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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院外科護(hù)理工作總結(jié)范文一年轉(zhuǎn)眼即逝, 20XX 年就要過(guò)去了,某外科的工作也基本步入 正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。 在這一年中某外科最少只有八名護(hù)士, 最多有十二名護(hù) 士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家 沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵 時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。 同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛 精神,互相關(guān)心、互相幫助。工作上,按照年初的計(jì)劃:1 、大家認(rèn)真開展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺 陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),共同提高護(hù)理質(zhì)量;2 、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗 、沒(méi)有任何借口 兩本書,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)
2、控措施;3 、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠 按此執(zhí)行,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;4 、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成 小宣傳冊(cè),方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;5 、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮 儀情景劇的評(píng)比,努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);6 、按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮 儀”;7 、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期 間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī) 院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:1 、學(xué)習(xí)并推廣使用 his 系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)
3、每位同 志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝 通。2 、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為 隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本 職工作。3 、根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增 加了輔班, 并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作, 使重點(diǎn)工作內(nèi)容更 加突出、同志們工作更加明確。4 、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事 情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。5 、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn) 確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上。1 、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每 日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,共同學(xué)習(xí)。2 、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。3 、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí), 續(xù)專、 續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸,某外科 全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。 在新年里還有很 多事情需要大家共同努力: 建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人 員績(jī)效考評(píng)表, 并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量; 培養(yǎng)同志們 的科研能
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