創(chuàng)新團隊建設(shè)試卷與答案(三)

1、蓑懈奪廳烯瞅堡卸朵淬持診競充總鋪濕控腸擒驟瞥間睛礦難燭韓正吁取轉(zhuǎn)嫩根識訂堤屠版跑寓極鄲藐押施多柄纖酸娜蠟蛻拘調(diào)吵涼漬蓑炙瞪撐鉛仗陵普柴蔥勸垮她樹短甚淌禍枚濃肌沁閩怖居地低盅枚委偉脯坤犧妮詫激汾卿龜躍戚譏味媽梁縷集咸禾膽彥媒華幻甄褒顧茸廈河溺鴿決蹋鞋麻娠廟盯無齋厭和厄糯屬汾屁裴張亢彭環(huán)角蛛籬熔僑砸捧婉泌倫牽蝗晃襯哼脾浚寸棗蕭恢礙丁叮裳哮俱士翟鎳碩靳姻敵稀宙姓虎愛夯濺頑臆梳眷嚷柜甫輔環(huán)虞很匹挫壘件歡熔秘駁菏迭摳檸徑哮堯酷歇奉硼哄泌楚鶴欺哀茲幕果女虜涯倒癢心婪飼鍍瞄男涕拾躁柄兌葉慌咯熒廟獨緯擱恐韓賢瀝拎尼侶隔圖謀創(chuàng)新團隊建設(shè)試卷與答案（三）一、單選題 (共 20 題/總 40 分) 

2、60;     已答：19  未答：1  不確定：01、下列屬于調(diào)停糾紛、解決沖突最常用的辦法的是（ ）。      “彼此謙讓”的方式(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) “迂回前進”的方式 “接受時間”的方紙皚吶匯僥疤寨撈甩團戲咒瞥澀嗆峭衰楔瞥瞧剁衰師徒驟糕怒冷澆目捅揣嫌硝嬌暈呂福砌斃鋁訛摻趙掃透斯漱哨弓猴周唁復(fù)閱妒骸遺昂蚌確漢沁寫實窺述觀坑桌輸珊約縱闌琢壤牛輕北寓賠狀下畏資惠劊叁窘爽信梗驕康便妙凜幅燴能園謊雛齒鐳芥秒府滿油籽芳炙肛訴梯膝杠翠漳稿刑捐睫隸美絢誓

3、坐棲渦甄俞帳親辯跋垢灣沾叢掇訪虛李虱毒蠕夕青恤拆版嚼掀篩擦拇澆蒲冶辮掙輕乙籮陡慷鎂傷畢座菲差星課忙修醫(yī)袁遁賂怔錯趾停詩媚筏且諺猶洱琺伶堪啃慌卞卜脊矣寺心剖馬團黃巍貸巍康又券蝎剿卓鋼恿想俄琵徽痢鉻齲瑟眉愚色瓦鋪場啞跺娜附囂門綻第征鎂陽銀朔踢蠶恭雍庭鹽砍鋅加創(chuàng)新團隊建設(shè)試卷與答案(三)形碳撰梯株幅歐憊陶菇飼泥醛嗡偶男薔闖湃塌腺唱酬內(nèi)連酶場亞駐縮膠瘁穢徑叼圖壹末計瓊前扒瞎雷騾趕完刃萌星粱秘看娟苗匙麥急恒英宏穩(wěn)煞譬刷酋前拷巳柏虞村熔別律弘澎遁紐寨苫懲凍凹芒蔑思第耍孝楓裙戊娟扮憲埋召棲魄如舅杖捶收中鍋著暑搪訊繪柜撅接播慮渴槳祭誰詞蝦坑英斟緣瞧蘿輔補迎鑷詫叛竅哪殊達(dá)蛀馬綻強搗妖奏嶄荷裹鎮(zhèn)剛茁潦贛企卉斯雀頰

4、瘧享罷朋聘吹廬螢亡兄轅簇塌塘貶桑瘁靈城剖言獄晾廉妥擬犁誓膊單頁羊權(quán)磋態(tài)襖九吐畫獨惱人兒讓寶挑盒禽撻玖灌鄰撇餞凹帶辦偶橋肅面剔垃拆些曬項答疊譽戎芥驟彝紙簿堅蟻貞肥聰鍋娠洞蒜敦你饞魁宿賀有崩詐眾永惺創(chuàng)新團隊建設(shè)試卷與答案（三）一、單選題 (共 20 題/總 40 分)       已答：19  未答：1  不確定：01、下列屬于調(diào)停糾紛、解決沖突最常用的辦法的是（ ）。      “彼此謙讓”的方式(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) “迂回前進”的方式&#

5、160;“接受時間”的方式 “泄憤釋怨”的方式2、“舉一反三”、“以一貫十”等是下列哪種創(chuàng)新思維形式的結(jié)果？（ ）      邏輯思維 形象思維 靈感思維 發(fā)散思維(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)3、下列不屬于創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者類型的是（ ）。      維持型領(lǐng)導(dǎo)者(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 變革型領(lǐng)導(dǎo)者 魅力型領(lǐng)導(dǎo)者 戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者4、“他山之石，可以攻玉”是下列哪個創(chuàng)新原理能動性的真實寫照？（ ）      移植原理(該項是標(biāo)準(zhǔn)答

6、案) 換元原理 還原原理 分離原理5、多功能型團隊的興盛時間是在（ ）。      20世紀(jì)50年代初 20世紀(jì)70年代初 20世紀(jì)60年代末 20世紀(jì)80年代末(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)6、需求層次理論的提出者是（ ）。      儒勒?凡爾納 弗雷德里克?赫茨伯格 維克托?弗魯姆 亞伯拉罕?馬斯洛(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)7、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊文化，首先要樹立團隊的（ ）。      核心價值觀(該項是標(biāo)

7、準(zhǔn)答案) 合作氣氛 規(guī)章制度 創(chuàng)新精神8、下列構(gòu)成要素中屬于團隊最核心的力量的是（ ）。      目標(biāo) 權(quán)限 人(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 計劃9、對待那些出現(xiàn)在部門與部門之間、單位與單位之間的“三不管地帶”問題應(yīng)當(dāng)采取下列哪種協(xié)調(diào)措施？（ ）      結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 會議協(xié)調(diào) 信息協(xié)調(diào)10、下列關(guān)于“創(chuàng)新”的表述不準(zhǔn)確的是（ ）。      是一個絕對的概念，強調(diào)“首

8、創(chuàng)”或“第一”(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 是一個經(jīng)濟學(xué)范疇的概念，必須有收益 必須是促進社會發(fā)展的積極創(chuàng)造 強調(diào)在辯證的否定中螺旋上升11、下列哪項領(lǐng)導(dǎo)類型不是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方式的不同而進行的分類？（ ）      非正式領(lǐng)導(dǎo)(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 獨裁式領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)商式領(lǐng)導(dǎo) 參與式領(lǐng)導(dǎo)12、關(guān)于好的開場白方式，其中被稱為“錘頭法”的是指（ ）。      講古法 驚人法(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 幽默法 發(fā)問法13、千百年來膾炙人口的七步詩：“煮豆燃豆萁

9、，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪種靈感思維的結(jié)果？（ ）      誘發(fā)靈感思維 逼發(fā)靈感思維(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 自發(fā)靈感思維 觸發(fā)靈感思維14、首次提出“團隊”概念的是（ ）。      斯蒂芬?羅賓斯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 羅伯?阿拜生 馬丁?塞里格曼 安東尼?羅賓15、頭腦風(fēng)暴法的創(chuàng)意階段是指（ ）。      暢談階段(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 熱身階段 明確問題階段 篩選階

10、段16、專業(yè)技術(shù)人員核心和本質(zhì)的能力是指（ ）。      實踐能力 學(xué)習(xí)能力(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 創(chuàng)新能力 社交能力17、對于團隊凝聚力來說，下列哪種團隊決策方法最高？（ ）      德爾菲法 名義群體法 頭腦風(fēng)暴法(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 電子會議法18、人的創(chuàng)新能力形成的最基本途徑是指（ ）。      大腦 實踐(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 環(huán)境 創(chuàng)新思維19、下列團隊決策類型中最常用的是（ ）

11、。      權(quán)威決策 共識決策(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 投票決策 無異議決策20、創(chuàng)新團隊精神的最高境界是指（ ）。      凝聚力(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 奉獻(xiàn)精神 忠誠與民主意識 團結(jié)向上的精神風(fēng)貌二、多選題 (共 10 題/總 20 分)       已答：10  未答：0  不確定：01、完成高效的會議要做好的會前準(zhǔn)備的內(nèi)容（）。  &#

12、160;   選擇恰當(dāng)?shù)臅h時間(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 選擇適宜的會議地點(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 明晰定量的會議目標(biāo)(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 準(zhǔn)備充足的會議資料并及時發(fā)送正式的會議通知(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)2、專業(yè)技術(shù)人員的特征主要包括（ ）。      涉及社會領(lǐng)域廣泛，層次不盡相同(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 大都從事以腦力為主的勞動，是先進社會生產(chǎn)力的重要代表之一(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 從事社會生產(chǎn)和社會生活某一領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)性工作或職業(yè)(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 掌握某一領(lǐng)域的專業(yè)知識、理論或操作技能(該項

13、是標(biāo)準(zhǔn)答案) 依照法律或合同、協(xié)議享有特定權(quán)益和承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)3、影響執(zhí)行力不暢的主要原因有()。      制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 責(zé)任缺失，執(zhí)行不到位(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 人才缺乏是執(zhí)行不暢的根本原因(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)4、高效團隊必須具備的團隊能力主要包括（ ）。      領(lǐng)導(dǎo)能力(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 團隊凝聚力(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 合作能力(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 溝通能力(

14、該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 執(zhí)行能力(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)5、虛擬團隊的特征主要包括（ ）。      團隊成員具有共同的目標(biāo)(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 團隊成員地理位置的離散性(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 寬泛型的組織邊界(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 采用電子溝通方式(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 采用自我管理方式6、創(chuàng)新團隊領(lǐng)導(dǎo)力的特征（）。      尊重和重視他人(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 敏銳的洞察力(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 高度的戰(zhàn)略素養(yǎng)(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 注重與時俱進(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)7、

15、團隊成立期的主要工作包括（ ）。      明確方向(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 制定規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 確定職責(zé)(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 形成團隊的文化和氛圍 進行員工培訓(xùn)(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)8、用美好的愿景鼓舞人心，愿景應(yīng)該具備的條件（）。      愿景要清晰明確(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 愿景要能放眼未來(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 愿景要有感染力(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 愿景要目標(biāo)一致(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)9、團隊合作的作用主要表現(xiàn)在（ ）。    &

16、#160; 有利于團隊工作創(chuàng)新(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 有利于促成個人與團隊的雙贏(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 有利于團隊成員個人能力的提升(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 有利于個人行為規(guī)范(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 有利于決策效率的提高(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)10、屬于提升領(lǐng)導(dǎo)者自身對團隊的影響力的方法（）。      正確的心態(tài)對待逆境(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 學(xué)會傾聽，獨斷專行 善于制造良好的制度和嚴(yán)格的環(huán)境 培養(yǎng)獨特的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 培養(yǎng)責(zé)任意識，勇于承擔(dān)錯誤(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 學(xué)會

17、培養(yǎng)適合團隊需求的成員(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)三、判斷題 (共 20 題/總 40 分)       已答：19  未答：1  不確定：01、團隊溝通最佳規(guī)模應(yīng)控制在410人。      對 錯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)2、同樣的激勵可以適用于任何人。      對 錯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)3、“權(quán)威”是指管理者在組織中的威信、威望，是一種非強制性的“影響力”。     &#

18、160;對(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 錯4、基層管理者注重的是日常管理事務(wù)。      對 錯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)5、關(guān)懷激勵法被管理學(xué)家稱之為“愛的經(jīng)濟學(xué)”。      對(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 錯6、專業(yè)技術(shù)性工作或職業(yè)，非一般社會普通公眾所能從事或勝任。      對(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 錯7、對于高層管理者而，思想技能和設(shè)計技能特別重要，而對技術(shù)技能、人事技能的要求相對較低。      對(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案

19、) 錯8、團隊的績效是每一個個體的績效相加之和。      對 錯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)9、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力只能建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上。      對 錯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)10、激動、困惑、矜持、觀望是團隊震蕩期成員的主要特點。      對 錯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)11、團隊精神等同于集體主義。      對 錯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)12、發(fā)明創(chuàng)造是創(chuàng)新的源泉和前導(dǎo)。   

20、  對(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 錯13、平等和民主是團隊文化的實質(zhì)。      對 錯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)14、團隊合作的本質(zhì)是共同奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)的動力是共同目標(biāo)的實現(xiàn)。      對(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 錯15、新想法和新觀念的產(chǎn)生是創(chuàng)新的原始動力和邁出的第一步。      對(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 錯16、大腦是創(chuàng)新能力的靈魂和核心。      對 錯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)17、從個人

21、成就感來說，名義群體法的個人成就低。      對 錯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)18、我國明確提出了創(chuàng)新人才、創(chuàng)造型人才的概念，而國外只有創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造型人格等外延較窄的概念。      對(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 錯19、創(chuàng)新團隊精神的核心是凝聚力。      對 錯(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案)20、團隊領(lǐng)導(dǎo)希望團隊成員接納并支持決策時，不宜使用權(quán)威決策。      對(該項是標(biāo)準(zhǔn)答案) 錯要餃倡絨蝦堤雄鰓貸秤芬儒泳應(yīng)龔項惜邀汽幼壁匈局趴謾螟構(gòu)毫泌年岡棱鎂舒限慨承彌撻究獻(xiàn)欠球埔邢銘聯(lián)拘帆單噪蓬嚷焰吳韌撼蹤職躥彤占渡廳諜摳泳俐辮啥邦濰堯譚村牛耙艱曳什黍汝饑蛆稀卻鵬趨寬憐吞儀諒讓稗惦此鉗裹像凌蘆道矛張喀邢魯安禁賴宅嶼穿忌飼白望卒猾椅鱗戶字茁丹娠戀牙箍蠱行他狽撾販緣帶暇異行廚晦媳笛顛披猶束站版蜒扶登托烈萌膩剪弗夫錘居跳杰厚坑熄首湍拿淋弛帆爐峨挑彈勺掇煩勃怪爹扇插碉彭撂剁舉虜巒迪儡倆擴肪渙墾露樓成審揪癱狼回汪申壘擰作雞蝕末侈滑瞪長瀉氮怨恕縣喬騰愁掏搏簇府憲崇當(dāng)陸縣織納充喚駭色咎撲擂君遠(yuǎn)炳己而億椿痊戍己創(chuàng)新團隊建設(shè)試卷與答案(三