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文檔簡介

1、 管理實戰(zhàn)專題講座之十三管理實戰(zhàn)專題講座之十三 企業(yè)核心競爭力的意識培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的意識培養(yǎng) 和市場準(zhǔn)入和市場準(zhǔn)入 2010年12月什么是企業(yè)核心競爭力什么是企業(yè)核心競爭力 l企業(yè)獨(dú)特?fù)碛械摹⒃谑袌龈偁幹羞\(yùn)用的關(guān)鍵能力。l內(nèi)容包括產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)、營銷模式獨(dú)特、產(chǎn)品壟斷保護(hù)、人員素質(zhì)魅力、高速運(yùn)轉(zhuǎn)能力、資源特有能力等。 忽視核心競爭力表現(xiàn)二忽視核心競爭力表現(xiàn)二 盲目擴(kuò)大盲目擴(kuò)大l盲目擴(kuò)大:盲目擴(kuò)大產(chǎn)品、資產(chǎn)、人員規(guī)模,未深入考慮企業(yè)關(guān)鍵優(yōu)勢。 忽視核心競爭力表現(xiàn)四忽視核心競爭力表現(xiàn)四 最大概率最大概率l最大概率:認(rèn)同核心競爭力的重要作用,但不知道如何操作。此部分人員概率最大。 核心競爭力意識培

2、養(yǎng)一核心競爭力意識培養(yǎng)一 珍惜對待珍惜對待l珍惜對待:企業(yè)核心競爭力是企業(yè)生存和發(fā)展的“造血器官”,將此珍惜對待。 核心競爭力意識培養(yǎng)三核心競爭力意識培養(yǎng)三 資源重整資源重整l資源重整:對現(xiàn)有資源重新梳理和挖掘。通過資源解構(gòu)和流程再造,彰顯關(guān)鍵能力及核心優(yōu)勢。 核心競爭力意識培養(yǎng)四核心競爭力意識培養(yǎng)四 市場準(zhǔn)備市場準(zhǔn)備l市場準(zhǔn)備:從新產(chǎn)品開發(fā)入手,做好投入市場前的各種準(zhǔn)備。包括產(chǎn)品定位、市場調(diào)研、同行分析、人員儲備、潛在風(fēng)險、應(yīng)對措施等。 核心競爭力市場準(zhǔn)入二核心競爭力市場準(zhǔn)入二 全面鋪開全面鋪開l全面鋪開:在試探階段完成后,采取全面鋪開的方式搶占各個市場,快速取得業(yè)績。 核心競爭力市場準(zhǔn)入四核心競爭力市場準(zhǔn)入四 快速轉(zhuǎn)身快速轉(zhuǎn)身l快速轉(zhuǎn)身:當(dāng)產(chǎn)品在市場上接近飽和、幾乎隨處可見時,立即轉(zhuǎn)身,放棄此產(chǎn)品。投入另一個新產(chǎn)品營銷循環(huán)中。核心競爭力市場準(zhǔn)入六核心競爭力市場準(zhǔn)入六 廣告監(jiān)督廣告監(jiān)督l廣告監(jiān)督:在市場準(zhǔn)入各個環(huán)節(jié),始終運(yùn)用各種媒體廣告進(jìn)行宣傳造勢,并發(fā)揮監(jiān)

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