，全面推動(dòng)醫(yī)療合作體工作順利開展，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)“醫(yī)療聯(lián)合體”工作的組織實(shí)施、監(jiān)督管理。.組長：院長副組長：業(yè)務(wù)副院長副院長成員：醫(yī)務(wù)科主任護(hù)理部主任院感辦主任院辦室主任農(nóng)合醫(yī)保辦主任辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，主要負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案、與上下級(jí)醫(yī)院協(xié)調(diào)溝通、簽訂協(xié)議、進(jìn)行督導(dǎo)檢查評(píng)價(jià)、收集工作數(shù)據(jù)、定期總結(jié)匯報(bào)等工作。三、重點(diǎn)工作醫(yī)療聯(lián)合體要以管理為紐帶，開展以

3、人員、技術(shù)、?？?、信息、雙向轉(zhuǎn)診等多方面的廣泛合作，重點(diǎn)做好以下工作：（一）臨床重點(diǎn)專科根據(jù)我院功能定位和群眾需求，與省人民醫(yī)院、市醫(yī)院、山西省心血管病醫(yī)院、山西大醫(yī)院 ( 對(duì)口幫扶神經(jīng)內(nèi)科 ) 、山西省二院等多家三級(jí)醫(yī)院協(xié)商幫助我院加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，重點(diǎn)幫扶神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科、骨科、心內(nèi)科、普外科建設(shè)。依托重點(diǎn)專科的建設(shè)，帶動(dòng)一般科室提升，特別是急需專業(yè)（婦產(chǎn)科、兒科、急診科、眼耳鼻喉科、口腔科、病理科等）以及對(duì)外轉(zhuǎn)診率較高的?？?。. .下載可編輯. .省心血管病醫(yī)院重點(diǎn)幫扶心內(nèi)科工作，提高診療水平，暢通心血管疾病綠色通道，山西大醫(yī)院幫扶我院神經(jīng)內(nèi)科專科發(fā)展，業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)等。其他三級(jí)醫(yī)院按照醫(yī)療聯(lián)

4、合體協(xié)議開展幫扶工作。作為“核心醫(yī)院”要幫助 XXX 衛(wèi)生、 XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建“中醫(yī)特色治療康復(fù)中心”與“心腦血管疾病特色專科” ，要在救治能力上進(jìn)行重點(diǎn)扶持，逐步把“合作單位”建設(shè)成為區(qū)域?qū)２≈行?，并按照醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議逐步開展工作。（二）城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)對(duì)口支援、骨干醫(yī)師培訓(xùn)等相關(guān)對(duì)口幫扶實(shí)施方案?！昂诵尼t(yī)院”要安排相對(duì)固定的醫(yī)師定期到“合作單位”查房、帶教和會(huì)診，安排管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)， “合作單位”要根據(jù)自身發(fā)展和學(xué)科建設(shè)實(shí)際，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，定期派出人員到“核心醫(yī)院”進(jìn)修學(xué)習(xí)， “核心醫(yī)院”應(yīng)優(yōu)先接收，妥善安排，并在費(fèi)用上給予優(yōu)惠。努力實(shí)現(xiàn)為“合作單位”每年“解決一

5、項(xiàng)醫(yī)療急需、突破一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)、帶出一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)、新增一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目”的“四個(gè)一”對(duì)口幫扶目標(biāo)。（三）醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)按照關(guān)于促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)人才在晉對(duì)口幫扶的通知（暫行） （長衛(wèi)醫(yī)字 2014180 號(hào)）等有關(guān)要求，醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)符合條件的醫(yī)師可以多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，所在醫(yī)院應(yīng)當(dāng)支持。 “核心醫(yī)院”履行合作協(xié)議到“合作單位”開展工作的醫(yī)師，無需辦理變更注冊(cè)手續(xù)。（四）雙向轉(zhuǎn)診. .下載可編輯. .按照患者自愿、分級(jí)診治、連續(xù)治療、安全便捷和減輕負(fù)擔(dān)的原則，結(jié)合雙方簽訂的雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，建立合理、暢通、方便的雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，接受上送或下轉(zhuǎn)的患者，形成“首診在基層、治療在縣域、重癥在大醫(yī)院、康復(fù)回基層”的診療模式。（五

6、）集中檢驗(yàn)檢測(cè)充分發(fā)揮“核心醫(yī)院”檢驗(yàn)檢測(cè)力量，為“合作單位”檢驗(yàn)檢測(cè)能力薄弱的項(xiàng)目提供檢驗(yàn)服務(wù)。按照長治市衛(wèi)生局關(guān)于在全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)間深入開展檢查結(jié)果互認(rèn)工作的通知 （長衛(wèi)醫(yī)字 2010711 號(hào)）及其它有關(guān)規(guī)定，積極開展醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)、外檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，擴(kuò)大互認(rèn)范圍，提高互認(rèn)比例，減少重復(fù)檢查，節(jié)省患者費(fèi)用。（六）發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)，打造協(xié)同醫(yī)療共享平臺(tái)，與省人民醫(yī)院、長治市人民醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)，開展遠(yuǎn)程會(huì)診，使患者能夠及時(shí)得到省醫(yī)專家的診斷和治療建議，既方便了患者就醫(yī)，同時(shí)也提高了我院診療技術(shù)水平。（七）創(chuàng)新醫(yī)保支付創(chuàng)新醫(yī)保支

7、付改革途徑，探索醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)醫(yī)保直接支付的有效模式，積極溝通醫(yī)保部門，將“日間手術(shù)”病種納入醫(yī)保支付范疇?！昂献鲉挝弧狈e極協(xié)助“核心醫(yī)院”成為本地區(qū)在“核心醫(yī)院”所在地的指定醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，滿足患者“日間手術(shù)”等便. .下載可編輯. .捷的醫(yī)療服務(wù)需求，引導(dǎo)患者合理就診。五、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作及一系列機(jī)制、制度的建立和完善，是促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動(dòng)，構(gòu)建新的醫(yī)療服務(wù)格局和就醫(yī)秩序，著力解決群眾看病難的新舉措，工作任務(wù)重，涉及面較廣，所以領(lǐng)導(dǎo)組要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要以改革創(chuàng)新的精神，統(tǒng)籌謀劃，積極進(jìn)行探索立足于建立長期、穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的醫(yī)療聯(lián)合體。（二）履行工作

8、職責(zé)。我院作為醫(yī)療聯(lián)合體的“核心醫(yī)院”與“合作單位”要結(jié)合重點(diǎn)工作，研究簽訂好業(yè)務(wù)方向明確、具有可操作性的合作協(xié)議，逐條逐項(xiàng)加以落實(shí)。要充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，按照醫(yī)院功能定位及有關(guān)工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，工作中要遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法 、醫(yī)療技術(shù)臨床醫(yī)院管理辦法等法律法規(guī)，尊重客觀實(shí)際，規(guī)范工作程序防止出現(xiàn)違法違規(guī)情況。作為“核心醫(yī)院”要發(fā)揮龍頭作用，強(qiáng)力帶動(dòng)“合作單位”薄弱環(huán)節(jié)提高，整體提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)效率。作為“合作單位” ，要充分利用省人民醫(yī)院管理、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，來帶動(dòng)我院技術(shù)水平及服務(wù)能力的整體發(fā)展。支援人員工作方法及管理參照2016 年對(duì)口支援實(shí)施方案（三）積極推進(jìn)工作。我院作為一所公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)醫(yī)院，在醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)中要進(jìn)一步落實(shí)公立醫(yī)院的公立性質(zhì)，從完善醫(yī)療服