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文檔簡介
1、十大企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略1. 李寧企業(yè)文化 : “推動中國體育事業(yè), 讓運動改變我們的生活”是李寧有限公司成立 的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實現(xiàn)這一使命。從 1990 年支持 beijyyh 中國體育代表團開始,李寧有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助,同時 也創(chuàng)造了數(shù)以萬計的就業(yè)機會。獨特的企業(yè)文化, 是李寧有限公司每個部分緊密協(xié)作、 奮力向前的接力棒, 使所 有的供應商、經(jīng)銷商、服務商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。企業(yè)戰(zhàn)略 :1. 國際化戰(zhàn)略由一家國內的經(jīng)驗型民營企業(yè)向擁有國際品牌和具有專業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營能力的 現(xiàn)代化公司轉變2. 市場滲透戰(zhàn)略 - 調整目標市場定位3. 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
2、開發(fā)高端產(chǎn)品2. 海爾企業(yè)文化 :海爾文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成的特色文化體系。 海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術創(chuàng)新為手段、 以市場創(chuàng)新為目標,伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界,海爾文 化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。員工普遍認同:主動參與是海爾文化的最大特色。當前,海爾 的目標是創(chuàng)中國的世界名牌, 為民族爭光。 這個目標把海爾的發(fā)展與海爾員工個人的價值追 求完美地結合在一起, 每一位海爾員工將在實現(xiàn)海爾世界名牌大目標的過程中, 充分實現(xiàn)個 人的價值與追求。企業(yè)戰(zhàn)略 :1. 名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段( 1984 19
3、91):要么不干,要干就干第一2. 多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段( 1991 1998):海爾文化激活“休克魚”3. 國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段( 1998 2005):走出國門,出口創(chuàng)牌4. 全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段( 2005 年 2012 年):創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時代的全球化品牌5. 網(wǎng)絡化戰(zhàn)略發(fā)展階段( 2012年 2019 年):網(wǎng)絡化的市場,網(wǎng)絡化的企業(yè)3.大連萬達集團股份有限公司企業(yè)文化:萬達企業(yè)文化的核心理念是“國際萬達,百年企萬達 業(yè)”?!皣H萬達”就是企業(yè)規(guī)模、管理、文化達到國際級,成為世界一流企業(yè);“百年企 業(yè)”是指企業(yè)要追求基業(yè)長青,追求長遠利益。企業(yè)戰(zhàn)略:萬達集團是一個具有創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè), 創(chuàng)新
4、能力是萬達的核心競爭力, 創(chuàng)新使萬達實現(xiàn)了 跨越式的發(fā)展,萬達在企業(yè)內部完善了創(chuàng)新機制,形成了獨特的創(chuàng)新文化。4. 神華集團有限責任公司企業(yè)文化:1、企業(yè)使命:為社會發(fā)展提供綠色能源2、企業(yè)愿景:堅持礦、路、港、電、化一體化發(fā)展,打造國際一流大型能源企業(yè)3、企業(yè)核心價值觀:科學和諧、厚德思進4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:科學發(fā)展,再造神華,五年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番5、企業(yè)精神:艱苦奮斗、開拓務實、追求卓越6、安全理念:煤礦能夠做到不死人;生產(chǎn)時瓦斯不超限,超限就是事故7、管理理念:精準、嚴細、安全、高效8、經(jīng)營理念:誠實守信、互利共贏9、廉潔理念:淡名泊利、慎權守職10、人才理念:納天下才、育神華人11、信心
5、、戰(zhàn)略、變革、責任12、同舉一面旗幟,同干一個事業(yè),同奔一個目標企業(yè)戰(zhàn)略:2010 年前,按照溫家寶總理提出的“質量、技術、安全、效益”的要求,優(yōu)質、高效地 建成神華包頭煤制烯烴項目,打造方案優(yōu)化、技術領先、裝備優(yōu)良、配置合理、環(huán)境友好、 文化和諧的全國煤化工領域精品工程, 鑄造一支思想高素質、 工作高標準、 業(yè)務高水平的技 術和管理團隊。2015 年前,持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采用先進的經(jīng)營管理理念,把包頭公司建設成 為國內優(yōu)秀的煤化工企業(yè),綜合管理水平達到“神華排頭,行業(yè)一流”。 2020 年前,以神 華先進企業(yè)文化為底蘊, 通過科學管理和高效經(jīng)營, 把包頭公司建設成為在國內具有充分競
6、爭力,在國際上優(yōu)秀的煤化工企業(yè)。按照神華集團的統(tǒng)一規(guī)劃,神華包頭煤化工有限公司將成為國內煤制烯烴產(chǎn)業(yè)的示范基 地,將成為神華集團乃至全國煤化工產(chǎn)業(yè)人才基地。我們?yōu)閱T工提供:新員工輔導計劃。 職業(yè)技能培訓。 薪酬福利待遇。 廣闊的個人發(fā)展空間。 公司充分考慮員工的個人發(fā)展要求, 并制定職業(yè)發(fā)展通道,保證和激勵人盡其才,盡情施展個人所能,謀取個人職業(yè)發(fā)展 .5. 清華同方股份有限公司企業(yè)文化:承擔 探索 超越 忠誠 責任與價值等同 , 同方秉承“自強不息, 厚德載物”清華大學校訓, 以“科教興國”為己任;探索高科技產(chǎn)業(yè) 發(fā)展之路。不斷超越自我,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制 度,逐步實施品牌化、集團化、國際化
7、三大戰(zhàn)略,創(chuàng)建世界一流高科技企業(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略:技術 +資本 合作+發(fā)展 品牌 +國際化6. 華為技術有限公司企業(yè)文化 : 華為不僅在企業(yè)經(jīng)營領域取得了巨大發(fā)展,而且形成了強有力的企業(yè)文化。因為華為人 深知, 資源是會枯竭的, 唯有文化才能生生不息。 在企業(yè)物質資源十分有限的情況下, 只有 靠文化資源,靠精神和文化的力量,才能戰(zhàn)勝困難,獲得發(fā)展 .企業(yè)戰(zhàn)略 : 為適應信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調整,華為的創(chuàng)新將 從電信運營商網(wǎng)絡向企業(yè)業(yè)務、消費者領域延伸,協(xié)同發(fā)展“云- 管 - 端 ”業(yè)務,積極提供大容量和智能化的信息管道、 豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務平臺和應用,
8、給世界帶來高 效、綠色、 創(chuàng)新的信息化應用和體驗。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開 放合作,致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者提供 ICT 解決方案、產(chǎn)品和服務,持續(xù)提升 客戶體驗,為客戶創(chuàng)造最大價值,豐富人們的溝通和生活,更快地提高工作效率。7. 浪潮集團企業(yè)文化 :建立“以客戶為關注焦點”的企業(yè)文化。 企業(yè)文化六要素: 成本、質量、服務;目標、流程、考 核。技 術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新貫穿于企業(yè)文化建設全程。企業(yè)戰(zhàn)略 :在信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,激烈競爭的時代,軟件與 IT 服務的重要性日益提高,方案提供與 IT 服務能力成為 IT 企業(yè)的發(fā)展趨勢。軟硬件綜合發(fā)展,注重方案的提供能力,逐步向
9、 IT 服務轉型是浪潮發(fā)展策略之一。事實上,從上世紀 80 年代末開始,浪潮軟件就伴隨著浪潮 電腦走向神州大地, 為行業(yè)用戶提供量身定做服務。 同時, 浪潮的軟件人員也為國產(chǎn)服務器 的成功推廣做出了不可磨滅的貢獻。 2000 年,浪潮集團整合了內部軟件資源,并吸納外部 軟件力量,實施軟件產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略,成立了浪潮齊魯軟件公司,并于 2001 年在上海證 券交易所掛牌上市,其后更名 “浪潮軟件 ”。 “浪潮軟件 ”定位于通信、政府、分行業(yè) ERP 等 行業(yè)或領域大型應用軟件開發(fā)和集成服務提供商, “浪潮軟件 ”在通信、金融、電子政務、煙 草等領域享有聲譽。 在 2002 年"浪潮軟件
10、 "被評為最具競爭力中國軟件企業(yè) 10強之一, 并位 列"中國電子政務 IT 100 強"第 4名。浪潮通軟是中國三大財務軟件提供商之一,是最早從財務軟件轉型為 ERP 管理軟件的提 供商。 2001 年,浪潮集團通過增持股份將浪潮通軟納入浪潮軟件的一體化經(jīng)營體系。 2002 年 7 月,浪潮與韓國 LG-CNS 公司合資成立浪潮樂金信息系統(tǒng)有限責任公司,為行業(yè)用戶 提供行業(yè)綜合解決方案。同時,浪潮軟件致力于為通信領域客戶提供整體解決方案,全面提升服務 ,為客戶贏得客戶。通信領域已經(jīng)成為浪潮三大產(chǎn)業(yè)之一。新世紀的浪潮提出了專注化的發(fā)展戰(zhàn)略, 浪潮集團將結合自身優(yōu)勢
11、, 緊緊圍繞因特網(wǎng), 專 注于兩個產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向:一是以服務器為核心的嵌入式軟件化硬件產(chǎn)品,包括服務器、 PC 和面向行業(yè)的解決方案;二是以通信行業(yè)軟件、分行業(yè) ERP 軟件為主綜合應用軟件,兼顧 OA 、金融軟件。 浪潮專注于以上兩個目標,致力成為中國最優(yōu)秀的行業(yè)IT 應用解決方案提供商。浪潮電腦專注行業(yè)應用市場, 并對行業(yè)用戶的需求有深刻的理解和技術積淀。 每個行業(yè)都 將有相應的 "行業(yè) PC"," 行業(yè) PC"應用者將從浪潮電腦的產(chǎn)品和方案中得到最大的實惠和應 用價值。浪潮電腦相信,隨著用戶需求的進一步細分化,"行業(yè) PC"將是
12、"商用 PC"最終的發(fā)展趨勢。8. 康佳集團企業(yè)文化 :康佳素有“廣東企業(yè)文化搖籃”的美譽, 優(yōu)秀的企業(yè)文化是康佳實現(xiàn)快速發(fā)展的一個重要 原因。在 20 多年的發(fā)展歷程中,康佳不僅成為了我國電子信息行業(yè)的龍頭企業(yè),而且在不 同時期也形成了獨具康佳特色的企業(yè)文化。 從最初的“團結開拓、 求實創(chuàng)新”的康佳精神到 “我為你, 你為他, 人人為康佳,康佳為國家”的康佳風格, 從“創(chuàng)新生活每一天”的經(jīng)營 理念到“創(chuàng)造卓越, 成就夢想”的企業(yè)文化理念, 各個時期的中心工作與企業(yè)文化建設有機 地結合起來,突出了“以人為本、員工至親”的康佳特色,追求企業(yè)與員工的共同成長,如 分享企業(yè)經(jīng)營成
13、果的“蘋果文化”、 啟動未來發(fā)展戰(zhàn)略的“泰山誓師”、 感受殘酷市場競爭 的“重走長征路”等活動, 充分展現(xiàn)了企業(yè)在應對激烈市場挑戰(zhàn)時的使命感和尊嚴感, 產(chǎn)生 了強烈的感召力和吸引力,成為了企業(yè)快速發(fā)展的推動力。作為一個具有強烈責任感和社會良知的企業(yè), 康佳在致力于自身發(fā)展的同時, 也將服務社 會、回饋國家作為一貫宗旨,積極參與社會公益活動。康佳先后在井岡山、延安、麻城、阜 陽等革命老區(qū)和貧困地區(qū)援建了 8 所希望小學, 使 2000 多名失學兒童重新走上課堂。 而且, 康佳還積極幫助貧困地區(qū)解決勞動就業(yè)問題, 響應國家號召參與科技下鄉(xiāng)、 文化下鄉(xiāng)等活動, 與多所院校聯(lián)合舉辦科技文化節(jié), 向災區(qū)
14、群眾捐款捐物, 等等, 為社會的穩(wěn)定與繁榮做出了企業(yè)戰(zhàn)略 :( 1)多元化戰(zhàn)略康佳實施多元化戰(zhàn)略的原則是面對未來的同心多元化。目前已形成產(chǎn)品相關性極強的消 費多媒體、移動通信、信息網(wǎng)絡、相關配套器件四大主導產(chǎn)業(yè)。從 2006 年半年報可以看出 手機、冰箱機頂盒等多元化業(yè)務的收入迅速增長已成為拉動康佳整體利潤提升的重要因素。 (2)國際化戰(zhàn)略在國內市場幾乎已經(jīng)飽和的情況下, 走出國門是家電企業(yè)的必然選擇。 康佳的國際化戰(zhàn)略 已從初級的貼牌產(chǎn)品出口、 引進外資和技術合作發(fā)展為了自有品牌出口、 境外建廠、 實現(xiàn)了 產(chǎn)品本地化。 康佳的國際化路線是先選擇海外電子信息技術發(fā)達、 消費需求旺盛的地區(qū)興建
15、生產(chǎn)基地, 占領制高點, 積累市場知識, 然后再進行市場滲透和開發(fā), 進入廣大的國際市場。 自康佳實施國際化戰(zhàn)略以來, 海外市場在康佳銷售收入中的比重在不斷上升, 目前已初步建 立起了全球范圍內的供應鏈。9. 天士力集團企業(yè)文化 :集團積極探索從傳統(tǒng)文化向現(xiàn)代文化的升華, 使先進的文化價值觀與市場經(jīng)濟活動融為一 體, 形成了“三個人”為內涵的企業(yè)文化,即:“祖先文化”體現(xiàn)繼承與創(chuàng)新,“消費者文化”體現(xiàn)誠信與服務, “員工文化”體現(xiàn)責任與價值。 獨具特色的企業(yè)文化, 成為天士力持 續(xù)高速發(fā)展的重要保障。企業(yè)戰(zhàn)略 :面對新的形勢、新的機遇,天士力集團提出“百年企業(yè)、百年育人、百年品牌”的戰(zhàn)略思 想,立了三大歷史責任: 創(chuàng)建百年不倒的天士力品牌,建立國際化的跨國制藥集團,推進中 醫(yī)藥成為全人類共享醫(yī)藥。 富于創(chuàng)新
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