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文檔簡介

1、2020年財務(wù)人員的個人工作計劃5篇財務(wù)人員的工作是根據(jù)財經(jīng)政策、 法令,建立健全財務(wù)管理的 機構(gòu)和規(guī)章制度,根據(jù)上級下達(dá)的財務(wù)指標(biāo),結(jié)合市場和本單位的實 際情況以及有關(guān)計劃、預(yù)算和定額資料,編制財務(wù)計劃,按照規(guī)定來 源取得資金并加以合理使用。下面是我整理的財務(wù)人員的個人工作計 劃,歡迎閱讀。個人工作計劃(一)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹財務(wù)規(guī)章,進(jìn)一步加強學(xué)校幼兒 園財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,廉潔黨風(fēng)行風(fēng),提高依法治校、民主管 理的水平,確保幼兒園經(jīng)費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。一、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格經(jīng)費管理財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,管好用 好幼兒園的錢。1、加強預(yù)算管理

2、。預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢, 要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部 管理體制改革的需要,合理安排各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)姆e極性, 發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財。2、加強支出管理。(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃。(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費的使用程序。(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴(yán)格 執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。(4)學(xué)校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等,應(yīng)進(jìn) 行事前論證,編制項目預(yù)算,經(jīng)行政會議集體研究,由幼兒園教師代 表會通過,報中心學(xué)校批準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管,

3、促進(jìn)民主管理抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作,完善幼兒園內(nèi)控制度,增加幼兒園 財務(wù)的透明度。1、抓好財務(wù)公開工作。學(xué)生收費項目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公 示,接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、 大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內(nèi) 公示。2、抓好財務(wù)監(jiān)管工作。(1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大 支出項目都要列入監(jiān)管范圍。(2)開學(xué)兩周后,對開學(xué)收費情況組織一次內(nèi)部審計審核,并 將內(nèi)部審計審核的結(jié)果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。(3)每個月,向中心學(xué)校報一次財務(wù)情況,接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審 計和監(jiān)督。(4)每期末

4、,組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費,并做好審計檢查報 告和整改結(jié)果等資料存檔。三、合理使用學(xué)校經(jīng)費,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的今天,唯有 合理使用經(jīng)費才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮 作用。1、開源節(jié)流,杜絕浪費。用水用電,使幼兒園的一筆大開支, 總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣,杜絕浪費。2、種菜養(yǎng)豬,提高福利??倓?wù)處要鼓勵教職工充分利用幼兒 園空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。3、愛護財產(chǎn),減小損耗??倓?wù)處要鼓勵教職工樹立主人公意 識,愛護幼兒園財產(chǎn),提高幼兒園財產(chǎn)利用率,減小損耗??傊?,總務(wù)處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財務(wù)

5、工作,為幼兒 園長足發(fā)展服務(wù),把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園, 辦成 全縣農(nóng)村樣板幼兒園。個人工作計劃(二)"預(yù)防為主"的安全工作方針,層層落實安全工作責(zé)任制,加強 安全教育,強化監(jiān)督檢查,切實抓好幼兒園的安全工作,確保幼兒園 教師和幼兒的安全,保證幼兒園教學(xué)秩序的正常開展。現(xiàn)結(jié)合上級有 關(guān)安全工作的會議精神并結(jié)合幼兒園的實際情況制定本學(xué)期的安全 工作計劃:1、制訂幼兒園安全工作管理體系。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長為第一責(zé)任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開學(xué)初,將利用集體會議,重申幼兒園的安全工作制度。 宣布本年度安全工作計劃和幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員名單,和保教人員

6、、食堂工作人員簽訂安全工作責(zé)任狀。明確職責(zé),落實措施,扎 扎實實的做好幼兒園的安全工作。2、措施保障到位,確保幼兒安全幼兒園將利用各種途徑,對幼兒和家長進(jìn)行安全知識的宣傳, 特別是加強交通安全宣傳。本學(xué)期我們將制定值日教師安排表,明確 責(zé)任,保證幼兒的安全。保健老師在晨檢時要做到一看、二問、三摸、 四查,及時消除安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,做好來賓的登記工 作,定時開關(guān)門,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入幼兒園。各班級利用晨間談話、 教學(xué)活動、游戲活動,對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育,提高幼兒的 安全意識和自我保護能力,防患于未然。開展活動的時候教師要檢查 場地和設(shè)施的安全。確保教學(xué)活動的正常開展。定期檢查滅

7、火器材, 經(jīng)常檢查用電線路是否完好,電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求, 凡有 安全隱患立即更換或糾正。3、加強飲食衛(wèi)生安全管理認(rèn)真貫徹"健康第一,預(yù)防為主”的方針。定期召開食堂職工會 議,對后勤人員加強衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。嚴(yán)格采購、儲存、保管、留樣 和消毒制度,嚴(yán)格實行生熟分開,定期檢查各項設(shè)施的完好情況。組 織教職工的健康體檢,嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食 堂服務(wù)工作。4、加強對公共場所消防安全管理5、加強園內(nèi)安全檢查和自我排查我們將把幼兒園安全工作的開展和各項安全措施落實到位。及時了解本園安全工作的現(xiàn)狀,經(jīng)常排查存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題, 及時整改到位,決不掉以輕心。安全工作

8、人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會 穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序,我們將把安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作 來抓,建立有效的管理機制,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,確保教育 教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國家集體財產(chǎn)的安全。個人工作計劃(三)一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織 的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng) 會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運 用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù) 教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)

9、務(wù)核算,做好 財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 .3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付 和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為 公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳, 編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng) 用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表 率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控 制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得 財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更

10、能符合公司發(fā)展的步伐??傊?01x年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度, 提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成 201x 年工作計劃的各項任務(wù),以限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展 而做出更大的貢獻(xiàn)。個人工作計劃(四)一、樹立正確的監(jiān)督觀、服務(wù)觀。作為一名財務(wù)負(fù)責(zé)人,樹立正確的監(jiān)督觀和服務(wù)觀,是做好財 務(wù)工作的重要前提。財務(wù)的基本職能是監(jiān)督,但僅僅做好監(jiān)督還不夠。 優(yōu)秀的財務(wù)團隊要在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督的前提下, 為其他部門提供良好的 服務(wù)工作,使其他各部門工作能及時、有效完成。只有監(jiān)督與服務(wù)并 舉,方能獲得集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,使財務(wù)工作的價值化。二、全面了解公司各方面基

11、本情況、迅速溶入整個團隊。財務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,應(yīng)盡快對公司的基本情況進(jìn)行了解, 包括整個項目的基本情況、開辦期的期限、開辦費金額、人員編制、已到崗人員情況等。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他各部門負(fù)責(zé)人多溝通, 了解其 開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù), 為日常監(jiān)督及服務(wù)工作墊 定良好基礎(chǔ)。三、對公司需辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔,確保各種證照齊 全。財務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前 期驗資、工商注冊等工作,財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照商管總部的要求,對已 辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔,對尚未辦理的各種手續(xù)進(jìn)行登記,與 商管總部及各相關(guān)政府部門加強溝通,在規(guī)定時間內(nèi)辦理好或協(xié)助責(zé) 任部門辦理好各種

12、證照,避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩, 影響 公司的良好形象。四、與各部門配合,對開辦費進(jìn)行分解并對每月的支出進(jìn)行分 析,確保適時監(jiān)控,心中有數(shù)。商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,開辦費是其最主要的經(jīng)費 來源。公司在對開辦費進(jìn)行分解上報后,隨著時間變化,分解內(nèi)容可 能需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際工作需要,對需要調(diào)整 的項目及時調(diào)整,以便于后期支出時進(jìn)行合理監(jiān)控,既滿足工作需要, 又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi)。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天,由于 各種突發(fā)事件較多,各種不可預(yù)計費用相應(yīng)會比平時增加很多, 這其 中會有相當(dāng)部分需計入開辦費。所以在前期的費用支出中,應(yīng)遵循謹(jǐn) 慎性原則,適度從嚴(yán)把

13、控各項日常支出,以預(yù)留出合理額度備開業(yè)期 間急用。五、與企劃部配合,做好招商推廣費的分解及核算監(jiān)督工作,確保專項費用合理支出。招商推廣費用是專項費用,只能用于與招商推廣相關(guān)的支出。 在企劃部相關(guān)工作開始階段,就要督促、配合其做好整個開辦期的費 用整體分解工作,按月向商管總部上報月度費用預(yù)算, 嚴(yán)格按預(yù)算支 出。同時在日常業(yè)務(wù)辦理過程中,要嚴(yán)格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團要求 提交各種相關(guān)手續(xù),如費用預(yù)算審批 oa合同、合同審批表、三方 比價或直接發(fā)包審批、招投標(biāo)審批、廣告驗收手續(xù)等。個人工作計劃(五)20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、 促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團公司、股份

14、公司和板塊的整體 部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了 20xx年工作思路,即:”以集團 公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實 履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建 設(shè),確保財務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍, 促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益化 努力奮斗。”概括起來講為"六抓"、"兩創(chuàng)"。一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度, 運 用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安 全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人

15、、 財、物和管理的安全。抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理 系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng) 為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動 效率。抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費 用核算手冊等各項規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè) 務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行 新會計準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會計風(fēng)險。抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技 能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種 手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。 同時

16、要加強總會計師工 作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高。抓發(fā)展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理 統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必 須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要 積極推進(jìn)財務(wù)"三統(tǒng)一"建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次, 要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝 通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 對下要確保受 控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期 穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā) 展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作"監(jiān)督、反映、服務(wù)"三種職能,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、 確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負(fù)起 應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本 費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用

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