裝飾設計師績效考核表

1、僅供個人參考For pers onal use only in study andresearch; not for commercial use設計師績效考核表被考核人：主考人：審核人：審批人： 序 號考核項目及標準考核權重考核評分等級得分1簽單 量A、3單以上 ；B、1-3單；C、0單；公裝達25萬以上按3單計（8萬/單）;3分ABC2分1分0分2簽單率A、50%以上B、40%C、30%以下3分ABC2分1分0.5分4開 工量當月開工工程的工程量2分20萬以上10-20 萬萬0-10萬以內(nèi)2分1分0.5分5審圖A:每月標注清晰、無文字、數(shù)據(jù)錯誤；B:每月有1套圖紙在文字、數(shù)據(jù)標注錯誤達3處

2、/套圖紙；2分ABC2分1分0分6施工 交底A:填寫并上交設計交底單；B:木做開始前上工地達兩次（以現(xiàn)場施工日記簽錄為證）1分全部達成少一項少兩項1分0. 5分0分7中期 服務A、當月無業(yè)主投訴并在單項施工工 程上門服務累計達 2次；B、當月無業(yè)主投訴并在單項施工工程上門服務累計達 1次；2分ABC2分1分0分8設計 出錯 量率A、因無設計岀錯造成返工；B、因有設計出錯造成返工；1分AB1分0分9客戶 滿意A、客戶非常滿意；B、客戶一般滿意；C、客戶不滿意；1分ABC1分0. 5分0分10工作A、每次按時保質(zhì)、保量完成工作；1分ABC僅供個人參考效率B、經(jīng)常按時保質(zhì)、保量完成工作；C、經(jīng)常不按

3、時保質(zhì)、保量完成工作；1分0. 5分0分11團 隊 凝 聚 力1、協(xié)作：主動配合組員分析工作、解決難題并在小組內(nèi)建立協(xié) 作氛圍；2、激勵：根據(jù)不同組員性格、能力、工作困難激勵組員、挑戰(zhàn)困 難；2分80%以上組員認為優(yōu)秀6 080姬內(nèi) 組員認為 優(yōu)秀6 0%以下 組員認為 優(yōu)秀2分1.5分0分13學習 力A:每周三次早課（以早課紀錄表為依 據(jù)）B :每月兩次小組學習（以學習 紀錄表為依據(jù)）1分全額完成半額完成半額以下2分1分0. 5分14上班紀律A、不遲到、早退、有事先請假；B、偶爾遲到、早退、有事不先請假；C、經(jīng)常遲到、早退、有事不先請假；1分ABC1分0. 5分0分總分分數(shù)：優(yōu)秀員工 普通員

4、工 需激勵員工 說明：1、以上考核以月度考核為準，結果將計入年總總評分當中；2、 總計分數(shù)為20分，得分達16分的員工為月度“優(yōu)秀員工”當月工資加 100元、得分在12-16分之 間的員工為月度“普通員工”當月工資不做變動、得分在12分以下的員工為月度“需激勵員工” 當月工資扣100元；3、 連續(xù)兩次被評為“需激勵員工”將被警告，工資扣200元，連續(xù)三次被評為“需激勵員工”將被勸 退；4、連續(xù)五次被評為“優(yōu)秀員工”將工資將上升一個級檔；以示鼓勵。不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpMenob3y