創(chuàng)三甲護理部工作計劃范例

1、創(chuàng)三甲護理部工作計劃范例在新的一年里，我們?nèi)w護理人員要以 “創(chuàng)三甲”的標準，嚴格要求自己，堅持以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向 ”，加強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，加強健康教育，保證基礎(chǔ)護理落到實處，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效，現(xiàn)制訂 xx年護理工作計劃如 下：一、貫徹落實醫(yī)院 “創(chuàng)三甲”的要求，認真布置各項準備工作1、認真細致學習三甲醫(yī)院評審標準，制訂創(chuàng) “創(chuàng)三甲”責任落實計劃，組織全員護士長學習，認清創(chuàng)三甲的重要性，梳理“創(chuàng)三甲”存在問題和困難。2、護理

2、部組織資料表格收集要求的培訓，各科室的資料統(tǒng)一規(guī)范使用標準的表格，各上報材料統(tǒng)一用 a4紙規(guī)范打印，以完善必備資料的管理及存檔。3、各科室要求上半年重新制訂科室?？谱o理常規(guī)及流程。4、下半年護理部進行表格規(guī)范督查整理。二、加強護理管理，提高護士長管理水平，提高管理執(zhí)行力1、舉辦院內(nèi)護理管理學習班，提高護理管理技巧，2、促進護士長之間的學習交流，每月召開護士長經(jīng)驗交流會，安排1-2位3、護士長簡述護理管理體會或科室亮點、存在問題并提出建議措施，年底進行護 士長管理述職4、送護士長參加省護理學會舉辦的護理管理培訓班，提高護士長的管理水三、注重護理質(zhì)量管理，建立健全各項規(guī)章制1、修訂完善護理質(zhì)量考核

3、標準，建立護理單元護理質(zhì)量分析資料，完善安全 評估上報制度以及常見不良事件評估表（壓瘡、跌倒、墜床等）的修訂。2、各科根據(jù)科室實際情況及要求制訂完善的護理管理相關(guān)制度，重新制訂各 級各類人員職責、流程，繼續(xù)完善和制訂專科護理工作指引。3、嚴格護士準入制度，對二級準入按標準落實準入考核4、繼續(xù)落實季度病例點評，取消護理文書?？凭?，把專科編里的各?？朴^察 實施措施制訂為?？屏鞒讨敢?、落實護理三級查房制度，嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位， 加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。6、加強藥品管理，定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過 期、標簽模糊等藥品及時處理。7、

4、強化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時 發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)8、各護理質(zhì)控組按要求采取多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，每季 度將各種考核結(jié)果進行綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報。9、護理部不定期的進行護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室 的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問 題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任。10、每月召開護士長會議，每季度召開護理質(zhì)量管理委員會討論會議，分析存 在問題，提出整改措施，以達到護理質(zhì)量持續(xù)改進四、繼續(xù)開展 “創(chuàng)優(yōu)”工程活動1、落實“護士床邊工作制 ”，落實護士

5、常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀 察患者的生命體征和病情變化；定時巡視病人，認真執(zhí)行床邊交接班、治療、護理。2、落實護士整體護理責任制 /管床責任制/小組責任制，能夠保證患者晨晚間 護理及其他生活照顧、病情觀察 /巡視、治療護理和健康教育的需要，確?；A(chǔ)護 理落到實處，保障對危重患者、大手術(shù)后和生活不能自理的患者提供生活照顧。護 理部加強督查落實執(zhí)行情況。3、建立護士 “床邊記錄制”簡化不必要的護理記錄，按衛(wèi)生部護理文書書寫要 求，取消評估單，繼續(xù)簡化護理表格書寫4、在內(nèi)二科、骨外科實施 “創(chuàng)優(yōu)”的基礎(chǔ)上，計劃內(nèi)一科、外一科、外二科 實施“創(chuàng)優(yōu)”活動，外派護士長到省級醫(yī)院參觀學習，護理部做好創(chuàng)

6、優(yōu)實施方 案，組織科室人員培訓。5、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配與護理用具的購置五、加強護士在職繼續(xù)教育培訓，建立臨床護理帶教長效機制1、規(guī)范護理三級查房，護理部每季度組織同系統(tǒng)護士長觀摩護理業(yè)務查房、 床邊交接班、護理小講課、教學查房。2、科室重新修訂護理人員規(guī)范化培訓方案，要求制訂出各級各類人員的具體 培訓內(nèi)容和實施時間、落實培訓人員。六、加強“三基” “三嚴”培訓與管理1、制訂“三基” “三嚴”培訓組織實施方案，強化相關(guān)知識的學習掌握，組織和開展各級各類人員全院性的業(yè)務學習2、組織護士觀看護理技術(shù)50項操作技術(shù)光盤3、按“三甲醫(yī)院”的要求，急救技能人人過關(guān)，今年組織全院護理人員進 行急救技能培訓，使每一位護理人員都能熟練掌握急救技術(shù)及器材的使用，下半年 進行全員考核（包括護士長）4、認真做好 “三基考核”工作，每季度對科室“三基三嚴”計劃落實情況進行督查，每半年及全年組織閉卷考試。5、有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍， 不斷更新護理知識。6、繼續(xù)加強基礎(chǔ)護理技術(shù)操作技能培訓，今年考核重點是：基礎(chǔ)護理服務項 目中的：晨、晚間護理；床上洗頭、床上擦浴、排泄護理、協(xié)助病人進食進水、協(xié) 助病人更衣、會陰護理七、努力改善服務態(tài)度，提高病人滿意度1、繼續(xù)開展星級護士評比活動，評選出星級護士在5.12護士節(jié)大會表揚獎勵。2、開展