員工管理制度(暫行)

1、員工管理制度 （暫行 ）第一章 總 則為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范勞動(dòng)人事管理，建立公平競(jìng) 爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用，獎(jiǎng)罰分明，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，為企業(yè)的 發(fā)展壯大提供人力資源保障， 結(jié)合公司實(shí)際， 特制定本制度。第二章 適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括臨時(shí)聘用人員。第三章 職責(zé)與分工一、人力資源部門是公司員工勞動(dòng)人事的管理部門，負(fù) 責(zé)員工的聘用、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配等各項(xiàng)人事管理工作，指 導(dǎo)、協(xié)助各部門做好員工管理、服務(wù)工作。二、各部門負(fù)責(zé)本部門員工的日常管理工作，配合人力 資源部門貫徹執(zhí)行公司人力資源政策與制度，提高員工工作 能力、創(chuàng)造良好條件、發(fā)揮員工潛力。第四章 基本管理要求一、員工管理的基本原則

2、（一）用人原則：德才兼?zhèn)?，以德為先，因事?lián)袢?，?才使用，動(dòng)態(tài)平衡；（二）員工管理的基本準(zhǔn)則：公平、公開(kāi)、公正，有效 激勵(lì)和約束每個(gè)員工；二、員工管理工作要求（一）建立廣泛、暢通的人才引進(jìn)、調(diào)配渠道，儲(chǔ)備人 才；（二）建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企 業(yè)和個(gè)人共同發(fā)展；（三）創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立高效的人才激勵(lì) 機(jī)制和暢通的人才選拔渠道；（四）加強(qiáng)人力資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)和利用，增強(qiáng)企業(yè)發(fā) 展后勁；（五）致力于員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支思想品德好、紀(jì) 律作風(fēng)硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的核心骨干力量。第五章 員工基本要求、自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度；、自覺(jué)服從上級(jí)的工作安排，

3、按要求執(zhí)行；三、忠于職守、勤奮敬業(yè)、保守工作機(jī)密；四、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)， 密切合作， 業(yè)務(wù)溝通、 工作配合無(wú)失誤；五、積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干，開(kāi)拓創(chuàng)新；六、自覺(jué)維護(hù)公司形象和信譽(yù)，講文明、講禮貌，著裝 整潔，儀容儀表莊重大方。第六章 入職、試用、轉(zhuǎn)正管理一、員工入職管理（一）詳見(jiàn)新員工入職流程 ；（二）人力資源部門負(fù)責(zé)辦理新員工入職手續(xù)，簽訂試 用期勞動(dòng)合同，建立員工檔案；（三）人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容 包括：公司介紹、 規(guī)章制度、 勞動(dòng)人事政策、 員工行為規(guī)范、 安全防護(hù)基本知識(shí)等；（四）用人部門負(fù)責(zé)新員工的入職業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 內(nèi)容包括： 工作內(nèi)容、崗位職責(zé)和工作流程等。二、員工試用管理（

4、一）員工試用期為 3-6 個(gè)月，應(yīng)屆畢業(yè)生在管理崗位 上見(jiàn)習(xí)期為一年，在生產(chǎn)崗位上見(jiàn)習(xí)期為 3-6 個(gè)月，特殊人 才須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免于試用或縮短試用期；（二）用人部門負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗指導(dǎo)及日常管理；（三）試用期內(nèi)，試用人員如有違反公司規(guī)章制度，可 隨時(shí)停止試用，予以解雇；（四）在試用期內(nèi)的員工薪酬待遇按公司薪酬方案 規(guī)定執(zhí)行，試用不滿三日者，不發(fā)給工資。三、員工轉(zhuǎn)正管理（一）詳見(jiàn)新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 。（二）新員工試用期滿后，人力資源部門組織用人部門 對(duì)新員工進(jìn)行考核；（三）人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng) 理審批；（四）考核合格者簽訂勞動(dòng)合同；考核不合格人員予以 辭退。第

5、七章 員工異動(dòng)管理一、人事異動(dòng)指員工在公司內(nèi)部的調(diào)動(dòng)、升職、降職等 職位變動(dòng)，不包括離職。二、公司中層以上職務(wù)任免依照公司章程規(guī)定進(jìn)行。公 司中層管理人員由總經(jīng)理聘任。三、員工崗位調(diào)動(dòng)，由公司根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排。 人員調(diào)動(dòng)程序：用人部門提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)并填寫(xiě)申請(qǐng)單，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意； 再由人力資源部門審核，若不符合公司規(guī)定，予以退回并告 知理由； 若符合公司規(guī)定， 簽署審核意見(jiàn)， 并報(bào)總經(jīng)理審定， 下發(fā)調(diào)動(dòng)通知單，被調(diào)動(dòng)人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。四、升職和降職（一）員工符合以下條件可予以升職：1、在本職工作中表現(xiàn)突出，考核成績(jī)優(yōu)秀；2、開(kāi)拓進(jìn)取，富有創(chuàng)新精神；3、經(jīng)過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)，符合升任職位的任職條件

6、。（二）符合以下條件之一的員工，應(yīng)予降職：1、違反企業(yè)規(guī)章制度，工作出現(xiàn)較嚴(yán)重錯(cuò)誤；2、考核不合格、不能勝任本職工作者；3、其它應(yīng)予降職的行為。五、升、降職程序（一）由員工主管部門填寫(xiě)人事異動(dòng)申請(qǐng)單，并上報(bào)人 力資源部；（二）由人力資源部簽署意見(jiàn)并呈總經(jīng)理審批；（三）由人力資源部門發(fā)布公告，辦理相關(guān)升、降職手 續(xù)。六、員工接到調(diào)動(dòng)通知后，于 3 日內(nèi)辦理移交手續(xù)，并 至新部門報(bào)到。七、移交手續(xù)：公司員工于調(diào)職或離職時(shí)，應(yīng)就職務(wù)范 圍的業(yè)務(wù)及公物列出清單，在該職務(wù)的直接主管或指定人監(jiān) 督下，辦理移交手續(xù)。八、人力資源部門根據(jù)員工人事任免或調(diào)動(dòng)通知，及時(shí) 調(diào)整薪酬及相應(yīng)待遇。第八章 員工離職管理一

7、、離職包括辭職、自然離職、辭退 （含開(kāi)除 ）。二、正式員工辭職必須提前一個(gè)月、試用期員工提前 7 天向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，由部門和人力資源部簽署意見(jiàn)，報(bào) 總經(jīng)理審批后，辦理離職手續(xù)，解除勞動(dòng)合同。審批期間， 申請(qǐng)人不得擅自離職， 否則，須賠償因離職造成的經(jīng)濟(jì)損失。三、自然離職（一）、按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）、合同到期或退休離職辦理程序。1、人力資源部門簽發(fā)員工離職通知，員工本人持通知 及員工離職工作移交及手續(xù)清單 ，辦理移交及相關(guān)手續(xù) 清理事宜；2、各項(xiàng)工作移交以及手續(xù)清理完成后，人力資源部門 負(fù)責(zé)審核簽字，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；3、主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后， 人力資源部門核算工資費(fèi)用，出具證明，由本人

8、到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算手續(xù) （三）員工死亡或失蹤離職辦理程序 按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、辭退 （含開(kāi)除 ）（一）公司辭退員工，按照公司勞動(dòng)合同管理制度 中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）公司辭退員工按以下程序辦理：1、用人部門提出辭退報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核；2、人力資源部門進(jìn)行情況調(diào)查， 在調(diào)查無(wú)誤的情況下， 報(bào)總經(jīng)理審批；3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部門通知辭退員工， 并按離職交接程序辦理相關(guān)手續(xù)。（三）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，且經(jīng)教育屢教不改 者，或員工有重大違紀(jì)或違法犯罪行為者，予以開(kāi)除，人力 資源部門直接向被開(kāi)除員工主管部門下發(fā)工作移交通知。五、員工離職以保密方式處理，并保持工作連貫、順利 進(jìn)行。六、離職

9、員工應(yīng)移交的工作及物品：（一）公司的文件資料、項(xiàng)目資料、配發(fā)的工具、生活 和辦公用品等；（二）本人工作證、名片和鑰匙；（三）公司分配使用的車輛、住房；（四）其它屬于公司的財(cái)物。七、離職員工結(jié)算款項(xiàng)（一）工資；（-）應(yīng)付抵押金；（三）公司應(yīng)付員工的其它款項(xiàng)。八、應(yīng)扣除的款項(xiàng)（一）員工拖欠的公司借款、罰金；（）員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；（三）原承諾培訓(xùn)服務(wù)期末滿的補(bǔ)償費(fèi)用。如應(yīng)扣除費(fèi) 用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才給予辦 理手續(xù)。九、公司可出具辭職人員或解聘人員在公司的工作履歷 和績(jī)效證明。第九章勞動(dòng)爭(zhēng)議公司與員工發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；調(diào)解不成, 可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁決定不服的， 可向所管轄人民法院提起訴訟。第十章附則、附件 附件 1新員工入職流程附件 2新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程附件 3員工工作調(diào)動(dòng)流程附件 4員工離職交接流程附件 5員工辭退審批流程附件 6人事檔案管理流程