隱患排查管理制度

1、隱患排查管理制度 1、建立五級隱患排查體系，即：礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個人（崗位）。 2、個人（崗位）排查本崗位范圍內(nèi)的隱患，填寫記錄并匯報(bào)。3、班組長排查分管區(qū)域內(nèi)的隱患，填寫記錄并匯報(bào)。4、區(qū)隊(duì)管理人員排查走動式管理路線的隱患并填寫隱患排查記錄。5、區(qū)隊(duì)安排專人匯總統(tǒng)計(jì)每天員工、班組長和區(qū)隊(duì)管理人員排查的隱患，并建立隱患排查治理臺帳。經(jīng)過分析，區(qū)隊(duì)能解決的，為D級隱患，自行掌握，制定整治措施，安排負(fù)責(zé)人落實(shí)整改，并安排專人驗(yàn)收，區(qū)隊(duì)解決不了的，需要專業(yè)解決，上報(bào)專業(yè)部門。6、專業(yè)部門負(fù)責(zé)排查礦井運(yùn)輸隱患，并匯總區(qū)隊(duì)上報(bào)隱患，并建立隱患排查治理臺帳。經(jīng)過分析，專業(yè)能解決的，為C級隱患，專業(yè)掌

2、握控制，制定整治措施，落實(shí)負(fù)責(zé)人，限期完成，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收，實(shí)行消號管理。專業(yè)不能解決的，上報(bào)礦安全科，為B級或A級隱患。7、各單位施工中要嚴(yán)格按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工，避免人為運(yùn)輸安全隱患出現(xiàn)。8、運(yùn)輸安全隱患的排查工作必須堅(jiān)持"全員負(fù)責(zé)"的原則，對于隱患排查處理不及時(shí)造成的事故，進(jìn)行事故隱患責(zé)任追究。9、運(yùn)輸月度安全隱患的排查工作由運(yùn)輸副總負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)礦長直接參與運(yùn)輸安全隱患的治理平衡工作，機(jī)電科運(yùn)輸組必須建立礦運(yùn)輸安全隱患檔案。10、機(jī)電科運(yùn)輸組運(yùn)輸安全隱患檔案內(nèi)容必須包括有：隱患編號、隱患單位、排查時(shí)間、隱患內(nèi)容、排查人、落實(shí)責(zé)任人、規(guī)劃完成時(shí)間驗(yàn)收人、完成情況等內(nèi)容，并由專人對檔案進(jìn)行落實(shí)記錄。11、機(jī)電科運(yùn)輸組專業(yè)管理人員，根據(jù)自己的負(fù)責(zé)區(qū)域，對各單位上報(bào)的隱患情況進(jìn)行落實(shí)和排查，并匯報(bào)給隱患記錄員建檔。12、由運(yùn)輸副總向生產(chǎn)礦長匯報(bào)安全隱患情況并制定整治措施，治理單位，完成時(shí)間、落實(shí)責(zé)任人，運(yùn)輸組將隱患編號建立完善的檔案。13、機(jī)電科運(yùn)輸組專業(yè)管理人員，根據(jù)自己的負(fù)責(zé)區(qū)域，對建立完成編號的隱患下達(dá)整改通知單，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)間。14、各單位接機(jī)電科運(yùn)輸組下發(fā)的隱患通知后，應(yīng)積極制定措施進(jìn)行整治，并按時(shí)返卡，申請機(jī)電科運(yùn)輸管理人員的復(fù)查驗(yàn)收。15、機(jī)電科運(yùn)輸組專業(yè)管理人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，對達(dá)不到要求的根據(jù)情況對